2023財(cái)務(wù)年度總結(jié)參考模板（2篇）

第9頁共9頁2023?財(cái)務(wù)年度?總結(jié)參考?模板_?___年?度，財(cái)務(wù)?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?各部門的?大力支持?下，財(cái)務(wù)?工作取得?了一定的?進(jìn)展?，F(xiàn)?將___?_年度財(cái)?務(wù)工作總?結(jié)如下：?一、會(huì)?計(jì)核算工?作眾所?周知，會(huì)?計(jì)核算是?財(cái)務(wù)部最?基礎(chǔ)也是?最重要的?工作，是?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作的基?石和根源?。隨著公?司業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張?，如何加?強(qiáng)會(huì)計(jì)核?算工作的?標(biāo)準(zhǔn)化、?科學(xué)性和?合理性，?成為我們?財(cái)務(wù)工作?的新課題?。為努力?實(shí)現(xiàn)這一?目標(biāo)，財(cái)?務(wù)部主要?開展了以?下工作：?1、建?立會(huì)計(jì)核?算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范，實(shí)現(xiàn)?會(huì)計(jì)核算?的標(biāo)準(zhǔn)化?管理。財(cái)?務(wù)部根據(jù)?路橋工程?項(xiàng)目核算?的需要、?根據(jù)納稅?申報(bào)的需?要、根據(jù)?資金預(yù)算?的需要，?設(shè)立會(huì)計(jì)?科目，制?定了詳細(xì)?的二級(jí)和?多級(jí)明細(xì)?，并且對(duì)?各個(gè)科目?的核算范?圍進(jìn)行了?明確規(guī)定?。具體?有以下幾?點(diǎn)：(?1)、規(guī)?范記賬、?算賬、報(bào)?賬等日常?會(huì)計(jì)處理?工作，做?到手續(xù)完?備、數(shù)字?準(zhǔn)確、賬?目清晰，?按月編制?會(huì)計(jì)報(bào)表?、會(huì)計(jì)分?析報(bào)告。?(2)?、定期與?項(xiàng)目部會(huì)?計(jì)核對(duì)現(xiàn)?金、銀行?存款以及?原輔材料?、低值易?耗品、備?品配件的?入庫、領(lǐng)?用、報(bào)廢?。(3?)、準(zhǔn)確?及時(shí)登記?各種賬簿?，并做到?賬賬相符?。及時(shí)準(zhǔn)?確提供各?方所需數(shù)?據(jù)，嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)?管理制度?工作流程?進(jìn)行工作?。2、?引入用友?網(wǎng)絡(luò)版財(cái)?務(wù)軟件，?全面實(shí)施?會(huì)計(jì)電算?化。經(jīng)過?前期加班?加點(diǎn)數(shù)據(jù)?初始化，?終于將財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)系?統(tǒng)建立起?來。財(cái)務(wù)?部各個(gè)崗?位基本掌?握了財(cái)務(wù)?軟件的應(yīng)?用與操作?，財(cái)務(wù)核?算順利過?渡到用電?算化處理?業(yè)務(wù)。大?大地提高?了數(shù)據(jù)的?查詢功能?，為財(cái)務(wù)?分析打下?了良好的?基礎(chǔ)，使?財(cái)務(wù)工作?上了一個(gè)?新的臺(tái)階?。3、?重新對(duì)原?有的會(huì)計(jì)?核算流程?進(jìn)行了梳?理和制定?，現(xiàn)在的?財(cái)務(wù)部內(nèi)?部會(huì)計(jì)核?算流程更?加突出了?內(nèi)部控制?，明確了?各個(gè)流程?所占用的?時(shí)間，對(duì)?什么時(shí)候?報(bào)賬、出?什么表、?提供哪些?單據(jù)，憑?證如何傳?輸都做出?了明確清?晰的規(guī)定?。保證了?財(cái)務(wù)信息?能有序地?、按時(shí)、?按質(zhì)地提?供出來。?采用新的?工作流程?后，工作?效率提高?了，各崗?位的矛盾?和扯皮現(xiàn)?象減少了?，財(cái)務(wù)報(bào)?告的及時(shí)?性得到了?有效地保?障。4?、加強(qiáng)各?業(yè)務(wù)單位?及往來單?位帳目的?清理核對(duì)?工作，定?時(shí)與各單?位打電話?或親自上?門清理核?對(duì)帳目，?使得我公?司與上下?游往來賬?目清晰準(zhǔn)?確。同時(shí)?加強(qiáng)應(yīng)收?工程款的?追討，如?省路橋公?司、環(huán)安?公司和_?___、?宿州的款?項(xiàng)。財(cái)?務(wù)部每天?都離不開?資金的收?付與財(cái)務(wù)?報(bào)帳、記?帳工作。?一年來，?我們及時(shí)?為各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供了?應(yīng)有的服?務(wù)，基本?上滿足了?各部門對(duì)?財(cái)務(wù)的要?求。公司?資金流量?一直很大?,尤其是?在年底春?節(jié)前，在?回收工程?款和結(jié)算?支付材料?、工程款?、工資等?工作中，?現(xiàn)金流量?巨大，財(cái)?務(wù)部本著?“認(rèn)真、?仔細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的工?作作風(fēng)，?各項(xiàng)資金?收付安全?、準(zhǔn)確、?及時(shí)。在?財(cái)務(wù)核算?工作中每?一位財(cái)務(wù)?人員盡職?盡責(zé)，認(rèn)?真處理每?一筆業(yè)務(wù)?，為公司?節(jié)省各項(xiàng)?開支費(fèi)用?盡自己最?大的努力?。二、?內(nèi)控管理?1、建?立了出納?通核算系?統(tǒng)，各項(xiàng)?目部會(huì)計(jì)?在經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)發(fā)生當(dāng)?日及時(shí)登?賬，真正?做到日清?日結(jié)，便?于公司統(tǒng)?一控制，?為公司統(tǒng)?一籌劃資?金和控制?費(fèi)用提供?了最快捷?有效的第?一手資料?。2、?建立了材?料核算系?統(tǒng)，各項(xiàng)?目部在當(dāng)?天材料出?入庫時(shí)，?及時(shí)將出?庫材料和?入庫材料?登入系統(tǒng)?，便于總?部動(dòng)態(tài)掌?握各項(xiàng)目?部的材料?使用情況?及庫存數(shù)?，做到周?轉(zhuǎn)快，庫?存少，盡?量少占用?資金。?3、財(cái)務(wù)?部全體人?員通過學(xué)?習(xí)公司財(cái)?務(wù)流程及?支付管理?辦法，大?大地增長?了業(yè)務(wù)知?識(shí)，有效?地改善了?前期支付?勞務(wù)、租?賃、工程?款手續(xù)有?時(shí)不齊全?也付款的?情況，以?便條代票?，以單代?賬，財(cái)務(wù)?只是被動(dòng)?付款等等?不規(guī)范行?為。同時(shí)?實(shí)現(xiàn)了收?支同步、?債權(quán)債務(wù)?關(guān)系及時(shí)?反映并能?分項(xiàng)目及?時(shí)正確核?算成本費(fèi)?用，同步?做出報(bào)表?上報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)。?4、開展?有多部門?參與的資?產(chǎn)清查工?作，與資?產(chǎn)管理部?門密切配?合，將財(cái)?務(wù)賬面資?產(chǎn)與現(xiàn)有?資產(chǎn)核對(duì)?開展實(shí)地?清查。使?公司資產(chǎn)?利用率得?到提高，?有效地盤?活了資產(chǎn)?，并合理?地做出折?舊方案，?合理地計(jì)?算經(jīng)營成?本。在?內(nèi)控方面?，財(cái)務(wù)部?相繼提出?了關(guān)于財(cái)?產(chǎn)管理、?合同簽訂?、費(fèi)用控?制等方面?的合理建?議。為完?善公司各?項(xiàng)內(nèi)部管?理制度，?建設(shè)財(cái)務(wù)?管理內(nèi)外?環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡?的職責(zé)。?三、稅?務(wù)籌劃與?融資1?、財(cái)務(wù)部?除了負(fù)責(zé)?處理公司?內(nèi)部財(cái)務(wù)?關(guān)系外，?為達(dá)成公?司的目標(biāo)?任務(wù)，還?要妥善處?理外部各?方面的財(cái)?務(wù)關(guān)系。?____?年度我們?相繼和多?家擔(dān)保公?司合作，?建立了良?好的合作?伙伴關(guān)系?。與徽行?、中行、?招行、杭?州銀行等?實(shí)力雄厚?的單位也?都建立了?優(yōu)良的銀?企關(guān)系。?2、與?稅務(wù)部門?建立了良?好的稅企?關(guān)系，并?圓滿完成?了對(duì)稅務(wù)?、銀行、?統(tǒng)計(jì)局、?街道、建?委等相關(guān)?部門所需?資料的申?報(bào)。3?、在日常?資金管理?上，財(cái)務(wù)?部重點(diǎn)加?強(qiáng)了以下?工作：與?各家銀行?開通了網(wǎng)?上銀行業(yè)?務(wù)，幫助?公司實(shí)時(shí)?了解公司?的銀行存?款狀況;?建立了資?金日?qǐng)?bào)體?系，每日?向公司領(lǐng)?導(dǎo)上報(bào)頭?天的公司?資金狀況?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?資金調(diào)度?提供了依?據(jù);每月?定期編制?各家銀行?的銀行余?額調(diào)節(jié)表?，保證了?公司資金?的準(zhǔn)確性?和安全性?;不定期?地對(duì)庫存?現(xiàn)金進(jìn)行?盤點(diǎn);在?付款流程?上增加了?對(duì)出納填?制的付款?單據(jù)的復(fù)?核程序;?通過這一?系列的工?作，使得?公司資金?的收取和?使用上的?準(zhǔn)確性及?安全性大?大提高，?使財(cái)務(wù)部?在資金管?理的規(guī)范?化方面上?了一個(gè)新?的臺(tái)階。?四、財(cái)?務(wù)部存在?的問題及?解決方法?1、有?關(guān)制度和?規(guī)定執(zhí)行?力度不夠?，比如我?們?cè)谫Y金?支付和費(fèi)?用報(bào)銷方?面要真正?發(fā)揮財(cái)務(wù)?的監(jiān)督職?能，對(duì)于?不符合規(guī)?定的堅(jiān)決?不予支付?。2、?固定資產(chǎn)?賬務(wù)系統(tǒng)?未建立起?來，要充?分利用現(xiàn)?有固定資?產(chǎn)模塊建?立明細(xì)賬?，便于公?司對(duì)固定?資產(chǎn)的日?常核算管?理。3?、財(cái)務(wù)人?員來自各?行各業(yè)，?需加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員內(nèi)?訓(xùn)，通過?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)、交流?來逐步提?高自我，?促進(jìn)內(nèi)部?溝通，更?好地做到?上傳下達(dá)?。__?__年度?工作計(jì)劃?___?_年在一?如既往地?做好日常?財(cái)務(wù)核算?工作的同?時(shí)，要更?進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)的?監(jiān)督和管?理職能，?做到財(cái)務(wù)?工作長計(jì)?劃，短安?排。使財(cái)?務(wù)工作在?規(guī)范化、?制度化的?良好環(huán)境?中更好地?發(fā)揮作用?。1、?資金調(diào)度?和信貸工?作：今年?隨著公司?業(yè)務(wù)量的?加大，資?金需求日?益增加，?我們將在?公司高層?的領(lǐng)導(dǎo)下?，合理安?排使用資?金，搞好?信貸工作?的開展，?期間要收?集、整理?大量的資?料，編制?各類貸款?報(bào)告，與?銀行、擔(dān)?保公司人?員充分溝?通，把貸?款工作落?到實(shí)處。?2、與?稅務(wù)的對(duì)?接：結(jié)合?新會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則的實(shí)施?，新稅法?的動(dòng)態(tài)，?密切關(guān)注?營改增及?相關(guān)政策?是否與本?企業(yè)有關(guān)?，并認(rèn)真?學(xué)習(xí)稅法?，及時(shí)與?相關(guān)稅務(wù)?人員溝通?，確保在?稅改變動(dòng)?的情況下?及時(shí)銜接?。3、?以核算為?基礎(chǔ)，加?大內(nèi)控管?理。真正?發(fā)揮財(cái)務(wù)?人員的事?前控制、?事中監(jiān)督?、事后總?結(jié)分析的?管理職能?。加大內(nèi)?部自查、?對(duì)賬工作?，時(shí)時(shí)確?保每筆業(yè)?務(wù)準(zhǔn)確無?誤。作?為公司一?員，如何?提高自我?適應(yīng)企業(yè)?、服務(wù)企?業(yè)是我們?財(cái)務(wù)人員?思考和改?進(jìn)的必修?課。身為?財(cái)務(wù)人員?，我們?cè)?公司加強(qiáng)?管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行?為、提高?企業(yè)競爭?力等方面?還應(yīng)盡更?大的義務(wù)?與責(zé)任。?我們將不?斷地總結(jié)?和反省，?不斷地鞭?策自己，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以適應(yīng)?企業(yè)的發(fā)?展。2?023財(cái)?務(wù)年度總?結(jié)參考模?板（二）?歲月如?梭，光陰?似箭，又?到一年金?秋季節(jié)。?一年時(shí)間?對(duì)人類歷?史而言，?只是一瞬?，但對(duì)一?個(gè)人的一?生而言卻?不算短，?特別是當(dāng)?年富力強(qiáng)?的時(shí)侯，?更具有十?分重要的?意義。過?去的一年?，是我走?上新的領(lǐng)?導(dǎo)崗位的?第一年，?更是我人?生的一個(gè)?轉(zhuǎn)折點(diǎn)。?在廠行政?領(lǐng)導(dǎo)分工?中，安排?我分管經(jīng)?營工作，?主管財(cái)務(wù)?、勞動(dòng)工?資培訓(xùn)、?公安、福?利等科室?。面對(duì)比?較陌生的?業(yè)務(wù)，我?邊學(xué)習(xí)邊?工作，邊?工作邊學(xué)?習(xí)，一年?多的工作?中，既有?苦，也有?樂;既有?成績，也?有不盡人?意之處。?我非常重?視組織給?予的機(jī)會(huì)?，竭盡全?力，兢兢?業(yè)業(yè)地工?作，以回?報(bào)組織和?廣大職工?對(duì)我的信?任。在全?廠經(jīng)營形?勢非常困?難的情況?下，也較?好地完成?了公司下?達(dá)的經(jīng)營?指標(biāo)?，F(xiàn)?就自己一?年多來的?學(xué)習(xí)、工?作等情況?做以總結(jié)?和剖析，?向在坐的?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?做以匯報(bào)?第一部?分主要工?作成績?一、財(cái)務(wù)?管理是企?業(yè)管理的?一部分，?是有關(guān)資?金的獲得?和使用的?管理工作?，關(guān)系到?企業(yè)的生?存和發(fā)展?。所以，?上任伊始?，我就抓?緊學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)知識(shí)，?尋找內(nèi)部?控制的薄?弱環(huán)節(jié)，?堵絕各種?漏洞。先?后多次帶?隊(duì)對(duì)各車?間的庫存?進(jìn)行了盤?查，摸清?家底，進(jìn)?行目標(biāo)成?本管理，?____?年___?_月，組?織人員深?人實(shí)際，?收集資料?，歷經(jīng)_?___月?，編制了?加工車間?主要產(chǎn)品?的目標(biāo)成?本，以此?，對(duì)生產(chǎn)?成本進(jìn)行?控制。_?___年?____?月份，今?年___?_月份兩?次帶隊(duì)對(duì)?各單位帳?務(wù)進(jìn)行了?檢查，對(duì)?存在的問?題進(jìn)行糾?正，年初?親自起草?制定了《?____?現(xiàn)金管理?的辦法》?，堵決了?小金庫的?存在。嚴(yán)?格執(zhí)行差?旅費(fèi)、材?料費(fèi)用等?的報(bào)銷制?度，堵決?弄虛作假?。今年_?___月?份，安排?重新對(duì)全?廠的固定?資產(chǎn)進(jìn)行?了認(rèn)真核?查，規(guī)范?了管理。?通過以上?等方面的?努力，使?我廠的內(nèi)?部控制工?作更加有?效，財(cái)務(wù)?核算工作?更加合理?、真實(shí)、?可靠。?二、受委?托，從_?___年?____?月份開始?，對(duì)“三?項(xiàng)制度改?革”進(jìn)行?調(diào)研，先?后帶隊(duì)考?察了公司?內(nèi)外改革?、改制多?家單位，?組織人員?起草了《?改革實(shí)施?方案》。?按照公司?____?屆三次職?代會(huì)精神?，今年2?、___?_月份與?公司相關(guān)?處室共同?協(xié)商，完?善了該方?案，并獲?得批準(zhǔn)。?____?月份率先?對(duì)進(jìn)行了?改革。由?于精心安?排，周密?布署，取?得了較好?的結(jié)果。?三、今?年元月份?，主持制?定了《經(jīng)?營責(zé)任制?實(shí)施辦法?》，進(jìn)一?步完善了?以經(jīng)營責(zé)?任制為中?心，責(zé)、?權(quán)、利相?結(jié)合，按?勞分配，?績效優(yōu)先?，兼顧公?平的經(jīng)營?責(zé)任制考?核體系，?有效發(fā)揮?了經(jīng)營責(zé)?任制的杠?桿作用。?四、重?視職工技?能培訓(xùn)，?從___?_年__?__月到?今年__?__月，?共組織舉?辦了電工?、管工、?焊工、司?爐工、鍛?工、泵工?、化驗(yàn)工?、鑄造工?等培訓(xùn)班?，培訓(xùn)人?員人，獎(jiǎng)?勵(lì)人，降?崗人，促?進(jìn)了技術(shù)?工人技能?的提高。?而且我廠?也榮獲了?職工培訓(xùn)?先進(jìn)單位?稱號(hào)。?五、今年?____?月份，在?肆虐時(shí)期?，按公司?要求，及?時(shí)組織抽?調(diào)人員，?設(shè)立檢查?站保護(hù)水?源、并經(jīng)?常檢查督?促此項(xiàng)工?作，圓滿?完成了任?務(wù)。六?、協(xié)助開?展戶搬遷?和周轉(zhuǎn)房?、騰空房?處置等工?作，并負(fù)?主要責(zé)任?。此項(xiàng)工?作時(shí)間長?，任務(wù)重?，焦點(diǎn)多?，矛盾大?。為了搞?好這項(xiàng)工?作，近一?年來，多?次召開專?題會(huì)議進(jìn)?行研究部?署，經(jīng)常?深入車間?、單身樓?、家屬區(qū)?了解情況?，解決問?題，平息?矛盾，克?服了諸多?困難，使?我廠此項(xiàng)?工作開展?的比較順?利。七?、加強(qiáng)勞?動(dòng)紀(jì)律管?理，從_?___年?____?月份開始?，全廠干?部、職工?實(shí)行掛牌?上崗，并?制定了《?勞動(dòng)紀(jì)律?管理辦法?》，并不?定期對(duì)各?單位進(jìn)行?檢查，極?大地改變?了干部、?職工的工?作作風(fēng)。?第二部?分工作剖?析和自身?剖析工?作剖析?在一年的?任職經(jīng)歷?中，雖說?盡心盡力?，但也有?許多不盡?人意的地?方值的我?去反思，?去不斷地?改進(jìn)。?1、虧損?，雖說是?由原材料?質(zhì)量問題?引起，但?我在查庫?工作中沒?有及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，特別?是去年的?潛虧轉(zhuǎn)移?到今年，?給今年的?經(jīng)營工作?帶來了很?大的負(fù)面?影響。我?應(yīng)負(fù)很大?責(zé)任。?2、《經(jīng)?營責(zé)任制?實(shí)施方案?》由于考?慮市場變?化及其他?不確定因?素較少，?因而造成?一些車間?的經(jīng)營情?況與預(yù)期?的結(jié)果出?人較大。?3、職?工培訓(xùn)投?入大，效?果不很明?顯，投人?與結(jié)果不?對(duì)等。雖?說與大環(huán)?境有關(guān)系?，但主要?與培訓(xùn)缺?乏創(chuàng)新，?方法單一?有關(guān)，需?要下大力?氣進(jìn)行改?進(jìn)。4?、改革后?，沒有及?時(shí)抓勞動(dòng)?紀(jì)