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第5頁(yè)共5頁(yè)個(gè)人工作?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?不知不?覺(jué)在這個(gè)?酒店已經(jīng)?做了有半?年時(shí)間,?從剛開(kāi)始?對(duì)前臺(tái)一?去所知到?現(xiàn)在獨(dú)擋?一面,我?相信這里?面除了我?自己的付?出與努力?,更離開(kāi)?酒店給我?所帶來(lái)的?培訓(xùn),以?及老員工?和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我支持。?半年時(shí)間?里我學(xué)到?了好多,?“客人永?遠(yuǎn)是對(duì)的?”這句服?務(wù)行業(yè)周?知的經(jīng)營(yíng)?格言,在?這里被發(fā)?揮到了極?致。酒店?為了達(dá)到?一定的財(cái)?務(wù)目標(biāo),?不但要客?人的物質(zhì)?需求得到?滿足更要?滿足客人?的精神需?求。所以?在做為酒?店的經(jīng)營(yíng)?者,往往?對(duì)客人的?要求,只?要在不觸?犯法律和?違背道德?的前提下?,都會(huì)最?大化滿足?客人。所?以從入職?培訓(xùn)就會(huì)?為員工灌?輸:“客?人永遠(yuǎn)不?會(huì)錯(cuò),錯(cuò)?的只會(huì)是?我們”,?“只有真?誠(chéng)的服務(wù)?,才會(huì)換?來(lái)客人的?微笑”。?我一直堅(jiān)?信顧客就?是___?_的道理?,總是在?盡可能的?把我自己?的服務(wù)做?到極致。?酒店前?臺(tái)的工作?主要分成?接待、客?房銷售、?入住登記?、退房及?費(fèi)用結(jié)算?,當(dāng)然,?這當(dāng)中也?包括了為?客人答疑?,幫客人?處理服務(wù)?要求,電?話轉(zhuǎn)接等?服務(wù)。酒?店的前臺(tái)?,工作半?次分為早?班、中班?和通宵班?三個(gè)班,?輪換工作?,其中一?人為專職?收銀,另?外兩人按?照實(shí)際工?作量情況?分配剩余?工作。這?樣的安排?比較寬松?,既可以?在工作量?大的情況?下分配為?一人收銀?,一人登?記推銷,?另一人負(fù)?責(zé)其他服?務(wù)和聯(lián)系?工作。而?且還可以?緩解收銀?的壓力,?讓收銀可?以做到頭?腦清明,?不出錯(cuò)。?最重要的?是,這樣?的工作方?式,可以?很快讓新?人獲得經(jīng)?驗(yàn),在工?作量小的?時(shí)候由帶?班同事指?導(dǎo),工作?量大的時(shí)?候又可以?更多的吸?收經(jīng)驗(yàn),?迅速成長(zhǎng)?。一、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn),提?高自身素?質(zhì)前廳?部作為酒?店的門面?,每個(gè)員?工都要直?接的面對(duì)?客人,員?工的工作?態(tài)度和服?務(wù)質(zhì)量反?映出一個(gè)?酒店的服?務(wù)水準(zhǔn)和?管理水平?,因此對(duì)?員工的培?訓(xùn)是我們?酒店的工?作重點(diǎn)。?我們定期?會(huì)進(jìn)行接?聽(tīng)電話語(yǔ)?言技巧培?訓(xùn),接待?員的禮節(jié)?禮貌和售?房技巧培?訓(xùn),以及?外語(yǔ)培訓(xùn)?。只有通?過(guò)培訓(xùn)才?能讓我在?業(yè)務(wù)知識(shí)?和服務(wù)技?能上有進(jìn)?一步的提?高,才能?更好的為?客人提供?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。二?加強(qiáng)我的?銷售意識(shí)?和銷售技?巧,提高?入住率?前廳部根?據(jù)市場(chǎng)情?況,積極?地推進(jìn)散?客房銷售?,今年來(lái)?酒店推出?了一系列?的客房促?銷方案,?接待員在?酒店優(yōu)惠?政策的同?時(shí)根據(jù)市?場(chǎng)行情和?當(dāng)日的入?住情況靈?活掌握房?價(jià),前臺(tái)?的散客有?了明顯的?增加,入?住率有所?提高,強(qiáng)?調(diào)接待員?:“只要?到前臺(tái)的?客人,我?們都要想?盡辦法讓?客人住下?來(lái)”的宗?旨,爭(zhēng)取?更多的入?住率。?三、注重?各部門之?間的協(xié)調(diào)?工作酒?店就像一?個(gè)大家庭?,部門與?部門之間?在工作中?難免會(huì)發(fā)?生磨擦,?協(xié)調(diào)的好?壞在工作?中將受到?極大的影?響。前廳?部是整個(gè)?酒店的中?樞部門,?它同餐飲?、銷售、?客房等部?門都有著?緊密的工?作關(guān)系,?如出現(xiàn)問(wèn)?題,我們?都能主動(dòng)?地和該部?門進(jìn)行協(xié)?調(diào)解決,?避免事情?的惡化,?因?yàn)榇蠹?的共同目?的都是為?了酒店,?不解決和?處理好將?對(duì)酒店帶?來(lái)一定的?負(fù)面影響?。四、?考慮如何?彌補(bǔ)同事?及部門工?作的失誤?,保證客?人及時(shí)結(jié)?帳,令客?人滿意。?前臺(tái)收?銀處是客?人離店前?接觸的最?后一個(gè)部?門,所以?通常會(huì)在?結(jié)帳時(shí)向?我們投訴?酒店的種?種服務(wù),?而這些問(wèn)?題并非由?收銀人員?引起,這?時(shí),最忌?推諉或指?責(zé)造成困?難的部門?或個(gè)人,?“事不關(guān)?已,高高?掛起”最?不可取的?,它不但?不能彌補(bǔ)?過(guò)失,反?而讓客人?懷疑整個(gè)?酒店的管?理,從而?加深客人?的不信任?程度。所?以,應(yīng)沉?著冷靜發(fā)?揮中介功?能,由收?銀向其他?個(gè)人或部?門講明情?況,請(qǐng)求?幫助。在?問(wèn)題解決?之后,應(yīng)?再次征求?客人意見(jiàn)?,這時(shí)客?人往往被?你的熱情?幫助感化?,從而改?變最初的?不良印象?,甚至?xí)?建立親密?和相互信?任的客我?關(guān)系。?浚雖利,?不礪不斷?”、“勤?學(xué)后方知?不足”。?只有學(xué)習(xí)?才能不斷?磨礪一個(gè)?人的品行?,提高道?德修養(yǎng),?提高服務(wù)?技巧。讓?我們邁著?矯健的步?伐,不斷?的向前走?,才能走?我們的一?片可以展?翅高飛的?天空!名?雅的兄弟?姐妹們,?為了我們?的明天而?努力吧!?個(gè)人工?作年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(二)?個(gè)人工?作總結(jié)?時(shí)光流逝?,轉(zhuǎn)眼間?我在成長(zhǎng)?中又渡過(guò)?半年?;?首這走過(guò)?的半年,?很榮幸能?與各位同?事共同進(jìn)?步,我也?在大家的?身上學(xué)到?不少的知?識(shí)。半年?以來(lái)我心?中最大的?感受便是?要做一名?合格的_?___不?難,但要?做一名優(yōu)?秀的__?__就不?那么簡(jiǎn)單?了。我認(rèn)?為:一名?好的__?__不僅?要為人謙?和正直,?對(duì)事業(yè)認(rèn)?真兢兢業(yè)?業(yè)。而且?在思想政?治上、業(yè)?務(wù)能力上?更要專研?。我,作?為一名年?輕的__?__需要?學(xué)習(xí)的東?西還很多?很多。?一、思想?修養(yǎng)作?為一名_?___,?要想完成?工作的責(zé)?任,首先?必須具備?____?素質(zhì),樹(shù)?立正確的?世界觀和?人生觀。?在這半年?中我認(rèn)真?參加各種?學(xué)習(xí)和活?動(dòng)。有句?成語(yǔ)是:?只要功夫?深,鐵杵?磨成針。?是的,作?為一名_?___,?我在工作?中無(wú)意中?會(huì)考慮不?周顯得毛?毛糙糙,?不甚妥當(dāng)?。當(dāng)意見(jiàn)?、建議來(lái)?臨時(shí),現(xiàn)?在的我不?再不悅,?不再拒絕?。而是以?更高的要?求來(lái)要求?自己,努?力告誡自?己:換個(gè)?角度靜心?仔細(xì)想想?如何能的?好一些。?二、素?質(zhì)提升?在學(xué)習(xí)中?我認(rèn)真聽(tīng)?取經(jīng)驗(yàn),?仔細(xì)記錄?,并在活?動(dòng)后的空?余時(shí)間認(rèn)?真思考推?敲,有目?的的在班?中進(jìn)行一?些嘗試。?如:__?__。?在工作中?,我認(rèn)真?投入,認(rèn)?真學(xué)習(xí)。?我感到人?人都是我?的師長(zhǎng),?我能學(xué),?要學(xué)的東?西還很多?。如:_?___。?在空余?時(shí)間,我?會(huì)閱讀一?些自己訂?的雜志,?去圖書(shū)館?翻閱、網(wǎng)?上查詢有?關(guān)相關(guān)資?料,去書(shū)?城自費(fèi)購(gòu)?買與教育?教學(xué)有用?的各類書(shū)?籍和音像?資料進(jìn)行?觀看學(xué)習(xí)?,我深切?的感受到?學(xué)習(xí)對(duì)自
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