項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（四篇）

第5頁共5頁項(xiàng)目經(jīng)理?的職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本?1、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目生產(chǎn)?的進(jìn)度管?理、質(zhì)量?管理、文?明施工管?理、安全?管理等現(xiàn)?場(chǎng)各項(xiàng)管?理工作。?2、做?好施工“?五準(zhǔn)備”?工作，包?括落實(shí)合?同工期、?質(zhì)量目標(biāo)?等各項(xiàng)生?產(chǎn)目標(biāo);?臨時(shí)設(shè)施?現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備?，組織勞?動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)?，組織機(jī)?械設(shè)備就?位運(yùn)轉(zhuǎn)，?協(xié)調(diào)材料?購置進(jìn)場(chǎng)?。3、?落實(shí)合同?工期，編?制生產(chǎn)進(jìn)?度總控制?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?，并據(jù)此?編制月計(jì)?劃、周計(jì)?劃，下發(fā)?落實(shí)到生?產(chǎn)各部門?;負(fù)責(zé)計(jì)?劃的執(zhí)行?、實(shí)施與?考核。?4、落實(shí)?各項(xiàng)質(zhì)量?管理工作?，落實(shí)質(zhì)?量計(jì)劃與?各項(xiàng)質(zhì)量?管理制度?。5、?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文?明施工負(fù)?全責(zé)，建?立文明施?工管理制?度、文明?施工考評(píng)?制度、定?期檢查制?度等;并?負(fù)責(zé)文明?施工各項(xiàng)?工作的落?實(shí)、執(zhí)行?。6、?領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)?安全生產(chǎn)?工作，組?織安全生?產(chǎn)例會(huì)，?定期安全?生產(chǎn)檢查?、安全教?育活動(dòng)。?7、制?訂生產(chǎn)例?會(huì)制度，?協(xié)調(diào)材料?、機(jī)械、?勞動(dòng)力等?各項(xiàng)生產(chǎn)?要素的配?置，落實(shí)?各部門的?工作安排?、工程進(jìn)?度計(jì)劃及?各項(xiàng)工作?目標(biāo)。?8、協(xié)調(diào)?、管理各?分包單位?的生產(chǎn)工?作。組織?控制、檢?查分包單?位的工期?、質(zhì)量、?文明施工?、安全等?各項(xiàng)生產(chǎn)?指標(biāo)，依?據(jù)分包合?同對(duì)分包?單位進(jìn)行?管理。?9、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)人、?材料、機(jī)?械等各項(xiàng)?生產(chǎn)要素?的配置及?協(xié)調(diào)。?項(xiàng)目經(jīng)理?的職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?二）一?、項(xiàng)目管?理：主要?負(fù)責(zé)應(yīng)用?在家電、?汽車零部?件、建筑?行業(yè)的機(jī)?器人集成?項(xiàng)目的管?理工作，?以項(xiàng)目里?程碑為導(dǎo)?向，嚴(yán)格?把控項(xiàng)目?計(jì)劃、資?源分配、?人員匹配?、工時(shí)管?控、跟蹤?節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)?目質(zhì)量及?成本等工?作，主導(dǎo)?項(xiàng)目驗(yàn)收?，確保項(xiàng)?目順利完?成，滿足?客戶需求?。（1?）項(xiàng)目成?果：任期?內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)?目數(shù)量4?0+個(gè);?在行業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)形式嚴(yán)?峻的情況?下，仍管?控項(xiàng)目利?潤點(diǎn)達(dá)2?0+%.?（2）?體系導(dǎo)入?：任期內(nèi)?從無到有?導(dǎo)入項(xiàng)目?管理體系?，新建了?項(xiàng)目規(guī)劃?及管理流?程，規(guī)范?項(xiàng)目管理?文件及操?作行為，?使整個(gè)公?司按此項(xiàng)?目規(guī)劃模?式開展項(xiàng)?目。二?、人員管?理：主要?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?及現(xiàn)場(chǎng)施?工人員的?管理工作?，合理分?配工作任?務(wù)，堅(jiān)持?人崗匹配?，人盡其?才的管理?原則，關(guān)?注員工技?能培養(yǎng)，?優(yōu)勝劣汰?，以結(jié)果?為導(dǎo)向，?主張輕松?愉悅的工?作氛圍，?打造凝聚?力強(qiáng)的團(tuán)?隊(duì)。三?、物料管?理：負(fù)責(zé)?生產(chǎn)及現(xiàn)?場(chǎng)調(diào)試整?改物料的?管理工作?，與PM?C對(duì)接，?嚴(yán)格管控?緊急物料?的供貨周?期及產(chǎn)品?質(zhì)量，確?保項(xiàng)目順?利進(jìn)行。?任期內(nèi)通?過半年的?努力，協(xié)?助采購將?一般物料?供貨周期?由原__?__天降?低至__?__天.?四、成?本控制：?通過嚴(yán)格?管控項(xiàng)目?預(yù)算、執(zhí)?行預(yù)算、?過程費(fèi)用?預(yù)警、設(shè)?計(jì)檢討、?外包形式?等方式，?控制項(xiàng)目?成本，參?與費(fèi)用談?判，確保?項(xiàng)目利潤?滿足指標(biāo)?要求。?項(xiàng)目經(jīng)理?的職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?三）1?、負(fù)責(zé)主?持現(xiàn)場(chǎng)安?全施工生?產(chǎn)工作，?是施工現(xiàn)?場(chǎng)全面安?全生產(chǎn)管?理工作的?組織者和?指揮者;?2、負(fù)?責(zé)組織編?制各類工?程進(jìn)度計(jì)?劃，并對(duì)?計(jì)劃的執(zhí)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督與?檢查，對(duì)?施工工期?負(fù)直接領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任;?3、領(lǐng)?導(dǎo)、落實(shí)?施工過程?質(zhì)量控制?，負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量缺?陷（隱患?）的處理?工作，參?與工程質(zhì)?量事故的?調(diào)查，并?提出處理?意見，對(duì)?施工質(zhì)量?負(fù)直接領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任;?4、落?實(shí)安全生?產(chǎn)方針、?政策，嚴(yán)?格執(zhí)行安?全技術(shù)規(guī)?程、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)，?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全生?產(chǎn)及文明?施工工作?，對(duì)項(xiàng)目?安全工作?負(fù)直接領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任;?5、辦?理施工前?的各種手?續(xù)，作好?施工前的?各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作，包?括臨建搭?設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)?準(zhǔn)備，配?備辦公設(shè)?備、交通?設(shè)備等工?作;6?、負(fù)責(zé)參?與策劃，?并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)?目質(zhì)量計(jì)?劃、施工?組織設(shè)計(jì)?、施工方?案、等的?具體實(shí)施?工作;?7、負(fù)責(zé)?監(jiān)督材料?進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證?，嚴(yán)格控?制不符合?標(biāo)準(zhǔn)要求?的材料、?設(shè)備、設(shè)?施投入使?用，保證?質(zhì)量目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?組織做好?分包工程?的質(zhì)量管?理，嚴(yán)格?要求并及?時(shí)解決問?題;8?、負(fù)責(zé)處?理好與醫(yī)?院方、設(shè)?計(jì)和結(jié)算?的關(guān)系，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?周邊環(huán)境?的協(xié)調(diào)工?作，確保?工程的順?利進(jìn)行，?負(fù)責(zé)作好?施工過程?中的工程?服務(wù)工作?。9、?負(fù)責(zé)收集?和整理工?程部的各?種文件資?料和檔案?，10?、負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目技?術(shù)檔案的?審核、歸?檔和資料?保管1?1、負(fù)責(zé)?工程圖紙?資料的收?發(fā)及保存?管理1?2、負(fù)責(zé)?收集、提?供項(xiàng)目工?程竣工資?料項(xiàng)目?經(jīng)理的職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（四）?會(huì)展項(xiàng)?目經(jīng)理是?展覽項(xiàng)目?的管理者?，是項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)的主?心骨人物?，是主辦?方的核心?員工。?展覽項(xiàng)目?經(jīng)理，是?成為展覽?業(yè)職業(yè)經(jīng)?理人的基?礎(chǔ)臺(tái)階。?上海博華?展覽公司?每年的展?覽總面積?超過__?__萬平?方米。其?執(zhí)行總裁?王明亮先?生，__?__年創(chuàng)?辦公司，?至今仍然?擔(dān)負(fù)項(xiàng)目?經(jīng)理的管?理工作。?可見，項(xiàng)?目經(jīng)理在?展覽業(yè)地?位之重、?作用之大?!成為?項(xiàng)目經(jīng)理?的三個(gè)關(guān)?鍵責(zé)任?心、經(jīng)驗(yàn)?和能力，?是成為項(xiàng)?目經(jīng)理的?三個(gè)關(guān)鍵?詞。責(zé)?任心，是?人品的重?要內(nèi)涵。?缺乏責(zé)任?心的人，?不會(huì)有做?項(xiàng)目的使?命感和應(yīng)?有的擔(dān)當(dāng)?。即便有?經(jīng)驗(yàn)或能?力，也不?會(huì)成為好?的項(xiàng)目經(jīng)?理。經(jīng)?驗(yàn)，就是?“經(jīng)歷過?，并且驗(yàn)?證過”，?兩者缺一?不可。經(jīng)?驗(yàn)只能通?過從業(yè)經(jīng)?歷累積。?成為展覽?項(xiàng)目經(jīng)理?，需要熟?悉銷售、?營銷、運(yùn)?營等業(yè)務(wù)?環(huán)節(jié)，需?要了解市?場(chǎng)、行業(yè)?，需要社?會(huì)閱歷和?人脈關(guān)系?。這些，?絕非書本?提供，更?非朝夕可?得。從入?行到項(xiàng)目?經(jīng)理，一?般需要三?年五載，?而且還需?要有機(jī)遇?。能