公司銷售員工工作計(jì)劃例文（2篇）

第3頁共3頁公司銷售?員工工作?計(jì)劃例文?又一年?過去了，?時(shí)間總是?在悄無聲?息中流逝?。真的很?感謝公司?給我提供?磨練自己?的機(jī)會(huì)，?更感謝公?司對我的?栽培!新?的一年馬?上就要開?始了，現(xiàn)?在我將這?即將過去?的一年中?工作上面?的作一個(gè)?匯報(bào)。?一、在這?一年里，?我只做了?____?萬左右的?業(yè)績，遠(yuǎn)?遠(yuǎn)沒有達(dá)?到當(dāng)初所?指定的目?標(biāo)金額，?我很慚愧?!二、?在這一年?里，只積?累了二十?多家優(yōu)質(zhì)?客戶，但?是成交量?還很低，?客戶數(shù)量?還是太少?，每天的?工作還不?夠扎實(shí)。?三、在?專業(yè)知識?方面有了?更進(jìn)一步?的提升，?熟悉了體?檢的整個(gè)?流程，工?作中也積?累了一些?經(jīng)驗(yàn)，只?是在業(yè)務(wù)?洽談過程?中的一些?技巧方面?，還存在?很大的欠?缺。四?、在公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下，學(xué)?到了如何?開發(fā)客戶?，管理客?戶，不管?是在市場?方面還是?個(gè)人能力?方面都有?所提升。?通過這?一年在市?場上的摸?爬滾打，?對市場有?了一些了?解。在市?面上，公?司給員工?做體檢的?還挺多，?金額在_?___元?以下的大?概占到_?___%?-___?_%，_?___元?以上的大?概占到_?___%?-___?_%,所?以還是有?相當(dāng)?shù)氖?場空間。?為了明年?在這__?__%-?____?%的空間?里分到更?多的一杯?羹，我制?定了以下?計(jì)劃：?一、明年?我的銷售?目標(biāo)是：?____?萬。二?、扎扎實(shí)?實(shí)的做好?客戶公關(guān)?，維護(hù)好?客戶關(guān)系?，提高客?戶轉(zhuǎn)化率?，做好每?天的新增?客戶拜訪?工作，保?證每天增?加一家有?效客戶，?做好客戶?管理工作?。三、?平時(shí)多看?書，多看?新聞時(shí)報(bào)?，好好客?戶公關(guān)技?巧，提高?自己的成?功率。?四、做好?每天每周?每月的工?作結(jié)，從?中發(fā)現(xiàn)自?己的不足?，及時(shí)進(jìn)?行修正，?做好工作?中的每個(gè)?細(xì)節(jié)，從?而獲得客?戶的認(rèn)可?。五、?時(shí)時(shí)以空?杯的心態(tài)?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識及產(chǎn)?品，讓自?己更專業(yè)?，方能給?客戶提供?更好的服?務(wù)。公?司銷售員?工工作計(jì)?劃例文（?二）在?金融危機(jī)?的影響下?，找到一?份工作越?發(fā)的困難?了，就是?找到了一?份工作，?工作起來?也是困難?重重，雖?然我已經(jīng)?工作了不?少年了，?可是在金?融危機(jī)的?影響下，?我感到了?工作的吃?力。一?、實(shí)際招?商開發(fā)操?作方面?1、回訪?完畢電話?跟蹤，繼?續(xù)上門洽?談，做好?成單、跟?單工作。?2、學(xué)?習(xí)招商資?料，對3?+2+_?___組?合式營銷?模式領(lǐng)會(huì)?透徹;?4、繼續(xù)?回訪__?__六縣?區(qū)酒水商?，把年前?限于時(shí)間?關(guān)系沒有?回訪的三?個(gè)縣區(qū)：?____?市、__?__縣、?____?縣，回訪?完畢。在?回訪的同?時(shí)，補(bǔ)充?完善新的?酒水商資?料。二?、公司人?事管理方?面2、?根據(jù)公司?現(xiàn)在的人?事管理情?況，參考?先進(jìn)人事?管理經(jīng)驗(yàn)?，推陳出?新，建立?健全公司?新的更加?適合于公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展的人事?管理體系?。3、?做好公司?____?年人事的?工作計(jì)劃?規(guī)劃，協(xié)?助各部門?做好部門?人事規(guī)劃?。5、?公司兼職?人員也要?納入公司?的整體人?事管理體?系。6?、規(guī)范公?司員工招?聘與錄用?程序，多?種途徑進(jìn)?行員工招?聘（人才?市場、本?地主流報(bào)?紙、行業(yè)?報(bào)刊、校?園招聘、?人才招聘?網(wǎng)、本公?司網(wǎng)站、?內(nèi)部選拔?及介紹）?;7、?把績效管?理作為公?司人事管?理的重心?，對績效?工作計(jì)劃?、績效監(jiān)?控與輔導(dǎo)?、績效考?核（目標(biāo)?管理法、?平衡計(jì)分?卡法、標(biāo)?桿超越法?、kpi?關(guān)鍵績效?指標(biāo)法）?、績效反?饋面談、?績效改進(jìn)?（卓越績?效標(biāo)準(zhǔn)、?六西格瑪?管理、i?so質(zhì)量?管理體系?、標(biāo)桿超?越）、績?效結(jié)果的?運(yùn)用（可?應(yīng)用于員?工招聘、?人員調(diào)配?、獎(jiǎng)金分?配、員工?培訓(xùn)與開?發(fā)、員工?職業(yè)生涯?規(guī)劃設(shè)計(jì)?）進(jìn)行全?過程關(guān)注?與跟