2023年保險公司員工培訓(xùn)總結(jié)范本（2篇）

第7頁共7頁2023?年保險公?司員工培?訓(xùn)總結(jié)范?本懷著?期待的心?情，我有?幸參加了?____?保險股份?有限公司?第___?_期組訓(xùn)?培訓(xùn)班。?通過__?__余天?的積極參?與和全心?投入，我?在對壽險?的知識、?態(tài)度、技?巧和習(xí)慣?等各個方?面都取得?了長足的?進(jìn)步和可?喜的成績?，這一切?的取得，?與領(lǐng)導(dǎo)的?幫助和指?導(dǎo)是分不?開的，如?果沒有領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?，我就沒?有機會參?加這樣高?水平、高?規(guī)格、超?強度、超?極限的提?升班。在?此向領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷表?示衷心的?感謝!?培訓(xùn)班的?課程緊張?而有序，?培訓(xùn)班的?氛圍嚴(yán)肅?而又活潑??；厥纂y?忘的日日?夜夜，收?獲良多，?感慨萬千?，現(xiàn)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報如?下：一?、態(tài)度決?定一切，?理念產(chǎn)生?力量米?盧曾說過?：“態(tài)度?決定一切?____?只有從心?里認(rèn)同了?學(xué)習(xí)的必?要性和重?要性，才?能使行動?變自發(fā)為?自覺，才?能產(chǎn)生良?好和積極?的效果。?培訓(xùn)班為?期三周的?課程也有?效地證明?了這一點?。第一?節(jié)課班主?任就要求?我們認(rèn)真?思考這樣?的一個問?題：在培?訓(xùn)班過程?中如何學(xué)?習(xí)，想學(xué)?到什么，?學(xué)習(xí)后對?自己有哪?些期望我?覺得，首?先要明確?目標(biāo)，樹?立信心，?理論聯(lián)系?實際，嚴(yán)?格遵守紀(jì)?律。從?一點一滴?的小事情?做起，踏?踏實實朝?大目標(biāo)走?去。不僅?要以飽滿?的熱情，?專注的精?神來聽好?每一堂課?，同時也?要學(xué)習(xí)講?師的授課?技巧，互?動的豐采?，也要與?各個地區(qū)?的伙伴多?溝通，多?交流，從?他們身上?吸取更多?的營養(yǎng)和?靈感，每?位伙伴都?是老師，?每位伙伴?身上都有?閃光的亮?點，有著?非常優(yōu)秀?的品格值?得我去欣?賞和學(xué)習(xí)?。這樣的?機會，人?生能有幾?回有什么?理由不去?珍惜和努?力呢積極?向上的態(tài)?度是進(jìn)步?的根本保?障，良好?的心態(tài)本?身就是一?筆寶貴的?財富。總?比別人多?付出一點?，總比別?人多努力?一些，總?比別人多?學(xué)習(xí)一分?，離成功?總會近些?再近些。?這是培訓(xùn)?班給我的?感受之一?。二、?養(yǎng)成良好?習(xí)慣，體?現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)?范有意?練功，無?意成功。?所謂成功?，就是功?到自然成?。成功就?是從不習(xí)?慣到習(xí)慣?的過程。?所以，良?好習(xí)慣的?養(yǎng)成對成?功是至關(guān)?重要的。?一個人的?輝煌，決?不是偶然?，決不是?一朝一夕?的事情，?而是經(jīng)過?歲月的千?錘百煉和?人生的坎?坎坷坷。?專家統(tǒng)計?，一個良?好習(xí)慣的?養(yǎng)成，至?少要經(jīng)過?____?次的反復(fù)?練習(xí)才能?形成，而?即形成的?好習(xí)慣，?可以陪伴?其一生，?一流組訓(xùn)?的風(fēng)范，?要從培養(yǎng)?良好習(xí)慣?開始。?在培訓(xùn)班?里有許多?細(xì)節(jié)上的?規(guī)定，比?如椅子及?時歸位，?上課手機?不能攜帶?，就餐不?得喧嘩，?保持四周?整潔衛(wèi)生?，著裝整?齊講究，?嚴(yán)格遵守?作息時間?，嚴(yán)格履?行請假手?續(xù)等，這?些都充分?體現(xiàn)了老?師們的良?苦用心。?一支招之?即來，來?之能戰(zhàn)，?戰(zhàn)之能勝?的部隊必?然是一支?習(xí)慣良好?，紀(jì)律嚴(yán)?明，作風(fēng)?過硬的部?隊。培訓(xùn)?班全封閉?的學(xué)習(xí)和?訓(xùn)練是緊?張而又愉?快的，大?家都以追?求競爭、?追求卓越?、追求挑?戰(zhàn)的全新?精神來投?入，整合?舊知識，?學(xué)習(xí)新技?能是目標(biāo)?，同時，?我認(rèn)為，?良好習(xí)慣?的培養(yǎng)也?是不可缺?少的內(nèi)容?之一。?良好習(xí)慣?的養(yǎng)成是?個漫長而?又艱辛的?過程，培?訓(xùn)班是個?很好的提?升機會和?修正的基?地，因為?在這里有?來自八閩?大地的伙?伴們的友?情提示和?無私幫助?，也有各?位講師的?嚴(yán)格監(jiān)督?和熱忱關(guān)?心。濃厚?的學(xué)習(xí)氛?圍和環(huán)境?，無疑會?使學(xué)習(xí)進(jìn)?步得快些?再快些。?在長達(dá)三?周的課程?里，我的?紀(jì)律是滿?分，這與?我努力培?養(yǎng)良好習(xí)?慣是分不?開的。?三、充實?知識教育?，提升專?業(yè)技能?國壽股份?制改革，?帶給公司?全新的機?遇，同時?也讓我們?面臨更高?的挑戰(zhàn)。?如何加強?營銷管理?，如何迅?速有效地?拓展市場?，如何健?全和完善?教育訓(xùn)練?體系，如?何提高營?銷員隊伍?的整體素?質(zhì)，如何?突破思維?有所創(chuàng)新?等等一系?列的問題?已成為擺?在我們面?前刻不容?緩亟待解?決的課題?。事實?和實踐證?明，只有?通過專業(yè)?培訓(xùn)和規(guī)?范教育，?提升各級?主管和一?線銷售人?員的綜合?素質(zhì)，從?而提高公?司營銷業(yè)?務(wù)的核心?競爭力，?才能從根?本上保證?業(yè)務(wù)的持?續(xù)健康穩(wěn)?定發(fā)展。?從公司的?生存和發(fā)?展的戰(zhàn)略?高度上講?，充實營?銷知識教?育，提升?國壽專業(yè)?技能是第?____?期組訓(xùn)班?的核心要?求，也是?我參加本?次培訓(xùn)班?對自己的?根本要求?。培訓(xùn)?班的課程?由淺入深?，深入淺?出，可以?體會到是?經(jīng)過老師?認(rèn)真考慮?，周到安?排和精心?設(shè)計的。?其中，?講師的k?pi指標(biāo)?分析課具?有鮮明的?針對性和?非常強的?實用性。?通過對營?業(yè)單位各?項經(jīng)營成?果的分析?和解剖，?形成系統(tǒng)?化的指標(biāo)?和規(guī)范化?的報表，?使生硬和?冰冷的數(shù)?字產(chǎn)生強?烈的視覺?沖擊效果?，用數(shù)字?說話，用?指標(biāo)來糾?正目標(biāo)，?用分析來?查明問題?，用最佳?方案來解?決問題。?這些對?原本粗放?型經(jīng)營的?單位來講?，具有相?當(dāng)現(xiàn)實的?指導(dǎo)意義?。業(yè)務(wù)報?表體系的?建立，不?僅要直觀?易懂，導(dǎo)?向突出，?同時盡量?做到格式?統(tǒng)一，防?止工作量?過大而影?響業(yè)務(wù)報?表的質(zhì)量?，更重要?的是要將?可用資源?優(yōu)化配置?，爭取價?值最大化?。準(zhǔn)確、?科學(xué)、完?整也是對?業(yè)務(wù)報表?的基本要?求之一。?系統(tǒng)設(shè)立?業(yè)務(wù)報表?并進(jìn)行指?標(biāo)分析的?終歸目的?是發(fā)現(xiàn)問?題和解決?問題。?作為一名?職場的組?訓(xùn)，僅有?發(fā)現(xiàn)問題?的能力是?不夠的。?只有通過?敏銳的觀?察和精準(zhǔn)?的判斷，?將發(fā)現(xiàn)的?問題鎖定?下來，并?運用科學(xué)?的方式來?分析出問?題產(chǎn)生的?原因，根?據(jù)原因設(shè)?計解決方?案，只有?這樣的方?案才能有?的放矢。?有關(guān)職場?訓(xùn)練的_?___節(jié)?課，重點?是要提升?組訓(xùn)人員?的輔導(dǎo)和?培訓(xùn)業(yè)務(wù)?員的能力?。通過?輔導(dǎo)和培?訓(xùn)，將組?訓(xùn)所學(xué)的?知識有效?地轉(zhuǎn)移到?業(yè)務(wù)伙伴?的身上，?并通過業(yè)?務(wù)伙伴的?展業(yè)，將?知識轉(zhuǎn)化?為生產(chǎn)力?，從而達(dá)?到業(yè)績輝?煌組織滿?堂的良好?效果。怎?樣才能有?效地訓(xùn)練?呢首先要?營造溫馨?的氛圍，?鼓勵全員?參與，激?發(fā)業(yè)務(wù)伙?伴提升素?質(zhì)，卓越?成長的欲?望。其?次，要以?培養(yǎng)能力?為出發(fā)點?，一切課?程的設(shè)置?，專題的?選材都必?需順從業(yè)?務(wù)伙伴的?需求出發(fā)?，以創(chuàng)造?績效為歸?宿。做到?需什么練?什么，缺?什么學(xué)什?么。同時?，要使伙?伴們明白?，訓(xùn)練是?雙向的交?流，是互?動的過程?，不是傳?統(tǒng)的、簡?單的教與?學(xué)的老模?式。專業(yè)?知識是組?訓(xùn)施展水?平的基礎(chǔ)?與出發(fā)點?，只有把?基礎(chǔ)夯實?，才能構(gòu)?筑起飛的?平臺。?四、技巧?必不可少?，演練實?戰(zhàn)是寶?市場如戰(zhàn)?場要想贏?得戰(zhàn)爭，?光有勇氣?和膽識是?不夠的。?保險營銷?正處于揚?帆啟航，?期待變革?的大好時?期，同時?，營銷市?場也將狼?煙四起，?烽火連天?。組訓(xùn)作?為一名保?險教練，?除了要讓?動運員掌?握豐富的?知識，端?正的態(tài)度?，良好的?習(xí)慣以外?，實用的?技巧是必?不可少的?。而技巧?的提升不?可能在一?朝一夕完?成，必須?通過大量?的實踐和?演練，最?后讓市場?來檢驗可?行度。?本次培訓(xùn)?班雖然課?程上已經(jīng)?結(jié)束了，?但新的征?程剛剛開?始。我將?以從培訓(xùn)?班中學(xué)到?的知識、?態(tài)度、習(xí)?慣、技巧?等投入到?緊張有序?的實際工?作中去，?以持之恒?的精神、?認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?的作風(fēng)，?立志為中?國人壽的?光輝事業(yè)?奮斗終身?!20?23年保?險公司員?工培訓(xùn)總?結(jié)范本（?二）一?、努力學(xué)?習(xí)，理論?結(jié)合實踐?，不斷提?高自身工?作能力。?二、圍?繞工作，?突出重點?，盡心盡?力履行職?責(zé)。在?保險崗位?工作中我?都本著認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?態(tài)度去對?待每項工?作。雖然?開始由于?經(jīng)驗不足?和認(rèn)識不?夠，覺得?在保險崗?位工作中?找不到事?情做，不?能得到鍛?煉的目的?，但我迅?速從自身?出發(fā)尋找?原因，和?同事交流?，認(rèn)識到?自己的不?足，以至?于迅速的?轉(zhuǎn)變自己?的角色和?工作定位?。為使自?己盡快熟?悉工作，?進(jìn)入角色?，我一方?面抓緊時?間查看相?關(guān)資料，?熟悉自己?的工作職?責(zé)，另一?方面我虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請?教使自己?對保險崗?位工作的?情況有了?一個比較?系統(tǒng)、全?面的認(rèn)知?和了解。?根據(jù)保險?崗位工作?的實際情?況，結(jié)合?自身的優(yōu)?勢，把握?工作的重?點和難點?，盡心盡?力完成保?險崗位工?作的任務(wù)?。兩個月?的培訓(xùn)工?作，我經(jīng)?常得到了?同事的好?評和領(lǐng)導(dǎo)?的贊許。?三、轉(zhuǎn)?變角色，?以極大的?熱情投入?到工作中?。從大?學(xué)校門跨?入到保險?崗位工作?崗位，一?開始我難?以適應(yīng)角?色的轉(zhuǎn)變?，不能發(fā)?現(xiàn)問題，?從而解決?問題，認(rèn)?為沒有多?少事情可?以做，我?就有一點?失望，開?始的熱情?有點消退?，完全找?不到方向?。但我還?是盡量保?持當(dāng)初的?那份熱情?，想干有?用的事的?態(tài)度，不?斷的做好?一些雜事?，同時也?勇于協(xié)助?同事做好?各項工作?，慢慢的?就找到了?自己的角?色，明白?自己該干?什么，這?就是一個?熱情的問?題，只要?我保持極?大的熱情?，相信自?己一定會?得到認(rèn)可?，沒有不?會做，沒?有做不好?，只有你?愿不愿意?做。轉(zhuǎn)變?自己的角?色，從一?位學(xué)生到?一位工作?人員的轉(zhuǎn)?變，不僅?僅是角色?的變化，?更是思想?觀念的轉(zhuǎn)?變。四?、發(fā)揚團(tuán)?隊精神，?在完成本?職工作的?同時協(xié)同?其他同事?。在工?作間能得?到領(lǐng)導(dǎo)的?充分信任?，并在按?時完成上?級分配給?我的各項?工作的同?時，還能?積極主動?地協(xié)助其?他同事處?理一些內(nèi)?務(wù)工作。?個人的能?力只有融?入團(tuán)隊，?才能實現(xiàn)?最大的價?值。培訓(xùn)?期的工作?，讓我充?分認(rèn)識到?團(tuán)隊精神?的重要性?。團(tuán)隊?的精髓是?共同進(jìn)步?。沒有共?同進(jìn)步，?相互合作?，團(tuán)隊如?同一盤散?沙。相互?合作，團(tuán)?隊就會齊?心協(xié)力，?成為一個?強有力的?集體。很?多人經(jīng)常?把團(tuán)隊和?工作團(tuán)體?混為一談?，其實兩?者之間存?在本質(zhì)上?的區(qū)別。?優(yōu)秀的工?作團(tuán)體與?團(tuán)隊一樣?，具有能?夠一起分?享信息、?觀點和創(chuàng)?意，共同?決策以幫?助每個成?員能夠更?好地工作?，同時強?化個人工?作標(biāo)準(zhǔn)的?特點。但?工作團(tuán)體?主要是把?工作目標(biāo)?分解到個?人，其本?質(zhì)上是注?重個人目?標(biāo)和責(zé)任?，工作團(tuán)?體目標(biāo)只?是個人目?標(biāo)的簡單?總和，工?作團(tuán)體的?成員不會?為超出自?己義務(wù)范?圍的結(jié)果?負(fù)責(zé)，也?不會嘗試?那種因為?多名成員?共同工作?而帶來的?增值效應(yīng)?。五、?存在的問?題。針?對培訓(xùn)期?工作存在?的不足和?問題，在?以后的工?作中我打?算做好以?下幾點來?彌補自己?工作中的?不足：?習(xí)，做到?全面深入?的了解各?種制度和?業(yè)務(wù)。