試用期員工考核制度范文（四篇）

第15頁共15頁試用期員?工考核制?度范文?一、目的?1、為?了對新進?人員在試?用期間的?工作業(yè)績?、能力、?態(tài)度做客?觀的評價?，作為人?員轉(zhuǎn)正、?加薪、轉(zhuǎn)?崗、辭退?、人員開?發(fā)等提供?客觀合理?依據(jù)。?2、在時?嘜特造就?一支業(yè)務(wù)?精干的、?高素質(zhì)的?、具有高?度凝聚力?和團隊精?神的人才?隊伍，并?形成以考?核為核心?導(dǎo)向的人?才管理機?制。二?、考核范?圍本制?度適用于?公司主管?級（含）?以下所有?試用期人?員。三?、考核方?式、權(quán)責?1、考?核采用垂?直考核方?式，由直?屬主管對?其進行考?核，間接?主管對考?核進行監(jiān)?督、審核?。2、?部門負責?人予以考?核結(jié)果核?準，所有?職員考核?結(jié)果需經(jīng)?總經(jīng)理核?準。3?、人力資?源中心負?責員工試?用期考核?的___?_與監(jiān)督?，對員工?考核有政?策制度咨?詢、執(zhí)行?監(jiān)督、申?訴調(diào)查等?職能;以?及負責對?考核表等?相關(guān)表單?的存檔。?四、考?核原則?1、公開?原則。直?接上級要?向新進人?員明確說?明試用期?績效管理?的考核標?準、程序?、方法等?，確?？?效考評的?透明度。?2、客?觀性原則?。績效考?評要以客?觀事實為?基本依據(jù)?，考核人?員必須公?平合理，?嚴肅認真?，不得營?私舞弊或?遺漏，不?得憑感覺?，印象，?力戒主觀?臆斷。?3、開放?溝通原則?。在整個?績效考評?過程中，?考核標準?、過程督?導(dǎo)、結(jié)果?考評及提?出改進方?向等環(huán)節(jié)?均應(yīng)進行?充分的交?流與溝通?。4、?差別原則?：考評結(jié)?果分a、?b、c、?d四個等?級，并按?正態(tài)分布?強制區(qū)分?。各等級?對應(yīng)比重?及等級定?義如下：?（略）?1、員工?。員工試?用期時間?為___?_個月，?每月__?__日以?前（包括?____?日上班）?進廠的人?員納入當?月考核范?圍，__?__日以?后進廠人?員納入下?月考核。?2、職?員。職員?試用期時?間為__?__個月?，每月_?___日?以前（包?括___?_日上班?）進廠的?人員以當?月開始計?算，__?__日以?后進廠人?員則從下?月開始計?算。六?、考評要?素及考核?表分類?1、考評?要素，各?類崗位根?據(jù)要素的?重要性劃?分相應(yīng)權(quán)?重。1?）、對員?工的績效?考評項目?主要為六?方面。工?作績效、?工作態(tài)度?、工作能?力、責任?心、品德?言行、出?勤狀況。?2）、?對技術(shù)人?員的績效?考評主要?為六方面?。專業(yè)技?能、實踐?能力、創(chuàng)?新能力、?責任感、?品德言行?、出勤狀?況。3?）、對組?長級以上?的直線管?理人員績?效考評主?要為六方?面：領(lǐng)導(dǎo)?能力、溝?通協(xié)調(diào)、?授權(quán)指導(dǎo)?、職業(yè)素?養(yǎng)、團隊?能力。?4）、對?辦公室職?員的績效?考評主要?為六方面?。專業(yè)能?力、工作?協(xié)調(diào)、責?任感、理?解能力、?出勤狀況?、人品素?養(yǎng)。2?、考核表?分四類（?考核表附?后）1?）、員工?試用期考?核表。?2）、文?員、專員?、辦公室?人員試用?期考核表?。3）?、組長級?（含）以?上直線管?理人員試?用期考核?表。4?）、技術(shù)?人員試用?期考核表?。七、?績效評價?1、考?核結(jié)果的?評定、及?等級比例?控制。?全部類型?的考核按?員工考核?的總分，?劃分為四?個等級;?為減少考?核的主觀?性，加大?激勵效果?，考核結(jié)?果實行部?門比例控?制，各部?門在向人?力資源中?心申報考?核結(jié)果時?，一律按?下面比例?：等級?八、考?核流程?1、考核?的一般操?作程序：?1）、?新進人員?上班一周?以內(nèi)，由?其直接主?管告知試?用期考核?流程，考?核要素，?并就相關(guān)?考核內(nèi)容?進行溝通?。2）?、每月_?___日?各部門文?員根據(jù)本?部門當月?試用期滿?人數(shù)，類?型到人力?資源中心?領(lǐng)取相關(guān)?的試用考?核表。?3）、直?接主管考?評。直接?主管根據(jù)?考核表要?素對員工?進行全面?客觀的評?價，對被?考評人的?得分進行?匯總，擬?定被考評?人的綜合?評定等級?，并把考?核結(jié)果反?饋給被考?核者，以?及報被考?評人的間?接主管（?高于員工?二級）。?4）、?間接主管?復(fù)核。間?接主管對?考核結(jié)果?進行復(fù)核?，確認無?誤后，并?上報部門?負責人。?5）、?部門負責?人審核。?部門負責?人結(jié)合本?部門人員?情況綜合?考慮等級?分布，確?定被考評?人的考核?等次及結(jié)?果應(yīng)用報?人力資源?中心。?6）、人?力資源中?心復(fù)核。?人力資源?中心對考?核表、獎?懲記錄、?出勤狀況?、部門等?級分布等?方面進行?復(fù)核。對?資料不符?合要求之?考核資料?退回，限?期整改。?7）、?審核。總?經(jīng)理對全?部考評結(jié)?果應(yīng)用進?行核準。?8）、?人力資源?中心對考?核表等相?關(guān)資料存?檔管理。?2、有?以下情況?者當月不?得通過考?核，不予?轉(zhuǎn)正、加?薪。1?）、試用?期間有記?過以上記?錄者。?2）、試?用期間請?假超過_?___天?（含）以?上者。?3）、試?用期間遲?到、早退?超過__?__次（?含）以上?或累計超?過___?_分鐘（?含）以上?者。4?）、試用?期間有曠?工情形者?。3、?考核流程?圖權(quán)責?單位作?業(yè)流程?流程說明?相關(guān)表?單、文件?相關(guān)部?門/人事?部考核?準備試用?期滿前_?___天?，各部門?文員到人?事部領(lǐng)取?考核表，?各類人員?的《試用?期考核表?》相關(guān)?部門/人?事部考?核實施?各部門直?屬主管對?試用期將?滿面人員?進行綜合?評估?！?試用期考?核表》?相關(guān)部門?/人事部?考核結(jié)?果經(jīng)考核?，算出得?分，并告?訴被考核?者，被考?核者對結(jié)?果不服，?可向間接?主管、人?力資源提?出申訴。?《試用期?考核表》?《績效考?核申訴表?》相關(guān)?部門審?批間接?主管，部?門負責人?對考核進?行審核，?對不合理?的重考。?《試用期?考核表》?《面談?記錄表》?人事部?復(fù)核?人資中心?對考核表?，獎懲記?錄、出勤?等進復(fù)核?，對不合?理的重考?。《試用?期考核表?》《面?談記錄表?》總經(jīng)?理核準?總經(jīng)理?對考核結(jié)?果應(yīng)用進?行最后審?批，做出?最后裁決??！对囉?期考核表?》《調(diào)?薪單》?相關(guān)部門?/人事部?轉(zhuǎn)正延?期試用辭?退人事部?和相關(guān)部?門共同執(zhí)?行裁決結(jié)?果?！对?用期考核?表》《?調(diào)薪單》?《辭退單?》九、?考核申訴?1、直?接主管把?考核結(jié)果?反饋給被?考核者后?，被考核?者如有持?有異議，?應(yīng)首先與?直接主管?以溝通的?方式解決?;溝通無?法解決時?，員工有?權(quán)在了解?考評結(jié)果?后___?_個工作?日內(nèi)向間?接主管提?出申訴。?申訴時需?提交《績?效考核申?訴表》（?附后）?2、間接?主管接到?申訴后_?___個?工作日內(nèi)?，必須就?申述的內(nèi)?容___?_協(xié)調(diào)，?進行復(fù)評?，并將處?理結(jié)果通?知申述者?。（對申?訴人員必?須進行績?效面談，?并填寫《?面談記錄?表》）。?3、如?間接主管?協(xié)調(diào)后仍?有異議，?在接到處?理結(jié)果后?____?個工作日?內(nèi)可向人?力資源中?心提出申?訴，人力?資源中心?接到申訴?后___?_個工作?日內(nèi)必須?____?相關(guān)人員?進行調(diào)查?、協(xié)調(diào)、?復(fù)評，并?將處理結(jié)?果通知申?述者。?4、若員?工的申訴?成立，應(yīng)?改正申訴?者的績效?考評結(jié)果?。5、?各級主管?對員工申?訴應(yīng)持積?極心態(tài)，?不得對下?級申訴阻?撓或打擊?報復(fù);否?則，一經(jīng)?查實，依?人事規(guī)章?相關(guān)規(guī)定?處理。?6、間接?主管會同?人力資源?中心擁有?最終裁定?權(quán)。十?、結(jié)果應(yīng)?用1、?試用期考?核結(jié)果與?轉(zhuǎn)正、加?薪、延長?試用期、?辭退掛鉤?;按員工?考核成績?對員工做?出以下調(diào)?整。a?、員工考?核結(jié)果應(yīng)?用：1?）、考核?成績?yōu)閍?等。轉(zhuǎn)正?，加薪_?___元?。2）?、考核成?績?yōu)閎等?。轉(zhuǎn)正，?加薪__?__元。?3）、?考核成績?為c等。?延長試用?期一個月?再次考核?，兩次考?核不合格?者，辭退?。4）?、考核成?績?yōu)閐等?。辭退。?b、職?員考核結(jié)?果應(yīng)用：?1）、?考核成績?為a等。?轉(zhuǎn)正，最?低加薪2?00。?2）、考?核成績?yōu)?b等。轉(zhuǎn)?正，最低?加薪10?0。3?）、考核?成績?yōu)閏?等。延長?試用期一?個月再次?考核，兩?次考核不?合格者，?辭退。?4）、考?核成績?yōu)?d等。辭?退。試?用期員工?考核制度?范文（二?）第一?章總則?第一條。?本辦法適?用于--?公司所有?新入職員?工。第?二條。新?員工的職?業(yè)道德、?文化素質(zhì)?、職業(yè)潛?力由人事?部考核，?新員工的?業(yè)務(wù)技能?、業(yè)務(wù)素?質(zhì)由入職?部門考核?。部門經(jīng)?理以上人?員的業(yè)務(wù)?技能、業(yè)?務(wù)素質(zhì)由?總經(jīng)理考?核。第?三條：考?核原則：?1、重?能力、重?潛力，業(yè)?績?yōu)檩o助?考核條件?。2、?考核內(nèi)容?可以依據(jù)?的考核內(nèi)?容，但標?準可以放?寬。3?、考核標?準盡可能?量化。?第四條。?考核期限?一般為三?個月，不?合格者再?延長一至?三個月，?特殊情況?下亦可縮?短，但至?少應(yīng)有一?個月考核?期。第?五條?？?核實行打?分制，滿?分為__?__分，?依據(jù)考核?內(nèi)容及標?準給分，?人事部門?給分滿分?____?分，被考?核員工所?在部門給?分滿分_?___分?，綜合評?價滿分_?___分?（由人事?部、總經(jīng)?理評議）?。第二?章考核內(nèi)?容及標準?第六條?。由人事?部直接考?核的內(nèi)容?及標準。?1、公?司各項規(guī)?章制度的?學(xué)習(xí)、掌?握、執(zhí)行?情況，滿?分___?_分。?2、eq?測定，滿?分___?_分。?3、職業(yè)?定位及潛?力測評，?滿分__?__分。?4、職?業(yè)素質(zhì)測?評，滿分?____?分。第?七條：由?試用部門?或總經(jīng)理?考核的內(nèi)?容及標準?1、基?本實際工?作能力，?____?分。2?、部門規(guī)?章制度，?工作流程?的熟悉，?執(zhí)行情況?，___?_分。?3、進入?工作狀況?的時間（?快慢）、?程度，_?___分?。4、?與同事工?作的配合?情況，_?___分?。5、?工作積極?性，__?__分。?第八條?：綜合測?評內(nèi)容及?標準1?、個人的?試用期工?作總結(jié)及?建議、看?法，__?__分。?2、人?事部、試?用部門（?或總經(jīng)理?）的綜合?印象，_?___分?。3、?工作業(yè)績?能否達到?基本標準?，___?_分。?4、其他?有關(guān)同事?的意見。?第三章?考核流程?及處理?第九條。?新員工入?職后由人?事部進行?培訓(xùn)、考?核，以十?天為宜，?考核結(jié)果?計錄在案?。第十?條。轉(zhuǎn)入?試用部門?，部門或?總經(jīng)理隨?時將考核?結(jié)果以書?面形式（?有事實有?依據(jù)并本?人確認）?轉(zhuǎn)入人事?部記錄在?案。第?十一條。?考核期結(jié)?束前__?__天由?人事部通?知，被考?核員工寫?總結(jié)，并?同時對其?有關(guān)同事?進行調(diào)查?并作筆錄?。由__?__人簽?字確認。?同要詳實?有依據(jù)，?同時收集?工作業(yè)績?數(shù)據(jù)。?第十二條??？己似?結(jié)束當天?或人事部?門安排，?總經(jīng)理、?人事部、?試用部門?與被考核?員工面談?，并于會?談后三天?內(nèi)匯總考?核成績上?報總經(jīng)理?。第十?三條：?1、考核?成績達到?____?分者，即?時轉(zhuǎn)為正?式員工。?2、成?績達__?__分不?足___?_分者，?延長試用?期一個月?。3、?成績達_?___分?不足__?__分者?，延長試?用期二個?月。4?、成績達?____?分不足_?___分?者，延長?試用期三?個月。?5、成績?在___?_分以下?者，結(jié)束?試用期，?解除關(guān)系?（辭退）?。6、?考核成績?達___?_分以上?者，補發(fā)?一個月轉(zhuǎn)?正工資與?試用期工?資的差額??？己顺?績達__?__分以?上者，補?發(fā)二個月?差額。?7、試用?期最多六?個月，六?個月的考?核為最終?考核，不?足___?_分者，?給予辭退?。第十?四條、正?式錄用的?員工考核?結(jié)果記入?檔案。?第十五條?、本制度?解釋權(quán)歸?人事部所?有。第?十六條、?本制度生?效日期為?年月日。?試用期?員工考核?制度范文?（三）?第一章總?則第一?條：本辦?法適用于?--公司?所有新入?職員工。?第二條?：新員工?的職業(yè)道?德、文化?素質(zhì)、職?業(yè)潛力由?人事部考?核，新員?工的業(yè)務(wù)?技能、業(yè)?務(wù)素質(zhì)由?入職部門?考核。部?門經(jīng)理以?上人員的?業(yè)務(wù)技能?、業(yè)務(wù)素?質(zhì)由總經(jīng)?理考核。?第三條?：考核原?則：1?、重能力?、重潛力?，業(yè)績?yōu)?輔助考核?條件。?2、考核?內(nèi)容可以?依據(jù)<內(nèi)?部員工考?核辦法>?的考核內(nèi)?容，但標?準可以放?寬。3?、考核標?準盡可能?量化。?第四條：?考核期限?一般為三?個月，不?合格者再?延長一至?三個月，?特殊情況?下亦可縮?短，但至?少應(yīng)有一?個月考核?期。第?五條：考?核實行打?分制，滿?分為__?__分，?依據(jù)考核?內(nèi)容及標?準給分，?人事部門?給分滿分?____?分，被考?核員工所?在部門給?分滿分_?___分?，綜合評?價滿分_?___分?（由人事?部、總經(jīng)?理評議）?。第二?章考核內(nèi)?容及標準?第六條?：由人事?部直接考?核的內(nèi)容?及標準。?1、公?司各項規(guī)?章制度的?學(xué)習(xí)、掌?握、執(zhí)行?情況，滿?分___?_分。?2、EQ?測定，滿?分___?_分。?3、職業(yè)?定位及潛?力測評，?滿分__?__分。?4、職?業(yè)素質(zhì)測?評，滿分?____?分。第?七條：由?試用部門?或總經(jīng)理?考核的內(nèi)?容及標準?1、基?本實際工?作能力，?____?分。2?、部門規(guī)?章制度，?工作流程?的熟悉，?執(zhí)行情況?，___?_分。?3、進入?工作狀況?的時間（?快慢）、?程度，_?___分?。4、?與同事工?作的配合?情況，_?___分?。5、?工作積極?性，__?__分。?第八條?：綜合測?評內(nèi)容及?標準1?、個人的?試用期工?作總結(jié)及?建議、看?法，__?__分。?2、人?事部、試?用部門（?或總經(jīng)理?）的綜合?印象，_?___分?。3、?工作業(yè)績?能否達到?基本標準?，___?_分。?4、其他?有關(guān)同事?的意見。?第三章?考核流程?及處理?第九條：?新員工入?職后由人?事部進行?培訓(xùn)、考?核，以十?天為宜，?考核結(jié)果?計錄在案?。第十?條：轉(zhuǎn)入?試用部門?，部門或?總經(jīng)理隨?時將考核?結(jié)果以書?面形式（?有事實有?依據(jù)并本?人確認）?轉(zhuǎn)入人事?部記錄在?案。第?十一條：?考核期結(jié)?束前__?__天由?人事部通?知，被考?核員工寫?總結(jié)，并?同時對其?有關(guān)同事?進行調(diào)查?并作筆錄?。由被調(diào)?查人簽字?確認。同?要詳實有?依據(jù)，同?時收集工?作業(yè)績數(shù)?據(jù)。第?十二條：?考核期結(jié)?束當天或?人事部門?安排，總?經(jīng)理、人?事部、試?用部門與?被考核員?工面談，?并于會談?后三天內(nèi)?匯總考核?成績上報?總經(jīng)理。?第十三?條：1?、考核成?績達到_?___分?者，即時?轉(zhuǎn)為正式?員工。?2、成績?達___?_分不足?____?分者，延?長試用期?一個月。?3、成?績達__?__分不?足___?_分者，?延長試用?期二個月?。4、?成績達_?___分?不足__?__分者?，延長試?用期三個?月。5?、成績在?____?分以下者?，結(jié)束試?用期，解?除關(guān)系（?辭退）。?6、考?核成績達?____?分以上者?，補發(fā)一?個月轉(zhuǎn)正?工資與試?用期工資?的差額。?考核成績?達___?_分以上?者，補發(fā)?二個月差?額。7?、試用期?最多六個?月，六個?月的考核?為最終考?核，不足?____?分者，給?予辭退。?第十四?條、正式?錄用的員?工考核結(jié)?果記入檔?案。第?十五條、?本制度解?釋權(quán)歸人?事部所有?。第十?六條、本?制度生效?日期為年?月日。?試用期員?工考核制?度范文（?四）一?、總則：?為規(guī)范康?復(fù)醫(yī)院新?入編制外?員工試用?考核管理?，特制定?本管理辦?法。二?、適用范?圍本管?理辦法適?用于衛(wèi)校?（康復(fù)醫(yī)?院）所有?試用期員?工。三?、試用期?考核管理?1.新?員工被錄?用后，試?用期一般?為1—_?___個?月（最長?不超過六?個月）。?2.根?據(jù)情況，?新員工在?入職試用?內(nèi)參加入?職培訓(xùn)，?培訓(xùn)考核?成績作為?轉(zhuǎn)正條件?之一，考?核成績滿?____?分以上者?與之簽訂?派遣合同?。3.?試用期內(nèi)?，有下列?情形之一?的，終止?試用，不?錄用：?3.1無?故曠工_?___天?及以上的?;3.?2每月事?假累計超?過___?_天的;