《金融道2：把錢(qián)貸給誰(shuí)》讀書(shū)筆記模板

金融道2：把錢(qián)貸給誰(shuí)讀書(shū)筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖金融道錢(qián)信用方式銀行客戶鏈接客戶銀行風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)信用經(jīng)營(yíng)信貸經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)制度業(yè)務(wù)本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要與客戶一起完成資本增值，然后共享利益，這是銀行服務(wù)的本質(zhì)。銀行若想發(fā)展，就需要具備不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力。銀行通過(guò)信用鏈接將自己與商業(yè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)連接在一起，那么，一家銀行如果信譽(yù)越好、信用鏈接方式越多、鏈接程度越深，勢(shì)必會(huì)給自己帶來(lái)更多的發(fā)展空間。跳出現(xiàn)有的空間，才能談發(fā)展空間。讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記做好業(yè)務(wù)拓展，什么是前提和基礎(chǔ)，應(yīng)該是如何認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)客戶和如何認(rèn)識(shí)信貸業(yè)務(wù)。目錄分析第一章誰(shuí)是最可靠的客戶第二章尋找富礦第三章原生態(tài)之美第四章與大象共舞第一篇誰(shuí)是最優(yōu)質(zhì)的客戶第一章誰(shuí)是最可靠的客戶客戶選擇的兩個(gè)不等式發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)家擁有共同的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀未來(lái)的成功者三個(gè)可把握的技術(shù)維度第二章尋找富礦群體優(yōu)質(zhì)才是真正的優(yōu)質(zhì)富礦之富：成長(zhǎng)性尋找主動(dòng)議價(jià)權(quán)抓不住的財(cái)富定位之惑從“種芝麻”到“GP客戶”和“532信貸計(jì)劃”慧眼識(shí)成長(zhǎng)第三章原生態(tài)之美被忽視的90%原生態(tài)客戶共同貼近市場(chǎng)創(chuàng)新銀行內(nèi)部支撐體系第四章與大象共舞琢磨大企業(yè)打得贏就打，打不贏就跑判斷“真假李逵”當(dāng)心“虛胖的大象”把客戶融入戰(zhàn)略體系第五章中醫(yī)式信貸經(jīng)營(yíng)第六章驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)第七章一變多的滾動(dòng)第八章“禁區(qū)”非不能入第二篇驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的銀行第五章中醫(yī)式信貸經(jīng)營(yíng)地域辯證法的啟示處方式經(jīng)營(yíng)第六章驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的客戶經(jīng)理成片開(kāi)發(fā)城市經(jīng)濟(jì)單元專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)第七章一變多的滾動(dòng)客戶深度開(kāi)發(fā)的三性原則單個(gè)客戶的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)上、中、下游的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)沿著物流、資金流多家滾動(dòng)開(kāi)發(fā)第八章“禁區(qū)”非不能入再看“禁區(qū)”做別人還沒(méi)做的事做別人不能做的事做別人不敢做的事第九章道德風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)第十章風(fēng)險(xiǎn)必須是可控的第十一章企業(yè)現(xiàn)在怎么樣了第十二章奪回自己的奶酪第三篇經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)第九章道德風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)墨菲法則不可承受之重靠關(guān)系是行不通的突然輪崗寧可損失業(yè)務(wù)，不可制度讓步第十章風(fēng)險(xiǎn)必須是可控的風(fēng)險(xiǎn)管理的三大原則攻玉的“它山之石”信貸管理，同時(shí)管理風(fēng)險(xiǎn)第十一章企業(yè)現(xiàn)在怎么樣了弄明白五個(gè)問(wèn)題“金絲”事件的啟示“黑天鵝事件”按不住的企業(yè)脈搏重新解讀“六個(gè)警示”第十二章奪回自己的奶酪尋找轉(zhuǎn)機(jī)絕不放棄轉(zhuǎn)敗為勝的機(jī)會(huì)該出手時(shí)就出手面對(duì)惡意，無(wú)奈不如行動(dòng)不能溺愛(ài)客戶第十三章創(chuàng)造客戶價(jià)值第十五章超越經(jīng)濟(jì)利益的服務(wù)第十四章融資更融智第四篇銀行服務(wù)的本質(zhì)第十三章創(chuàng)造客戶價(jià)值“非典”時(shí)期的典型服務(wù)告訴客戶不知道的先讓客戶賺錢(qián)為客戶“嫁接”信用理財(cái)銀行第十四章融資更融智企業(yè)如何過(guò)冬經(jīng)濟(jì)“天氣預(yù)報(bào)”企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)顧問(wèn)什么非洲業(yè)務(wù)計(jì)劃第十五章超越經(jīng)濟(jì)利益的服務(wù)銀企信用共同體關(guān)鍵時(shí)刻，是體現(xiàn)信用的時(shí)刻像養(yǎng)孩子一樣的全程服務(wù)坦誠(chéng)相見(jiàn)的“峰會(huì)”真心大于技巧信貸的“售后服務(wù)”第十六章建立創(chuàng)新文化第十八章創(chuàng)新，不是制造風(fēng)險(xiǎn)第十七章如何保障創(chuàng)新第五篇尋找創(chuàng)新的“窄門(mén)”第十六章建立創(chuàng)新文化文化，是一種主張追求銀行的“人格”第十七章如何保障創(chuàng)新永遠(yuǎn)保持來(lái)自一線的創(chuàng)新靈感“信用鏈接”是創(chuàng)新的切入口用制度保障“合力創(chuàng)新”流程，永不消逝的創(chuàng)新保證第十八章創(chuàng)新，不是制造風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新不是“冒險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)”創(chuàng)新，為了創(chuàng)造更大的價(jià)值不為創(chuàng)新而創(chuàng)新精彩摘錄精彩摘錄這是《金融道