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第28頁共28頁節(jié)能減排?獎(jiǎng)懲制度?樣本企?業(yè)節(jié)能管?理機(jī)構(gòu)職?責(zé)及管理?辦法_?___年?企業(yè)節(jié)?能管理機(jī)?構(gòu)職責(zé)及?管理辦法?一、節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小?組的主要?職責(zé)1?、節(jié)能領(lǐng)?導(dǎo)小組在?節(jié)能減排?辦公室組?織下,領(lǐng)?導(dǎo)企業(yè)的?節(jié)能工作?,實(shí)施企?業(yè)能源管?理的基本?任務(wù),統(tǒng)?籌、綜合?、協(xié)調(diào)、?管理企業(yè)?的各項(xiàng)節(jié)?能工作。?2、貫?徹執(zhí)行國?家、地方?、行業(yè)主?管部門的?有關(guān)節(jié)能?方針政策?、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn),組?織制定節(jié)?能管理細(xì)?則、節(jié)能?目標(biāo)和各?種有關(guān)管?理標(biāo)準(zhǔn)、?制度并組?織實(shí)施。?3、組?織制定節(jié)?能宣傳、?教育和培?訓(xùn)規(guī)劃并?組織實(shí)施?。4、?組織制定?并實(shí)施規(guī)?劃,節(jié)能?技術(shù)改造?和技術(shù)攻?關(guān)計(jì)劃及?年度節(jié)能?計(jì)劃。?5、組織?審定企業(yè)?年度各類?能源消耗?指標(biāo)和節(jié)?能指標(biāo)。?6、審?定企業(yè)的?重大節(jié)能?成果和重?大獎(jiǎng)懲事?宜。7?、檢查企?業(yè)的各項(xiàng)?節(jié)能工作?。8、?組織召開?節(jié)能工作?例會(huì),進(jìn)?行節(jié)能工?作的計(jì)劃?、布置、?檢查、總?結(jié)。二?、節(jié)能主?管部門(?或科室)?的主要職?責(zé)發(fā)展?規(guī)劃管理?部為節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?的日常辦?事機(jī)構(gòu),?是企業(yè)節(jié)?約能源的?綜合管理?和監(jiān)督、?檢查部門?,在企業(yè)?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組領(lǐng)導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)?做好企業(yè)?節(jié)能任務(wù)?的綜合和?協(xié)調(diào)管理?,督促、?檢查企業(yè)?的各項(xiàng)節(jié)?能工作,?主要職責(zé)?如下:?1、貫徹?企業(yè)節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?的決定,?并對(duì)其執(zhí)?行情況進(jìn)?行檢查?。2、?負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)國家?、地方和?行業(yè)主管?部門的有?關(guān)節(jié)能方?針、政策?、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)?其執(zhí)行情?況進(jìn)行督?促和檢查?。3、?具體開展?企業(yè)的能?源利用普?查、能量?平衡測試?和能量審?計(jì)。4?、具體組?織編制企?業(yè)節(jié)能規(guī)?劃、節(jié)能?技改計(jì)劃?和年度節(jié)?能計(jì)劃并?匯總?cè)肴?廠發(fā)展規(guī)?劃和年度?計(jì)劃中。?5、參?與審查企?業(yè)的改建?、擴(kuò)建和?新建工程?設(shè)計(jì),確?保工程設(shè)?計(jì)內(nèi)容具?有明確和?正確的節(jié)?能評(píng)估,?合理選用?節(jié)能工藝?、設(shè)備和?材料,并?協(xié)助工程?管理部門?,抓好節(jié)?能工程竣?工驗(yàn)收和?效果鑒定?工作。?6、會(huì)同?有關(guān)部門?組織開發(fā)?、推廣、?應(yīng)用節(jié)能?新技術(shù)、?新工藝、?新設(shè)備、?新材料,?總結(jié)交流?節(jié)能技術(shù)?和經(jīng)驗(yàn)。?組織廣大?職工開展?節(jié)能合理?化建議活?動(dòng)。7?、負(fù)責(zé)對(duì)?企業(yè)各單?位用能進(jìn)?行計(jì)量監(jiān)?督、統(tǒng)計(jì)?監(jiān)督和能?源節(jié)約的?巡回檢查?。8、?按月、季?、年匯總?各單位能?源消耗報(bào)?表并做好?能耗分析?,編寫節(jié)?能簡報(bào),?節(jié)能工作?總結(jié)和各?種能源報(bào)?表,建立?節(jié)能管理?技術(shù)檔案?。9、?協(xié)助企業(yè)?宣教部門?,組織節(jié)?能教育和?技術(shù)培訓(xùn)?,提高職?工的節(jié)能?管理和技?術(shù)素質(zhì)。?三、車?間節(jié)能小?組的主要?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)本?車間節(jié)能?工作原始?記錄管理?和各項(xiàng)能?源消耗的?統(tǒng)計(jì),按?企業(yè)節(jié)能?主管部門?制定的格?式定期報(bào)?送能源統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?2、監(jiān)?督檢查本?車間能源?使用情況?,對(duì)浪費(fèi)?能源,違?反能源管?理制度的?現(xiàn)象,要?進(jìn)行制止?,并追查?責(zé)任。?3、密切?結(jié)合本車?間生產(chǎn)工?藝和管理?業(yè)務(wù),制?訂合理用?能的工作?標(biāo)準(zhǔn),技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?符合節(jié)能?要求的操?作規(guī)程,?不斷提高?生產(chǎn)工藝?中的能源?利用率。?4、按?照規(guī)定的?能源供應(yīng)?指標(biāo)和能?耗定額,?合理組織?生產(chǎn),將?節(jié)能工作?納入班組?經(jīng)濟(jì)核算?范圍。?5、對(duì)分?廠(車間?)的耗能?設(shè)備加強(qiáng)?管理,以?保證設(shè)備?經(jīng)常處于?合理用能?技術(shù)法規(guī)?規(guī)定的經(jīng)?濟(jì)狀況下?運(yùn)行,堵?塞跑、冒?、滴、漏?。6、?廣泛開展?節(jié)能宣傳?教育工作?,總結(jié)交?流,推廣?應(yīng)用節(jié)能?經(jīng)驗(yàn)。?四、班組?節(jié)能員的?主要職責(zé)?。1、?組織各崗?位正確使?用能源,?維護(hù)好耗?能設(shè)備、?器具、保?溫隔熱設(shè)?施和能源?計(jì)量儀表?,發(fā)現(xiàn)異?常情況及?時(shí)反映到?機(jī)動(dòng)或計(jì)?量部門,?盡快消除?隱患或故?障。2?、組織各?崗位及時(shí)?準(zhǔn)確地填?寫有關(guān)能?源的原始?記錄和指?示圖表。?3、對(duì)?違反能源?管理制度?和合理用?能標(biāo)準(zhǔn)等?現(xiàn)象,要?及時(shí)制?止,登記?或向上級(jí)?反映。?4、協(xié)助?車間進(jìn)行?節(jié)能教育?,開展節(jié)?能合理化?建議活動(dòng)?,總結(jié)交?流、推廣?應(yīng)用節(jié)能?經(jīng)驗(yàn)。?企業(yè)職能?部門節(jié)能?管理職責(zé)?一、計(jì)?劃與生產(chǎn)?調(diào)度部門?的職責(zé)?1、編制?、檢查、?總結(jié)生產(chǎn)?計(jì)劃時(shí),?負(fù)責(zé)會(huì)同?發(fā)展規(guī)劃?管理部同?時(shí)編制、?檢查、總?結(jié)節(jié)能計(jì)?劃(包括?能源單耗?和綜合能?耗的定額?與考核指?標(biāo))。?2、堅(jiān)持?貫徹“以?節(jié)能為重?點(diǎn)的技術(shù)?改造”方?針,綜合?平衡,安?排好節(jié)能?技措所需?資金,結(jié)?合企業(yè)工?藝技術(shù)改?造和裝置?檢修等其?他工程項(xiàng)?目的施工?,創(chuàng)造好?實(shí)施節(jié)能?技術(shù)改造?條件。?3、按照?能源使用?合理化要?求,合理?組織生產(chǎn)?調(diào)度,及?時(shí)調(diào)整供?熱、供電?、供冷、?供水、供?風(fēng)和余能?回收系統(tǒng)?的運(yùn)行,?提高生產(chǎn)?和全廠用?能的均衡?性,努力?降低燃料?、動(dòng)力消?耗和損失?,提高能?量回收率?和利用率?。4、?在生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)上及?時(shí)報(bào)告各?單位節(jié)能?計(jì)劃和能?耗指標(biāo)的?執(zhí)行情況?,對(duì)浪費(fèi)?能源的現(xiàn)?象,督促?各單位進(jìn)?行整改。?5、檢?查新裝置?和節(jié)能措?施試運(yùn)過?程中的能?耗情況,?督促其迅?速達(dá)到設(shè)?計(jì)能耗指?標(biāo)要求,?做好調(diào)度?銜接和協(xié)?調(diào)工作。?6、及?時(shí)總結(jié)企?業(yè)生產(chǎn)、?輔助生產(chǎn)?等系統(tǒng)的?合理用能?的經(jīng)驗(yàn),?并向企業(yè)?節(jié)能主管?部門提出?改進(jìn)用能?管理和采?取節(jié)能技?術(shù)措施的?建議。?二、設(shè)備?動(dòng)力部門?的職責(zé)?1、按照?企業(yè)年度?節(jié)能技術(shù)?改造規(guī)劃?或計(jì)劃,?編制機(jī)動(dòng)?設(shè)備、?專用設(shè)備?、保溫、?保冷、水?、電、汽?系統(tǒng)節(jié)能?技術(shù)改造?實(shí)施計(jì)劃?,并組織?實(shí)施。?2、推動(dòng)?能源使用?合理化,?貫徹能源?使用合理?化標(biāo)準(zhǔn),?采取有效?措施,努?力降低燃?料、動(dòng)力?消耗和散?熱損失,?提高能量?傳遞、轉(zhuǎn)?換效率,?提高設(shè)備?效率,提?高余熱、?余壓、余?冷的回收?率,提高?企業(yè)的能?源利用率?。3、?按照國家?有關(guān)法律?、法規(guī)和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定,?負(fù)責(zé)采用?節(jié)能設(shè)備?和材料,?及時(shí)淘汰?落后設(shè)備?。4、?加強(qiáng)各種?耗能、能?源轉(zhuǎn)換設(shè)?備和水、?電、汽、?制冷系統(tǒng)?的管理,?及時(shí)制訂?、修訂設(shè)?備操作規(guī)?程、工藝?卡片,搞?好經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。5?、加強(qiáng)工?業(yè)鍋爐、?工業(yè)窯爐?、風(fēng)機(jī)、?水泵、供?熱供冷管?網(wǎng)、蒸汽?疏水閥及?重大傳動(dòng)?電機(jī)等的?能源利用?監(jiān)測,及?時(shí)采取措?施,提高?設(shè)備能源?利用率。?6、加?強(qiáng)用水和?水質(zhì)管理?,提高水?的重復(fù)利?用,改善?用水質(zhì)量?,提高設(shè)?備傳熱效?率,搞好?節(jié)約用水?。7、?組織定期?檢查設(shè)備?、各類輸?送能源的?管網(wǎng),及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?消除浪費(fèi)?能源的現(xiàn)?象。8?、加強(qiáng)供?能用能的?綜合管理?,建立健?全綜合管?理標(biāo)準(zhǔn),?總結(jié)交流?經(jīng)驗(yàn),做?到合理用?能,使設(shè)?備之間功?率匹配合?理,能級(jí)?匹配合理?,能量逐?級(jí)有效利?用。三?、計(jì)量部?門職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?企業(yè)能源?的計(jì)量管?理,貫徹?執(zhí)行國家?有關(guān)計(jì)量?、能源計(jì)?量的法律?法規(guī),努?力完成企?業(yè)能源計(jì)?量的各項(xiàng)?任務(wù)2?、根據(jù)企?業(yè)能源進(jìn)?出、分配?和消耗等?的實(shí)際需?要,按照?“用能單?位能源計(jì)?量器具配?備和管理?導(dǎo)則”的?要求,負(fù)?責(zé)編制并?實(shí)施能源?計(jì)量器具?配備規(guī)劃?。3、?組織制訂?能源計(jì)理?的各種技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?管理制度?并貫徹實(shí)?施。4?、負(fù)責(zé)能?源計(jì)量的?監(jiān)督檢查?,會(huì)同企?業(yè)節(jié)能主?管部門規(guī)?定能源計(jì)?量的重點(diǎn)?管理項(xiàng)目?,建立重?點(diǎn)監(jiān)測網(wǎng)?點(diǎn)和信息?傳遞、反?饋流程、?管理辦法?。5、?積極推廣?應(yīng)用計(jì)量?新技術(shù)、?新器具,?努力提高?企業(yè)能源?計(jì)量的技?術(shù)水平和?管理水平?。6、?仲裁能源?計(jì)量測試?中出現(xiàn)的?爭議。?7、參加?企業(yè)能量?平衡的測?試工作,?負(fù)責(zé)解決?測試中的?計(jì)量問題?。四、?能源供應(yīng)?、貯運(yùn)部?門職責(zé)。?1、統(tǒng)?一管理企?業(yè)燃料、?成品油及?其它載能?工質(zhì)、材?料的供應(yīng)?、輸送和?倉貯工作?,監(jiān)督其?合理使用?和防止耗?損。2?、負(fù)責(zé)能?源的進(jìn)、?銷、存和?發(fā)放統(tǒng)計(jì)?工作,辦?理燃料和?油品按定?額核銷的?報(bào)表和計(jì)?劃申請(qǐng)手?續(xù)。3?、負(fù)責(zé)對(duì)?購入能源?的質(zhì)量檢?驗(yàn)工作。?4、協(xié)?同計(jì)量部?門健全各?類能源進(jìn)?廠、出庫?計(jì)量器具?,做到?按計(jì)量表?計(jì)數(shù)核算?。5、?對(duì)企業(yè)運(yùn)?輸機(jī)具進(jìn)?行全面管?理,制訂?加強(qiáng)油耗?定額管理?和節(jié)油改?造措施。?6、總?結(jié)交流能?源科學(xué)管?理經(jīng)驗(yàn),?不斷提高?貯運(yùn)系統(tǒng)?職工的能?源采購、?存貯知識(shí)?和節(jié)能管?理水平。?五、教?育部門的?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)企?業(yè)職工的?節(jié)能教育?,提高全?體職工的?節(jié)能意識(shí)?、節(jié)能技?術(shù)和節(jié)能?管理水平?。2、?制訂普及?節(jié)能教育?規(guī)劃和年?度計(jì)劃并?組織實(shí)施?。3、?組織節(jié)能?專業(yè)技術(shù)?培訓(xùn),能?源管理短?期培訓(xùn)、?結(jié)合企業(yè)?能源利用?的節(jié)能技?術(shù)報(bào)告會(huì)?和交流研?討會(huì)。?4、會(huì)同?企業(yè)節(jié)能?主管部門?進(jìn)行企業(yè)?重點(diǎn)耗能?設(shè)備操作?崗位專業(yè)?培訓(xùn),并?實(shí)施上崗?操作考核?、發(fā)證工?作。燃?料管理制?度企業(yè)?根據(jù)生產(chǎn)?耗能設(shè)備?對(duì)燃料的?實(shí)際要求?,對(duì)燃料?實(shí)行新型?管理模式?,即圍繞?管理目標(biāo)?,對(duì)燃料?管理的幾?個(gè)環(huán)節(jié),?計(jì)劃、采?購、結(jié)算?、儲(chǔ)存、?運(yùn)行,做?到事前燃?料技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)明確,?費(fèi)用有預(yù)?算,事中?風(fēng)險(xiǎn)控制?,進(jìn)程動(dòng)?態(tài)監(jiān)控,?事后經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?,為此特?制定企業(yè)?燃料管理?制度如下?:1、?生產(chǎn)所需?要的一切?燃料,其?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?由安全生?產(chǎn)技術(shù)科?提出,會(huì)?同發(fā)展規(guī)?劃管理部?共同編制?,并經(jīng)企?業(yè)節(jié)能領(lǐng)?導(dǎo)小組主?管師批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?2、供?銷公司必?須嚴(yán)格按?照企業(yè)審?定的燃料?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行市場?采購,通?過燃料市?場的信息?調(diào)研,制?定燃料采?購計(jì)劃,?并做好燃?料計(jì)劃的?實(shí)施,燃?料合同的?簽訂,合?同的正常?履行等管?理,保證?生產(chǎn)用燃?料的需求?。3、?供銷公司?應(yīng)認(rèn)真做?好燃料進(jìn)?廠的檢斤?、檢質(zhì)管?理,落實(shí)?燃料驗(yàn)收?制度,進(jìn)?廠的每車?(船)燃?料都要過?秤檢斤,?抽樣化驗(yàn)?,做好格?式化記錄?,并及時(shí)?對(duì)照計(jì)劃?、合同,?核對(duì)數(shù)量?、品種和?質(zhì)量。?4、供銷?公司對(duì)燃?料入廠全?過程發(fā)出?的有關(guān)燃?料的各種?經(jīng)營與技?術(shù)文件必?須隨實(shí)物?同時(shí)到達(dá)?并存檔,?作為運(yùn)行?與結(jié)算的?依據(jù)。?5、煤化?公司應(yīng)及?時(shí)配合經(jīng)?營部門做?好入廠燃?料檢斤、?檢質(zhì)管理?,同時(shí)還?要做好入?爐煤的檢?斤、檢質(zhì)?。6、?做好燃料?的貯存管?理,按照?進(jìn)廠燃料?的種類、?規(guī)格、分?區(qū)存放,?標(biāo)明燃料?特點(diǎn),并?設(shè)專人管?理油庫和?煤場,保?持煤場設(shè)?施完善與?完好。?7、發(fā)展?規(guī)劃管理?部會(huì)同煤?化公司根?據(jù)進(jìn)廠的?原煤情況?,經(jīng)常研?究,配煤?摻燒管理?,在企業(yè)?當(dāng)前負(fù)荷?情況下,?將多種煤?質(zhì)的煤按?照一定的?比例進(jìn)行?配煤燃燒?。8、?做好庫存?管理,定?期進(jìn)行庫?存盤點(diǎn),?建立原煤?庫存盤點(diǎn)?臺(tái)帳,做?到帳、物?相符,同?時(shí)對(duì)進(jìn)煤?、煤耗、?存煤進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)分析?。9、?執(zhí)行好燃?料分析化?驗(yàn)制度,?定期將燃?料取樣,?進(jìn)行化驗(yàn)?分析,建?立燃料技?術(shù)檔案。?10、?燃料使用?必須經(jīng)過?計(jì)量,使?用燃料的?設(shè)備,都?要嚴(yán)格執(zhí)?行計(jì)量制?度,配備?必要的計(jì)?量器具。?每個(gè)班組?、每臺(tái)設(shè)?備都要分?別計(jì)量,?按時(shí)記錄?,按班組?、機(jī)臺(tái)核?標(biāo)。1?1、發(fā)展?規(guī)劃管理?部會(huì)同煤?化公司及?時(shí)研究并?制定耗能?設(shè)備節(jié)約?燃料的操?作方法與?規(guī)章制度?,積極采?用優(yōu)化燃?料的新技?術(shù),新設(shè)?備,對(duì)已?實(shí)施的優(yōu)?化燃燒裝?置,必須?保證其正?常運(yùn)行,?操作人員?必須按規(guī)?定進(jìn)行節(jié)?燃操作,?不得以手?動(dòng)代替自?動(dòng),設(shè)備?發(fā)生故障?動(dòng)力設(shè)備?部門應(yīng)及?時(shí)檢修、?恢復(fù)功能?。12?、操作人?員必須嚴(yán)?格按照國?家關(guān)于燃?料燃燒合?理化管理?標(biāo)準(zhǔn)的要?求,對(duì)設(shè)?備進(jìn)行操?作,如鍋?爐和工業(yè)?窯爐的空?氣系數(shù),?排渣含碳?量、供引?風(fēng)風(fēng)量與?壓力等都?要達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)。1?3、對(duì)消?耗燃料的?設(shè)備或工?序都要制?定燃料消?耗定額,?按機(jī)臺(tái)或?班組實(shí)施?考核,并?與個(gè)人經(jīng)?濟(jì)掛鉤,?落實(shí)獎(jiǎng)懲?。14?、發(fā)展規(guī)?劃管理部?應(yīng)定期組?織燃料經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分?析,對(duì)燃?煤、燃油?、燃?xì)獾?設(shè)備進(jìn)行?產(chǎn)出與耗?能的定量?分析,尋?找問題,?挖掘節(jié)燃?潛力,提?出進(jìn)一步?節(jié)燃的技?術(shù)措施。?同時(shí)還要?進(jìn)行燃料?合同兌現(xiàn)?分析,合?同價(jià)格與?燃料成本?分析。?合理用電?、節(jié)約用?電管理制?度能源?是發(fā)展國?民經(jīng)濟(jì)的?重要物質(zhì)?基礎(chǔ)。為?保證經(jīng)濟(jì)?可持續(xù)發(fā)?展,必須?加強(qiáng)能源?管理和大?力節(jié)約能?源消耗。?企業(yè)中電?力是一種?使用面廣?,消耗量?大的能源?,它占企?業(yè)總能源?消耗的比?例較大。?因而,合?理有效用?電,節(jié)約?電能在企?業(yè)整個(gè)節(jié)?能工作中?占有重要?的地位,?為此特制?定企業(yè)節(jié)?約用電管?理制度如?下:1?、煤化公?司電儀科?全面負(fù)責(zé)?企業(yè)的節(jié)?電管理工?作,根據(jù)?國家有關(guān)?節(jié)電的法?律法規(guī),?加強(qiáng)節(jié)電?管理,積?極采取技?術(shù)上可行?,經(jīng)濟(jì)上?合理的措?施,減少?企業(yè)生產(chǎn)?各個(gè)環(huán)節(jié)?中電力消?費(fèi)的損失?和浪費(fèi),?更有效、?合理地利?用電力資?源。2?、供銷公?司在采購?關(guān)健性電?氣設(shè)備或?元器件時(shí)?,除按設(shè)?計(jì)要求之?外,還需?得到節(jié)能?主管部門?的共同論?證,確保?采購具有?節(jié)能標(biāo)識(shí)?的電氣設(shè)?備或元器?件。3?、電儀科?應(yīng)加強(qiáng)用?電負(fù)荷管?理,合理?安排生產(chǎn)?工藝、生?產(chǎn)班次,?做到計(jì)劃?生產(chǎn)、平?衡調(diào)度,?合理調(diào)整?企業(yè)用電?設(shè)備的工?作狀態(tài),?合理分配?與平衡負(fù)?荷。并嚴(yán)?格控制非?生產(chǎn)用電?。4、?電儀科每?年都要開?展企業(yè)電?平衡測試?,摸清企?業(yè)節(jié)電潛?力和存在?問題,有?針對(duì)性地?采取切實(shí)?可行的措?施,降低?電耗,減?少損失,?提高電能?利用率。?5、企?業(yè)推進(jìn)電?耗目標(biāo)管?理,節(jié)能?主管部門?組織會(huì)同?有關(guān)部門?制定企業(yè)?各種產(chǎn)品?的電耗定?額指標(biāo),?并實(shí)施單?耗考核,?電耗定?額指標(biāo)考?核落實(shí)到?車間、工?段、班組?。6、?人力資源?部負(fù)責(zé)分?別對(duì)電力?設(shè)備運(yùn)行?人員和生?產(chǎn)工藝操?作人員進(jìn)?行節(jié)電經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行專?業(yè)知識(shí)與?節(jié)電操作?規(guī)程的培?訓(xùn),并經(jīng)?考核合格?后發(fā)證上?崗。7?.變電所?(站)運(yùn)?行人員必?須經(jīng)常關(guān)?注力率補(bǔ)?償裝置的?工作情況?,確保企?業(yè)電力系?統(tǒng)的功率?因數(shù)在0?.9以上?,力爭接?近0.9?5,電氣?專業(yè)主管?工程師應(yīng)?研究企業(yè)?大型電動(dòng)?機(jī)的無功?就地補(bǔ)償?問題,對(duì)?具有較大?沖擊性負(fù)?荷的情況?下,研究?無功動(dòng)態(tài)?補(bǔ)償?shù)膯?題,以使?企業(yè)電力?系統(tǒng)功率?因數(shù)補(bǔ)償?處于最佳?狀態(tài)。?8、變電?所(站)?的運(yùn)行人?員和車間?電氣維修?人員對(duì)全?廠供電線?路應(yīng)經(jīng)常?進(jìn)行巡回?檢查,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)不?合理的供?電線路,?上報(bào)有關(guān)?主管部門?適時(shí)進(jìn)行?改造,以?保證供電?線路的電?力損耗降?至最低。?9、車?間生產(chǎn)操?作人員對(duì)?所有動(dòng)力?設(shè)備應(yīng)盡?可能減少?空載操作?。10?、嚴(yán)格企?業(yè)照明用?電管理,?節(jié)約照明?用電,車?間照明采?用大功率?節(jié)能燈淘?汰白熾燈?、汞燈,?替代鈉燈?,公共區(qū)?域照明安?裝自動(dòng)控?制開關(guān),?車間和辦?公室照明?盡量利用?自然光,?在照度滿?足的前題?下,減少?用燈數(shù)量?,隨手關(guān)?燈,杜絕?白晝燈、?長明燈。?建立照明?節(jié)電時(shí)間?表,定時(shí)?開關(guān),夏?天、冬天?分別規(guī)定?開停時(shí)間?。11?、降低空?調(diào)用電負(fù)?荷,辦公?室空調(diào)提?倡少開一?小時(shí)空調(diào)?,溫度設(shè)?置必須在?26℃以?上,無人?辦公時(shí)關(guān)?閉空調(diào)。?空調(diào)運(yùn)行?時(shí)適當(dāng)?shù)?排氣之外?應(yīng)關(guān)緊門?窗,使用?風(fēng)扇的地?方要消滅?無人扇。?12、?電儀科在?現(xiàn)有已采?取的節(jié)電?措施和已?進(jìn)行的節(jié)?電技術(shù)改?造的基礎(chǔ)?上,要不?斷組織有?關(guān)部門,?研究開展?節(jié)電技術(shù)?改造,采?用節(jié)能型?變壓器,?推廣更換?成s11?型新型節(jié)?能變壓器?,陶汰各?類舊式變?壓器,采?用高效電?動(dòng)機(jī),推?廣變頻調(diào)?速節(jié)電技?術(shù),在風(fēng)?機(jī)、水泵?、壓縮機(jī)?等設(shè)備上?,凡技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?合理的情?況下,一?律加以改?造。以變?頻調(diào)速替?代滑差電?機(jī),轉(zhuǎn)子?電阻調(diào)速?方式,最?大限度降?低運(yùn)行損?耗,大型?電機(jī)的起?動(dòng)積極采?用軟起動(dòng)?裝置,替?代頻敏電?阻器,水?電阻起動(dòng)?器等裝置?,減少電?動(dòng)機(jī)起動(dòng)?損耗。?能耗定額?管理能?源消耗定?額的管理?,是企業(yè)?管理的重?要內(nèi)容之?一,是用?經(jīng)濟(jì)辦法?管理企業(yè)?,加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)核算,?考核經(jīng)濟(jì)?效果的主?要基礎(chǔ)工?作。對(duì)于?降低消耗?,節(jié)約能?源,提高?經(jīng)濟(jì)效益?,具有十?分重要的?意義。?一、能源?消耗定額?的制定、?審批和上?報(bào)。1?、能源消?耗定額的?定義。能?源消耗定?額是指在?一定的條?件下,為?生產(chǎn)單位?產(chǎn)品或完?成單位工?作量,合?理消耗能?源的數(shù)量?標(biāo)準(zhǔn)。?2、能源?消耗定額?必須反映?生產(chǎn)建設(shè)?過程中能?源消耗的?客觀規(guī)律?,它應(yīng)是?能源利用?率考核的?依據(jù),能?源消耗定?額應(yīng)先進(jìn)?合理,既?反映生產(chǎn)?技術(shù)水平?,同時(shí)也?反映生產(chǎn)?組織管理?水平。為?此,合理?的能源消?耗定額,?必須是正?確的能源?消耗規(guī)律?的反映,?正確的能?源消耗定?額必須在?科學(xué)地研?究能源消?耗規(guī)律的?基礎(chǔ)上制?定、產(chǎn)生?。3、?企業(yè)能源?消耗定額?由企業(yè)節(jié)?能主管部?門組織,?并會(huì)同生?產(chǎn)技術(shù)管?理部門、?設(shè)備管理?部門等共?同進(jìn)行制?定。4?、能源消?耗定額的?制定必須?遵循從實(shí)?際出發(fā),?深入生產(chǎn)?第一線,?進(jìn)行調(diào)查?研究,了?解情況,?掌握資料?,實(shí)際測?算,適當(dāng)?的科學(xué)分?析,精確?的核算,?力求達(dá)到?“快、準(zhǔn)?、全、好?”的標(biāo)準(zhǔn)??!翱?”即制定?的定額迅?速及時(shí),?走在生產(chǎn)?之前,對(duì)?生產(chǎn)起?指導(dǎo)和促?進(jìn)作用。?“準(zhǔn)”?依靠長期?的定額資?料積累和?經(jīng)常了解?分析生產(chǎn)?情況,使?能耗定額?準(zhǔn)確。?“全”即?完整齊全?,企業(yè)各?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?、生產(chǎn)車?間各生產(chǎn)?工序、各?類產(chǎn)品均?應(yīng)制定完?整的能耗?定額。?“好”定?額指標(biāo)既?要積極,?又要可靠?,既具有?先進(jìn)性,?又切實(shí)可?行,對(duì)能?源單耗尚?未達(dá)到行?業(yè)平均水?平的部門?,定額要?從嚴(yán)核定?,以利調(diào)?動(dòng)一切積?極因素。?5、能?源消耗定?額草案制?定后,經(jīng)?職工討論?和有關(guān)部?門審核,?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?部門審查?批準(zhǔn)后方?可執(zhí)行。?6、企?業(yè)制定的?能源消耗?定額,應(yīng)?逐項(xiàng)逐級(jí)?進(jìn)行審查?,審查內(nèi)?容包括:?⑴審查?制定能源?消耗定額?工作報(bào)告?的說明;?⑵審查?是否符合?國家當(dāng)前?有關(guān)能源?方針、政?策和法規(guī)?;⑶審查?能源消耗?定額的項(xiàng)?目;⑷審?查重點(diǎn)項(xiàng)?目變化情?況和原因?;⑸與?歷年能源?消耗的資?料對(duì)比,?分析是否?符合能源?消耗的規(guī)?律性;?⑹審查制?定過程中?的計(jì)算依?據(jù),并驗(yàn)?算是否正?確;⑺審?查是否積?極采用了?節(jié)能新技?術(shù);⑻?審查是否?已采納了?群眾討論?及各級(jí)審?批過程中?提出的正?確意見;?⑼審查?制定過程?中擬定實(shí)?現(xiàn)能源消?耗定額措?施的情況?。7、?能源消耗?定額的審?批標(biāo)準(zhǔn):?⑴定額?必須先進(jìn)?、合理、?齊全、準(zhǔn)?確;⑵?定額必須?達(dá)到本企?業(yè)的歷史?水平或低?于上一年?度的實(shí)際?消耗水平?;⑶定?額管理制?度及崗位?責(zé)任制必?須建立健?全并切實(shí)?執(zhí)行;?⑷必須實(shí)?行按定額?供能和按?實(shí)際消耗?嚴(yán)格考核?;⑸計(jì)量?表具必須?準(zhǔn)確和齊?備。8?、企業(yè)的?單位能源?消耗定額?,應(yīng)報(bào)有?關(guān)行業(yè)主?管部門和?政府有關(guān)?主管部門?,經(jīng)審批?后執(zhí)行。?二、能?源消耗定?額的貫徹?執(zhí)行1?、經(jīng)批準(zhǔn)?下達(dá)的能?源消耗定?額,企業(yè)?各部門都?要貫徹執(zhí)?行,凡屬?能源計(jì)劃?分配,組?織供應(yīng)和?成本核算?等都要按?定額辦事?。2、?能源供應(yīng)?部門按照?核定的能?源消耗定?額和生產(chǎn)?任務(wù)核實(shí)?供應(yīng),各?單位要建?立能源消?耗定額的?管理檔案?。3、?能源供應(yīng)?部門和生?產(chǎn)部門應(yīng)?密切配合?,建立健?全定額供?能制度、?消耗定額?分級(jí)管理?和獎(jiǎng)懲制?度,做到?定額管理?生產(chǎn)、指?導(dǎo)生產(chǎn)、?監(jiān)督生產(chǎn)?,以便實(shí)?現(xiàn)最小的?能源消耗?。4、?做好能源?消耗的原?始記錄和?統(tǒng)計(jì)分析?工作,從?能源進(jìn)廠?、轉(zhuǎn)換、?分配和最?終消耗為?止,各處?環(huán)節(jié)都應(yīng)?有健全的?原始記?錄,記載?各種能源?在不同階?段,不同?環(huán)節(jié)的使?用情況和?消耗情況?。三、?能源消耗?定額的檢?查分析?1、能源?消耗定額?在貫徹執(zhí)?行進(jìn)程中?,必須經(jīng)?常檢查分?析,目的?為了解消?耗定額在?實(shí)際生產(chǎn)?過程中的?執(zhí)行情況?及取得的?效果,同?時(shí)檢查為?發(fā)現(xiàn)定額?在執(zhí)行過?程中的缺?點(diǎn)和不足?,找出問?題,及時(shí)?采取措施?,改進(jìn)能?耗定額,?使之愈做?愈好。?2、檢查?的方法采?取統(tǒng)計(jì)分?析和實(shí)際?查定相結(jié)?合的辦法?,辦求符?合實(shí)際和?更加全面?、使之及?時(shí)發(fā)現(xiàn)能?耗定額存?在的問題?。3、?在檢查定?額的基礎(chǔ)?上,進(jìn)行?定額分析?,目的是?為揭露矛?盾,找出?節(jié)約和浪?費(fèi)的原因?,從而采?取有效措?施,推動(dòng)?設(shè)計(jì)和工?藝方面的?改進(jìn),積?極采用節(jié)?能新技術(shù)?、新材料?,從而使?生產(chǎn)水平?不斷提高?,定額消?耗不斷降?低。四?、能源定?額的修定?1、由?于影響能?源消耗定?額的各種?因素是在?不斷地變?化的,因?此能源定?額必須定?期修改或?臨時(shí)修改?,一般單?項(xiàng)定額每?年修改一?次,遇到?下述情況?時(shí),可作?必要的臨?時(shí)修改:?⑴在能?源消耗定?額執(zhí)行過?程中,發(fā)?現(xiàn)定額脫?離實(shí)際或?計(jì)算錯(cuò)誤?時(shí);⑵?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?、用能設(shè)?備和生產(chǎn)?工藝有重?大改變時(shí)?;⑶提高?了生產(chǎn)或?改進(jìn)了操?作時(shí);?⑷能源品?種、規(guī)格?、質(zhì)量等?發(fā)生重大?變動(dòng)時(shí)。?2、在?一定時(shí)期?內(nèi)影響生?產(chǎn)某產(chǎn)品?消耗能源?的主要因?素,還是?具有相對(duì)?穩(wěn)定性的?,由于能?源消耗規(guī)?律的作用?,要求能?源消耗定?額具有相?對(duì)穩(wěn)定的?性質(zhì),故?能耗定額?一經(jīng)審查?批準(zhǔn)生效?后,不宜?經(jīng)常改動(dòng)?,只作定?期(如一?年)修定?,以便于?貫徹執(zhí)行?。五、?能源消耗?定額的考?核和獎(jiǎng)懲?1、定?額考核是?定額管理?的又一重?要環(huán)節(jié),?以對(duì)比分?析的方法?進(jìn)行定額?考核,即?將制定的?能源消耗?定額與執(zhí)?行消耗定?額的實(shí)際?結(jié)果進(jìn)行?比較,從?而找出偏?差的幅度?,并分析?研究產(chǎn)生?偏差的原?因,以便?及時(shí)采取?必要的措?施。2?、能源消?耗定額考?核的目的?⑴通過?生產(chǎn)實(shí)踐?的檢驗(yàn),?考察制定?的能源消?耗定額是?否合理;?⑵通過?定額考核?,與企業(yè)?歷史最好?水平比,?與國內(nèi)外?先進(jìn)水平?比,找出?差距,力?爭趕上國?內(nèi)外先進(jìn)?水平;?⑶通過定?額考核,?積累完整?的歷史資?料,為指?導(dǎo)生產(chǎn)和?有效地進(jìn)?行能源管?理提供科?學(xué)的依據(jù)?;⑷通?過定額考?核,促進(jìn)?能源消耗?定額管理?工作的加?強(qiáng)。3?、為進(jìn)一?步調(diào)動(dòng)企?業(yè)和職工?節(jié)能降耗?的積極性?,達(dá)到節(jié)?能降耗,?提高經(jīng)濟(jì)?效益,促?進(jìn)生產(chǎn)發(fā)?展的目的?,能源消?耗定額考?核必須與?實(shí)行嚴(yán)格?的獎(jiǎng)懲制?度相結(jié)合?。4、?節(jié)能獎(jiǎng)懲?可按節(jié)能?承包經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制的?形式進(jìn)行?:⑴按?生產(chǎn)任務(wù)?、耗能量?和節(jié)能量?承包;⑵?按能耗定?額承包,?實(shí)行分等?計(jì)獎(jiǎng);?⑶按節(jié)能?技術(shù)改造?項(xiàng)目工程?工期,資?金和工程?質(zhì)量承包?計(jì)獎(jiǎng);?⑷按用能?總量承包?計(jì)獎(jiǎng);⑸?節(jié)能目標(biāo)?承包計(jì)獎(jiǎng)?。21?企業(yè)合?理用熱、?用水管理?制度1?、企業(yè)制?定的用熱?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?,各生產(chǎn)?車間在進(jìn)?行工藝操?作時(shí)要嚴(yán)?格執(zhí)行。?根據(jù)生產(chǎn)?工藝進(jìn)程?的可能,?盡量降低?加熱溫度?的規(guī)定值?。2、?生產(chǎn)技術(shù)?部門根據(jù)?生產(chǎn)工藝?要求的溫?度和加熱?形式,正?確決定供?熱蒸汽的?參數(shù),按?生產(chǎn)工藝?用熱的具?體情況,?采用熱能?的梯級(jí)利?用,最大?可能地利?用熱能資?源。3?、節(jié)能主?管部門會(huì)?同設(shè)備管?理部門,?對(duì)企業(yè)主?要耗能設(shè)?備,制定?熱效率或?單產(chǎn)熱耗?專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?,同時(shí)會(huì)?同生產(chǎn)技?術(shù)部門,?制定用熱?設(shè)備或被?冷卻物體?的溫度,?加熱蒸汽?或載熱體?的溫度、?壓力及流?量。4?、企業(yè)內(nèi)?所有蒸汽?主管道和?用汽設(shè)備?支管、閥?門,都必?須按《設(shè)?備及管道?保溫技術(shù)?通則》的?要求,完?成保溫工?程的施工?,設(shè)備管?理部門按?標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收?,合格后?方可投入?運(yùn)行。?5、設(shè)備?主管部門?負(fù)責(zé)加熱?傳熱設(shè)備?的巡回檢?查和維修?,及時(shí)清?除用熱設(shè)?備內(nèi)外沉?積的灰渣?、水垢或?其它附著?物,保證?用熱設(shè)備?有良好的?傳熱性能?。6、?維修部門?應(yīng)經(jīng)常清?除空氣調(diào)?節(jié)設(shè)備過?濾器的堵?塞物,熱?交換器結(jié)?霜,冷卻?器的水垢?,保證設(shè)?備有良好?的工作狀?態(tài)。7?、對(duì)工業(yè)?鍋爐,執(zhí)?行好《鍋?爐水質(zhì)標(biāo)?準(zhǔn)》的管?理,保證?鍋爐換熱?效率。?8、按照?工藝條件?的規(guī)定,?生產(chǎn)操作?時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確?控制被加?22?熱或被冷?卻物體的?溫度,防?止超出規(guī)?定的溫度?范圍,對(duì)?已安裝自?動(dòng)控制溫?度的設(shè)備?,要經(jīng)常?檢驗(yàn)其工?作的準(zhǔn)確?性,發(fā)現(xiàn)?問題,及?時(shí)報(bào)告專?業(yè)部門進(jìn)?行調(diào)試。?9、在?生產(chǎn)過程?中,操作?人員要杜?絕用熱設(shè)?備的溢汽?、溢水現(xiàn)?象,杜絕?用汽設(shè)備?和供熱管?道、閥門?、蒸汽疏?水器及連?接部件的?跑、冒、?滴、漏,?對(duì)熱設(shè)備?及其附件?和保溫結(jié)?構(gòu)隨時(shí)進(jìn)?行檢查,?一旦發(fā)現(xiàn)?上述現(xiàn)象?及時(shí)通知?設(shè)備部門?進(jìn)行維修?。10?、對(duì)使用?蒸汽等載?熱物體的?設(shè)備,準(zhǔn)?確控制載?熱體(蒸?汽或?qū)?油)的溫?度、壓力?與流量,?防止供給?的熱量過?剩。1?1、對(duì)于?溫度穩(wěn)定?,連續(xù)工?作的加熱?設(shè)備,應(yīng)?控制各點(diǎn)?的供熱量?,以保證?被加熱物?按規(guī)定的?溫度制度?加熱,為?進(jìn)一步提?高熱效率?,生產(chǎn)技?術(shù)部門應(yīng)?研究改進(jìn)?溫度制度?,合理分?配各點(diǎn)的?供熱量。?12、?企業(yè)在新?建、擴(kuò)建?、改造工?程中,用?熱工藝和?設(shè)備必須?嚴(yán)格按照?《評(píng)價(jià)企?業(yè)合理用?熱技術(shù)導(dǎo)?則》的各?項(xiàng)規(guī)定,?進(jìn)行設(shè)計(jì)?,企業(yè)工?程技術(shù)主?管部門要?及時(shí)督促?設(shè)計(jì)部門?精心設(shè)計(jì)?。13?、設(shè)備主?管部門與?生產(chǎn)車間?管理負(fù)責(zé)?人在生產(chǎn)?過程中,?要不斷的?研究改善?傳熱設(shè)備?的運(yùn)行管?理,及時(shí)?調(diào)整被加?熱或被冷?卻物體的?數(shù)量,使?每臺(tái)設(shè)備?接近額定?產(chǎn)量,防?止產(chǎn)量過?低或過高?而增加熱?耗。根據(jù)?生產(chǎn)需要?及時(shí)調(diào)整?熱力設(shè)備?23?(如鍋爐?或?qū)嵊?爐等)的?開臺(tái)數(shù)。?14、?生產(chǎn)計(jì)劃?部門應(yīng)合?理安排計(jì)?劃,保證?用熱機(jī)臺(tái)?或作業(yè)線?的集中和?連續(xù)運(yùn)行?,盡可能?防止過頻?的冷車起?動(dòng)。1?5、節(jié)能?主管部門?應(yīng)組織進(jìn)?行企業(yè)熱?平衡測試?,并會(huì)同?設(shè)備等部?門摸清企?業(yè)熱設(shè)備?存在的余?熱資源,?制定余熱?回收方案?及措施,?并有計(jì)劃?地預(yù)以實(shí)?施16?、計(jì)量管?理部門對(duì)?于全廠用?汽、用水?必須實(shí)施?計(jì)量,對(duì)?生產(chǎn)系統(tǒng)?中按產(chǎn)品?劃分的生?產(chǎn)線其用?熱、用水?應(yīng)分別配?備安裝蒸?汽流量計(jì)?和水表,?水表還應(yīng)?符合《評(píng)?價(jià)企業(yè)合?理用水技?術(shù)導(dǎo)則》?規(guī)定的配?備率和檢?測率。?17、企?業(yè)工程主?管部門在?進(jìn)行企業(yè)?規(guī)劃、設(shè)?計(jì)或改造?時(shí),應(yīng)采?用循環(huán)用?水和串級(jí)?使用的供?、用水系?統(tǒng),并采?用節(jié)水工?藝與措施?。18?、對(duì)于生?產(chǎn)中的重?復(fù)用水系?統(tǒng),必須?保證完好?,防止泄?漏和排放?。19?、對(duì)于生?產(chǎn)中的循?環(huán)用水,?應(yīng)盡可能?減少新水?的補(bǔ)充量?,提高冷?卻用水裝?置或其它?用水裝置?的效率,?減少水的?損失。?20、生?產(chǎn)、生活?中用水設(shè)?備凡已裝?有自動(dòng)節(jié)?水器等的?節(jié)水設(shè)備?器具,設(shè)?備部門要?加強(qiáng)檢查?,維修。?防止滴漏?和長流水?。21?、各生產(chǎn)?車間,根?據(jù)用水工?藝要求,?操作人員?應(yīng)嚴(yán)格按?操作規(guī)程?進(jìn)行。?24能?源計(jì)量、?統(tǒng)計(jì)管理?制度1?、能源計(jì)?量是企業(yè)?計(jì)量工作?的一個(gè)重?要組成部?門,由企?業(yè)的計(jì)量?機(jī)構(gòu)(企?業(yè)計(jì)量主?管部門)?統(tǒng)一管理?,企業(yè)通?過能源計(jì)?量管理,?促進(jìn)企業(yè)?實(shí)行能源?定量化管?理,做到?能耗有數(shù)?據(jù),制定?生產(chǎn)工序?和產(chǎn)品能?耗定額有?依據(jù),考?核用能狀?況有標(biāo)準(zhǔn)?,為制訂?節(jié)能的操?作制度創(chuàng)?造條件,?同時(shí)為合?理開展節(jié)?能技術(shù)改?造提供可?靠依據(jù),?有利于采?用新技術(shù)?,提高監(jiān)?測、控制?水平。?2、企業(yè)?計(jì)量主管?部門應(yīng)做?到企業(yè)用?能實(shí)行全?面計(jì)量,?各種能源?(包括一?次能源、?二次能源?)和含能?工質(zhì)在其?分配、加?工、轉(zhuǎn)換?、儲(chǔ)運(yùn)和?消耗的全?過程中,?按生產(chǎn)過?程需要實(shí)?行分別計(jì)?量。3?、在企業(yè)?的計(jì)量主?管部門中?,設(shè)置能?源計(jì)量的?機(jī)構(gòu),并?配備適當(dāng)?的專業(yè)人?員,負(fù)責(zé)?完成能源?計(jì)理的管?理、檢定?、測試和?維修工作?。4、?計(jì)量主管?部門按生?產(chǎn)工藝的?具體情況?和實(shí)際需?要,按工?藝流程路?線,設(shè)計(jì)?繪制本企?業(yè)能源計(jì)?量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)?圖,編制?企業(yè)能源?計(jì)量器具?配備規(guī)劃?。5、?計(jì)量主管?部門為實(shí)?施企業(yè)能?源計(jì)量的?統(tǒng)一管理?,必須建?立健全的?有關(guān)能源?計(jì)量的具?體、管理?制度如下?:⑴能?源計(jì)量器?具周期檢?定制度;?⑵能源計(jì)?量測試實(shí)?驗(yàn)室的工?作制度;?25?⑶能源計(jì)?量測試人?員崗位責(zé)?任制;⑷?能源計(jì)量?器具使用?、維護(hù)、?保養(yǎng)制度?;⑸能?源計(jì)量器?具檢定、?測試、修?理定額管?理制度;?⑹能源計(jì)?量器具采?購、入庫?、流轉(zhuǎn)、?降級(jí)、作?廢核準(zhǔn)制?度;⑺?能源計(jì)量?測試原始?數(shù)據(jù),統(tǒng)?計(jì)報(bào)表管?理制度;?⑻能源計(jì)?量測試檔?案,技術(shù)?資料使用?保管制度?。6、?企業(yè)能源?計(jì)量配備?的范圍應(yīng)?做到:?⑴進(jìn)出廠?的一次能?源(煤、?石油、天?然氣等)?,二次能?源(電、?焦炭、成?品油、煤?氣、石油?氣、蒸汽?等)以及?含能(或?稱載能)?工質(zhì)(壓?縮空氣、?氧、氮、?氫、水等?)的計(jì)量?;⑵自?產(chǎn)二次能?源和含能?工質(zhì)及能?源生產(chǎn)單?位自用的?一次能源?的計(jì)量;?⑶生產(chǎn)?過程中能?源和含能?工質(zhì)的分?配、加工?、轉(zhuǎn)換、?儲(chǔ)運(yùn)和消?耗的計(jì)量?;⑷生?活和輔助?部門(辦?公室、食?堂、浴室?、宿舍等?)用能的?計(jì)量;?⑸為能源?平衡測試?所需要安?排的計(jì)量?。7、?第___?_項(xiàng)所涉?及的能源?計(jì)量器具?的配備率?做到不少?于___?_%的要?求。8?、能源計(jì)?量的檢測?率和計(jì)量?器具的準(zhǔn)?確度都要?達(dá)到《用?能單位能?源計(jì)量器?具配備和?管理通則?》的要求?。26?9、為?保證使用?計(jì)量器具?的量值統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn),?根據(jù)本企?業(yè)實(shí)際需?要,對(duì)量?大面廣的?計(jì)量器具?建立健全?計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)格計(jì)?量監(jiān)督、?對(duì)使用量?小,準(zhǔn)確?度要求高?,而本企?業(yè)又不能?檢定的能?源計(jì)量器?具,企業(yè)?計(jì)量主管?部門可以?有計(jì)劃地?報(bào)請(qǐng)政府?計(jì)量部門?安排檢定?。10?、能源計(jì)?量器具的?受檢率原?則上要達(dá)?到___?_%,并?根據(jù)使用?情況和環(huán)?境條件,?確定各類?能源計(jì)量?器具檢定?周期,制?訂周期檢?定計(jì)劃,?保證受檢?率達(dá)到_?___%?,抽檢合?格率達(dá)到?____?%。1?1、能源?計(jì)量器具?的安裝使?用嚴(yán)格按?產(chǎn)品說明?書和操作?規(guī)程的規(guī)?定進(jìn)行,?以保證合?理安裝、?正確使用?、維修方?便。計(jì)量?主管部門?還應(yīng)加強(qiáng)?巡回檢定?和現(xiàn)場監(jiān)?督檢驗(yàn),?杜絕不合?格計(jì)量器?具流入生?產(chǎn)線。?12、企?業(yè)能源統(tǒng)?計(jì)是能源?管理的重?要基礎(chǔ)工?作,其主?要任務(wù)是?統(tǒng)計(jì)企業(yè)?能源消費(fèi)?量,研究?能源消耗?的規(guī)模和?構(gòu)成,從?而計(jì)算各?消耗能源?部位的消?耗量,用?以分析能?源消耗的?去向與分?配。其次?是統(tǒng)計(jì)企?業(yè)能源的?利用情況?,分析其?變動(dòng)原因?,為加強(qiáng)?能源管理?提供資料?,再次是?編制工業(yè)?企業(yè)能源?消費(fèi)平衡?表,以反?映各種能?源的來龍?去脈,研?究能源利?用的經(jīng)濟(jì)?效益。企?業(yè)能源統(tǒng)?計(jì)的扎口?單位是節(jié)?能主管部?門。1?3、企業(yè)?建立能源?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?制度,由?節(jié)能主管?部門統(tǒng)一?制定能源?消耗統(tǒng)計(jì)?報(bào)表格式?,能源消?耗統(tǒng)計(jì)報(bào)?表按月逐?級(jí)上2?7報(bào),?即生產(chǎn)車?間(或能?源二次加?工部門)?、分廠和?集團(tuán)公司?。能源統(tǒng)?計(jì)內(nèi)容必?須包括各?種能源消?耗量統(tǒng)計(jì)?和能源利?用水平(?產(chǎn)值單耗?和產(chǎn)品單?耗等)統(tǒng)?計(jì),能源?統(tǒng)計(jì)的時(shí)?段必須與?企業(yè)生產(chǎn)?產(chǎn)品或財(cái)?務(wù)報(bào)表同?步。1?4、企業(yè)?能源統(tǒng)計(jì)?的匯總工?作由節(jié)能?主管部門?負(fù)責(zé),除?應(yīng)完成本?企業(yè)能源?管理所需?要的統(tǒng)計(jì)?工作之外?,還應(yīng)完?成行業(yè)或?政府部門?規(guī)定上報(bào)?的能源消?耗報(bào)表。?15、?節(jié)能主管?部門根據(jù)?全廠各部?門或企業(yè)?的能源統(tǒng)?計(jì)資料,?定期編制?企業(yè)能源?消費(fèi)平衡?表,繪制?企業(yè)能流?網(wǎng)絡(luò)圖,?以此開展?企業(yè)能源?消耗的統(tǒng)?計(jì)分析工?作或開展?企業(yè)能量?審計(jì)工作?。節(jié)能?減排獎(jiǎng)懲?制度樣本?(二)?為貫徹落?實(shí)上級(jí)文?件精神,?加快推進(jìn)?節(jié)約型校?園建設(shè),?加強(qiáng)能源?管理,科?學(xué)合理利?用水、電?、紙等各?種資源,?減少資源?浪費(fèi),降?低成本,?提高整體?經(jīng)濟(jì)效益??,F(xiàn)結(jié)合?本校實(shí)際?情況制定?本制度,?請(qǐng)全校師?生遵照?qǐng)?zhí)?行。一?、用電管?理1、?按需求開?啟照明燈?,做到人?走燈滅,?杜絕長明?燈、白晝?燈。樓梯?、走廊、?衛(wèi)生間等?公共場所?的照明,?降低瓦數(shù)?。嚴(yán)禁晴?天教室、?辦公室開?燈。2?、計(jì)算機(jī)?、打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?等辦公設(shè)?備設(shè)置為?不使用時(shí)?自動(dòng)進(jìn)入?低能耗休?眠狀態(tài),?長時(shí)間不?使用時(shí)要?及時(shí)關(guān)閉?,以減少?待機(jī)消耗?。下班前?關(guān)閉電源?開關(guān)。?3、優(yōu)先?采用環(huán)保?型、節(jié)能?型電器和?設(shè)備,逐?步淘汰高?能耗、低?能效設(shè)備?。積極推?廣使用高?效節(jié)能型?新產(chǎn)品、?新技術(shù)。?4、禁?止使用移?動(dòng)式采暖?設(shè)備。?二、用水?管理1?.總務(wù)處?加強(qiáng)用水?設(shè)備日常?維護(hù)管理?,嚴(yán)禁跑?冒滴漏,?杜絕長流?水現(xiàn)象,?做到隨手?關(guān)閉水龍?頭。2?.各班、?各辦公室?每天打掃?衛(wèi)生時(shí),?要做到節(jié)?約用水,?一水多用?。水龍頭?做到隨開?隨關(guān),做?到無長流?水現(xiàn)象。?3.衛(wèi)?生保潔人?員每天放?晚學(xué)打掃?教學(xué)樓所?衛(wèi)生時(shí),?要做到逐?層打掃,?打掃時(shí)隨?時(shí)關(guān)閉自?來水龍頭?和每層閘?閥,第二?天再打開?閘閥,打?掃時(shí)做到?一水多用?。三、?辦公用品?管理1?.每學(xué)期?開學(xué)前,?各室向?qū)W?校校長室?申請(qǐng)購買?需求的辦?公用品。?在購買中?加強(qiáng)辦公?經(jīng)費(fèi)和辦?公用品的?使用管理?,嚴(yán)格依?據(jù)需要配?備辦公用
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