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文檔簡介
公司月度評優(yōu)方案
一、評比范圍:
1、公司全部正式員工,每季度評比一次(每季度截止至下月的2周內(nèi)完成);
2、本季度無任何形式的違紀批判或懲罰;
3、具備精彩的職業(yè)素養(yǎng)、(專業(yè))力量、合作態(tài)度、效勞意識、工作業(yè)績以及良好的(學習)力量、創(chuàng)新精神和自律精神;
4、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,具有較強的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。
5、能夠嚴格執(zhí)行作業(yè)流程,工作差率為零,做到標準,完整。
6、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度
4、能在各項工作中起到帶頭和表率作用,能夠團結(jié)同事,同事內(nèi)部好評度要超過70%
6、個人行為符合公司的員工標準標準。
二、評比原則:
1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、治理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認同;
3、評比過程中應(yīng)注意對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證,本著公正、公正、公開原則;
4、評比盡量保持各治理層級間進展充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
三、評定委員會組成及職責:
1、評定委員會組成:公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門主管。
職責:負責評比經(jīng)理含經(jīng)理級以上推舉入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。
2、執(zhí)行部門及監(jiān)視機構(gòu):行政人事部
職責:負責評比治理方法與詳細方案的制定;負責各部門提名人員資格與材料的審核;負責組織公司年度評優(yōu)評審會。
四、獎項設(shè)置:
公司個人2人
五、各獎項評比條件:
優(yōu)秀員工獎
1.超額或全部完成年度、月度工作目標;
2.員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的奉獻卓越;
3.員工德才兼?zhèn)?,沒有缺勤等狀況消失;
4.員工在平常工作中能結(jié)合公司以及本崗位的詳細狀況,結(jié)合先進思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;
5.員工認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的敬重與信任;
6.員工在工作與(生活)中能積極與團隊的”協(xié)作,并無私的做出奉獻,做到個人和團隊均有良好的業(yè)績;
7.積極參與公司組織的各項活動。
優(yōu)秀員工是工作力量超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著,并為公司做出重大奉獻的員工;
六、各獎項評比方式:
A優(yōu)秀員工評比方式
1、各部門主管級提名投票選出2N位侯選人(N代表最終評比出的人數(shù))。
2、公司通過公開唱票的方式進展投票選出票數(shù)最高的N位,作為年度優(yōu)秀員工。
七、獎項設(shè)置:
公司將賜予個人價值每季度500元嘉獎;每年度2023元嘉獎
八、評比程序:
1、公司各部將本部門各獎項的提名人員,填寫《優(yōu)秀員工評審表》,提交公司行政人事部;
2、行政人事部對提名資料進展整理、審核、匯總。對評比資格進展復(fù)審;
3、評審委員會將依據(jù)各獎項名額,確定獲獎名單,并簽署意見。
九、評優(yōu)表彰及(其他)事項
1、公司將于2023年12月31日(擬定)舉辦2023年年度表彰大會,公開表彰嘉獎,并依據(jù)獎項的設(shè)置進展精神和物質(zhì)嘉獎。
2、各獎項人選評定后,中選的優(yōu)秀員工及其他獎項獲獎人員,公司將通過內(nèi)部宣
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