海航集團企業(yè)文化介紹

海航集團

企業(yè)文化介紹海航集團二○一○年一月10/10/20231資產(chǎn)管理中心1/20目錄海航公司文化學習與傳承海航公司文化內(nèi)容1234海航經(jīng)營管理哲學思想公司文化含義海航公司文化思考510/10/20232資產(chǎn)管理中心2/20“公司文化”是公司在長期生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中培育形成具有本公司特色、并體現(xiàn)出公司管理者主體意識精神財富及其物質(zhì)形態(tài)。從文化角度看，可分為四個層面：公司文化精神層、公司文化行為層、公司文化制度層和公司文化物質(zhì)層。公司文化特性：民族性、個體性、過程性、傳統(tǒng)性、整體性、人文性、實踐性公司文化含義10/10/20233資產(chǎn)管理中心3/20海航公司文化是一種基于共識公司理念，是一種基于理念人意志，是一種基于人意志群體認同格調(diào)。這種文化滲入到公司經(jīng)營管理全過程，體目前全體員工身上，凝結(jié)在所有產(chǎn)品之中。公司文化所形成群體格調(diào)，對公司健康發(fā)展具有巨大推進力，是一種公司珍貴無形資產(chǎn)，是公司中一種無形生產(chǎn)力。公司文化作為公司無形產(chǎn)品，具有高度文化附加值，是將來公司之間競爭最高形式。什么是海航公司文化10/10/20234資產(chǎn)管理中心4/20目錄海航公司文化學習與傳承海航公司文化關(guān)鍵內(nèi)容1234海航經(jīng)營管理哲學思想公司文化含義海航公司文化思考510/10/20235資產(chǎn)管理中心5/20第一章：指導思想主線宗旨基本價值觀愛黨愛國、舉業(yè)為民、感恩社會、友好發(fā)展我們心系黨、國家和人民；我們立志成為世界級品牌和世界級公司；我們以感恩心回饋社會；我們致力于促進友好發(fā)展。海航目標海航理念誠信、業(yè)績、創(chuàng)新為社會做點事，為他人做點事大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享至誠、至善、至精、至美

10/10/20236資產(chǎn)管理中心6/20第二章：文化體系誠信文化創(chuàng)新文化奉獻精神執(zhí)行文化“誠信為基、創(chuàng)新為本、至誠奉獻、強力執(zhí)行、勇?lián)懒x”獨具特色公司文化體系。責任文化10/10/20237資產(chǎn)管理中心7/20海航對社會公益事業(yè)做出奉獻所做奉獻金額增援海南大學興建圖書館40萬元增援抗洪救災近80萬元增援老少邊窮地域興學育人總計400萬元設(shè)置獎學金增援教育事業(yè)200萬元為各類公益性活動贊助機票數(shù)千萬元至善井2023萬元“光明行”活動數(shù)千萬元抗震救災共執(zhí)行抗震救災航班254個，飛行成本折合人民幣近1.84億元，捐款642萬余元，運輸救災物資700多噸10/10/20238資產(chǎn)管理中心8/20海航——青藏高原23年光明行動：海航集團將在2023年—2023年之間出資500萬元，為青藏高原地域2000名白內(nèi)障患者送光明。2023年，啟動“海航——海南光明行”。截至目前，已有1000多名各族群眾在海航幫助下重見光明。第三部分：海航企業(yè)文化海航光明行10/10/20239資產(chǎn)管理中心9/20至善井：2023年，海航集團啟動“至善井”工程，計劃23年內(nèi)投資2000萬元，為海南偏遠缺水農(nóng)村打100口至善井。第三部分：海航企業(yè)文化海航至善井10/10/202310資產(chǎn)管理中心10/20第三部分：海航企業(yè)文化海航抗震救災2023年5月，中國四川發(fā)生8級地震，海航集團投入救災運力成本18376萬元，海航集團捐款100萬元，員工捐款439多萬元，黨員繳納救災特殊黨費134萬多元。10/10/202311資產(chǎn)管理中心11/20第三章：行為操守海航同仁行為規(guī)范董事局組員守則同仁共勉十條：團體以和睦為興盛；精進以持恒為準則；健康以慎食為良藥；諍議以寬恕為旨要；長幼以慈愛為進德；學問以勤習為入門；待人以至誠為基石；處眾以謙恭為有理；凡事以預立而不勞；接物以謹慎為主線。管理干部守則君子典范；優(yōu)秀公民；業(yè)績精英；家庭模范。

員工行為準則黨員、團員準則《中國共產(chǎn)黨黨章》《中國共產(chǎn)主義青年團章程》

10/10/202312資產(chǎn)管理中心12/2010/10/202313資產(chǎn)管理中心13/20第四章：儀程儀規(guī)對外交往儀規(guī)主要活動會議儀規(guī)主要節(jié)日儀規(guī)日常儀規(guī)10/10/202314資產(chǎn)管理中心14/20目錄海航公司文化學習與傳承海航公司文化內(nèi)容1234海航經(jīng)營管理哲學公司文化含義海航公司文化思考510/10/202315資產(chǎn)管理中心15/20海航經(jīng)營管理哲學“商道”即“人道”。以霹靂伎倆行菩薩心腸。公司公民精神。做事能夠講團體，做人不能講幫派。多換思想少換人。陰陽魚道家理論——運動中含糊學說。舍得原理。管理重在管人，管人重在管心。水不平則流，心不平則鳴。以德養(yǎng)身、以誠養(yǎng)心、以義制利。10/10/202316資產(chǎn)管理中心16/20目錄海航公司文化學習與傳承海航公司文化內(nèi)容1234海航經(jīng)營管理哲學思想公司文化含義海航公司文化思考510/10/202317資產(chǎn)管理中心17/20一、

各級機構(gòu)職責

1、海航集團董事局負責授權(quán)制定、頒布本守則，并根據(jù)情況決策守則修訂工作；2、海航集團執(zhí)行層負責監(jiān)督各產(chǎn)業(yè)集團守則執(zhí)行和實行情況；3、海航集團各產(chǎn)業(yè)集團經(jīng)營團體對本產(chǎn)業(yè)集團守則學習、執(zhí)行情況負責，產(chǎn)業(yè)集團綜合管理部/人力資源部負責詳細實行。二、詳細要求

1、集團全體干部員工須系統(tǒng)學習并牢記本守則，產(chǎn)業(yè)集團根據(jù)實際情況制定詳細實行時間表，并分批安排培訓；2、集團新入職員工，將學習本守則作為入職第一課；3、新履職管理干部需重溫本守則；4、撰