版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
海航集團
企業(yè)文化介紹海航集團二○一○年一月10/10/20231資產(chǎn)管理中心1/20目錄海航公司文化學習與傳承海航公司文化內(nèi)容1234海航經(jīng)營管理哲學思想公司文化含義海航公司文化思考510/10/20232資產(chǎn)管理中心2/20“公司文化”是公司在長期生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中培育形成具有本公司特色、并體現(xiàn)出公司管理者主體意識精神財富及其物質(zhì)形態(tài)。從文化角度看,可分為四個層面:公司文化精神層、公司文化行為層、公司文化制度層和公司文化物質(zhì)層。公司文化特性:民族性、個體性、過程性、傳統(tǒng)性、整體性、人文性、實踐性公司文化含義10/10/20233資產(chǎn)管理中心3/20海航公司文化是一種基于共識公司理念,是一種基于理念人意志,是一種基于人意志群體認同格調(diào)。這種文化滲入到公司經(jīng)營管理全過程,體目前全體員工身上,凝結(jié)在所有產(chǎn)品之中。公司文化所形成群體格調(diào),對公司健康發(fā)展具有巨大推進力,是一種公司珍貴無形資產(chǎn),是公司中一種無形生產(chǎn)力。公司文化作為公司無形產(chǎn)品,具有高度文化附加值,是將來公司之間競爭最高形式。什么是海航公司文化10/10/20234資產(chǎn)管理中心4/20目錄海航公司文化學習與傳承海航公司文化關(guān)鍵內(nèi)容1234海航經(jīng)營管理哲學思想公司文化含義海航公司文化思考510/10/20235資產(chǎn)管理中心5/20第一章:指導思想主線宗旨基本價值觀愛黨愛國、舉業(yè)為民、感恩社會、友好發(fā)展我們心系黨、國家和人民;我們立志成為世界級品牌和世界級公司;我們以感恩心回饋社會;我們致力于促進友好發(fā)展。海航目標海航理念誠信、業(yè)績、創(chuàng)新為社會做點事,為他人做點事大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享至誠、至善、至精、至美
10/10/20236資產(chǎn)管理中心6/20第二章:文化體系誠信文化創(chuàng)新文化奉獻精神執(zhí)行文化“誠信為基、創(chuàng)新為本、至誠奉獻、強力執(zhí)行、勇?lián)懒x”獨具特色公司文化體系。責任文化10/10/20237資產(chǎn)管理中心7/20海航對社會公益事業(yè)做出奉獻所做奉獻金額增援海南大學興建圖書館40萬元增援抗洪救災近80萬元增援老少邊窮地域興學育人總計400萬元設(shè)置獎學金增援教育事業(yè)200萬元為各類公益性活動贊助機票數(shù)千萬元至善井2023萬元“光明行”活動數(shù)千萬元抗震救災共執(zhí)行抗震救災航班254個,飛行成本折合人民幣近1.84億元,捐款642萬余元,運輸救災物資700多噸10/10/20238資產(chǎn)管理中心8/20海航——青藏高原23年光明行動:海航集團將在2023年—2023年之間出資500萬元,為青藏高原地域2000名白內(nèi)障患者送光明。2023年,啟動“海航——海南光明行”。截至目前,已有1000多名各族群眾在海航幫助下重見光明。第三部分:海航企業(yè)文化海航光明行10/10/20239資產(chǎn)管理中心9/20至善井:2023年,海航集團啟動“至善井”工程,計劃23年內(nèi)投資2000萬元,為海南偏遠缺水農(nóng)村打100口至善井。第三部分:海航企業(yè)文化海航至善井10/10/202310資產(chǎn)管理中心10/20第三部分:海航企業(yè)文化海航抗震救災2023年5月,中國四川發(fā)生8級地震,海航集團投入救災運力成本18376萬元,海航集團捐款100萬元,員工捐款439多萬元,黨員繳納救災特殊黨費134萬多元。10/10/202311資產(chǎn)管理中心11/20第三章:行為操守海航同仁行為規(guī)范董事局組員守則同仁共勉十條:團體以和睦為興盛;精進以持恒為準則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長幼以慈愛為進德;學問以勤習為入門;待人以至誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預立而不勞;接物以謹慎為主線。管理干部守則君子典范;優(yōu)秀公民;業(yè)績精英;家庭模范。
員工行為準則黨員、團員準則《中國共產(chǎn)黨黨章》《中國共產(chǎn)主義青年團章程》
10/10/202312資產(chǎn)管理中心12/2010/10/202313資產(chǎn)管理中心13/20第四章:儀程儀規(guī)對外交往儀規(guī)主要活動會議儀規(guī)主要節(jié)日儀規(guī)日常儀規(guī)10/10/202314資產(chǎn)管理中心14/20目錄海航公司文化學習與傳承海航公司文化內(nèi)容1234海航經(jīng)營管理哲學公司文化含義海航公司文化思考510/10/202315資產(chǎn)管理中心15/20海航經(jīng)營管理哲學“商道”即“人道”。以霹靂伎倆行菩薩心腸。公司公民精神。做事能夠講團體,做人不能講幫派。多換思想少換人。陰陽魚道家理論——運動中含糊學說。舍得原理。管理重在管人,管人重在管心。水不平則流,心不平則鳴。以德養(yǎng)身、以誠養(yǎng)心、以義制利。10/10/202316資產(chǎn)管理中心16/20目錄海航公司文化學習與傳承海航公司文化內(nèi)容1234海航經(jīng)營管理哲學思想公司文化含義海航公司文化思考510/10/202317資產(chǎn)管理中心17/20一、
各級機構(gòu)職責
1、海航集團董事局負責授權(quán)制定、頒布本守則,并根據(jù)情況決策守則修訂工作;2、海航集團執(zhí)行層負責監(jiān)督各產(chǎn)業(yè)集團守則執(zhí)行和實行情況;3、海航集團各產(chǎn)業(yè)集團經(jīng)營團體對本產(chǎn)業(yè)集團守則學習、執(zhí)行情況負責,產(chǎn)業(yè)集團綜合管理部/人力資源部負責詳細實行。二、詳細要求
1、集團全體干部員工須系統(tǒng)學習并牢記本守則,產(chǎn)業(yè)集團根據(jù)實際情況制定詳細實行時間表,并分批安排培訓;2、集團新入職員工,將學習本守則作為入職第一課;3、新履職管理干部需重溫本守則;4、撰
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 熱交換器設(shè)計課程設(shè)計
- 個人javaee課課程設(shè)計
- 機械手臂課程設(shè)計論文
- 上市公司全套財務管理制度
- 2023-2024學年寧夏青銅峽一中高三下學期3月摸底測試數(shù)學試題
- 散文閱讀理解課程設(shè)計
- 水泥廠粉塵課程設(shè)計
- 服裝工藝流程課程設(shè)計
- 基于vhdl的課程設(shè)計
- 九十壽宴策劃方案
- 2023全國《行政單位會計制度》知識競賽題庫及答案
- 客運站安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙體系方案全套資料(2021-2022版)
- GB/T 2085.2-2007鋁粉第2部分:球磨鋁粉
- 信息技術(shù)課評價方案范文
- 臨床常見問題的康復評定與處理
- Unit3 Topic2-SectionA課件- 仁愛版九年級英語上冊
- 新蘇教版六上科學6.《生物的變異》課件
- ASTM-E505 標準圖譜參考資料 標準講義
- 三年級上冊語文課件-《24司馬光》(共15張PPT) 人教部編版
- 尺骨冠狀突骨折護理查房課件
- 藥物代謝酶基因檢測指導個體化用藥課件
評論
0/150
提交評論