2023年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-00320領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)考試歷年高頻考點(diǎn)試題含答案_第1頁
2023年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-00320領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)考試歷年高頻考點(diǎn)試題含答案_第2頁
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2023年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-00320領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)考試歷年高頻考點(diǎn)試題含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(共50題)1.來自領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的品德、知識(shí)、才能以至資歷等因素,造成一種使人信服的力量和威望,這就是()A、組織法定權(quán)B、指揮控制權(quán)C、強(qiáng)制權(quán)D、個(gè)人影響權(quán)2.當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的發(fā)展趨勢包括()A、集團(tuán)化趨勢B、專制化趨勢C、民主化趨勢D、科學(xué)化趨勢3.“文化大革命”期間,為領(lǐng)導(dǎo)體制的混亂和畸形階段,即第二階段是1966年至()年,A、1976B、1977C、19784.()是一種高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),通過授權(quán),明確屬下的權(quán)責(zé)關(guān)系,下屬人員各用其權(quán),各司其職,讓領(lǐng)導(dǎo)從繁忙的事務(wù)中解脫出來,去辦大事,通過授權(quán),給下屬以充分依賴,既能充分調(diào)動(dòng)屬下人員積極性,又難以壓重?fù)?dān)的方式來培養(yǎng)、鍛煉下屬人員的工作才干,使青年干部脫穎而出,成為棟梁之才,使我們的事業(yè)后繼有人。A、表揚(yáng)B、授權(quán)C、鼓勵(lì)D、管理5.第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,法國軍事學(xué)院學(xué)習(xí)的戴高樂上尉就預(yù)見“下一次戰(zhàn)爭將是坦克戰(zhàn)”。他于1924年出版《職業(yè)軍隊(duì)》和《未來的陸軍》兩本書中,又明確地提出精良的裝甲部隊(duì)將是未來戰(zhàn)場上的決定勝負(fù)的主要突擊力量。6.對(duì)制度敬畏、對(duì)法律的敬畏、對(duì)良知的敬畏,才有利于堅(jiān)守規(guī)矩和良心的底線,才能做到不出事。7.領(lǐng)導(dǎo)者處理突發(fā)事件的要求和方法()A、當(dāng)機(jī)立斷,迅速控制事態(tài)B、準(zhǔn)確找到引發(fā)突發(fā)事件的癥結(jié)C、反應(yīng)快捷,果斷解決問題D、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),共度危機(jī)8.簡述信息溝通和利用的方法?9.領(lǐng)導(dǎo)同管理之間的聯(lián)系主要體現(xiàn)在哪些方面()。A、領(lǐng)導(dǎo)是從管理中分化出來的B、領(lǐng)導(dǎo)具有前瞻性,管理管理具有當(dāng)前性C、領(lǐng)導(dǎo)具有整體性,管理具有局部性D、領(lǐng)導(dǎo)與管理活動(dòng)在現(xiàn)實(shí)的生活中,具有較強(qiáng)的復(fù)合型和相容性10.無產(chǎn)階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者的工作宗旨是什么()。A、全心全意為人民服務(wù)B、實(shí)事求是C、理論聯(lián)系實(shí)際D、艱苦奮斗11.毛澤東說:領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來主要地是()兩件事。A、出主意B、用干部C、決策D、用權(quán)12.領(lǐng)導(dǎo)干部樹立(),就要看到當(dāng)今時(shí)代的深刻變化。A、時(shí)代意識(shí)B、政紀(jì)意識(shí)C、服務(wù)意識(shí)13.某汽車公司注意到能源危機(jī)對(duì)汽車市場的影響,率先改革,主動(dòng)生產(chǎn)省油、廉價(jià)、污染小的汽車并取得成功。這一做法遵循了科學(xué)決策的哪條原則?()A、程序原則B、可行原則C、選優(yōu)原則D、預(yù)測原則14.為什么在實(shí)際的工作中,只有領(lǐng)導(dǎo)者的積極性還不能做好領(lǐng)導(dǎo)工作?15.弗洛姆的期望公式P(激勵(lì)強(qiáng)度)=V()·E(期望值)。A、效用B、效益C、效果D、效價(jià)16.領(lǐng)導(dǎo)者正確的閱讀方式應(yīng)該是什么書都讀,不加選擇。17.()是指領(lǐng)導(dǎo)班子里各具不同智能特長的成員的組合關(guān)系,班子成員的智能特長各異,比如,有的善長指揮、調(diào)度,有的精于籌劃、決斷,有的適合做組織、協(xié)調(diào)的工作,有的適合于監(jiān)督、控制工作。A、組織結(jié)構(gòu)B、智能結(jié)構(gòu)C、能力結(jié)構(gòu)D、平衡結(jié)構(gòu)18.戰(zhàn)略一般泛指帶有全局性、長遠(yuǎn)性、根本性的重要謀劃和對(duì)策,戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)除了戰(zhàn)略所具有的實(shí)用性、長遠(yuǎn)性、層次性和穩(wěn)定性外,還具有如下性質(zhì):一是方向性和目標(biāo)性;二是宏觀性和整體性;三是統(tǒng)御性;四是()。19.工作本身、報(bào)酬、()、上司、同事五個(gè)方面是工作滿意度的主要內(nèi)容。20.傳統(tǒng)意義上的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新是以()為中心的創(chuàng)新。A、領(lǐng)導(dǎo)者B、干部C、被領(lǐng)導(dǎo)者21.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思維方法的特點(diǎn)()A、戰(zhàn)略性B、靈活性C、社會(huì)性D、繼承性22.一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,不需要主動(dòng)幫助下屬,提升下屬,全方位地影響下屬。23.權(quán)責(zé)對(duì)等要求領(lǐng)導(dǎo)者在自己責(zé)權(quán)范圍內(nèi)()A、用好自己的權(quán)B、行好自己的事C、做到各用其權(quán),各行其是,各司其職D、以上都是24.搞小圈子就會(huì)把自己和小圈子利益置于班子集體的、全局的利益之上,對(duì)班子集體的決策采取實(shí)用主義的態(tài)度,合意的就執(zhí)行、不合意的就不執(zhí)行。25.試論述有效發(fā)揮權(quán)力的十種方法。26.堅(jiān)持清政廉潔、為官從儉的作風(fēng),最重要的是()A、靠健全制度B、靠強(qiáng)化監(jiān)督C、靠領(lǐng)導(dǎo)者的自覺、自重、自省、自警D、靠社會(huì)風(fēng)氣的影響27.愛爾德弗提出的需要層次包括()A、生存需要B、關(guān)系需要C、成長需要D、歸屬需要28.領(lǐng)導(dǎo)者的能力是一個(gè)不斷()的過程。A、提升和創(chuàng)新B、改造和創(chuàng)新C、提升和改造29.()是指承擔(dān)一定的職位角色所應(yīng)具備的勝利特征要素的綜和。A、管理特征模式B、企業(yè)特征模式C、勝利特征模式30.按領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)中最高決策人的人數(shù),我們可以把領(lǐng)導(dǎo)體制分為()兩種基本類型。A、集權(quán)制B、分權(quán)制C、首長負(fù)責(zé)制D、合議制31.在追蹤預(yù)測中,要特別注意()A、前導(dǎo)預(yù)測B、反饋控制C、信息控制D、負(fù)反饋控制32.領(lǐng)導(dǎo)文化是為()服務(wù)的文化。A、領(lǐng)導(dǎo)B、黨員C、人民大眾33.領(lǐng)導(dǎo)在詞性上屬于名詞。34.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一種客觀存在,其外在形態(tài)是()。A、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修養(yǎng)B、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和藝術(shù)形象C、領(lǐng)導(dǎo)觀念和領(lǐng)導(dǎo)理論D、領(lǐng)導(dǎo)原則和領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律35.聯(lián)系實(shí)際談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)產(chǎn)生的重大影響。36.方法正確事業(yè)興旺,方法失當(dāng)事業(yè)()。A、有益B、打折C、受損37.能否勝任領(lǐng)導(dǎo)工作,不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者知識(shí)素質(zhì)高低的問題,更主要的是他的知識(shí)素質(zhì)以及其他素質(zhì)能否轉(zhuǎn)化為實(shí)踐工作能力,即要看領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)如何。38.做好“知人”工作的幾個(gè)方面是()A、要有識(shí)別人才的正確態(tài)度B、要遵循識(shí)別人才的原則C、要堅(jiān)持識(shí)別人才的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)D、要使用識(shí)別人才的方法和制度39.通過及時(shí)調(diào)整,使各方面工作配合得當(dāng),這屬于領(lǐng)導(dǎo)一般職能中的()A、指揮職能B、組織職能C、協(xié)調(diào)職能D、引導(dǎo)職能40.采用匿名通信和反復(fù)征詢意見的決策方法是()A、試驗(yàn)決策法B、頭腦風(fēng)暴法C、決策樹法D、德爾菲法41.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力42.當(dāng)代非權(quán)力的影響力在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)中的作用越來越大了。43.簡述領(lǐng)導(dǎo)者保持心理健康的基本要求。44.夸張式幽默45.風(fēng)度,是一個(gè)人心理素質(zhì)和修養(yǎng)的外在體現(xiàn),反映人的道德品格、思想情操、性格氣質(zhì)、工作作風(fēng)等。領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)度如何,決定了領(lǐng)導(dǎo)的影響力、凝聚力和號(hào)召力。46.一般來說,領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)總是處在動(dòng)態(tài)之中的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子需要調(diào)整,以適應(yīng)環(huán)境變化的需要,但好的領(lǐng)導(dǎo)班子必須在()A、動(dòng)態(tài)中求得平衡B、綜合中求得平衡C、調(diào)整中求得平衡D、創(chuàng)新中求得平衡47.領(lǐng)導(dǎo)績效越差,領(lǐng)導(dǎo)成本就()A、越高B、越低C、為零48.對(duì)立統(tǒng)一的方法要求我們()A、工作中堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論B、具體問題具體分析C、堅(jiān)持內(nèi)因是根本,外因是條件D、全盤接受西方文化和觀念49.權(quán)、責(zé)對(duì)等首先要求我們?cè)诠ぷ髦邢欠N()的現(xiàn)象。A、有能力的不在崗B、在崗的沒有能力C、有權(quán)的不干事D、干事的沒有權(quán)50.具有高成就需要的人一定是優(yōu)秀的管理者,特別是在大組織當(dāng)中。第1卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:D2.正確答案:A,C,D3.正確答案:C4.正確答案:B5.正確答案:錯(cuò)誤6.正確答案:正確7.正確答案:A,B,C,D8.正確答案:(1)必須認(rèn)識(shí)信息是寶貴的資源,樹立現(xiàn)代信息觀念。 (2)要做到信息渠道暢通,采用各種溝通方式使指令、反饋都做到及時(shí)、準(zhǔn)確。 (3)利用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,提高信息傳遞、處理的效率。 (4)要致力信息開發(fā),做到信息共享。9.正確答案:A,D10.正確答案:A11.正確答案:A,B12.正確答案:A13.正確答案:D14.正確答案:1、領(lǐng)導(dǎo)者還要調(diào)動(dòng)下屬的積極性,需要加強(qiáng)配合與團(tuán)結(jié)。 2、領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮積極性還要適應(yīng)周圍的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。 3、領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮積極性要適時(shí)適當(dāng),把握好“度”。15.正確答案:D16.正確答案:錯(cuò)誤17.正確答案:B18.正確答案:超前控制19.正確答案:升職機(jī)會(huì)20.正確答案:A21.正確答案:A,B,C22.正確答案:錯(cuò)誤23.正確答案:A,B,C,D24.正確答案:正確25.正確答案:創(chuàng)造有權(quán)的印象;先使用代價(jià)較小的權(quán)力;使獎(jiǎng)懲隨形勢而定;間斷地使用權(quán)力;因人制宜;盡量少用直接控制;使別人欠自己的情或債;使用權(quán)力也應(yīng)該做成本分析;只使用自己擁有的權(quán)力;不斷評(píng)價(jià)自己使用權(quán)力的效果。26.正確答案:D27.正確答案:A,B,C28.正確答案:A29.正確答案:C30.正確答案:C,D31.正確答案:D32.正確答案:C33.正確答案:錯(cuò)誤34.正確答案:B35.正確答案:領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的方方面面有著影響和作用,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面: (1)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境影響領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)體制。在領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中,政治環(huán)境對(duì)一個(gè)國家的領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)體制影響最大。一個(gè)國家的政治制度、正當(dāng)制度以及政治體制等環(huán)境因素,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的根本性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)體制具有直接作用。例如:美國聯(lián)邦制,實(shí)行三權(quán)分立,立法權(quán)、司法權(quán)、行政權(quán)分別由議會(huì)、法院和總統(tǒng)負(fù)責(zé),美國企業(yè)組織的領(lǐng)導(dǎo)體制采用的也是分權(quán)制,其決策權(quán)和經(jīng)營權(quán)分別由董事會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 (2)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境影響領(lǐng)導(dǎo)職能的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)程度。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境決定了領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)應(yīng)該具有什么樣的具體職責(zé)和任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的變化必然會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)提出新的要求和條件,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的職能也必然會(huì)隨之發(fā)生變化。例如,領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境變化了,領(lǐng)導(dǎo)主體不清楚、不作為,或者雖然實(shí)施了新的領(lǐng)導(dǎo)職能,但是不能適應(yīng)新環(huán)境的變化,那么領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的存在和發(fā)展就會(huì)受到阻礙甚至威脅。 (3)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境影響領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)主體的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者,都需要根據(jù)客觀領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境提出的要求來決定。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)職能的變化是確定需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)主體的最根本的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者只有根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的變化不斷改變自己,提高自己的適應(yīng)能力,才能夠在未來的社會(huì)中更好地生存和發(fā)展。 (4)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境影響領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)全程和領(lǐng)導(dǎo)方法。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境可以影響領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)運(yùn)行,或加快運(yùn)行或延緩運(yùn)行甚至使領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)完全終止。例如,我國西部地區(qū)地域遼闊、資源豐富,但是交通不便、信息不靈、人口較少,在這種領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境下,組織的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)過程就要與東南沿海地區(qū)組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)過程有差別。不同的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境采用的領(lǐng)導(dǎo)方式和手段也有不同。例如,日本與中國的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境不同,日本同中國在組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和管理手段上也存在差異。36.正確答案:C37.正確答案:正確38.正確答案:A,B,C,D39.正確答案:C40.正確答案:D41.正確答案:是一種影響他人做某種事的力量,這種力量可能是強(qiáng)制性的也可能來自于領(lǐng)導(dǎo)者自身的人格感召力,它表現(xiàn)為下屬的自愿服從和自愿依歸。42.正確答案:正確43.正確答案:心理素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)做好領(lǐng)導(dǎo)工作的必須心理?xiàng)l件。良好的心理素質(zhì)主要表現(xiàn)為:平和穩(wěn)定的情緒,堅(jiān)強(qiáng)的意志,高雅的性格氣質(zhì)以及清醒的認(rèn)知能力,較高的心理調(diào)控

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