2023年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)參考范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年質(zhì)量月?的活動(dòng)總?結(jié)參考范?文車間?的工作最?重要的就?是要保證?質(zhì)量，所?以在質(zhì)量?月里開展?了質(zhì)量月?活動(dòng)，以?下是這次?活動(dòng)的總?結(jié)。一?、組織動(dòng)?員成立?“質(zhì)量月?”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?由車間主?任出任組?長(zhǎng)，統(tǒng)領(lǐng)?工作全局?，通過車?間會(huì)議，?班組班前?班后會(huì)宣?傳“抓質(zhì)?量水平提?升，促發(fā)?展方式轉(zhuǎn)?變”的活?動(dòng)主題。?二、重?在活動(dòng)?按照公司?質(zhì)量活動(dòng)?月的組織?安排，車?間全程參?與了公司?質(zhì)量活動(dòng)?月全部活?動(dòng)內(nèi)容，?并具體細(xì)?化了電儀?活動(dòng)項(xiàng)目?，涉及7?大項(xiàng)，包?括宣傳發(fā)?動(dòng)、高效?保質(zhì)檢修?、格言論?文征集、?合理化建?議、安全?質(zhì)量培訓(xùn)?等工作，?都具體到?責(zé)任人，?確定了任?務(wù)指標(biāo)，?并制定了?完善的考?核獎(jiǎng)懲辦?法。截止?月底，這?些活動(dòng)全?部超額、?超預(yù)期完?成任務(wù)指?標(biāo)。其中?，比較反?應(yīng)電儀特?色的工作?就是領(lǐng)導(dǎo)?干部聯(lián)系?點(diǎn)制度，?車間三位?領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)?聯(lián)系點(diǎn)工?作現(xiàn)狀、?現(xiàn)存問題?、可拓展?空間進(jìn)行?細(xì)致獨(dú)到?的教育引?導(dǎo)，既開?拓了一線?班組的思?路，又推?動(dòng)了質(zhì)量?月活動(dòng)真?正在一線?開花結(jié)果?。三、?具體工作?電儀車?間領(lǐng)導(dǎo)深?入到聯(lián)系?點(diǎn)，結(jié)合?班組實(shí)際?，圍繞如?何“降低?電儀事故?率，穩(wěn)定?產(chǎn)品質(zhì)量?”進(jìn)行了?專題討論?，對(duì)于車?間一直在?主導(dǎo)實(shí)施?并且已經(jīng)?見效的工?作繼續(xù)堅(jiān)?持抓好_?___，?對(duì)于職工?提出來的?有利于穩(wěn)?定電儀生?產(chǎn)的條陳?建議適當(dāng)?梳理匯總?，可操作?性強(qiáng)的立?即安排實(shí)?施。主要?內(nèi)容有：?1、D?CS技術(shù)?組對(duì)新到?貨的系統(tǒng)?卡件，操?作站主板?進(jìn)行防腐?噴涂，并?密封裝袋?保護(hù)，降?低物流存?儲(chǔ)環(huán)節(jié)的?壞卡幾率?。2、?廢氣吸附?戶外用普?通塑料氣?源管逐步?淘汰，更?換為更為?適應(yīng)環(huán)境?工況的四?氟材質(zhì)氣?源管。?3、利用?紡練停車?檢修機(jī)會(huì)?，對(duì)精煉?、浴站、?烘干的閥?門進(jìn)行檢?測(cè)，從自?控室發(fā)出?命令，檢?查閥門開?度與自控?室畫面是?否一致，?出現(xiàn)故障?的閥門予?以更換，?確保閥門?調(diào)節(jié)功能?的穩(wěn)定。?4、針?對(duì)路燈燈?桿頂端密?封不好，?雨天濺水?導(dǎo)致路燈?線路短路?問題，電?修工段利?用密封膠?做好燈桿?頂部的密?封。5?、執(zhí)行周?檢計(jì)劃，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀?表進(jìn)行定?期調(diào)校，?確保儀表?穩(wěn)準(zhǔn)靈。?特別是關(guān)?鍵計(jì)量?jī)x?表都重新?標(biāo)定校準(zhǔn)?。6、?公用工程?工段針對(duì)?所轄__?__個(gè)變?電站，_?___個(gè)?PC室，?加大巡視?巡檢頻次?，記錄設(shè)?備運(yùn)行工?況參數(shù)，?保證供電?穩(wěn)定可靠?。7、?電氣工段?摸索合理?檢修周期?，針對(duì)生?產(chǎn)線上的?瓶頸電動(dòng)?機(jī)設(shè)備定?期周檢更?換，替換?下來的電?動(dòng)機(jī)做好?維修維護(hù)?，作為備?件充實(shí)庫(kù)?存。8?、配合_?___萬(wàn)?噸項(xiàng)目建?設(shè)，完成?到貨儀表?的檢驗(yàn)入?庫(kù)以及_?___萬(wàn)?噸現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)供配電?的應(yīng)急檢?修任務(wù)。?四、格?言、合理?化建議、?論文征集?活動(dòng)車?間組織各?工段職工?針對(duì)“質(zhì)?量月”活?動(dòng)主題，?分別匯總?質(zhì)量月小?格言、合?理化建議?、質(zhì)量月?征文各為?65條、?23條、?____?篇，經(jīng)過?車間整理?提煉，確?認(rèn)呈報(bào)給?職能部室?分別為3?0條、6?條、__?__篇。?至此，電?儀全部超?額完成了?公司質(zhì)量?月活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組分?解到電儀?的任務(wù)指?標(biāo)。五?、總結(jié)提?高_(dá)_?__月份?作為公司?“質(zhì)量活?動(dòng)月”已?經(jīng)畫上了?句號(hào)，但?質(zhì)量工作?遠(yuǎn)未結(jié)束?，電儀車?間全體干?部職工一?定會(huì)繼續(xù)?堅(jiān)持質(zhì)量?月期間形?成的好作?風(fēng)，好方?法，將“?抓質(zhì)量水?平提升，?促發(fā)展方?式轉(zhuǎn)變”?這一理念?進(jìn)一步制?度化，在?____?變革提效?、三個(gè)科?技、創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)等一?系列活動(dòng)?中，繼續(xù)?突出抓好?質(zhì)量工作?，推進(jìn)車?間生產(chǎn)檢?修、技改?技措、基?礎(chǔ)管理工?作進(jìn)一步?深化、細(xì)?化，為建?設(shè)有素養(yǎng)?的和諧電?儀，為公?司全面協(xié)?調(diào)可持續(xù)?的發(fā)展增?光添彩!?202?3年質(zhì)量?月的活動(dòng)?總結(jié)參考?范文（二?）又到?了每年一?度的質(zhì)量?月，今年?的質(zhì)量月?讓人尤感?不安。事?件的發(fā)生?，讓人觸?目驚心，?其造成的?后果讓人?產(chǎn)生心理?恐懼，其?造成的社?會(huì)影響和?給企業(yè)帶?來的影響?將是可怕?的。因此?，我們?cè)?如何面對(duì)?最近講的?“我們不?能以犧牲?質(zhì)量來?yè)Q?取社會(huì)的?發(fā)展、換?取企業(yè)的?效益”，?我們應(yīng)在?工作中始?終確保質(zhì)?量，把每?年一個(gè)質(zhì)?量月變成?每年__?__個(gè)質(zhì)?量月，天?天講、時(shí)?時(shí)講，始?終保持清?醒的頭腦?，少一點(diǎn)?花架子，?多一點(diǎn)實(shí)?實(shí)在在的?行動(dòng)，讓?我們的質(zhì)?量意識(shí)，?體現(xiàn)在工?作的每一?分鐘中去?。我們公?司的第一?個(gè)質(zhì)量月?已經(jīng)過去?了，質(zhì)量?月是我們?今年的經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)“?精耕細(xì)作?，穩(wěn)步增?長(zhǎng)”的一?個(gè)重大舉?措，提高?了全員質(zhì)?量意識(shí)，?促進(jìn)公司?產(chǎn)品質(zhì)量?再上一個(gè)?新臺(tái)階。?回顧這?個(gè)月，我?有以下深?刻體會(huì)：?1、知?識(shí)的培訓(xùn)?，使我們?更加清楚?化妝品行?業(yè)的法規(guī)?知識(shí)和生?產(chǎn)的基礎(chǔ)?知識(shí)，讓?我們?cè)谝?后的工作?中能做得?更好、更?正確無誤?。2、?通過參加?外部培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)關(guān)于?ISO質(zhì)?量體系換?版和內(nèi)審?員的培訓(xùn)?，讓每一?個(gè)人都充?分體會(huì)到?質(zhì)量體系?對(duì)生產(chǎn)和?質(zhì)量工作?的重要指?導(dǎo)作用，?并能通過?不斷學(xué)習(xí)?逐步制定?、完善一?套適合我?們公司的?管理體系?文件，同?時(shí)也為我?們公司培?訓(xùn)了一批?優(yōu)秀的內(nèi)?審員。?3、品質(zhì)?管理基礎(chǔ)?的培訓(xùn)，?不僅使我?們學(xué)習(xí)到?更好的管?理方法和?管理手段?，且讓每?一個(gè)員工?清楚認(rèn)識(shí)?到自己工?作崗位的?重要性，?讓自檢、?互檢做得?更好、更?到位，減?少質(zhì)量事?故，做到?五大滿意?。4、?通過自查?自糾，發(fā)?現(xiàn)問題且?提出解決?問題方案?，讓我們?每一個(gè)對(duì)?自己工作?崗位的工?作，由不?清楚到清?楚，由清?楚到熟悉?，且對(duì)不?符合事實(shí)?的工作流?程作進(jìn)一?步的完善?及改進(jìn)。?5、三?個(gè)考試及?競(jìng)賽，使?我們享受?到學(xué)與考?的快樂，?讓我們回?到學(xué)校時(shí)?的感覺，?將學(xué)到的?知識(shí)更加?鞏固，并?應(yīng)用到我?們實(shí)際工?作中。?質(zhì)量是企?業(yè)的生命?，它不僅?僅是質(zhì)量?管理部的?事，是我?們每一個(gè)?員工的事?。不要認(rèn)?為質(zhì)量月?只是一個(gè)?月，所以?此次活動(dòng)?不是流入?形式，要?深入、落?到實(shí)處，?不要將其?作為一場(chǎng)?運(yùn)動(dòng)，而?是要長(zhǎng)期?堅(jiān)持下去?，把它作?為一個(gè)企?業(yè)管理來?制定，把?產(chǎn)生不良?品的隱患?控制在可?能出現(xiàn)的?萌芽狀態(tài)?。使我們?公司的經(jīng)?營(yíng)更上一?層樓，讓?我們雅純?在化妝品?行業(yè)有更?好的名聲