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不懂激勵(lì)，你怎么帶團(tuán)隊(duì)演講人202x-11-1101.02.03.04.05.目錄一讓員工找到被重視的存在感二真誠(chéng)：?jiǎn)T工的精神需求三激情點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)活力四目標(biāo)：讓員工為自己去奮斗結(jié)論你已經(jīng)處于良性循環(huán)中了01一讓員工找到被重視的存在感一讓員工找到被重視的存在感一你是在和我說話嗎？二警惕「忙碌陷阱」三不做「經(jīng)驗(yàn)主義」領(lǐng)導(dǎo)者02二真誠(chéng)：?jiǎn)T工的精神需求二真誠(chéng)：?jiǎn)T工的精神需求四真誠(chéng)是最好的套路五洞察和挖掘他人潛力六多說無益，傾聽無價(jià)03三激情點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)活力三激情點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)活力七你的活力能夠感染他人八以情緒為引導(dǎo)的情感激勵(lì)九信念的傳達(dá)04四目標(biāo)：讓員工為自己去奮斗四目標(biāo)：讓員工為自己去奮斗十給員工一個(gè)激動(dòng)人心的目標(biāo)十一領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)感的自我滿足十二團(tuán)隊(duì)需要有勇氣的領(lǐng)導(dǎo)者05結(jié)論你已經(jīng)處于良性循環(huán)中了結(jié)論你已經(jīng)處于良性循環(huán)中了感謝聆聽

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