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文檔簡(jiǎn)介
2023年學(xué)校后勤處的工作總結(jié)學(xué)校后勤處的工作總結(jié)
本學(xué)期,學(xué)校后勤工作以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導(dǎo),以深化實(shí)施五周年發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)航,以為進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教化服務(wù)質(zhì)量為宗旨,不斷優(yōu)化學(xué)校后勤管理,現(xiàn)將一學(xué)期以來的工作總結(jié)如下:
一、逐一完善上學(xué)期教代會(huì)上,代表們提出的合理提案
1、在寄宿部樓頂上新建曬衣場(chǎng)三個(gè),有效解決寄宿部曬衣場(chǎng)地少的問題;
2、將寄宿部熱水器改造,使學(xué)生能有足夠的熱水洗澡;
3、將煤鍋爐改造并投入運(yùn)用,基本解決了中心空調(diào)制熱不佳的問題;
4、統(tǒng)一選購 公寓用品物資,提升寄宿部整體形象;
5、通過績(jī)效考核替換4名食堂工作年邁人員,進(jìn)一步提高食堂隊(duì)伍形象和工作效益。
二、學(xué)校環(huán)境改善
1、支配人員清除校內(nèi)雜草、修剪花木,深施肥。
三、辦公用品及財(cái)產(chǎn)添置
1、為教化教學(xué)添置了辦公必備,食堂生活必需品;
2、添置了教室、辦公室窗簾;
四、工程改造,科室搬遷
1、完成思潤(rùn)樓、教學(xué)樓、寄宿部墻壁粉刷;
2、完成了功能室的電教設(shè)備的選購 及裝修。
五、后勤保障工作
1、剛好做好各類維護(hù)修理工作,做到隨叫隨到;
2、協(xié)調(diào)對(duì)外供貨商、業(yè)務(wù)單位的往來關(guān)系;
3、聯(lián)系技術(shù)人員對(duì)校內(nèi)電視臺(tái)網(wǎng)線設(shè)施進(jìn)行改造和修復(fù);
4、組織了工程人員對(duì)教學(xué)區(qū)各樓層的樓梯進(jìn)行油膝劃中線,規(guī)范了學(xué)生路隊(duì)秩序;
5、對(duì)學(xué)校各科室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè)和外流財(cái)產(chǎn)的回收,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理與合理運(yùn)用。
六、存在不足
1、節(jié)水、節(jié)電、愛惜校產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2、與各科室溝通、協(xié)調(diào)有待提高。
后勤工作千頭萬緒,許多工作都要有超前的服務(wù)意識(shí),作為后勤管理人員,我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),通過有效的后勤管理,以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗,取得最大的效益,實(shí)現(xiàn)后勤管理中“人盡其才,財(cái)盡其力,物盡其用”,最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化,形成的現(xiàn)代化、高品位的后勤管理模式,努力打造一支與人文結(jié)合、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的優(yōu)秀后勤隊(duì)伍。
七、xx年春季學(xué)期的設(shè)想
1、添置好開學(xué)教學(xué)辦公及食堂用品,支配好各班的課桌椅,剛好消退平安事故隱患,搞好常規(guī)維護(hù)修理工作;
2、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)及維護(hù),為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;
3、進(jìn)一步加強(qiáng)各科室間的協(xié)調(diào)、協(xié)作工作;
4、定期對(duì)學(xué)校的草坪、花草、樹木進(jìn)行修剪維護(hù),治蟲、施肥等;
5、對(duì)食堂制訂規(guī)范化管理細(xì)則;
6、擴(kuò)建食堂保管室,有效改善紅白案混在一起的問題;
7、合理利用思齊樓一二樓,開辦一至二個(gè)幼兒班,為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的基礎(chǔ),并且有效地緩解了招生的壓力;
8、利用已購進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件,充分投入運(yùn)用,從而規(guī)范財(cái)務(wù)對(duì)賬、整帳工作;
9、文化建設(shè)方面重點(diǎn)以石材雕刻,風(fēng)雨活動(dòng)場(chǎng)規(guī)劃布置,校史館的完善;
10、統(tǒng)一管理校內(nèi)商店,門衛(wèi)新建接待室一個(gè),杜絕送飯人員隨意進(jìn)出食堂,提高學(xué)校形象;
11、設(shè)計(jì)制作選購 學(xué)校獎(jiǎng)品,提升學(xué)校品嘗;
12、成立專職選購 小組,削減不必要的奢侈。
以上是后勤處xx年下學(xué)期總結(jié)及xx年上學(xué)期的工作簡(jiǎn)要安排,我信任在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過后勤全體人員共同努力,我們肯定能夠更好、更快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),從而有效推動(dòng)學(xué)校健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。(后勤處)
學(xué)校后勤處的工作總結(jié)
學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順當(dāng)開展教化教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)期初制定的工作安排和總體要求,團(tuán)結(jié)廣闊師生員工,不遺余力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素養(yǎng),堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主子翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作主動(dòng)性。
二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為
仔細(xì)組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清晰,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透亮化管理,嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊
1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的'教學(xué)用品剛好發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。
2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的選購 工作,本著“既滿意須要又注意節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一選購 ,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校剛好對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行修理,發(fā)覺問題剛好解決,針對(duì)暑期來臨,學(xué)校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主子。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,想方設(shè)法解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓平安不放松。開學(xué)不久,依據(jù)市教化局的有關(guān)布置,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了平安檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之平安運(yùn)行。
6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡察制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教化,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
四、校內(nèi)綠化美化開展井然有序
1、加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境。
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