設(shè)備工程師崗位職責(zé)六篇

設(shè)備工程師崗位職責(zé)六篇1.負(fù)責(zé)全公司廠房設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修統(tǒng)籌工作，能獨(dú)立解決故障問題;

2.按照GMP要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線工藝設(shè)備技術(shù)改造工作的實(shí)施，參與設(shè)備的選型購置、安裝、驗(yàn)收和調(diào)試等工作，建立完整的相關(guān)技術(shù)檔案;

3.制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理，參與公司安全生產(chǎn)體系建立，協(xié)助廠房設(shè)施的安全隱患排查與專項(xiàng)整改;

4.出差到分子公司并能協(xié)助解決設(shè)備難題;

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

第二篇:設(shè)備工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)、組裝、調(diào)試及維修，完成項(xiàng)目組裝工藝驗(yàn)證，按相關(guān)技術(shù)文件做好設(shè)備的保養(yǎng);

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度和工裝管理制度，配合崗位人員做好生產(chǎn)設(shè)備的周期性維護(hù)保養(yǎng)，并做好相關(guān)各項(xiàng)記錄;

3、能合理安排工藝計(jì)劃，能獨(dú)立設(shè)計(jì)驗(yàn)證方案與報(bào)告，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中遇到的質(zhì)量問題;

4、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做好安全生產(chǎn)的防范;

5、積極參與關(guān)于生產(chǎn)制度、崗位、作業(yè)指導(dǎo)、操作技能等培訓(xùn)，并努力提升自我技能和素養(yǎng)。一、主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備全面管理工作；

2、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作并定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn)，保證在用設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)；3、負(fù)責(zé)編制年季度設(shè)備和動(dòng)和管線的預(yù)檢計(jì)劃，設(shè)備大中修，小修計(jì)劃，備件申購供應(yīng)計(jì)劃。4、制定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評(píng)比考核工作。5、負(fù)責(zé)用水、用電的管理工作和水、電設(shè)施安裝和維護(hù)管理工作；

6、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作；

7、負(fù)責(zé)安全操作、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作；

8、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、切實(shí)可行的設(shè)備維修，保養(yǎng)制度，并定或不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作；9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，組織技術(shù)討論、分析及平時(shí)組織專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理；

11、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低設(shè)備原因造成報(bào)廢量；

12、完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備部人員崗位職責(zé)、分工合理、職能明確、考核嚴(yán)格。2、根據(jù)車間生產(chǎn)要求的需要，制定出設(shè)備檢修計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3、在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)委派維修工進(jìn)行維修，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4、制定用電設(shè)施的檢修計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施及完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；確保設(shè)備設(shè)施的順利運(yùn)行。5、對(duì)下屬人員制定出學(xué)習(xí)方案，提高下屬人員的維修技術(shù)，并不定期參加下屬人員的學(xué)習(xí)交流會(huì)，以了解下屬人員的工作水平。6、制定安全操作手冊(cè)，使全體員工規(guī)范的操作設(shè)備，降低設(shè)備的損耗率；并對(duì)員工的安全操作知識(shí)進(jìn)行不定期檢查。參與業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)儀器儀表、分析設(shè)備、控制系統(tǒng)的維護(hù)工作，協(xié)助解決儀表問題。參與檢修相關(guān)電氣設(shè)備與系統(tǒng)，包括高/中/低壓變電站和開關(guān)柜、MCC、變頻器、電池和UPS系統(tǒng)、高達(dá)55MW的大馬達(dá)、高達(dá)100MW的大發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁/發(fā)電機(jī)控制、降壓馬達(dá)啟動(dòng)設(shè)備等

與區(qū)域管理團(tuán)隊(duì)合作，培訓(xùn)操作人員現(xiàn)場(chǎng)儀器儀表、分析設(shè)備、控制系統(tǒng)操作技能。定期回顧儀表、電氣方面PM，創(chuàng)建必要的當(dāng)?shù)豍M。主導(dǎo)控制系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)儀表及分析設(shè)備的故障維修及年度大修計(jì)劃的準(zhǔn)備和實(shí)施。制訂本專業(yè)的備件計(jì)劃，確保合適的備件庫存既滿足財(cái)務(wù)目標(biāo)又滿足設(shè)備維修要求。加強(qiáng)硬件、軟件建設(shè)和修改控制程序以支持LMPC和運(yùn)行端口的執(zhí)行。對(duì)Maximo系統(tǒng)中的故障數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以確定儀表維護(hù)的最佳周期，并對(duì)關(guān)鍵影響因素進(jìn)行改造或者優(yōu)化。與區(qū)域業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，根據(jù)儀表現(xiàn)狀，對(duì)儀表改進(jìn)/升級(jí)、重大維護(hù)和備件計(jì)劃提供指導(dǎo)意見?；仡櫤徒忉岊A(yù)防性維護(hù)數(shù)據(jù)，包括部分放電監(jiān)測(cè)PDM、和熱成像，按要求制訂行動(dòng)計(jì)劃。制訂、執(zhí)行和監(jiān)控電氣設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)程序。按要求準(zhǔn)備電氣設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。確保電氣設(shè)備使用和維護(hù)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)儀表運(yùn)行狀況建立相關(guān)儀表標(biāo)準(zhǔn)。審核控制系統(tǒng)。管理控制系統(tǒng)的硬件和軟件記錄，確保設(shè)備和過程控制團(tuán)隊(duì)的信息及時(shí)更新。為區(qū)域新項(xiàng)目提供專業(yè)支持，回顧儀表規(guī)格書和技術(shù)協(xié)議、儀表配置以確保其符合林德集團(tuán)要求，必要時(shí)執(zhí)行檢查、測(cè)試。遇重大工廠停工或特別情況，協(xié)助運(yùn)行團(tuán)隊(duì)并提供維護(hù)支持。監(jiān)管故障設(shè)備的糾正使之符合EMOC原則，以及故障的根本原因分析，并貫徹執(zhí)行RBU范圍內(nèi)的行動(dòng)計(jì)劃。確保儀表的使用符合過程控制要求和內(nèi)外部標(biāo)準(zhǔn)。為業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)可靠性和效率改善方面提供支持，制定意外事故/風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃。緊急事件的快速反應(yīng)。儀表新技術(shù)的推廣和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。IS技術(shù)支持。1、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)、組裝、調(diào)試及維修，完成項(xiàng)目組裝工藝驗(yàn)證，按相關(guān)技術(shù)文件做好設(shè)備的保養(yǎng);

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度和工裝管理制度，配合崗位人員做好生產(chǎn)設(shè)備的周期性維護(hù)保養(yǎng)，并做好相關(guān)各項(xiàng)記錄;

3、能合理安排工藝