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第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)車(chē)間?主管職責(zé)?1、建?立和完善?安全生產(chǎn)?管理制度?,組織實(shí)?施并監(jiān)督?、檢查生?產(chǎn)質(zhì)量體?系的運(yùn)行?;2.?隨時(shí)掌握?生產(chǎn)過(guò)程?中的質(zhì)量?狀態(tài),協(xié)?調(diào)各部門(mén)?之間的溝?通與合作?,及時(shí)解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問(wèn)?題;_?___組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過(guò)程?各項(xiàng)工藝?、質(zhì)量、?設(shè)備、成?本、產(chǎn)量?指標(biāo)等;?4.領(lǐng)?導(dǎo)、管理?工廠(chǎng)維護(hù)?部門(mén)對(duì)工?廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)?備維護(hù),?保證生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)能夠?正常生產(chǎn)?,設(shè)備處?于良好狀?態(tài);5?.指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢?查所屬下?級(jí)的各項(xiàng)?工作,掌?握工作情?況和有關(guān)?數(shù)據(jù)。?生產(chǎn)車(chē)間?主管職責(zé)?(二)?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?在保證安?全的情況?下安排生?產(chǎn);2?、根據(jù)計(jì)?劃監(jiān)督和?管理生產(chǎn)?過(guò)程;?3、對(duì)整?個(gè)生產(chǎn)過(guò)?程的數(shù)據(jù)?和記錄進(jìn)?行整理;?4、對(duì)?生產(chǎn)作過(guò)?程進(jìn)行優(yōu)?化;5?、提高生?產(chǎn)效率,?降低生產(chǎn)?成本;?6、對(duì)車(chē)?間人員進(jìn)?行管理和?培訓(xùn);?7、協(xié)調(diào)?其他相關(guān)?科室和部?門(mén)人員保?障生產(chǎn)暢?通;8?、生產(chǎn)過(guò)?程品質(zhì)、?成本控制?;9、?生產(chǎn)安全?宣導(dǎo)、安?全落實(shí);?10、?生產(chǎn)設(shè)備?的維護(hù)、?保養(yǎng)監(jiān)控?。生產(chǎn)?車(chē)間主管?職責(zé)(三?)1、?在生產(chǎn)部?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下,根據(jù)?出運(yùn)計(jì)劃?制定并完?成生產(chǎn)計(jì)?劃,指導(dǎo)?生產(chǎn)崗位?的作業(yè),?對(duì)產(chǎn)品生?產(chǎn)過(guò)程中?的質(zhì)量、?產(chǎn)量和進(jìn)?度負(fù)責(zé);?2、協(xié)?調(diào)工作進(jìn)?度,處理?操作中出?現(xiàn)的各種?問(wèn)題,必?要時(shí)向上?級(jí)匯報(bào);?3、提?出改進(jìn)生?產(chǎn)工藝流?程、生產(chǎn)?環(huán)境、維?護(hù)生產(chǎn)設(shè)?備等方面?的建議;?4、根?據(jù)公司制?定的崗位?培訓(xùn)計(jì)劃?,對(duì)工人?進(jìn)行崗位?培訓(xùn);?5、嚴(yán)格?執(zhí)行生產(chǎn)?領(lǐng)料程序?;6、?熟練電腦?操作,并?使用過(guò)些?財(cái)務(wù)軟件?(比如金?蝶軟件)?;7、?完成生產(chǎn)?部經(jīng)理交?待的其他?相關(guān)工作?。生產(chǎn)?車(chē)間主管?職責(zé)(四?)1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?調(diào)度、成?本控制、?安全生產(chǎn)?、環(huán)境保?護(hù)、技術(shù)?改造、設(shè)?備、計(jì)量?、合理化?建議、倉(cāng)?儲(chǔ)管理等?工作。?2、組織?設(shè)備設(shè)施?采購(gòu)選型?、審核,?并組織驗(yàn)?收、安裝?、調(diào)試、?驗(yàn)證工作?,組織設(shè)?備供應(yīng)商?的篩選和?審核工作?,負(fù)責(zé)低?值易耗品?的審批。?3、制?定審核設(shè)?備設(shè)施安?全操作規(guī)?程及維修?技術(shù)方案?,監(jiān)督落?實(shí)設(shè)備設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng)計(jì)劃,?審核備品?備件采購(gòu)?計(jì)劃,負(fù)?責(zé)設(shè)備設(shè)?施改造更?新、升級(jí)?計(jì)劃制定?及審核工?作。4?、對(duì)設(shè)備?故障的原?因進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)、分析?,提出糾?正措施,?降低設(shè)備?的故障率?,提升設(shè)?備維修質(zhì)?量,控制?維修成本?。5、?參與原料?、包裝材?料及其它?相關(guān)供應(yīng)?商的篩選?和審核工?作,參與?包裝材料?設(shè)計(jì)和審?核工作。?6、負(fù)?責(zé)部門(mén)基?礎(chǔ)主管的?選拔、配?置、培訓(xùn)?工作,并?對(duì)下屬工?作進(jìn)行檢?查、考核?、評(píng)價(jià)。?組織部門(mén)?員工思想?覺(jué)悟和技?術(shù)技能培?訓(xùn),提高?員工的整?體素質(zhì)。?7、以?人為本的?調(diào)度與運(yùn)?用,提高?員工的工?作士氣,?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境和氛圍?,提高生?產(chǎn)機(jī)動(dòng)性?和彈性。?8、協(xié)?調(diào)好與各?部門(mén)的工?作,積極?配合其他?部門(mén)的工?作,自覺(jué)?接受各部?門(mén)的監(jiān)督?與監(jiān)控,?提高生產(chǎn)?效率和產(chǎn)?品質(zhì)量,?及時(shí)處理?發(fā)現(xiàn)的缺?陷和異常?,維護(hù)生?產(chǎn)的平穩(wěn)?運(yùn)行,提?高生產(chǎn)效?率。9?、負(fù)責(zé)外?協(xié)產(chǎn)品的?合作方考?察及生產(chǎn)?跟蹤活動(dòng)?。10?、負(fù)責(zé)生?
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