耳鼻喉科PDCA課件

徐州礦務(wù)集團(tuán)總醫(yī)院

耳鼻喉科PDCA循環(huán)-減少耳鼻喉科門(mén)診院感的發(fā)生徐州礦務(wù)集團(tuán)總醫(yī)院

耳鼻喉科PDCA循環(huán)-減少耳鼻喉科門(mén)診主題選定現(xiàn)狀把握如何減少門(mén)診院感發(fā)生培訓(xùn)與落實(shí)監(jiān)督檢查總結(jié)分析計(jì)劃(PLAN)實(shí)施(DO)確認(rèn)(CHECK)處置(ACTION)組織(Organize))發(fā)現(xiàn)(FIND)質(zhì)控小組主題選定現(xiàn)狀把握如何減少門(mén)診院感發(fā)生培訓(xùn)與落實(shí)監(jiān)督檢查總結(jié)分發(fā)現(xiàn)(Find)：確立主題發(fā)現(xiàn)(Find)：確立主題主題選定將降低耳鼻喉科門(mén)診院感發(fā)生率，作為全科改進(jìn)指標(biāo)，持續(xù)貫穿于風(fēng)險(xiǎn)防范和質(zhì)量管理活動(dòng)中。主題選定將降低耳鼻喉科門(mén)診院感發(fā)生率，作為全科改進(jìn)指標(biāo)，持續(xù)

組織(Organize)：成立質(zhì)改小組

成立耳鼻喉科門(mén)診院感質(zhì)量改進(jìn)小組樊可成為總負(fù)責(zé)人；劉毳、孟輝、朱錚操作能力強(qiáng)的醫(yī)、護(hù)為負(fù)責(zé)人；全科門(mén)診醫(yī)護(hù)人員均為責(zé)任人；定期檢查、總結(jié)分析和反饋。

組織(Organize)：成立質(zhì)改小組

成立耳鼻喉科門(mén)診院

計(jì)劃（PLAN）：院感原因分析(頭腦風(fēng)暴）

樊可成：內(nèi)鏡儀器沖洗、浸泡、消毒時(shí)間較短孟輝：一醫(yī)一患一診室未落實(shí)到位劉毳：近期呼吸道疾病高發(fā)，患者候診時(shí)較多存在交叉感染胡秀娟：在門(mén)診診療操作中，無(wú)菌操作不嚴(yán)格……

計(jì)劃（PLAN）：院感原因分析(頭腦風(fēng)暴）

樊可成：內(nèi)鏡儀現(xiàn)狀耳鼻喉科門(mén)診院感增加檢查特點(diǎn)不易顯露環(huán)境醫(yī)護(hù)人員患者低年資護(hù)士缺乏相關(guān)無(wú)菌意識(shí)醫(yī)療設(shè)備消毒不嚴(yán)格，時(shí)間短多需侵入性檢查或操作醫(yī)生無(wú)菌觀念淡薄多腔道、位置深局部感染就診醫(yī)護(hù)手衛(wèi)生依從性差未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，違反流程部分為老年人和兒童，免疫力低下廣譜抗菌藥物，時(shí)間較長(zhǎng)器械與患者分泌物接觸空間小，醫(yī)患及家屬均處一室醫(yī)療廢物亂堆亂放細(xì)菌耐藥增加現(xiàn)狀耳鼻喉科門(mén)診院感增加檢查特點(diǎn)不易顯露環(huán)境醫(yī)護(hù)人計(jì)劃（PLAN）：如何減少門(mén)診院感發(fā)生（頭腦風(fēng)暴）樊可成：增加醫(yī)護(hù)人員無(wú)菌意識(shí)，醫(yī)療器械消毒嚴(yán)格孟輝：一醫(yī)一患一診室落實(shí)到位，感染性患者集中候診劉毳：加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生依從性，減少交叉感染的機(jī)會(huì)胡秀娟：門(mén)診抗生素嚴(yán)格按照適應(yīng)癥用藥，避免抗生素耐藥張瀟：各項(xiàng)操作均要遵守操作流程朱錚：醫(yī)療垃圾分類(lèi)存放，禁止亂堆亂放計(jì)劃（PLAN）：如何減少門(mén)診院感發(fā)生（頭腦風(fēng)暴）樊可成：增實(shí)施（DO）醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、≤醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例≥等，增加大家認(rèn)識(shí)院感的重要性及迫切性，制定科室感染控制目標(biāo)，建立科室內(nèi)部各種規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)范。實(shí)施（DO）醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)落實(shí)1.組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度、規(guī)范2.分診臺(tái)對(duì)感染與非感染患者相對(duì)分開(kāi)3.實(shí)行一醫(yī)一患一診室，防止診療室內(nèi)扎堆現(xiàn)象培訓(xùn)落實(shí)1.組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度、規(guī)范培訓(xùn)落實(shí)4.嚴(yán)格規(guī)范七步洗手法5.醫(yī)療器械嚴(yán)格清洗消毒6.醫(yī)療垃圾分類(lèi)放置，禁止亂堆亂放7.嚴(yán)格執(zhí)行“一人一用”的原則培訓(xùn)落實(shí)4.嚴(yán)格規(guī)范七步洗手法檢查（CHECK）科室質(zhì)控小組與院感人員每月定期檢查對(duì)醫(yī)療器械表面、空氣、臺(tái)面等做細(xì)菌培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員自我防護(hù)及手衛(wèi)生醫(yī)療廢物的處理定期檢查與不定期抽查相結(jié)合檢查（CHECK）科室質(zhì)控小組與院感人員每月定期檢查PDCA實(shí)施前后對(duì)比時(shí)間院感知曉率手衛(wèi)生合格率洗手依從性消毒滅菌合格率院感發(fā)生率實(shí)施前503040703.5實(shí)施后98100951000.6PDCA實(shí)施前后對(duì)比時(shí)間院感手衛(wèi)生洗手消毒滅菌院感實(shí)施前50處理整改根據(jù)檢查結(jié)果及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，科室人員一起分析原因，責(zé)任到人，