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吉家集團(tuán)管理序列人才盤點(diǎn)表(分級(jí))各位盤點(diǎn)人請(qǐng)依據(jù)被盤點(diǎn)人實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分,人才盤點(diǎn)從“德、才、崗”三個(gè)維度進(jìn)行,盤點(diǎn)得分及內(nèi)部討論情況嚴(yán)格保密。盤點(diǎn)注意事項(xiàng):

1、本次盤點(diǎn)依據(jù)被盤點(diǎn)人職級(jí)分為基層與中高層兩套問(wèn)卷,系統(tǒng)將依據(jù)選擇的被盤點(diǎn)人信息進(jìn)行自動(dòng)匹配。

2、德-價(jià)值觀維度,分?jǐn)?shù)作為否決項(xiàng),價(jià)值觀評(píng)分均值低于3分的,原則上不建議納入梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃。

3、才-從“崗位勝任力、潛力、勝任特質(zhì)”三個(gè)維度進(jìn)行盤點(diǎn),按權(quán)重加權(quán)平均后進(jìn)行排名,根據(jù)被盤點(diǎn)人的排名情況具體確定是否納入人才梯隊(duì)。您的花名-姓名:[單選題]*○鼠來(lái)寶--崔佳○星河--金國(guó)慶○貔貅--陳建烽○姬旦--汪灝○白澤路飛--張志偉○藍(lán)貓藍(lán)天--姚俊杰○藍(lán)貓小街--付樂(lè)○小狗盛夏--王瑩○小虎破天--謝暢暢○小虎鷹王--潘星晨○小鹿金元--董芳元○小牛風(fēng)行--王業(yè)輝○小雁善柔--周佰萍○小雁旋風(fēng)--史長(zhǎng)軒○小羊長(zhǎng)空--李居超○小豬行者--馮質(zhì)剛○熊貓舟水--周娜被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○星河--金國(guó)慶--M10○貔貅--陳建烽--M9○姬旦--汪灝--M9○小鹿金元--董芳元--M6○鳳凰傳奇--曹連明--M6○小雁善柔--周佰萍--M6○熊貓舟水--周娜--M5○小雁旋風(fēng)--史長(zhǎng)軒--M3依賴于(題目:您的花名-...)第1個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○小豬行者--馮質(zhì)剛--M8○小虎破天--謝暢暢--M6○小猴悟空--王雪瑩--M4○藍(lán)貓藍(lán)天--姚俊杰--M6○藍(lán)貓小街--付樂(lè)--M6○藍(lán)貓無(wú)忌--李超--M5○藍(lán)貓中川--董中川--M5○藍(lán)貓?chǎng)?-徐倩文--M4○藍(lán)貓曉曉--嚴(yán)蓉--M4○小蛇黨參--潘慶烽--M4○小鹿金晶--井秀芝--M4○藍(lán)貓杰森--高彪--M3○藍(lán)貓魔女--楊穎--M3○小狗盛夏--王瑩--M4○小猴餅干--李佳宸--M5○小虎吳邪--沈博--M5○小猴留下--馬韻迪--M3○小猴阿瞞--牛愷--M1○小猴悟業(yè)--許長(zhǎng)征--M1依賴于(題目:您的花名-...)第2個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○小虎鷹王--潘星晨--M6○白澤路飛--張志偉--M6○小牛風(fēng)行--王業(yè)輝--M5○朱雀木槿--崔貝貝--M3○小羊長(zhǎng)空--李居超--M3○小羊菲菲--陳倩--M2○小羊蘇西--王茹--M2○小羊晴天--王鵬--M5○小羊安之--陳陽(yáng)--M3○小羊常茂--張蕭--M2依賴于(題目:您的花名-...)第3個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○小豬行者--馮質(zhì)剛--M8○小鹿水漪--遠(yuǎn)新現(xiàn)--M4○小鹿水秀--王秀秀--M3○小鹿水揚(yáng)--沈陽(yáng)--M2○小雞大吉--劉斌--M3○小雞蕭末--肖英杰--M3○朱雀木槿--崔貝貝--M3○小雞莊周--張聰利--M5○小雞高高--高迪--M4依賴于(題目:您的花名-...)第4個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○白澤弗蘭奇--于子皓--M4○白澤薩博--姚桂成--M3○白澤四月--李梅--M3依賴于(題目:您的花名-...)第5個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○藍(lán)貓大奎--鄧奎林--M4○藍(lán)貓浩思--萬(wàn)志遠(yuǎn)--M4○藍(lán)貓老胡--胡鵬程--M4○藍(lán)貓多肉--譚健良--M3○藍(lán)貓摩羯--吳登魯--M3○藍(lán)貓旭龍--劉旭龍--M3○藍(lán)貓油條--戢彬--M3依賴于(題目:您的花名-...)第6個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○藍(lán)貓灰灰--曹叢會(huì)--M3○藍(lán)貓小攀--潘璟琦--M2○藍(lán)貓基嘉--吳基嘉--M2○藍(lán)貓麥子--劉肖嫚--M2○藍(lán)貓大福--祝雪娟--M1依賴于(題目:您的花名-...)第7個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○小狗立秋--陳璐--M2○小狗未央--呂香琪--M1○小狗曉曉--馬慧--M1依賴于(題目:您的花名-...)第8個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○小虎天狼--陳偉--M6○小虎伯強(qiáng)--徐伯強(qiáng)--M5○小馬飛電--汪穎--M5○小猴悟空--王雪瑩--M4○小虎起醉--姚騰騰--M4○小象青竹--王琪博--M3○小虎苗苗--王苗--M3○小馬宜爾--劉楠--M3○小鹿金宸--厲靜文--M3○小虎云龍--蔣俠鈞--M2○小狐嬛嬛--張秀環(huán)--M2○小狐自在--劉穩(wěn)--M2○小虎水笙--孫蒙蒙--M2○小羊常茂--張蕭--M2○小馬馳騁--郭凱--M1依賴于(題目:您的花名-...)第9個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○小狗莫言--馮晴晴--M5○小羊晴天--王鵬--M5○小虎山竹--張成龍--M4○小虎花道--趙賀--M4○小象川沙--張桓--M4○小蛇檸檬--陳國(guó)成--M4○小虎孤城--黃帥--M3○小虎啟年--尤什--M3○小狗鷯歌--袁利--M3○小鹿金果--汪蘭--M3○小虎塵封--陳峰--M2○小狗花花--丁春華--M2○小狗立夏--姚均艷--M2○小狗莫那--程飛--M2○小羊艾米粒--楊冰--M2○小猴悟智--張波--M2○小狗二丫--周游--M1○小狗芍藥--丁寧--M1依賴于(題目:您的花名-...)第10個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○小鹿金倩--李倩倩--M4○小鹿金晶--井秀芝--M4○小鹿金宸--厲靜文--M3○小鹿金果--汪蘭--M3○小鹿居里--劉萍--M3○小牛小鷗--葉子--M2依賴于(題目:您的花名-...)第11個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○小牛達(dá)蒙--李良峰--M3○小牛薄荷--劉暢--M3○小牛大坤--周前坤--M2○小牛小鷗--葉子--M2○小牛書元--王雪雪--M1依賴于(題目:您的花名-...)第12個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○小虎八寶--藺思?jí)?-M5○小虎玄燁--樊沛--M3○小虎蒲依--張西丹--M3○小虎可可--尤雪純--M3○小兔黑豆--魏丹丹--M2依賴于(題目:您的花名-...)第13個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○小雁奈雪--劉楠--M4依賴于(題目:您的花名-...)第14個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○小羊菲菲--陳倩--M2○小羊蘇西--王茹--M2依賴于(題目:您的花名-...)第15個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○小豬本心--龐哲--M4○小豬八戒--王海瑞--M4○小豬玄機(jī)--張亞--M4○小羊安之--陳陽(yáng)--M3○小豬粽子--縱芹英--M3○小豬猛虎--杜牧--M3○小鹿居里--劉萍--M3依賴于(題目:您的花名-...)第16個(gè)選項(xiàng)被盤點(diǎn)人花名-姓名:[單選題]*○熊貓阿旺--魏旺--M5○熊貓?zhí)於?-劉安--M2○熊貓舒克--張敏--M2依賴于(題目:您的花名-...)第17個(gè)選項(xiàng)本次盤點(diǎn)共9大題,預(yù)計(jì)用時(shí)15分鐘,請(qǐng)注意:

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):1-差距較大、2-略有差距、3-基本符合、4-部分超越、5-表現(xiàn)卓越,允許打半分。

評(píng)分說(shuō)明:評(píng)分為1分、5分的選項(xiàng),需要說(shuō)明原因或列舉案例。1.【德】客戶第一[矩陣量表題]*11.522.533.544.551.1 超出預(yù)期----洞察客戶需求,關(guān)注用戶痛點(diǎn),創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)。○○○○○○○○○1.2 持續(xù)創(chuàng)新----擁抱變化,開(kāi)放吸收,迭代進(jìn)化,創(chuàng)造價(jià)值?!稹稹稹稹稹稹稹稹?.【德】不讓奮斗者吃虧[矩陣量表題]*11.522.533.544.552.1 自我驅(qū)動(dòng)----有明確的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,能夠及時(shí)調(diào)整自己的工作生活狀態(tài),保持奮斗激情。有要性,有企圖心,有愿力,有使命感?!稹稹稹稹稹稹稹稹?.2 勇于擔(dān)當(dāng)----敢于挑戰(zhàn)目標(biāo),突破認(rèn)知,有目標(biāo)也有路徑。執(zhí)行力強(qiáng),使命必達(dá);主動(dòng)解決問(wèn)題,能扛事兒,敢于拍板?!稹稹稹稹稹稹稹稹?.3 專業(yè)精進(jìn)----遇到問(wèn)題時(shí)能提供有價(jià)值的解決方案,求知以解惑,不斷解決問(wèn)題,不斷萃取經(jīng)驗(yàn),循環(huán)往復(fù),不斷成長(zhǎng)。能夠培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員,是一名合格的教練?!稹稹稹稹稹稹稹稹?.4 團(tuán)結(jié)利他----心存善念,主動(dòng)關(guān)心和幫助身邊有需要的同事。心懷感恩,不吝嗇幫助過(guò)自己的人、為正能量言行“點(diǎn)贊”。帶教員工,授人以漁;助人者助己,成人者成己?!稹稹稹稹稹稹稹稹?.【德】實(shí)事求是與自我反省[矩陣量表題]*11.522.533.544.553.1 實(shí)事求是----從實(shí)際對(duì)象出發(fā),探求事物的內(nèi)部聯(lián)系及其發(fā)展的規(guī)律性,認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的規(guī)律?!安晃ㄉ希晃〞?,只唯實(shí)”。○○○○○○○○○3.2 自我反省----團(tuán)隊(duì)勤復(fù)盤,個(gè)人多自省?!稹稹稹稹稹稹稹稹?.【才】崗位勝任力-管理能力(40%)

4.1

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì):明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),建立規(guī)則和體系,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)有序運(yùn)作,并激勵(lì)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力,有效提升凝聚力,最終打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),賦能和培養(yǎng)下屬。[單選題]*○1分:明確團(tuán)隊(duì)分工及工作規(guī)則;_________________*○2分:明確工作標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)監(jiān)督反饋,并傳授工作方法;○3分:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)互動(dòng),創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,并分享工作經(jīng)驗(yàn);○4分:優(yōu)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作機(jī)制,確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作,提供下屬反饋意見(jiàn);○5分:凝聚團(tuán)隊(duì)靈魂,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),并鍛煉下屬成長(zhǎng)。_________________*○其他(半分分值,如4.5)_________________*依賴于(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;3;4;5;6;7個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;4;5;6;7;15;16個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;3;8個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;8個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;3個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1個(gè)選項(xiàng)4.【才】崗位勝任力-管理能力(40%)

4.2

反思能力:以自己為思考對(duì)象,對(duì)自己的決策、行為、方法以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視、分析、調(diào)整的能力。是對(duì)過(guò)去的事,做過(guò)的事,進(jìn)行總結(jié),歸納,復(fù)盤,提煉,萃取。[單選題]*○1分:被動(dòng)反思:當(dāng)遭遇指責(zé)、批評(píng)的時(shí)候,才不得已去反思糾正;_________________*○2分:主動(dòng)反思:主動(dòng)反思自己的行為,尤其是感覺(jué)有不對(duì)的行為,反思的越頻繁;○3分:借鑒反思:學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗(yàn)和智慧,并和自身的經(jīng)歷進(jìn)行匹配出差距,確定自身提升的方向,運(yùn)用前人經(jīng)驗(yàn)改善自己;○4分:監(jiān)控思考過(guò)程反思:利用敬畏之心監(jiān)控自己思考過(guò)程,動(dòng)態(tài)反思,時(shí)刻提醒自己;○5分:復(fù)盤反思經(jīng)驗(yàn)萃?。菏菍?duì)過(guò)去的事,做過(guò)的事,進(jìn)行總結(jié),歸納,復(fù)盤,提煉,萃取,并分享給相關(guān)人員,避免重復(fù)犯錯(cuò)。_________________*○其他(半分分值,如4.5)_________________*4.【才】崗位勝任力-管理能力(40%)

4.3

學(xué)習(xí)迭代能力:在工作過(guò)程中積極獲取與工作有關(guān)的信息和知識(shí),對(duì)獲取的信息和知識(shí)進(jìn)行加工和整理,并就工作經(jīng)驗(yàn)與技巧與他人討論與分享,從而不斷地更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自己的工作技能。[單選題]*○1分:被動(dòng)學(xué)習(xí):在工作中能夠在上級(jí)的要求和督促下參加培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),但如果采取自愿報(bào)名參加的方式時(shí)多數(shù)情況下是不會(huì)主動(dòng)報(bào)名參加的;_________________*○2分:主動(dòng)學(xué)習(xí):能夠根據(jù)自身需要主動(dòng)制訂自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)計(jì)劃,并采取行動(dòng)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)以提高自身能力水平;○3分:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織:能夠通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)共享等活動(dòng)來(lái)組織群體性的學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的共同成長(zhǎng)與進(jìn)步;○4分:學(xué)以致用:能夠深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)當(dāng)前最新的知識(shí)和技術(shù),或?qū)⒐ぷ髦械墓ぷ骷记珊凸ぷ鹘?jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)地整理、總結(jié)、提煉,使這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、技巧為企業(yè)發(fā)展提供有力的支持;○5分:前瞻性學(xué)習(xí):能根據(jù)公司或部門戰(zhàn)略目標(biāo),前瞻性的制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及多部門多業(yè)務(wù)。_________________*○其他(半分分值,如4.5)_________________*4.【才】崗位勝任力-管理能力(40%)

4.4

戰(zhàn)略理解與執(zhí)行能力:通過(guò)對(duì)組織內(nèi)外環(huán)境的分析判斷,制定組織的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),并能把具體工作安排和整體發(fā)展目標(biāo)有效結(jié)合起來(lái)。[單選題]*○1分:戰(zhàn)略理解:認(rèn)識(shí)到自己的日常工作與組織戰(zhàn)略(由他人制定)的聯(lián)系,了解短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)間的關(guān)系,清楚自己管轄范圍內(nèi)的工作在組織整體發(fā)展中的位置和作用;_________________*○2分:戰(zhàn)略行動(dòng):按照外部或組織戰(zhàn)略的要求安排工作的輕重緩急和優(yōu)先次序,在資源分配方面,向戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)方向傾斜,不因?yàn)槎唐跇I(yè)績(jī)壓力,忽略長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的要求;○3分:戰(zhàn)略設(shè)計(jì):在組織整體戰(zhàn)略的大范圍內(nèi),根據(jù)局部(區(qū)域)的特點(diǎn)和條件,設(shè)計(jì)落實(shí)管轄范圍內(nèi)的工作;○4分:戰(zhàn)略制定:設(shè)定自己管轄范圍內(nèi)工作的具體目標(biāo)并推動(dòng)制定相應(yīng)的落實(shí)措施,能夠有效抵制與組織戰(zhàn)略方向不一致的工作行為;○5分:戰(zhàn)略思維:在當(dāng)前具體工作安排時(shí)能夠多從宏觀和整體進(jìn)行考慮,做出有利于組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決策;清楚長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的要求,及時(shí)檢討當(dāng)前的戰(zhàn)略和工作部署。_________________*○其他(半分分值,如4.5)_________________*依賴于(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;3;4;5;6;7個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;4;5;6;7;15;16個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;3;8個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;8個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;3個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1個(gè)選項(xiàng)4.【才】崗位勝任力-管理能力(40%)

4.5

組織協(xié)調(diào)能力:根據(jù)工作目標(biāo)的需要,合理配置相關(guān)資源,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,并及時(shí)處理和解決目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題。[單選題]*○1分:思路明確,資源到位:了解資源現(xiàn)狀,能基本保證完成工作任務(wù)所需的資源按時(shí)到位;_________________*○2分:組織和調(diào)動(dòng)資源:開(kāi)展各種工作時(shí)考慮周到,能根據(jù)任務(wù)的重要及緊急程度,提前分配或調(diào)動(dòng)各種資源;有一定的組織活動(dòng)能力,愿意與人建立聯(lián)系,但缺乏足夠的創(chuàng)新方法,對(duì)參與者缺乏吸引力和控制力;○3分:調(diào)解沖突:組織中出現(xiàn)沖突時(shí)具有一定的調(diào)解技巧,必要時(shí)借助上級(jí)或其他力量以保證工作繼續(xù)開(kāi)展;○4分:獲取支持:善于同各方面保持融洽的關(guān)系,在兼顧對(duì)方利益的基礎(chǔ)上促進(jìn)相互理解、共同合作,保證工作順利開(kāi)展;○5分:對(duì)外協(xié)調(diào):有良好的溝通能力,社會(huì)交往面較寬,善于與跨部門建立合作關(guān)系,利用方方面面的資源為工作服務(wù);通過(guò)及時(shí)有效的分配和調(diào)動(dòng)資源,克服由于他人原因引起的延誤,圓滿解決超出自己控制范圍的問(wèn)題。_________________*○其他(半分分值,如4.5)_________________*依賴于(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;3;4;5;6;7個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;4;5;6;7;15;16個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;3;8個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;8個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;3個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1個(gè)選項(xiàng)4.【才】崗位勝任力-管理能力(40%)

4.6

大局觀:能夠站在集團(tuán)或事業(yè)部的角度來(lái)考慮整體問(wèn)題與平衡整體利益的意識(shí)。[單選題]*○1分:僅站在本崗位思考問(wèn)題,完成個(gè)人工作目標(biāo),不考慮團(tuán)隊(duì)合作和部門目標(biāo);_________________*○2分:能站在部門的立場(chǎng)思考問(wèn)題,協(xié)助部門目標(biāo)順利達(dá)成;○3分:多數(shù)情況下能夠站在事業(yè)部的角度思考問(wèn)題,來(lái)完成集團(tuán)對(duì)事業(yè)部的目標(biāo)要求;○4分:能夠站在集團(tuán)的角度來(lái)完成集團(tuán)對(duì)事業(yè)部的使命要求,同時(shí)能夠兼顧事業(yè)部的整體利益與長(zhǎng)期發(fā)展需求;○5分:能夠全面考慮集團(tuán)的整體發(fā)展需求,同時(shí)能夠兼顧集團(tuán)的整體利益與長(zhǎng)期發(fā)展需求。_________________*○其他(半分分值,如4.5)_________________*4.【才】崗位勝任力-管理能力(40%)

4.7

創(chuàng)新能力:在工作過(guò)程中具有敢于突破以往經(jīng)驗(yàn)束縛的精神,通過(guò)創(chuàng)造營(yíng)引進(jìn)新觀念、新方式,提高工作績(jī)效的能力。[單選題]*○1分:迭代創(chuàng)新:不斷總結(jié)本職工作中的經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行迭代創(chuàng)新;_________________*○2分:借用其他領(lǐng)域的方法:在工作中能夠參照、引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域以外的觀點(diǎn)與方式,并在工作中予以應(yīng)用;○3分:敢于突破經(jīng)驗(yàn)的束縛:能夠主動(dòng)收集了解業(yè)內(nèi)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向等信息,敢于突破以往獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的框架,能夠提出與眾不同的新觀點(diǎn)、新見(jiàn)解和新方法;○4分:培養(yǎng)創(chuàng)新性:積極營(yíng)造創(chuàng)新氛圍,鼓勵(lì)他人在工作中提出解決問(wèn)題的新方法和新觀點(diǎn),善于吸收和利用他人的新方法和新觀點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新;○5分:大膽尋求突破:敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)去根據(jù)工作任務(wù)的特點(diǎn)制定新政策、采取新措施和嘗試新方法。_________________*○其他(半分分值,如4.5)_________________*依賴于(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;3;4;5;6;7個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;4;5;6;7;15;16個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;3;8個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;8個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2;3個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1;2個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1個(gè)選項(xiàng),(題目:被盤點(diǎn)人花...)第1個(gè)選項(xiàng)4.【才】崗位勝任力-管理能力(40%)

4.8

抗壓能力:承受壓力,將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力的能力。[單選題]*○1分:面對(duì)壓力,容易崩潰,無(wú)法冷靜面對(duì);_________________*○2分:在壓力環(huán)境中,能控制調(diào)節(jié)自己情緒,被動(dòng)解決壓力問(wèn)題;○3分:在壓力環(huán)境中,保持積極心態(tài),建立自信心,主動(dòng)尋找解決問(wèn)題的方法;○4分:在壓力出現(xiàn)時(shí),能很快認(rèn)清形勢(shì),找出解決方案,并穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)軍心;○5分:能預(yù)見(jiàn)壓力和危機(jī),并采取必要的措施預(yù)防危機(jī)的產(chǎn)生,順利實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)。_________________*○其他(半分分值,如4.5)_________________*5.【才】崗位勝任力-專業(yè)能力(30%)

勝任本崗位工作的專業(yè)知識(shí)和技能[單選題]*○1分:掌握工作相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能;_________________*○2分:掌握工作相關(guān)知識(shí)和專業(yè)技能,能解決一般問(wèn)題,并進(jìn)行總結(jié)和分析;○3分:熟練掌握工作相

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