勤工助學服務中心業(yè)務部工作總結(jié)

勤工助學服務中心業(yè)務部工作總結(jié)勤工助學效勞中心業(yè)務部工作總結(jié)

部門工作總結(jié)

大家下午好！

首先，我代表業(yè)務部三位部長和十四位干事特別感謝對業(yè)務部的成立和進展做出指導和幫忙的主席團和與我并肩戰(zhàn)斗的各位部長，在你們的關(guān)懷和支持下，我部的工作得以順當開展。下面，我在這里代表業(yè)務部對已經(jīng)過去的兩個月作工作總結(jié)。

一、回憶我們一起走過的兩個月。

1、工作上：

我部在工作上由感性到理性，由不成熟到漸漸成熟，這兩個月工作的過程，也是一個探究的過程，探究部門應當走哪條路，應當怎么走路？我們對此并不是非常的了解，只能“摸著石頭過河”，我部十四名干事和三位部長以敢為人先的才智和士氣，沖破重重困難，使業(yè)務部從無到有，從小到大逐步建立起來。

第一個月是迷茫期

在這個月里，有飯生活的勞資糾紛，有金博優(yōu)的信任危機，還有百匯教育的信息不暢而引起的麻煩，各種糾紛、各種困難、各種突發(fā)大事層出不窮，紛繁簡單。但是，我們也應當看到，業(yè)務部在成長，部長在成長，干事在成長，部門成員在處理突發(fā)大事力量，組織力量等方面有較大提升。這也使我們能夠順當?shù)亩冗^迷茫期而迎來

其次個月的機遇期

在主席團的指導和我部成員的探究下，我部最終確定將進展方向定在“家教市場開發(fā)”和“校園銷售代理”上來，實行“先家教，后銷售的進展方式”。

現(xiàn)在，部門工作根本上以“家教市場開發(fā)”為主，先后實地考察了我校四周的中小學校和社區(qū)，逐步擬定了《xx經(jīng)濟學院家教效勞中心市場開發(fā)方案》、《xx經(jīng)濟學院校內(nèi)人才儲藏庫建立方案》以及相關(guān)協(xié)議書、承諾書等附件，做好了前期預備工作。

2、文化上

文化是一個組織的靈魂，部門也始終重視部門文化建立，并取得相當?shù)某尚А?/p>

（1）部門成員由開頭的分散在學校的各個地方而相互不熟悉到現(xiàn)在的工作時團結(jié)全都、相互幫忙、奮勉向上，分散力得到很大提升。

（2）部門始終篤信“品牌、效勞、質(zhì)量”六字箴言，不管是對內(nèi)的效勞同學，還是對外的家教市場開發(fā)，著力塑造“xx經(jīng)濟學院家教效勞第一品牌”。

二、展望將來

1、家教方面

我部下屬“家教效勞中心”已經(jīng)全力做好了家教市場開發(fā)的預備工作，并且在今后很長一段時間都將圍繞“家教”這個主題來綻開。但是，家教的前景在哪里？

首先，家教工作具有輕松、舒適、高回報的特點，深受廣闊學生的親睞，這就為我們對內(nèi)工作的開展供應了可能；其次，我部不以盈利為目的態(tài)度，在面對外部家教公司的競爭時也更具有優(yōu)勢。

因此無論是過去還是將來，我盼望我們都能夠堅信“前途是光明的，道路是曲折的”，我也盼望同學們在對待工作是能夠保持一個尋常心，正確的對待工作中消失的各種問題。

2、銷售代理

我信任業(yè)務部的進展應當是有“銷售代理”這樣一個方向的，如此也契合了“大學生創(chuàng)業(yè)實踐基地”這樣一個稱號。固然，同時對家教和銷售開弓是不實際的，而且這也絕非是朝夕之事，但是我盼望無論將來是誰出任業(yè)務部部長，都應當有這樣一個信仰。

于此同時，就像我開頭時說的那樣，當我們齊心合力把家教和銷售做的越來越好，那么將來，成立“助學基金”將肯定不只是一個抱負，而是現(xiàn)實！

三、我對大學生組織的思索

我常常在想一個學生組織存在的目的和意義在哪里？在出任部長的三個月以來，我得到了答復：

1、在學有余力的狀況下，幫助國家和學校相關(guān)政策制度的落實（團中心扶貧助困工作指示）

2、在學有余力的狀況下，效勞于廣闊同學（實踐和助學）

3、在學有余力的狀況下，熬煉自己的為人處世的力量（主要是對內(nèi)部人員）

學有余力，是全部學生組織共同堅持的主題，尤其是在馬上進

行期末考試的狀況下，盼望大家能夠綜合進展，兼顧好學習和工作。

最終，非常感謝部門的十四名干事對我們?nèi)徊块L的大力支持，你們的努