2023財務年度總結參考模板（2篇）

第9頁共9頁2023?財務年度?總結參考?模板_?___年?度，財務?部在公司?領導的正?確指導和?各部門的?大力支持?下，財務?工作取得?了一定的?進展?，F(xiàn)?將___?_年度財?務工作總?結如下：?一、會?計核算工?作眾所?周知，會?計核算是?財務部最?基礎也是?最重要的?工作，是?各項財務?工作的基?石和根源?。隨著公?司業(yè)務的?不斷擴張?，如何加?強會計核?算工作的?標準化、?科學性和?合理性，?成為我們?財務工作?的新課題?。為努力?實現(xiàn)這一?目標，財?務部主要?開展了以?下工作：?1、建?立會計核?算標準規(guī)?范，實現(xiàn)?會計核算?的標準化?管理。財?務部根據(jù)?路橋工程?項目核算?的需要、?根據(jù)納稅?申報的需?要、根據(jù)?資金預算?的需要，?設立會計?科目，制?定了詳細?的二級和?多級明細?，并且對?各個科目?的核算范?圍進行了?明確規(guī)定?。具體?有以下幾?點：(?1)、規(guī)?范記賬、?算賬、報?賬等日常?會計處理?工作，做?到手續(xù)完?備、數(shù)字?準確、賬?目清晰，?按月編制?會計報表?、會計分?析報告。?(2)?、定期與?項目部會?計核對現(xiàn)?金、銀行?存款以及?原輔材料?、低值易?耗品、備?品配件的?入庫、領?用、報廢?。(3?)、準確?及時登記?各種賬簿?，并做到?賬賬相符?。及時準?確提供各?方所需數(shù)?據(jù)，嚴格?按照財務?管理制度?工作流程?進行工作?。2、?引入用友?網(wǎng)絡版財?務軟件，?全面實施?會計電算?化。經(jīng)過?前期加班?加點數(shù)據(jù)?初始化，?終于將財?務數(shù)據(jù)系?統(tǒng)建立起?來。財務?部各個崗?位基本掌?握了財務?軟件的應?用與操作?，財務核?算順利過?渡到用電?算化處理?業(yè)務。大?大地提高?了數(shù)據(jù)的?查詢功能?，為財務?分析打下?了良好的?基礎，使?財務工作?上了一個?新的臺階?。3、?重新對原?有的會計?核算流程?進行了梳?理和制定?，現(xiàn)在的?財務部內(nèi)?部會計核?算流程更?加突出了?內(nèi)部控制?，明確了?各個流程?所占用的?時間，對?什么時候?報賬、出?什么表、?提供哪些?單據(jù)，憑?證如何傳?輸都做出?了明確清?晰的規(guī)定?。保證了?財務信息?能有序地?、按時、?按質(zhì)地提?供出來。?采用新的?工作流程?后，工作?效率提高?了，各崗?位的矛盾?和扯皮現(xiàn)?象減少了?，財務報?告的及時?性得到了?有效地保?障。4?、加強各?業(yè)務單位?及往來單?位帳目的?清理核對?工作，定?時與各單?位打電話?或親自上?門清理核?對帳目，?使得我公?司與上下?游往來賬?目清晰準?確。同時?加強應收?工程款的?追討，如?省路橋公?司、環(huán)安?公司和_?___、?宿州的款?項。財?務部每天?都離不開?資金的收?付與財務?報帳、記?帳工作。?一年來，?我們及時?為各項內(nèi)?外經(jīng)濟活?動提供了?應有的服?務，基本?上滿足了?各部門對?財務的要?求。公司?資金流量?一直很大?,尤其是?在年底春?節(jié)前，在?回收工程?款和結算?支付材料?、工程款?、工資等?工作中，?現(xiàn)金流量?巨大，財?務部本著?“認真、?仔細、嚴?謹”的工?作作風，?各項資金?收付安全?、準確、?及時。在?財務核算?工作中每?一位財務?人員盡職?盡責，認?真處理每?一筆業(yè)務?，為公司?節(jié)省各項?開支費用?盡自己最?大的努力?。二、?內(nèi)控管理?1、建?立了出納?通核算系?統(tǒng)，各項?目部會計?在經(jīng)濟業(yè)?務發(fā)生當?日及時登?賬，真正?做到日清?日結，便?于公司統(tǒng)?一控制，?為公司統(tǒng)?一籌劃資?金和控制?費用提供?了最快捷?有效的第?一手資料?。2、?建立了材?料核算系?統(tǒng)，各項?目部在當?天材料出?入庫時，?及時將出?庫材料和?入庫材料?登入系統(tǒng)?，便于總?部動態(tài)掌?握各項目?部的材料?使用情況?及庫存數(shù)?，做到周?轉(zhuǎn)快，庫?存少，盡?量少占用?資金。?3、財務?部全體人?員通過學?習公司財?務流程及?支付管理?辦法，大?大地增長?了業(yè)務知?識，有效?地改善了?前期支付?勞務、租?賃、工程?款手續(xù)有?時不齊全?也付款的?情況，以?便條代票?，以單代?賬，財務?只是被動?付款等等?不規(guī)范行?為。同時?實現(xiàn)了收?支同步、?債權債務?關系及時?反映并能?分項目及?時正確核?算成本費?用，同步?做出報表?上報公司?領導。?4、開展?有多部門?參與的資?產(chǎn)清查工?作，與資?產(chǎn)管理部?門密切配?合，將財?務賬面資?產(chǎn)與現(xiàn)有?資產(chǎn)核對?開展實地?清查。使?公司資產(chǎn)?利用率得?到提高，?有效地盤?活了資產(chǎn)?，并合理?地做出折?舊方案，?合理地計?算經(jīng)營成?本。在?內(nèi)控方面?，財務部?相繼提出?了關于財?產(chǎn)管理、?合同簽訂?、費用控?制等方面?的合理建?議。為完?善公司各?項內(nèi)部管?理制度，?建設財務?管理內(nèi)外?環(huán)境盡了?我們應盡?的職責。?三、稅?務籌劃與?融資1?、財務部?除了負責?處理公司?內(nèi)部財務?關系外，?為達成公?司的目標?任務，還?要妥善處?理外部各?方面的財?務關系。?____?年度我們?相繼和多?家擔保公?司合作，?建立了良?好的合作?伙伴關系?。與徽行?、中行、?招行、杭?州銀行等?實力雄厚?的單位也?都建立了?優(yōu)良的銀?企關系。?2、與?稅務部門?建立了良?好的稅企?關系，并?圓滿完成?了對稅務?、銀行、?統(tǒng)計局、?街道、建?委等相關?部門所需?資料的申?報。3?、在日常?資金管理?上，財務?部重點加?強了以下?工作：與?各家銀行?開通了網(wǎng)?上銀行業(yè)?務，幫助?公司實時?了解公司?的銀行存?款狀況;?建立了資?金日報體?系，每日?向公司領?導上報頭?天的公司?資金狀況?，為公司?領導進行?資金調(diào)度?提供了依?據(jù);每月?定期編制?各家銀行?的銀行余?額調(diào)節(jié)表?，保證了?公司資金?的準確性?和安全性?;不定期?地對庫存?現(xiàn)金進行?盤點;在?付款流程?上增加了?對出納填?制的付款?單據(jù)的復?核程序;?通過這一?系列的工?作，使得?公司資金?的收取和?使用上的?準確性及?安全性大?大提高，?使財務部?在資金管?理的規(guī)范?化方面上?了一個新?的臺階。?四、財?務部存在?的問題及?解決方法?1、有?關制度和?規(guī)定執(zhí)行?力度不夠?，比如我?們在資金?支付和費?用報銷方?面要真正?發(fā)揮財務?的監(jiān)督職?能，對于?不符合規(guī)?定的堅決?不予支付?。2、?固定資產(chǎn)?賬務系統(tǒng)?未建立起?來，要充?分利用現(xiàn)?有固定資?產(chǎn)模塊建?立明細賬?，便于公?司對固定?資產(chǎn)的日?常核算管?理。3?、財務人?員來自各?行各業(yè)，?需加強財?務人員內(nèi)?訓，通過?學習、培?訓、交流?來逐步提?高自我，?促進內(nèi)部?溝通，更?好地做到?上傳下達?。__?__年度?工作計劃?___?_年在一?如既往地?做好日常?財務核算?工作的同?時，要更?進一步加?強財務的?監(jiān)督和管?理職能，?做到財務?工作長計?劃，短安?排。使財?務工作在?規(guī)范化、?制度化的?良好環(huán)境?中更好地?發(fā)揮作用?。1、?資金調(diào)度?和信貸工?作：今年?隨著公司?業(yè)務量的?加大，資?金需求日?益增加，?我們將在?公司高層?的領導下?，合理安?排使用資?金，搞好?信貸工作?的開展，?期間要收?集、整理?大量的資?料，編制?各類貸款?報告，與?銀行、擔?保公司人?員充分溝?通，把貸?款工作落?到實處。?2、與?稅務的對?接：結合?新會計準?則的實施?，新稅法?的動態(tài)，?密切關注?營改增及?相關政策?是否與本?企業(yè)有關?，并認真?學習稅法?，及時與?相關稅務?人員溝通?，確保在?稅改變動?的情況下?及時銜接?。3、?以核算為?基礎，加?大內(nèi)控管?理。真正?發(fā)揮財務?人員的事?前控制、?事中監(jiān)督?、事后總?結分析的?管理職能?。加大內(nèi)?部自查、?對賬工作?，時時確?保每筆業(yè)?務準確無?誤。作?為公司一?員，如何?提高自我?適應企業(yè)?、服務企?業(yè)是我們?財務人員?思考和改?進的必修?課。身為?財務人員?，我們在?公司加強?管理、規(guī)?范經(jīng)濟行?為、提高?企業(yè)競爭?力等方面?還應盡更?大的義務?與責任。?我們將不?斷地總結?和反省，?不斷地鞭?策自己，?加強學習?，以適應?企業(yè)的發(fā)?展。2?023財?務年度總?結參考模?板（二）?歲月如?梭，光陰?似箭，又?到一年金?秋季節(jié)。?一年時間?對人類歷?史而言，?只是一瞬?，但對一?個人的一?生而言卻?不算短，?特別是當?年富力強?的時侯，?更具有十?分重要的?意義。過?去的一年?，是我走?上新的領?導崗位的?第一年，?更是我人?生的一個?轉(zhuǎn)折點。?在廠行政?領導分工?中，安排?我分管經(jīng)?營工作，?主管財務?、勞動工?資培訓、?公安、福?利等科室?。面對比?較陌生的?業(yè)務，我?邊學習邊?工作，邊?工作邊學?習，一年?多的工作?中，既有?苦，也有?樂;既有?成績，也?有不盡人?意之處。?我非常重?視組織給?予的機會?，竭盡全?力，兢兢?業(yè)業(yè)地工?作，以回?報組織和?廣大職工?對我的信?任。在全?廠經(jīng)營形?勢非常困?難的情況?下，也較?好地完成?了公司下?達的經(jīng)營?指標。現(xiàn)?就自己一?年多來的?學習、工?作等情況?做以總結?和剖析，?向在坐的?各位領導?和同志們?做以匯報?第一部?分主要工?作成績?一、財務?管理是企?業(yè)管理的?一部分，?是有關資?金的獲得?和使用的?管理工作?，關系到?企業(yè)的生?存和發(fā)展?。所以，?上任伊始?，我就抓?緊學習財?務知識，?尋找內(nèi)部?控制的薄?弱環(huán)節(jié)，?堵絕各種?漏洞。先?后多次帶?隊對各車?間的庫存?進行了盤?查，摸清?家底，進?行目標成?本管理，?____?年___?_月，組?織人員深?人實際，?收集資料?，歷經(jīng)_?___月?，編制了?加工車間?主要產(chǎn)品?的目標成?本，以此?，對生產(chǎn)?成本進行?控制。_?___年?____?月份，今?年___?_月份兩?次帶隊對?各單位帳?務進行了?檢查，對?存在的問?題進行糾?正，年初?親自起草?制定了《?____?現(xiàn)金管理?的辦法》?，堵決了?小金庫的?存在。嚴?格執(zhí)行差?旅費、材?料費用等?的報銷制?度，堵決?弄虛作假?。今年_?___月?份，安排?重新對全?廠的固定?資產(chǎn)進行?了認真核?查，規(guī)范?了管理。?通過以上?等方面的?努力，使?我廠的內(nèi)?部控制工?作更加有?效，財務?核算工作?更加合理?、真實、?可靠。?二、受委?托，從_?___年?____?月份開始?，對“三?項制度改?革”進行?調(diào)研，先?后帶隊考?察了公司?內(nèi)外改革?、改制多?家單位，?組織人員?起草了《?改革實施?方案》。?按照公司?____?屆三次職?代會精神?，今年2?、___?_月份與?公司相關?處室共同?協(xié)商，完?善了該方?案，并獲?得批準。?____?月份率先?對進行了?改革。由?于精心安?排，周密?布署，取?得了較好?的結果。?三、今?年元月份?，主持制?定了《經(jīng)?營責任制?實施辦法?》，進一?步完善了?以經(jīng)營責?任制為中?心，責、?權、利相?結合，按?勞分配，?績效優(yōu)先?，兼顧公?平的經(jīng)營?責任制考?核體系，?有效發(fā)揮?了經(jīng)營責?任制的杠?桿作用。?四、重?視職工技?能培訓，?從___?_年__?__月到?今年__?__月，?共組織舉?辦了電工?、管工、?焊工、司?爐工、鍛?工、泵工?、化驗工?、鑄造工?等培訓班?，培訓人?員人，獎?勵人，降?崗人，促?進了技術?工人技能?的提高。?而且我廠?也榮獲了?職工培訓?先進單位?稱號。?五、今年?____?月份，在?肆虐時期?，按公司?要求，及?時組織抽?調(diào)人員，?設立檢查?站保護水?源、并經(jīng)?常檢查督?促此項工?作，圓滿?完成了任?務。六?、協(xié)助開?展戶搬遷?和周轉(zhuǎn)房?、騰空房?處置等工?作，并負?主要責任?。此項工?作時間長?，任務重?，焦點多?，矛盾大?。為了搞?好這項工?作，近一?年來，多?次召開專?題會議進?行研究部?署，經(jīng)常?深入車間?、單身樓?、家屬區(qū)?了解情況?，解決問?題，平息?矛盾，克?服了諸多?困難，使?我廠此項?工作開展?的比較順?利。七?、加強勞?動紀律管?理，從_?___年?____?月份開始?，全廠干?部、職工?實行掛牌?上崗，并?制定了《?勞動紀律?管理辦法?》，并不?定期對各?單位進行?檢查，極?大地改變?了干部、?職工的工?作作風。?第二部?分工作剖?析和自身?剖析工?作剖析?在一年的?任職經(jīng)歷?中，雖說?盡心盡力?，但也有?許多不盡?人意的地?方值的我?去反思，?去不斷地?改進。?1、虧損?，雖說是?由原材料?質(zhì)量問題?引起，但?我在查庫?工作中沒?有及時發(fā)?現(xiàn)，特別?是去年的?潛虧轉(zhuǎn)移?到今年，?給今年的?經(jīng)營工作?帶來了很?大的負面?影響。我?應負很大?責任。?2、《經(jīng)?營責任制?實施方案?》由于考?慮市場變?化及其他?不確定因?素較少，?因而造成?一些車間?的經(jīng)營情?況與預期?的結果出?人較大。?3、職?工培訓投?入大，效?果不很明?顯，投人?與結果不?對等。雖?說與大環(huán)?境有關系?，但主要?與培訓缺?乏創(chuàng)新，?方法單一?有關，需?要下大力?氣進行改?進。4?、改革后?，沒有及?時抓勞動?紀