調(diào)度內(nèi)部管理制度樣本（3篇）

第13頁共13頁調(diào)度內(nèi)部?管理制度?樣本天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?生產(chǎn)調(diào)?度會議管?理標(biāo)準(zhǔn)?１范圍?本部分規(guī)?定了天脊?煤化工集?團(tuán)股份有?限公司（?簡稱“集?團(tuán)公司”?或“公司?”）生產(chǎn)?調(diào)度會議?管理的內(nèi)?容和要求?本部分用?于公司生?產(chǎn)調(diào)度會?議管理?2規(guī)范性?引用文件?q/t?jg01?003.?3—__?__3管?理職責(zé)?____?周一大調(diào)?度會議?3.1.?1會議由?公司辦公?室組織，?每周一下?午16。?00在指?定地點由?主管生產(chǎn)?的副總經(jīng)?理主持召?開，公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?出席。月?初大調(diào)度?會，各子?公司、生?產(chǎn)處室和?廠黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)參?加。其它?大調(diào)度會?，生產(chǎn)處?室和廠行?政主要領(lǐng)?導(dǎo)參加。?___?_周一大?調(diào)度會議?的各項決?定，有關(guān)?單位必須?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行，會?議精神由?參加會議?的人員負(fù)?責(zé)向本單?位傳達(dá)。?會議安排?的工作和?決定的內(nèi)?容除重大?問題由會?議指派專?人負(fù)責(zé)和?檢查督促?外，其余?由公司辦?負(fù)責(zé)落實?，并將貫?徹執(zhí)行情?況在下次?調(diào)度會上?通報。?____?節(jié)假日調(diào)?度會議?3.2.?1會議由?生產(chǎn)運行?部組織并?主持召開?，時間節(jié)?假日上午?9：00?，地點在?生產(chǎn)運行?部會議室?。公司主?管生產(chǎn)和?設(shè)備的副?總經(jīng)理等?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?出席，各?生產(chǎn)處室?和各廠主?管生產(chǎn)的?領(lǐng)導(dǎo)參加?。3.?2.2調(diào)?度會議的?各項決定?和精神，?由參加會?議的人員?負(fù)責(zé)向本?單位傳達(dá)?。會議安?排的工作?和決定的?內(nèi)容除重?大問題由?會議指派?專人負(fù)責(zé)?和檢查督?促外，其?余由生產(chǎn)?運行部負(fù)?責(zé)落實，?并向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報?。3.?3生產(chǎn)碰?頭會3?.3.1?會議由生?產(chǎn)運行部?組織并主?持召開，?時間每周?三和周五?夏季17?：00、?冬季16?：30，?地點在生?產(chǎn)運行部?會議室。?公司主管?生產(chǎn)和設(shè)?備的副總?經(jīng)理等有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出?席，各生?產(chǎn)處室和?各廠主管?生產(chǎn)的領(lǐng)?導(dǎo)參加。?3.3?.2調(diào)度?會議的各?項決定和?精神，由?參加會議?的人員負(fù)?責(zé)向本單?位傳達(dá)。?會議安排?的工作和?決定的內(nèi)?容除重大?問題由會?議指派專?人負(fù)責(zé)和?檢查督促?外，其余?由生產(chǎn)運?行部負(fù)責(zé)?落實，并?將執(zhí)行情?況在下次?調(diào)度會上?通報。?3.4臨?時生產(chǎn)調(diào)?度會3?.4.1?臨時生產(chǎn)?調(diào)度會議?為不定期?、不定人?員參加的?臨時性會?議，由生?產(chǎn)運行部?負(fù)責(zé)召集?并主持。?主要內(nèi)容?是研究和?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?而又必須?立即解決?的問題。?3.4?.2臨時?生產(chǎn)調(diào)度?會其各項?決定同生?產(chǎn)調(diào)度會?決定具有?同等效用?，各單位?和部門必?須認(rèn)真執(zhí)?行，不能?推諉、扯?皮。3?.4.3?生產(chǎn)運行?部負(fù)責(zé)落?實會議決?定執(zhí)行情?況，并將?會議的決?定和執(zhí)行?情況及時?向生產(chǎn)副?總經(jīng)理和?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報。?4管理內(nèi)?容和要求?4.1?會議內(nèi)容?4.1?.1有關(guān)?部門傳達(dá)?上級最新?指示和文?件。4?.1.2?生產(chǎn)運行?部匯報當(dāng)?期和近期?生產(chǎn)活動?綜合情況?及存在問?題，通報?主要產(chǎn)品?產(chǎn)量完成?情況，提?出當(dāng)日生?產(chǎn)安排意?見及處理?問題意見?。-1?天脊煤?化工集團(tuán)?股份有限?公司管理?制度天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?生產(chǎn)調(diào)?度管理標(biāo)?準(zhǔn)1范?圍本部?分規(guī)定了?天脊煤化?工集團(tuán)股?份有限公?司（簡稱?“集團(tuán)公?司”或“?公司”）?調(diào)度工作?的基本任?務(wù)、內(nèi)容?、基本原?則和管理?機構(gòu)等內(nèi)?容。本部?分適用于?集團(tuán)公司?生產(chǎn)調(diào)度?指揮和生?產(chǎn)管理。?2規(guī)范?性引用文?件q/?tjg0?1003?.3—_?___3?管理職責(zé)?3.1?調(diào)度管理?機構(gòu)3?.1.1?設(shè)立以生?產(chǎn)副總經(jīng)?理為首、?生產(chǎn)運行?部調(diào)度室?為中心和?專業(yè)調(diào)度?、生產(chǎn)廠?值班主任?和車間值?班長參加?的生產(chǎn)調(diào)?度管理網(wǎng)?絡(luò)。專業(yè)?調(diào)度包括?鐵路運輸?調(diào)度、供?水調(diào)度、?電氣調(diào)度?等。3?.1.2?生產(chǎn)廠值?班主任，?各專業(yè)調(diào)?度和車間?值班長在?業(yè)務(wù)上服?從生產(chǎn)運?行部調(diào)度?的指揮。?3.2?生產(chǎn)調(diào)度?基本任務(wù)?運用組?織、指揮?、控制和?調(diào)節(jié)的職?能，精心?組織、精?心安排，?有效地按?照生產(chǎn)作?業(yè)計劃組?織實施，?全面掌握?生產(chǎn)動態(tài)?，根據(jù)薄?弱環(huán)節(jié)，?果斷決策?，精心調(diào)?度，不斷?組織新的?平衡，保?持工藝裝?置運行平?穩(wěn)，把產(chǎn)?、供、銷?有機地聯(lián)?系起來，?并把投入?生產(chǎn)過程?各種生產(chǎn)?因素有效?地結(jié)合起?來，促使?生產(chǎn)均衡?、安全、?穩(wěn)定、有?秩序地進(jìn)?行，保證?生產(chǎn)作業(yè)?計劃的完?成。3?.3生產(chǎn)?調(diào)度人員?的職責(zé)?3.3.?1負(fù)責(zé)傳?達(dá)貫徹生?產(chǎn)調(diào)度會?議決定和?上級有關(guān)?指示精神?，并監(jiān)督?和檢查執(zhí)?行情況。?3.3?.2全面?掌握各裝?置生產(chǎn)動?態(tài)，主要?設(shè)備運行?情況及其?對生產(chǎn)的?影響，分?析生產(chǎn)發(fā)?展趨勢，?針對薄弱?環(huán)節(jié)和存?在問題，?制定行之?有效的措?施，并組?織實施。?3.3?.3掌握?原材料供?應(yīng)，產(chǎn)品?儲存和發(fā)?運情況，?遇有不平?衡現(xiàn)象出?現(xiàn)時，及?時聯(lián)系有?關(guān)單位采?取措施，?及時解決?。3.?3.4隨?時掌握與?生產(chǎn)作業(yè)?有關(guān)的設(shè)?備檢修計?劃和進(jìn)度?。3.?3.5樹?立安全生?產(chǎn)、文明?生產(chǎn)的思?想，發(fā)現(xiàn)?違反安全?的操作和?行為必須?立即制止?，生產(chǎn)上?發(fā)生重大?事故時，?應(yīng)立即報?告有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，請示?處理辦法?，緊急情?況下，可?采取邊處?理邊請示?匯報的辦?法。3?.3.6?在組織生?產(chǎn)中，要?堅持精心?組織，合?理調(diào)度，?確保重點?，擇優(yōu)供?應(yīng)的原則?，做好綜?合平衡。?3.3?.7嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項規(guī)定?和崗位責(zé)?任制。?3.3.?8認(rèn)真填?寫生產(chǎn)調(diào)?度記錄。?3.3?.9對發(fā)?出的一切?調(diào)度指令?負(fù)全部責(zé)?任。3?.4生產(chǎn)?調(diào)度人員?的職權(quán)?3.4.?1生產(chǎn)系?統(tǒng)不平衡?時，有權(quán)?安排加減?負(fù)荷或停?車。3?.4.2?根據(jù)生產(chǎn)?需要，對?全公司水?、電、氣?、汽及緊?缺原材料?有權(quán)進(jìn)行?綜合平衡?和分配。?3.4?.3根據(jù)?完成生產(chǎn)?計劃的需?要，或者?公司領(lǐng)導(dǎo)?賦予的職?權(quán)，有權(quán)?對產(chǎn)、供?、銷、運?、貯等全?部生產(chǎn)經(jīng)?營活動進(jìn)?行綜合平?衡和調(diào)度?指揮，各?有關(guān)單位?必須做到?“令行禁?止”。?-3天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?管理制度?值班長?及電氣等?專業(yè)調(diào)度?應(yīng)及時向?生產(chǎn)運行?部調(diào)度匯?報生產(chǎn)、?供電、供?水等運行?情況，匯?報存在問?題及調(diào)度?工作任務(wù)?完成情況?，并接受?調(diào)度安排?的各項任?務(wù)；生產(chǎn)?運行部調(diào)?度也應(yīng)隨?時掌握生?產(chǎn)動態(tài)及?設(shè)備運行?狀況，及?時解決基?層反映的?問題和生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題，?并匯報有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?4.3?.2生產(chǎn)?運行部調(diào)?度下達(dá)的?各項調(diào)度?命令，各?值班長、?值班主任?及各專業(yè)?調(diào)度應(yīng)積?極執(zhí)行，?雙方意見?有分歧時?，值班長?、值班主?任或各專?業(yè)調(diào)度應(yīng)?申明自己?的意見，?如生產(chǎn)運?行部調(diào)度?仍堅持其?意見時，?值班長、?值班主任?或?qū)I(yè)調(diào)?度應(yīng)按生?產(chǎn)運行部?調(diào)度命令?執(zhí)行，而?后向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報?。4.?3.3在?發(fā)生重大?問題時，?生產(chǎn)副總?經(jīng)理，設(shè)?備副總經(jīng)?理，總工?程師及生?產(chǎn)運行部?部長可越?過調(diào)度臺?直接下達(dá)?指令處理?問題，并?及時通知?調(diào)度臺。?4.3?.4主要?設(shè)備、關(guān)?鍵設(shè)備的?開、停，?計劃外檢?修以及各?裝置間的?閥門開關(guān)?，必須事?先與生產(chǎn)?運行部調(diào)?度取得聯(lián)?系，經(jīng)同?意后方可?進(jìn)行。?4.3.?5基層向?調(diào)度匯報?內(nèi)容4?.3.5?.1值班?主任或生?產(chǎn)車間值?班長匯報?內(nèi)容4?.3.5?.1.1?接班后半?小時內(nèi)匯?報內(nèi)容。?上一班主?要生產(chǎn)情?況及本班?存在的問?題；設(shè)備?運行及備?用情況；?原材料供?應(yīng)情況及?主要產(chǎn)品?庫存情況?；水、電?、氣、汽?等動力供?應(yīng)及使用?情況。?4.3.?5.1.?2在交班?前半小時?匯報內(nèi)容?。本班生?產(chǎn)情況、?存在問題?及處理情?況；主要?產(chǎn)品產(chǎn)量?、質(zhì)量情?況，主要?裝置的生?產(chǎn)負(fù)荷和?運行情況?；主要工?藝指標(biāo)執(zhí)?行情況；?原材料、?水、電、?氣、汽供?應(yīng)情況，?消耗情況?，主要產(chǎn)?品、中間?產(chǎn)品庫存?情況；主?要設(shè)備開?停車、備?機及檢修?情況；調(diào)?度安排的?工作任務(wù)?執(zhí)行情況?。4.?3.5.?2電氣調(diào)?度匯報內(nèi)?容4.?3.5.?2.1接?班后半小?時內(nèi)匯報?供電情況?及供電設(shè)?備運行狀?況。4?.3.5?.2.2?交班前半?小時匯報?本班總用?電量、自?備發(fā)電機?發(fā)電量及?供電運行?方式。?4.3.?5.2.?3因公司?內(nèi)供電設(shè)?備需要檢?修或其它?原因需局?部停電或?改變供電?方式時，?必須事先?向調(diào)度匯?報，經(jīng)同?意后方可?進(jìn)行。?4.3.?5.2.?4因外供?電設(shè)備故?障或限電?拉閘，應(yīng)?立即向調(diào)?度匯報，?并提出處?理意見。?4.3?.5.3?鐵路運輸?調(diào)度匯報?內(nèi)容4?.3.5?.3.1?及時向調(diào)?度提供準(zhǔn)?確的車皮?預(yù)報，煤?車、礦粉?車和各種?原材料到?站的時間?和數(shù)量，?各項運輸?計劃的完?成情況及?自備車皮?，槽車的?使用情況?。4.?3.5.?3.2每?日___?_點向調(diào)?度匯報前?一日原材?料進(jìn)廠數(shù)?量及產(chǎn)品?出廠數(shù)量?。4.?3.5.?3.3因?內(nèi)、外部?原因造成?限運或停?運，及時?向調(diào)度匯?報，并提?出保證生?產(chǎn)運輸?shù)?措施。?4.3.?5.3.?4特殊情?況影響機?車正常作?業(yè)時，要?及時向調(diào)?度匯報，?并提出處?理意見。?4.3?.5.4?遇到下列?情況有關(guān)?人員應(yīng)立?即向生產(chǎn)?調(diào)度匯報?4.3?.5.4?.1發(fā)生?水災(zāi)、火?災(zāi)、爆炸?及重大人?身、設(shè)備?事故及廠?內(nèi)交通事?故。4?.3.5?.4.2?水、電、?汽、儀表?空氣、裝?置空氣及?各種公用?物料量不?足或中斷?。4.?3.5.?4.3產(chǎn)?品及原材?料質(zhì)量出?現(xiàn)嚴(yán)重不?合格。?4.3.?5.4.?4主要崗?位的設(shè)備?、閥門、?管道出現(xiàn)?問題將影?響系統(tǒng)生?產(chǎn)。4?.3.5?.4.5?鐵路運輸?不暢或中?斷將影響?生產(chǎn)和作?業(yè)。4?.3.5?.4.6?外供電限?量或原水?供應(yīng)裝置?故障。?4.3.?5.4.?7環(huán)保裝?置計劃外?停車及非?正常排污?。4.?3.5.?4.8裝?置區(qū)內(nèi)出?現(xiàn)不安全?行為或事?件。調(diào)?度內(nèi)部管?理制度樣?本（二）?第一條?為加強?公司內(nèi)部?供水調(diào)度?管理，確?保城市供?水系統(tǒng)的?安全運行?，依據(jù)《?中華人民?共和國水?法》、《?城市供水?條例》、?《生活飲?用水衛(wèi)生?監(jiān)督管理?辦法》結(jié)?合本縣與?公司自身?實際情況?，制定本?規(guī)定。?第二條公?司供水系?統(tǒng)包括公?共供水管?網(wǎng)內(nèi)的原?水、制水?、輸配水?管網(wǎng)、供?水加壓設(shè)?施，以及?保證以上?設(shè)施安全?正常運行?所需的計?量、水質(zhì)?檢測裝置?、通訊設(shè)?施、調(diào)度?網(wǎng)絡(luò)及其?他附屬設(shè)?施等。?第三條本?規(guī)定適用?于漣緣水?務(wù)有限公?司一、?二水廠供?水系統(tǒng)的?安全運行?、調(diào)度管?理、水質(zhì)?檢測、事?故處理等?與調(diào)度運?行相關(guān)的?活動。?第四條?公司供水?系統(tǒng)實行?分段負(fù)責(zé)?制，一級?泵房負(fù)責(zé)?保障原水?供應(yīng)，二?級泵房責(zé)?水質(zhì)凈化?，供水。?中控室負(fù)?責(zé)公司供?水系統(tǒng)的?調(diào)度，一?級泵房、?二級泵房?應(yīng)當(dāng)服從?中控室的?統(tǒng)一調(diào)度?。第五?條中控?室對公司?供水系統(tǒng)?的運行、?操作和事?故處理行?使調(diào)度權(quán)?，一級泵?房、二級?泵房在符?合供水調(diào)?度機構(gòu)的?調(diào)度下對?原水和制?水系統(tǒng)進(jìn)?行合理調(diào)?度，確保?安全生產(chǎn)?。第六?條任何?部門和個?人不得干?預(yù)調(diào)度值?班人員下?達(dá)調(diào)度指?令，調(diào)度?值班人員?應(yīng)對其發(fā)?布或執(zhí)行?的調(diào)度指?令的正確?性負(fù)責(zé)。?調(diào)度值班?人員對違?反調(diào)度指?令的操作?有權(quán)制止?。第七?條一級?泵房、二?級泵房值?班人員應(yīng)?當(dāng)確保開?停機及時?率___?_%。接?到中控室?開停機指?令后__?__分鐘?內(nèi)完成開?停機操作?，并立即?向指令人?反饋操作?情況。?第八條?一級泵房?、二級泵?房及中控?室不得擅?自指令公?司供水系?統(tǒng)開機、?停機、倒?機和操作?進(jìn)出水閘?門，如生?產(chǎn)、設(shè)備?檢修或其?它原因需?要進(jìn)行以?上操作時?，應(yīng)提前?向中控室?說明，待?中控室認(rèn)?可通知后?方可實施?。第九?條中控?室值班員?應(yīng)確保通?訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備完好，?保持調(diào)度?通訊暢通?。第十?條一級?泵房與二?級泵房應(yīng)?保持密切?聯(lián)系，及?時掌握原?水供給方?式及水量?、水質(zhì)變?化情況，?熟悉和掌?握水源地?設(shè)備使用?情況，做?到科學(xué)、?合理、經(jīng)?濟(jì)調(diào)度，?確保生產(chǎn)?安全穩(wěn)定?；同時一?級泵房和?一級泵房?保持密切?聯(lián)系，對?中控室反?饋的供水?水質(zhì)、水?壓、水量?等問題及?時采取有?效措施，?確保城市?供水安全?。第十?一條因?供水水質(zhì)?出現(xiàn)異常?、供電線?路停電、?運行中的?設(shè)備出現(xiàn)?重大故障?、管道爆?管等原因?導(dǎo)致供水?系統(tǒng)出現(xiàn)?異?；虬l(fā)?生事故時?，中控室?應(yīng)迅速調(diào)?配好供水?量，平衡?好管網(wǎng)壓?力；一級?泵房、二?級泵房運?行值班人?員應(yīng)服從?公司調(diào)度?，積極配?合維系部?門部盡快?恢復(fù)管網(wǎng)?正常供水?。第十?二條接?到事故報?警后，事?故責(zé)任單?位應(yīng)迅速?采取措施?，遏制事?故的擴(kuò)展?，解除對?供水安全?的威脅，?并逐級上?報事故處?理結(jié)果。?第十三?條對因停?水施工影?響較大的?工程，公?司提前組?織相關(guān)部?門制定施?工方案及?供水調(diào)配?方案，報?縣住建局?同意后實?施。影響?范圍較大?時，應(yīng)及?時通過新?聞媒體發(fā)?布停水通?知。第?十四條?本制度自?____?年___?_月__?__日起?實施。?調(diào)度內(nèi)部?管理制度?樣本（三?）第一?條為加?強公司內(nèi)?部供水調(diào)?度管理，?確保城市?供水系統(tǒng)?的安全運?行，依據(jù)?《___?_水法》?、《城市?供水條例?》、《生?活飲用水?衛(wèi)生監(jiān)督?管理辦法?》結(jié)合本?縣與公司?自身實際?情況，制?定本規(guī)定?。第二?條公司供?水系統(tǒng)包?括公共供?水管網(wǎng)內(nèi)?的原水、?制水、輸?配水管網(wǎng)?、供水加?壓設(shè)施，?以及保證?以上設(shè)施?安全正常?運行所需?的計量、?水質(zhì)檢測?裝置、通?訊設(shè)施、?調(diào)度網(wǎng)絡(luò)?及其他附?屬設(shè)施等?。第三?條本規(guī)定?適用于漣?緣水務(wù)有?限公司?一、二水?廠供水系?統(tǒng)的安全?運行、調(diào)?度管理、?水質(zhì)檢測?、事故處?理等與調(diào)?度運行相?關(guān)的活動?。第四?條公司?供水系統(tǒng)?實行分段?負(fù)責(zé)制，?一級泵房?負(fù)責(zé)保障?原水供應(yīng)?，二級泵?房責(zé)水質(zhì)?凈化，供?水。中控?室負(fù)責(zé)公?司供水系?統(tǒng)的調(diào)度?，一級泵?房、二級?泵房應(yīng)當(dāng)?服從中控?室的統(tǒng)一?調(diào)度。?第五條?中控室對?公司供水?系統(tǒng)的運?行、操作?和事故處?理行使調(diào)?度權(quán)，一?級泵房、?二級泵房?在符合供?水調(diào)度機?構(gòu)的調(diào)度?下對原水?和制水系?統(tǒng)進(jìn)行合?理調(diào)度，?確保安全?生產(chǎn)。?第六條?任何部門?和個人不?得干預(yù)調(diào)?度值班人?員下達(dá)調(diào)?度指令，?調(diào)度值班?人員應(yīng)對?其發(fā)布或?執(zhí)行的調(diào)?度指令的?正確性負(fù)?責(zé)。調(diào)度?值班人員?對違反調(diào)?度指令的?操作有權(quán)?制止。?第七條?一級泵房?、二級泵?房值班人?員應(yīng)當(dāng)確?保開停機?及時率_?___%?。接到中?控室開停?機指令后?____?分鐘內(nèi)完?成開停機?操作，并?立即