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文檔簡介

2023年實(shí)用的工作計(jì)劃范文匯編9篇工作安排篇1

一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),明確各部室的工作職能和分工任務(wù),并定期召開例會(huì)。我們還將召開一次青協(xié)內(nèi)部新成員之間的溝通會(huì),加強(qiáng)青協(xié)各部室新成員之間的溝通,剛好了解青協(xié)新成員的思想動(dòng)態(tài),將更好的方面接著發(fā)揚(yáng)下去,不好的方面進(jìn)行剛好的改正。培育團(tuán)隊(duì)精神,增加各部室的凝合力。

二、青協(xié)新成員的宣誓活動(dòng)。在下個(gè)月里我們將實(shí)行一次青年志愿者宣誓活動(dòng)。擴(kuò)大我們青年志愿者在學(xué)院、社會(huì)的影響力,同時(shí)激勵(lì)的學(xué)生加入我們青年志愿者協(xié)會(huì)這個(gè)大家庭中,我們的工作不僅僅局限于我們的學(xué)院,我們將漸漸向社會(huì)上發(fā)展,與黃岡市其他幾所高校共同開展和舉辦各具特色創(chuàng)新的志愿服務(wù)活動(dòng),讓我們這個(gè)愛心團(tuán)體不斷狀大

三、青協(xié)新近成員注冊。在下個(gè)月里我們將主動(dòng)選拔一批優(yōu)秀的青年注冊為青年志愿者,同時(shí)還會(huì)將我們的品牌活動(dòng)奉獻(xiàn)于社會(huì),并大力宣揚(yáng)我們的志愿服務(wù)活動(dòng)。

四、青協(xié)換屆。在下個(gè)月我們將對(duì)我們青協(xié)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,評(píng)定,選出各部室秀的人才,帶領(lǐng)我們的10級(jí)的青協(xié)成員成長和學(xué)習(xí),將我們的愛心團(tuán)體不斷擴(kuò)大,并將我們的無私奉獻(xiàn),友愛互助精神傳遞下去。

為更好的促進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng)的開展,在下個(gè)月里我們將完善志愿者服務(wù)工作制度,加強(qiáng)與其他各院校之間的溝通。剛好了解青協(xié)的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)于發(fā)展中存在的問題和困難我們將要?jiǎng)偤玫慕鉀Q。促使各院校更好的開展志愿服務(wù)活動(dòng)。

在以后的時(shí)間里我們要努力的做好各項(xiàng)工作,將活動(dòng)做精,做實(shí)在,樹立良好的高校生志愿者形象。

奉獻(xiàn)愛心,你我攜手,我們將會(huì)勇往直前的努力,我信任我院青年志愿者協(xié)會(huì)的明天會(huì)更加的美妙!

工作安排篇2

工傷管理:

主動(dòng)幫助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)行平安培訓(xùn),最大程度削減工傷事故的發(fā)生,對(duì)發(fā)生工傷事故的員工主動(dòng)慰問,勞動(dòng)實(shí)力鑒定結(jié)果下達(dá)后剛好與其商談賠付問題,在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付,將公司損失降到最低。剛好與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)行溝通,將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低。

保安管理:

增加保安員的團(tuán)隊(duì)精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊(duì)精神的概念,對(duì)于違反團(tuán)隊(duì)精神,嚴(yán)峻違反公司制度,影響員工團(tuán)結(jié),對(duì)集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者,嚴(yán)格按《保安日常管理制度》予以嚴(yán)懲。建立保安員的激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個(gè)人素養(yǎng),每月評(píng)出一名優(yōu)秀隊(duì)員,賜予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng),最大潛力地發(fā)揮全部保安員的工作主動(dòng)性。

車輛管理:

公司行政用車嚴(yán)格實(shí)行“派車單”制度,且一車一派車單,全部需用車員工應(yīng)仔細(xì)填寫“派車單”,交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車,且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預(yù)料用車須要的部門,應(yīng)提前提交“派車單”。憑單開具“用車申請表”,無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。全部行政車輛實(shí)行出車換車驗(yàn)車制度,若發(fā)覺車輛有較為嚴(yán)峻的損傷時(shí),剛好定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)行處理。適時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行清洗與保養(yǎng),以延長車輛的運(yùn)用壽命。

工程方面:

對(duì)廠內(nèi)全部公共設(shè)施進(jìn)行定時(shí)檢查,一旦發(fā)覺問題馬上解決。對(duì)廠內(nèi)的環(huán)保工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,發(fā)覺問題剛好向負(fù)責(zé)人反應(yīng),并督促施工方嚴(yán)格按合同要求施工。

其他:

按時(shí)按質(zhì)按量完成上司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在接下來的日子里,我會(huì)仔細(xì)總結(jié)閱歷,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風(fēng)貌,更昂揚(yáng)的工作熱忱和更敬業(yè)的工作看法投入到行政的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推動(dòng)公司的發(fā)展供應(yīng)基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

工作安排篇3

一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,規(guī)范行為

20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)到人,適當(dāng)調(diào)整各居委會(huì)責(zé)任醫(yī)生和幫助人員,依據(jù)人口比例、地段范圍、距服務(wù)中心距離,進(jìn)一步完善考核嘉獎(jiǎng)制度,加強(qiáng)與公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系,組織實(shí)施好本轄區(qū)面公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,剛好整理相關(guān)資料、剛好上報(bào)、歸檔。

二、重點(diǎn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

(一)、健康教化

1.要求必需有工作安排和總結(jié),內(nèi)容詳實(shí)。

2.健康教化課每月開課一次,內(nèi)容要有季節(jié)性、針對(duì)性,每次參與人員必需達(dá)到50人或以上,宣揚(yáng)欄內(nèi)容同上,每月要有照片存檔。

3.要有居民健康資料發(fā)放記錄,并確保每戶每年不少于一份,使轄區(qū)居民基本衛(wèi)生學(xué)問知曉率達(dá)80%或以上。

4.開展孕婦和3歲以下兒童家長健康教化,必需要有記錄資料,受教化率達(dá)80%。

(二)、健康管理

1.家庭健康檔案建檔率要求90%,健康檔案冊中內(nèi)容必需完整精確、無缺項(xiàng),并輸入電腦。

2.要求責(zé)任醫(yī)生剛好將獲得的健康體檢、兒童預(yù)防接種、兒童體檢、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、常見婦女病檢查、職業(yè)體檢、重點(diǎn)管理慢病、上門訪視內(nèi)容以及因病住院、門急診等診療狀況記入健康檔案中,要求完整精確,建立動(dòng)態(tài)、連續(xù)的家庭健康檔案。

3.每季開展一次免費(fèi)上門訪視服務(wù),訪視率必需達(dá)到95%或以上,隨訪和干預(yù)狀況剛好記入健康檔案中,重點(diǎn)疾病的訪視內(nèi)容要求具體,完整清晰,真實(shí)可信,并剛好進(jìn)行匯總精確上報(bào)。

4.駕馭轄區(qū)內(nèi)婚齡青年名單,主動(dòng)動(dòng)員欲婚青年進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查,確保優(yōu)生優(yōu)育。

(三)、基本醫(yī)療惠民服務(wù)

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,主要收費(fèi)價(jià)格上墻,合理收費(fèi),主動(dòng)限制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長,按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療實(shí)惠政策。

2.責(zé)任醫(yī)生必需由取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擔(dān)當(dāng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)疾病診療狀況記錄要求完備,對(duì)居民的自診或轉(zhuǎn)診率必需達(dá)90%。

3.責(zé)任醫(yī)生的滿足率調(diào)查要求達(dá)到90%或以上。

(四)、居民醫(yī)保便民服務(wù)

1.責(zé)任醫(yī)生必需熟識(shí)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策,并進(jìn)行大力宣揚(yáng),上門訪視中確保每戶居民獲得醫(yī)療宣揚(yáng)資料,使各種人群對(duì)居民醫(yī)保政策的知曉率達(dá)85%。

2.每季度公示居民醫(yī)保報(bào)銷狀況,專人負(fù)責(zé)并保管好轄區(qū)參保人員名冊,登記項(xiàng)目要齊全、精確。重點(diǎn)是特病病人。

(五)、兒童保健

1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的預(yù)防接種門診力爭達(dá)到XX市示范化接種門診,設(shè)施齊全,實(shí)行按周接種,我中心要求防保醫(yī)生的新生兒建卡率100%,五苗全程接種率95%以上,乙肝首針剛好率90%以上,并駕馭轄區(qū)流淌兒童狀況,剛好按排接種。

2.各責(zé)任醫(yī)生要搞好預(yù)防接種宣揚(yáng)工作,主動(dòng)參加強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等臨時(shí)布置的工作。

3.負(fù)責(zé)好轄區(qū)內(nèi)兒童入托入學(xué)驗(yàn)證工作,驗(yàn)證率95%或以上;兒童系統(tǒng)管理率要求達(dá)到90以上%,由兒保醫(yī)生負(fù)責(zé)。

(六)、婦女保健

1.要求駕馭轄區(qū)內(nèi)育齡婦女和孕婦健康狀況,動(dòng)員和通知懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理,孕產(chǎn)婦住院分娩率必需達(dá)100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)95%或以上,高危孕婦住院分娩率必需達(dá)100%。

2.對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理,做好早孕建冊、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作,并負(fù)責(zé)高危孕婦的篩查、追蹤、隨訪和轉(zhuǎn)診;同時(shí)開展產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷陽性病例的追蹤,了解分娩結(jié)局。

3.開展常見婦女病普查工作,普查率達(dá)50%以上,并將檢查狀況記入健康檔案。

4.參與上級(jí)培訓(xùn)和指導(dǎo),召開和參與例會(huì),做好總結(jié)和安排,資料存檔。

(七)、老人和困難群體保健

1.加強(qiáng)60歲以上老人、特困殘疾人、低保戶家庭健康檔案的建檔,建檔率要求90%,健康體檢率80%或以上。

2.開展每年四次免費(fèi)隨訪工作,對(duì)體檢和隨訪發(fā)覺的健康問題進(jìn)行有針對(duì)性的以健康教化為重點(diǎn)的健康干預(yù)。

3.對(duì)健康檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,發(fā)覺狀況隨時(shí)記入,并剛好匯總精確上報(bào)。

(八)、重點(diǎn)疾病社區(qū)管理

1.開展結(jié)核病防治工作,病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%,同時(shí)進(jìn)行病人的追蹤治療和隨訪管理,督促病人按時(shí)服藥,定期復(fù)查,資料剛好匯總上報(bào)。

2.開展以高血壓、糖尿病、腫瘤、腦卒中、冠心病為重點(diǎn)慢性病詢問服務(wù)和用藥指導(dǎo),并剛好匯總上報(bào)。加強(qiáng)慢病自我管理小組的管理工作,發(fā)揮小組的自我管理和宣揚(yáng)作用。

3.開展艾滋病防治工作,駕馭轄區(qū)內(nèi)流淌人口數(shù),大力宣揚(yáng)艾滋病防治學(xué)問,要求宣揚(yáng)資料入戶,并達(dá)到95%以上,成人艾滋病性病防治學(xué)問知曉率80%或以上。

4.幫助街道、居委會(huì)對(duì)精神病人的綜合管理,綜合管理率達(dá)80%,同時(shí)建立卡片專案管理,定期隨訪,并在訪視中指導(dǎo)合理用藥。

(九)、公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告

1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站,各責(zé)任醫(yī)生必需嚴(yán)格執(zhí)行國家《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)處置方法》等有關(guān)法律法規(guī),剛好收集、登記、整理和歸檔,按要求進(jìn)行了上報(bào)。

2.各責(zé)任醫(yī)生要求駕馭轄區(qū)內(nèi)人口誕生、死亡、外來人口等基礎(chǔ)資料,每月收集上報(bào)。

3.做好轄區(qū)內(nèi)圍產(chǎn)兒、0~5歲兒童死亡、孕產(chǎn)婦死亡報(bào)告,報(bào)告率100%,并開展誕生缺陷報(bào)告。

(十)、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查

1.各責(zé)任醫(yī)生建立健全本轄區(qū)內(nèi)食品、公共場所經(jīng)營單位名冊,幫助做好從業(yè)人員的體檢和衛(wèi)生學(xué)問的培訓(xùn)工作,體檢、培訓(xùn)率達(dá)100%,五病人員調(diào)離率100%;并要求收集報(bào)告農(nóng)夫家庭宴席信息,記錄完整正確。

2.建立健全轄區(qū)內(nèi)職業(yè)危害企業(yè)名冊,記入職業(yè)危害因素和接觸有害有毒的職工人數(shù),督促職業(yè)危害企業(yè)開展職業(yè)危害申報(bào)和健康體檢。

3.建立健全轄區(qū)內(nèi)學(xué)校衛(wèi)生檔案,每年進(jìn)行衛(wèi)生檢查不少于四次,要有筆錄,同時(shí)對(duì)水廠進(jìn)行枯水期、豐水期的二次衛(wèi)生檢查,形成筆錄。

4.建立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案,每年對(duì)其的傳染病報(bào)告、消毒隔離等的檢查不少于四次,同時(shí)開展打擊非法行醫(yī)活動(dòng)。

(十一)、幫助落實(shí)疾病防控措施

1.衛(wèi)生服務(wù)中心防???、各責(zé)任醫(yī)生等相關(guān)人員必需幫助和協(xié)作好疾病監(jiān)測與突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急處置,協(xié)作查處率100%。

2.做好重點(diǎn)傳染病的監(jiān)測工作,合格率達(dá)90%或以上,要有記錄,并且完整。

工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

20xx年公司應(yīng)將平安生產(chǎn)工作納入決策思索,堅(jiān)固樹立“以人為本、平安發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化平安管理,落實(shí)平安責(zé)任;對(duì)外履行平安承諾,勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任;樹立行業(yè)形象,爭創(chuàng)平安企業(yè),逐步做大做強(qiáng)企業(yè),穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。

二、年度平安環(huán)保工作目標(biāo)

1.全面遵守國家平安法律法規(guī)及其他要求,全員參加,杜絕“三違現(xiàn)象”,樹立“四不損害”的平安觀念,加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)工作。

2.強(qiáng)化平安責(zé)任考核,持續(xù)改進(jìn),消退平安事故隱患,一般以上事故發(fā)生率為0%;員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上;

3.加強(qiáng)設(shè)備平安管理,生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上;儲(chǔ)存設(shè)備完好率達(dá)100%,平安設(shè)施完好率100%;

4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場全部害因素達(dá)標(biāo)率大于95%,職業(yè)病發(fā)病率為0%;

5.加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理,剛好檢查,消退事故隱患,隱患整改率100%;

6.持續(xù)開展員工平安教化培訓(xùn)工作,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%;平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與平安管理人員培訓(xùn)考核100%;員工平安教化普及率100%;員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí);新員工三級(jí)教化率100%。

7.供銷的相關(guān)危急化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度,產(chǎn)品外運(yùn)平安事故率為0%;

8.平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金的運(yùn)用監(jiān)督,決算,做到專款專用。

三、工作安排

1.進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合,健全管理程序,使公司各項(xiàng)平安管理流程更加規(guī)范、合理,爭取20xx年度自評(píng)分在95分以上,最遲在20xx年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)。

2.提高管理人員、操作人員平安學(xué)問水平,選送更多管理人員參與平安培訓(xùn),提高管理學(xué)問水平;選派人員參與標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),取得內(nèi)審資格;激勵(lì)公司平安管理人員參與注冊平安工程師考試,取得注冊工程師資格;同時(shí)選送危急品管理人員、危急工藝操作人員等參與作業(yè)平安培訓(xùn),取得相應(yīng)操作資格,提高基層人員平安操作水平。

充分利用宣揚(yáng)欄、周知卡、平安操作規(guī)程和平安管理制度等工具,加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作;每月組織兩次以上班組平安活動(dòng),豐富平安教化形式和內(nèi)容,提高作業(yè)人員平安生產(chǎn)意識(shí)。

3.加大隱患排查治理力度,制定具體的符合公司實(shí)際的檢查表,定期不定期針對(duì)目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作,并對(duì)查出的隱患剛好落實(shí)整改。公司級(jí)檢查每月不少于一次,車間自查每月不少于一次,班組自查每周不少于一次,其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展。

4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理,在車間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀,防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。

5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,核對(duì)錄入信息,爭取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部平安管理臺(tái)賬電子化。

6.結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系,執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,提高公司環(huán)境管理,杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系,要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn),從源頭限制污染物產(chǎn)生,達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。

7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),通過不斷探討改進(jìn)工藝,改善作業(yè)環(huán)境,建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測限制制度等措施,切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。安排在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。

8.提前做好平安生產(chǎn)許可證換證工作,4月份起先打算工作,6月初起先申報(bào)換證,力爭在7月中旬前完成換證工作。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理,安排淘汰一部分運(yùn)用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)峻的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。

10.接著完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作,使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際狀況,也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟識(shí)救援流程和各自救援任務(wù),在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作,最大限度保障人員生命平安,降低財(cái)產(chǎn)損失。

四、保障措施

1.完善平安管理體制

以平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)閱歷,完善公司平安管理體制。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程,降低內(nèi)耗,保障體系平安高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集平安法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,并依據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評(píng)價(jià)。法律法規(guī)信息可從政府站、平安主管部門網(wǎng)站、平安專業(yè)論壇、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)、參與安監(jiān)部門會(huì)議等渠道獲得。

3.平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序,一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序規(guī)定的狀況出現(xiàn)時(shí),剛好組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)平安防護(hù)措施。

4.平安生產(chǎn)費(fèi)用

20xx年平安生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)料會(huì)有所增加,設(shè)立平安專用賬戶,按規(guī)定提取平安費(fèi)用,合理安排運(yùn)用是保障平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

5.各部門的親密協(xié)作

平安工作不是平安環(huán)保科一個(gè)部門或者某一個(gè)人的`事,只有各部門親密協(xié)作,主動(dòng)落實(shí)平安相關(guān)工作,才能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

6.平安監(jiān)督

強(qiáng)化安環(huán)科的平安監(jiān)督職能,增加平安巡查頻次,對(duì)違反平安生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸,促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度,確保平安生產(chǎn)。

7.做好安排實(shí)施的考核工作

做好職責(zé)分工,明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求,設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),建立考核體系,定期考核,剛好調(diào)整,確保平安工作安排落實(shí)到位。

工作安排篇5

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期美術(shù)備課組將接著以課程教學(xué)部工作安排為指導(dǎo)綱要,主動(dòng)開展各項(xiàng)有實(shí)效的工作,提高我們組的教化教學(xué)實(shí)力,扎實(shí)有效地開展美術(shù)教化教學(xué)常規(guī)工作及教科研工作,詳細(xì)工作安排如下:

二、工作目標(biāo):

1.通過備課組活動(dòng),在集體備課、相互聽課、研討中不斷提高組內(nèi)成員的教化教學(xué)水平。

2.加強(qiáng)美術(shù)教學(xué)探討工作,主動(dòng)參與校內(nèi)外的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),溝通感性,促使每一位老師上好每節(jié)課。

3.主動(dòng)組織美術(shù)組特色活動(dòng),仔細(xì)打算各項(xiàng)美術(shù)競賽,如美術(shù)老師創(chuàng)作活動(dòng)、學(xué)生繪畫創(chuàng)作活動(dòng),爭取在各級(jí)競賽中獲得好成果。

三、詳細(xì)工作支配

九月份

1、開展組內(nèi)教研活動(dòng),完善本學(xué)期組內(nèi)工作安排

2、組織美術(shù)老師完成全校班級(jí)集體照

3、組織老師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),并共享學(xué)習(xí)心得收獲

4、開展美術(shù)特色活動(dòng)——“慶國慶*燈籠展”

5、開展特色社團(tuán)活動(dòng)

十月份

1、集體備課,并制定支配新進(jìn)老師亮相課

2、組織老師參與區(qū)中學(xué)美術(shù)課堂教學(xué)研討活動(dòng)

3、組織美術(shù)老師觀看優(yōu)質(zhì)課錄像、視頻

十一月份

1、集體備課溝通心得

2、美術(shù)特色活動(dòng)——卵石現(xiàn)場畫活動(dòng)

3、新進(jìn)老師亮相課并評(píng)課

4、參與區(qū)老師手工社團(tuán)橡皮章制作培訓(xùn)活動(dòng)

十二月份

1、集體備課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量

2、參與區(qū)卵石創(chuàng)意制作活動(dòng)

一月份

1、美術(shù)組進(jìn)行社團(tuán)展示活動(dòng)

2、做好美術(shù)課的期末復(fù)習(xí)工作

3、美術(shù)組活動(dòng)總結(jié)和資料歸檔

四、詳細(xì)活動(dòng)支配表(略)

工作安排篇6

九年級(jí)是初中階段最終的一年,為實(shí)現(xiàn)“培育有志向、有信念、有毅力、有干勁、講文明、守紀(jì)律的畢業(yè)生,學(xué)生能夠考上志向的中學(xué)”的總目標(biāo),在主動(dòng)落實(shí)學(xué)校德育工作和做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)170班的詳細(xì)狀況,特制定本工作安排。

一、班級(jí)現(xiàn)狀分析

170班共50人,其中男生22人,女生28人,該班部分學(xué)生成果較差,學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高,甚至有部分學(xué)生厭學(xué),行為習(xí)慣差,個(gè)別學(xué)生智力方面都有肯定的問題,學(xué)習(xí)效率低,后勁不足。針對(duì)班級(jí)現(xiàn)狀,九年級(jí)班級(jí)文化建設(shè)須要營造一個(gè)樂學(xué)、樂問、樂思、樂做的氛圍。班級(jí)學(xué)風(fēng)是每位同學(xué)能主動(dòng)發(fā)展,做到“無為而無不為”。

二、班級(jí)目標(biāo):

1、加大班級(jí)管理力度,樹立良好班風(fēng)學(xué)風(fēng),增加班級(jí)凝合力,提高學(xué)生競爭力。

2、每個(gè)學(xué)生都有明確的目標(biāo)安排,并且有信念、有毅力、有干勁去實(shí)現(xiàn)志向。

3、做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,做好中等生的提高工作。

4、班級(jí)口號(hào):相互學(xué)習(xí),相互幫助,相互競爭,共同提高

5、本期工作重點(diǎn):

(1)、加強(qiáng)班級(jí)管理,緊抓學(xué)生行為規(guī)范。

(2)、定目標(biāo),樹典型,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(3)、大力做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,加強(qiáng)學(xué)生心理輔導(dǎo)。

(4)、開好班會(huì),剛好解決班級(jí)存在的主要問題,讓學(xué)生剛好充電。

三、詳細(xì)措施

加大班級(jí)管理力度,接著樹立良好班風(fēng),促進(jìn)學(xué)風(fēng)。

(1)加強(qiáng)班干部隊(duì)伍管理和培育,讓學(xué)生能更好的自我管理。每周開班委例會(huì),探討班級(jí)出現(xiàn)的問題及解決措施等。

(2)針對(duì)平常紀(jì)律表現(xiàn)差的學(xué)生,剛好進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

(3)接著親密保持和生活老師聯(lián)系溝通,統(tǒng)一思想。剛好幫助解決宿舍區(qū)出現(xiàn)的問題。

(4)加大午自習(xí)和課外活動(dòng)的管理力度,嚴(yán)格要求做到“不亂講話,不準(zhǔn)串位,嚴(yán)格遵守自習(xí)課紀(jì)律”,維護(hù)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

工作安排篇7

一、完善科協(xié)組織網(wǎng)絡(luò)

1、在有影響、有實(shí)力的稅源企業(yè)中發(fā)展科協(xié)會(huì)員單位,主動(dòng)上門宣揚(yáng)有關(guān)政策法規(guī),主動(dòng)發(fā)揮街道科協(xié)的指導(dǎo)和橋梁、紐帶作用。

2、充溢和調(diào)整街道、社區(qū)科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮組織指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查作用。

3、加強(qiáng)社區(qū)分會(huì)的建設(shè),不斷擴(kuò)大兼職科普工作者和科普志愿者隊(duì)伍。

二、接著開展創(chuàng)建市級(jí)科普社區(qū)活動(dòng)、科普畫廊管理和示范基地的建設(shè)。

1、今年街道爭創(chuàng)市級(jí)科普街道,同時(shí)接著指導(dǎo)社區(qū)主動(dòng)申報(bào)市級(jí)科普社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),是街道全部社區(qū)創(chuàng)上市級(jí)科普社區(qū),使街道目標(biāo)達(dá)到1%。

2、加強(qiáng)科普畫廊的規(guī)范管理,制訂相應(yīng)的制度,剛好更換,促進(jìn)街道內(nèi)的科普圖版的資源共享和互惠互利。

3、加強(qiáng)科普示范基地的建設(shè)和共建工作。接著開展與省科技館的合作,共同制訂科普示范基地的活動(dòng)安排,充分利用轄區(qū)資源,實(shí)現(xiàn)學(xué)生、社區(qū)、科技館的互動(dòng)與合作,做到資源共享。

三、主動(dòng)開展各類科普活動(dòng)。

1、開展面對(duì)青少年的科普活動(dòng),主動(dòng)開展青少年科普講座、培訓(xùn)、科技小制作競賽,創(chuàng)新思維大賽等活動(dòng),培育青少年的科技創(chuàng)新意識(shí)。

2、開展面對(duì)社區(qū)的科普活動(dòng)。創(chuàng)建科普文明社區(qū)、科普文明樓群、科普文明家庭活動(dòng)與“星級(jí)社區(qū)”“滿足社區(qū)”評(píng)比活動(dòng)相結(jié)合,與星級(jí)五好文明家庭、社區(qū)特色館、特色樓道創(chuàng)建相結(jié)合,與“都市經(jīng)濟(jì)、都市文化、都市社區(qū)”目標(biāo)相結(jié)合,使創(chuàng)建活動(dòng)出精品、出成效。

3、開展科普宣揚(yáng)周的集中宣揚(yáng)活動(dòng)。

組織開展主題顯明的大型科普宣揚(yáng)活動(dòng),在全社會(huì)提倡科學(xué)、文明、健康的生活方式,開展“棄傳統(tǒng)生活陋俗、揚(yáng)科學(xué)文明新風(fēng)”活動(dòng),破除迷信,移風(fēng)易俗,反對(duì)邪教,反對(duì)偽科學(xué)和反科學(xué);實(shí)行多種形式,堅(jiān)持不懈地開展與“xx功”邪教組織的斗爭。

工作安排篇8

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我校數(shù)學(xué)教研組圍繞學(xué)校工作支配,堅(jiān)固樹立“以人為本,追求師生共同發(fā)展”辦學(xué)理念,扎實(shí)落實(shí)市區(qū)教研室“教學(xué)創(chuàng)新行動(dòng)”工作看法,規(guī)范辦學(xué)行為,深化課程改革,提升教化質(zhì)量。以學(xué)生全面發(fā)展、老師業(yè)務(wù)實(shí)力不斷提升為目標(biāo),以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為根本,以課題為載體,接著深化課堂教學(xué)改革。充分發(fā)揮教研組的引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)的職能,努力構(gòu)建綠色高效課堂,扎實(shí)有效開展數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)探討,把我校的數(shù)學(xué)課程推向嶄新的臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

1.接著解讀xx版新課標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)常規(guī),踐行課堂教學(xué)。

2、完善數(shù)學(xué)學(xué)科教研項(xiàng)目組運(yùn)行機(jī)制。項(xiàng)目組小課題探討重過程出成效

3、接著開展好校級(jí)優(yōu)課評(píng)比活動(dòng),主動(dòng)聽取數(shù)學(xué)優(yōu)秀課例,提高本組老師的課堂教學(xué)水平。

4、完善數(shù)學(xué)學(xué)科素養(yǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制,初步構(gòu)建學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)體系。

三、老師狀況分析

數(shù)學(xué)教研組老師23人,老師素養(yǎng)優(yōu)良,教學(xué)工作負(fù)責(zé),年輕老師充溢活力,骨干老師扎實(shí)能干,閱歷豐富的老老師,在教化教學(xué)方面都有自己獨(dú)特的方法,整體業(yè)務(wù)水平較高。在上學(xué)期的教研活動(dòng)中,各位老師都能支持工作,主動(dòng)參與教學(xué)研討活動(dòng),主動(dòng)參與各級(jí)部門組織的活動(dòng)。活動(dòng)重過程,教研有成果。信任在新的學(xué)期里全體數(shù)學(xué)老師肯定能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得更優(yōu)異成果。

四、工作措施

(一)嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)常規(guī),提升教學(xué)質(zhì)量

提升教學(xué)質(zhì)量的前提是抓住教學(xué)常規(guī)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),教學(xué)常規(guī)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)有三個(gè):備課、上課和作業(yè)測試。能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求落實(shí)好這三個(gè)環(huán)節(jié),教學(xué)質(zhì)量就有保障。為此,本組老師仔細(xì)做好以下幾點(diǎn):

1、備課:開學(xué)第一周各年級(jí)組依據(jù)學(xué)校要求,制定好學(xué)期教學(xué)安排,并上傳至個(gè)人工作博客,

2、上課:結(jié)合自己的課堂教學(xué)閱歷和孩子的年齡特點(diǎn),盡最大努力讓孩子在課堂上歡樂學(xué)習(xí),健康發(fā)展。構(gòu)建綠色高效課堂。

3、作業(yè)測試:布置作業(yè)要留意愛護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)愛好,真正發(fā)揮作業(yè)強(qiáng)化鞏固和診斷教學(xué)的作用,作業(yè)測試批閱要?jiǎng)偤茫喎?hào)清楚,要賜予學(xué)生適當(dāng)?shù)募?lì)語,批后要做到剛好反饋和講評(píng)。

(二)、加大外出學(xué)習(xí)力度,巧借外力提升自我

外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)在提升境界、開闊視野方面有著更大的優(yōu)勢。為此,本學(xué)期學(xué)校將進(jìn)一步開源節(jié)流,主動(dòng)爭取資金和機(jī)會(huì),為每位老師創(chuàng)建更多的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。仔細(xì)研讀學(xué)校對(duì)外出學(xué)習(xí)者的要求,并剛好在第一時(shí)間通過教研組活動(dòng),將學(xué)習(xí)的先進(jìn)閱歷和信息向本組老師進(jìn)行二次培訓(xùn)。

(三)、充分借助校級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比這一平臺(tái),幫助老師華蜜成長

1、主動(dòng)參加聽評(píng)課活動(dòng),規(guī)范教研活動(dòng)。

數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)期間,組織全組老師參與聽評(píng)課,以優(yōu)秀課例引領(lǐng)本組學(xué)習(xí)。主動(dòng)協(xié)作我校教研室公開、公允、公正選出優(yōu)秀課例,制定切實(shí)可行的評(píng)課依次。組織執(zhí)教老師仔細(xì)選取課題、制定教案、修改教案,聽課、評(píng)課、撰寫課后反思等活動(dòng)。力爭在全組老師的努力下,參評(píng)的課例被評(píng)為優(yōu)秀課例,被評(píng)為“校級(jí)優(yōu)秀數(shù)學(xué)組”。

(四)開展課堂教學(xué)展示活動(dòng),把教學(xué)研討帶進(jìn)課堂。

1、校級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。

本學(xué)期,數(shù)學(xué)組圍繞學(xué)?!笆讓眯<?jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)”,在公開、公允、公正的原則上評(píng)比數(shù)學(xué)組優(yōu)質(zhì)課并選報(bào)學(xué)校教科室。主要程序是先由老師自愿申報(bào),然后由依據(jù)肯定比例初評(píng)推報(bào),最終是學(xué)校組織特地人員評(píng)審確定。

2、青藍(lán)工程———————師徒結(jié)對(duì)。

結(jié)合本組老師的特點(diǎn),我組開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。充分發(fā)揮骨干老師的帶動(dòng)作用,以閱歷帶動(dòng)激情,推動(dòng)原有骨干老師更上層樓,拉動(dòng)年輕老師快速成長。通過師徒共同備課,共同上課等活動(dòng),提高年輕老師的業(yè)務(wù)水平。

(五)、做新型的創(chuàng)新老師———————蹲下來、俯下身子搞教研

1、完善項(xiàng)目組,實(shí)事求是搞教研。

數(shù)學(xué)項(xiàng)目組分低、中高學(xué)段分別建設(shè)兩個(gè)個(gè)項(xiàng)目組,低年級(jí)組成員:胡國靜、王小紅;中年級(jí)組:王海平、王艷慧、劉娟娟。進(jìn)一步完善項(xiàng)目組的小課題。

2、針對(duì)中高年級(jí)組數(shù)學(xué)組項(xiàng)目組的小課題《我的錯(cuò)我來改》項(xiàng)目組成員:王海平、劉娟娟、王艷慧執(zhí)教一節(jié)課例,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行改錯(cuò),養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

3、開展小課題結(jié)題:兩個(gè)項(xiàng)目組確定一個(gè)探討專題,開展行動(dòng)探討,期末組織小課題探討匯報(bào)會(huì),溝通探討成果,進(jìn)行展示。

詳細(xì)工作安排支配:

時(shí)間

工作要點(diǎn)

備注

xx年

三月份

1.制定數(shù)學(xué)組教研活動(dòng)安排

王海平

2、嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)常規(guī),提升教學(xué)質(zhì)量

數(shù)學(xué)組

xx年

四月份

1、校級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比

數(shù)學(xué)組

2、完善數(shù)學(xué)教研項(xiàng)目組小課題

數(shù)學(xué)組

xx年

五月份

1、校級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比

教科室

2、項(xiàng)目組小課題研討

數(shù)學(xué)項(xiàng)目組

xx年

六月份

1、實(shí)施基于問題的“三環(huán)六步”診斷式校本教研模式

校領(lǐng)導(dǎo)組

2、項(xiàng)目組小課題探討成果匯報(bào)會(huì)

各項(xiàng)目組

3、項(xiàng)目組小課題結(jié)題報(bào)告

校領(lǐng)導(dǎo)組

xx年

七月份

數(shù)學(xué)教研組總結(jié)

王海平

工作安排篇9

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期我校接著堅(jiān)持以德育為首,以教學(xué)為中心,加強(qiáng)學(xué)校的體衛(wèi)工作,全面推動(dòng)素養(yǎng)教化,培育學(xué)生的德、智、體、美、勞全面發(fā)展,加強(qiáng)體育熬煉,為學(xué)習(xí)奠定良好的身體素養(yǎng),努力創(chuàng)建一個(gè)美化、凈化、綠化的校內(nèi)環(huán)境,努力提高我校的綜合管理水平,爭創(chuàng)一流的具有現(xiàn)代管理水平的先進(jìn)學(xué)校。

二、工作措施:

1、接著完

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