碧桂園營銷策劃：獨(dú)家揭秘！安徽區(qū)域沖刺營銷開門紅

安徽標(biāo)準(zhǔn)組目錄如何打好開門紅戰(zhàn)役做好前置準(zhǔn)備工作？我們思考的主要是：

提前鋪排工作持續(xù)深耕搶占市場(chǎng)制定內(nèi)控供貨計(jì)劃

活動(dòng)統(tǒng)一，聯(lián)動(dòng)整合07灘頭搶占，細(xì)化拓展案場(chǎng)管控，服務(wù)提升

天眼管控，助力營銷一、提前鋪排工作主要工作的開展主要在裁動(dòng)員各部門召開目標(biāo)與行動(dòng)擴(kuò)大會(huì)議，提前鋪

1、區(qū)域?qū)用?目標(biāo)強(qiáng)化：將開門紅目標(biāo)細(xì)分到項(xiàng)目，每周，每天；制作警示板時(shí)刻提醒營銷團(tuán)隊(duì)。目標(biāo)強(qiáng)化：將開門紅目標(biāo)細(xì)分到項(xiàng)目，每周，每天；制作警示板時(shí)刻提醒營銷團(tuán)隊(duì)。思想動(dòng)員：舉辦片區(qū)誓師大會(huì)，一方面鼓舞士氣，營銷推廣：多盤聯(lián)動(dòng)，活動(dòng)串聯(lián)，品牌發(fā)聲，強(qiáng)化品牌美譽(yù)度。行政手段：通過現(xiàn)金結(jié)傭、特殊付款方式、包銷、人事后勤：強(qiáng)化行政集約化、策劃專攻隊(duì)和片區(qū)人力團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行項(xiàng)目幫扶；儲(chǔ)備各線條人才環(huán)境體驗(yàn)：強(qiáng)化案場(chǎng)新年主題包裝，營銷銷售氛圍在售項(xiàng)目在售項(xiàng)目：梳理積存，強(qiáng)化針對(duì)性說辭，充分利用業(yè)主拓展，多渠道深挖客戶資源新開項(xiàng)目：推廣保持市場(chǎng)熱度，銷售拓展掃除盲點(diǎn)，加快簽約待開項(xiàng)目：示范區(qū)開放，提升體驗(yàn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)洗腦；利用驗(yàn)資和派籌形式逐步洗客新落地項(xiàng)目：加快規(guī)劃推進(jìn)，精準(zhǔn)定位；展廳開放，節(jié)前收客.二、持續(xù)深耕搶占市場(chǎng)亳州阜陽 蚌埠六安安慶長。三、制定內(nèi)控供貨計(jì)劃制定內(nèi)控供貨計(jì)劃，確保春節(jié)開門紅供貨：多。四、區(qū)域支援，確保首開五、全員備戰(zhàn)，思想統(tǒng)一1676名營銷人員參與誓師大會(huì)六、活動(dòng)統(tǒng)一，聯(lián)動(dòng)整合、碧桂園除雪公益行等。“惟一好房節(jié)”全省34盤聯(lián)動(dòng)，線下廣告合計(jì)投放20處，線上推廣曝光10萬+七、灘頭搶占，細(xì)化拓展，全面鋪開市區(qū)拓展；立品牌形象。八、案場(chǎng)管控，服務(wù)提升九、天眼管控，助力營銷