三峽工程管理實踐課件

三峽工程建設管理實踐三峽工程建設管理實踐目錄一、三峽工程簡介二、三峽工程建設管理體制三、三峽工程資金籌措四、三峽工程質量管理五、三峽工程安全管理六、三峽工程投資管理七、三峽工程環(huán)境管理八、三峽工程科技創(chuàng)新九、三峽工程信息管理目錄一、三峽工程簡介一、三峽工程簡介1、工程效益2、工程布置3、建設階段4、建設進展一、三峽工程簡介1、工程效益工程效益三峽工程是世界上最大的水利樞紐工程具有防洪、發(fā)電、航運等巨大綜合效益工程效益三峽工程是世界上最大的水利樞紐工程三峽工程巨大的綜合效益－防洪三峽工程防洪效益巨大，是治理長江的關鍵性工程三峽工程巨大的綜合效益－防洪三峽工程防洪效益巨大，是治理長江二灘——裝機容量330萬千瓦巴西伊泰普——裝機容量1260萬千瓦三峽——裝機容量1820萬千瓦三峽工程巨大的綜合效益——發(fā)電二灘——裝機容量330萬千瓦巴西伊泰普——裝機容量1260萬三峽工程巨大的綜合效益－航運改善長江航運條件－蓄水至175米后，年貨運量達一億噸三峽工程巨大的綜合效益－航運改善長江航運條件－蓄水至175米三峽工程管理實踐課件三期工程施工一期工程施工二期工程施工建設階段三期工程施工一期工程施工二期工程施工建設階段水庫初期蓄水水庫初期蓄水五級船閘通航五級船閘通航首批機組發(fā)電十四臺機組投產左岸電站14臺機組提前一年投產發(fā)電首批機組發(fā)電十四臺機組投產左岸電站14臺機組提前一年投產發(fā)電三期工程建設進展順利三期工程建設進展順利二、三峽工程建設管理體制1、組織機構2、項目法人負責制3、招標投標制4、工程監(jiān)理制5、合同管理制二、三峽工程建設管理體制1、組織機構國務院三峽工程建設委員會三峽工程建設三峽工程移民重慶市政府中國三峽總公司員會辦公室三峽建設委湖北省政府重慶市移民局湖北省移民局三峽工程項目法人負責組織、實施三峽工程移民工作由國務院總理任委員會主任是三峽工程的最高決策機構國務院三峽工程建設委員會三峽工程建設三峽工程移民重慶市政府中三峽工程建設管理體制建設監(jiān)理制招標投標制項目法人負責制合同管理制三峽工程建設管理體制建設監(jiān)理制招標投標制項目法人負責制合同管項目法人負責制的核心內容業(yè)主負責滾動開發(fā)互利共贏持續(xù)發(fā)展建管結合政府主導核心內容

國家明確中國三峽總公司為三峽工程的項目法人，全面負責并承擔三峽工程的籌劃、籌資、建設、經(jīng)營、還貸、國有資本的保值和增值，以其經(jīng)營效益滾動開發(fā)長江上游的水利資源項目法人負責制的核心內容業(yè)主負責滾動開發(fā)互利共贏持續(xù)發(fā)展建管驅動機理責任壓力激勵助力精神動力投資節(jié)余獎勵提成建設三峽開發(fā)長江千年大計國運所系驅動機理責任壓力激勵助力精神動力投資節(jié)余獎勵提成建設三峽三峽總公司基本實現(xiàn)了“三個轉變”由項目法人向企業(yè)集團的轉變由單項目管理向多項目管理的轉變由水電開發(fā)向新能源開發(fā)的轉變三峽總公司基本實現(xiàn)了“三個轉變”由項目法人向企業(yè)集團的轉變三公原則：公開招標、公平競爭、公正決標公開+有序公正+誠信公平+合理引伸：工程招投標三公原則：公開招標、公平競爭、公正決標公開+有序公正+誠信招標目的是準確選擇對工程最有利的施工隊伍集體決標綜合評判擇優(yōu)推薦定量打分定性分析招標目的是準確選擇對工程最有利的施工隊伍集體決標綜合評判擇優(yōu)招投標中的領導角色參與不干預指導不引導集體決策而不個人獨斷招投標中的領導角色參與不干預指導不引導集體決策而不個人獨斷監(jiān)理體系旁站監(jiān)理專業(yè)總監(jiān)全過程監(jiān)理分項目監(jiān)理監(jiān)理體系旁站監(jiān)理專業(yè)總監(jiān)全過程監(jiān)理分項目監(jiān)理“五大中心”監(jiān)督檢查、技術支持試驗中心測量中心金結檢測中心安全監(jiān)測中心水情氣象中心業(yè)主監(jiān)理“五大中心”監(jiān)督檢查、技術支持試驗中心業(yè)主監(jiān)理三峽工程合同管理合同管理是工程管理的依據(jù)，是聯(lián)系參建各方的紐帶。正確處理好質量、安全、進度和投資的關系，以獲取最佳效益。嚴格合同管理、積極提供建設條件、實事求是地解決合同變更索賠。堅持互利共贏，合理分擔風險。三峽工程合同管理合同管理是工程管理的依據(jù)，是聯(lián)系參建各方的紐三峽特色的“四制”在工程組織上，既強調項目法人組織協(xié)調的主導作用，又注意建立參建各方既競爭又協(xié)作的新型生產關系。在招標中，既強調堅持合理報價的重要性，同時又注重優(yōu)勢比較，優(yōu)選有利于工程建設的中標單位。在工程監(jiān)理中，既強調提高監(jiān)理的權威性，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，同時又注意發(fā)揮項目管理的綜合協(xié)調作用。在合同管理中，既堅持以合同為依據(jù)，嚴格按合同辦事，又注重從實際出發(fā)，合理處理執(zhí)行中的變更和索賠，不斷完善合同管理。三峽特色的“四制”在工程組織上，既強調項目法人組織協(xié)調的主導三、三峽工程的資金籌措1、融資規(guī)劃2、融資策略3、融資成本控制三、三峽工程的資金籌措1、融資規(guī)劃三峽工程總體籌資方案籌資目標——

保證穩(wěn)定可靠的資金來源、保持合理的資本負債結構、盡可能降低融資成本、控制項目財務風險籌資原則——

國內融資與國際融資相結合，以國內融資為主——

股權融資與債權融資相結合，以債權融資為主——

長期資金與短期資金相結合，以長期資金為主充分考慮項目特點的總體融資規(guī)劃三峽工程總體籌資方案充分考慮項目特點的總體融資規(guī)劃三峽工程總體籌資方案分年投資與資金來源流程三峽工程總體籌資方案分年投資與資金來源流程分步實施的融資策略

在執(zhí)行總體方案的過程中根據(jù)項目的階段性特點分別制定階段性籌資方案三期(04-09)政府擔保發(fā)行公司債券政府政策性資金投入一期(93-97)二期(98-03)股權融資市場融資份額擴大，項目法人財務融資戰(zhàn)略作用逐步體現(xiàn)市場化，提高資產運營效率分步實施的融資策略在執(zhí)行總體方案的過程中根據(jù)項目股權融資三峽工程建設基金一期（93-97）二期（98-03）三期（04-09）債權融資葛洲壩電廠發(fā)電收益三峽電廠發(fā)電收益與股權融資國家開發(fā)銀行貸款公司債券利用外資國內商業(yè)銀行貸款多渠道、分階段融資格局基本框架股權融資三峽工程建設基金一期二期三期債權融資葛洲壩電廠發(fā)電收多渠道融資多渠道融資融資成本控制發(fā)行企業(yè)債券，在較低的利率水平上鎖定未來融資成本長期資金與短期資金相結合，優(yōu)化負債結構，降低總體融資成本在國內銀行引入市場競爭機制，爭取貸款利率優(yōu)惠政策成立非銀行金融機構，實現(xiàn)資金集中管理，提高資金使用效益商業(yè)承兌匯票等短期融資工具的使用融資成本控制發(fā)行企業(yè)債券，在較低的利率水平上鎖定未來融資成本三峽債券發(fā)行情況三峽債券發(fā)行情況債券發(fā)行對降低融資成本的貢獻

（與銀行長期貸款相比，單位：萬元）債券發(fā)行對降低融資成本的貢獻

（與銀行長期貸款相比，單位：萬根據(jù)市場變化，實施動態(tài)的債務管理根據(jù)市場變化，實施動態(tài)的債務管理三峽總公司資本市場持續(xù)融資與滾動開發(fā)模式長江電力總公司三峽三期工程溪洛渡水電站向家壩水電站其他新能源開發(fā)項目資本市場資金持續(xù)融資資金電力資產資產收購資金電力資產滾動開發(fā)烏東德水電站白鶴灘水電站三峽總公司資本市場持續(xù)融資與滾動開發(fā)模式長江電力總公司三峽三四、三峽工程質量管理1、三峽總公司質量方針2、三峽工程質量管理目標3、“4＋1”五級質量管理體系4、質量管理主要措施5、質量管理成效四、三峽工程質量管理1、三峽總公司質量方針質量管理方針精細管理追求卓越和諧發(fā)展全面、全員、全過程管理。立足預防，過程控制，細節(jié)管理。數(shù)據(jù)分析，決策科學。工程開發(fā)、環(huán)境保護、征地移民協(xié)調發(fā)展。與供方精誠合作，互利共贏。員工與企業(yè)共同發(fā)展?？萍紕?chuàng)新，管理創(chuàng)新，提高效率，提升水平。持續(xù)改進，培養(yǎng)優(yōu)良企業(yè)質量文化。提升素質，打造一流項目管理品牌。質量管理方針精細管理追求卓越和諧發(fā)展全面、全員、全過程管理。零質量事故

■2001年在“雙零”管理目標中提出“零質量事故”零質量缺陷

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2005年提出為“零質量缺陷”質量管理理念質量管理目標零質量事故質量管理目標“4＋1”五級質量管理體系三峽總公司質量總監(jiān)辦分專業(yè)把關三峽總公司項目部組織協(xié)調監(jiān)理單位進行全過程監(jiān)督與控制施工單位實行班組、作業(yè)隊、項目部三級自檢三峽樞紐工程質量檢查專家組全面檢查、指導“4＋1”五級質量管理體系三峽總公司質量總監(jiān)辦分專業(yè)把關三峽制訂質量標準，明確控制要求參照國家標準、行業(yè)規(guī)范、合同文件技術條款，結合三峽工程實際，制訂《中國長江三峽工程標準》。已制訂土建質量標準35個、金結質量標準69個。三峽工程質量標準在許多方面高于國家及行業(yè)標準。質量管理主要措施制訂質量標準，明確控制要求參照國家標準、行業(yè)規(guī)范、合同文件技加強教育培訓工作，提高全員質量意識一線施工人員上崗培訓專業(yè)質量總監(jiān)對監(jiān)理和施工人員進行技術培訓組織施工工藝觀摩，促進相互學習和經(jīng)驗交流為提高一線工人(含民技工)施工技能，制訂了《三峽工程施工工藝標準化培訓》系列幻燈片，分專業(yè)、分階段進行培訓。質量管理主要措施加強教育培訓工作，提高全員質量意識一線施工人員上崗培訓為提高立足事前預防，編制施工預案、建立預警機制

混凝土工程雨季施工預案

混凝土澆筑間歇期預警機制

混凝土溫度控制預警機制

高溫及氣溫驟降預警機制質量管理主要措施立足事前預防，編制施工預案、建立預警機制混凝土工程雨季施工開鉆裝藥聯(lián)網(wǎng)起爆開孔證施工準備終孔證準爆證下一循環(huán)強化過程控制，推進精細化管理例1：地下洞室開挖爆破施工“三證制度”，嚴禁沒有相關簽證擅自轉入下一工序施工。質量管理主要措施開鉆裝藥聯(lián)網(wǎng)起爆開孔證施工準備終孔證準爆證下一循環(huán)強化過程控骨料預冷混凝土出機口溫度控制混凝土澆筑溫度控制通水冷卻及混凝土最高溫度控制混凝土養(yǎng)護及保溫通過混凝土溫控周例會檢查工作、研究問題、完善措施強化過程控制，推進精細化管理例2：大體積混凝土溫控防裂全過程質量控制永久外露面粘貼的聚苯乙烯保溫板隨鍵槽起伏覆蓋的保溫被質量管理主要措施骨料預冷混凝土出機口溫度控制混凝土澆筑溫度控制通水冷卻及混凝

面向廣大施工及監(jiān)理人員開展勞動競賽活動。通過工藝改進和技術創(chuàng)新克服質量頑癥。

每年總結評比2次。

堅持持續(xù)改進，消滅質量“頑癥”質量管理主要措施面向廣大施工及監(jiān)理人員開展勞動競賽活動。堅持持續(xù)改進，消施工質量特別獎◆主要面向一線施工人員。

◆對主要施工工序質量進行全過程考核?！舴謱I(yè)制訂考核細則。◆每月考核兌現(xiàn)。質量安全“雙零”目標管理特別獎◆面向主要合同項目施工單位管理團隊?！糍|量、安全業(yè)績同時考核。◆按年度考核兌現(xiàn)。完善考核激勵機制質量管理主要措施施工質量特別獎完善考核激勵機制質量管理主要措施單元工程質量優(yōu)良率逐年穩(wěn)步提高質量管理成效單元工程質量優(yōu)良率逐年穩(wěn)步提高質量管理成效五、三峽工程安全管理1、安全管理方針2、安全管理目標3、安全管理體系4、安全管理措施5、安全管理成效五、三峽工程安全管理1、安全管理方針安全管理方針以人為本，確保全員安全健康；預防為主，控制建管過程風險；強化監(jiān)督，遵守安全法律法規(guī)；持續(xù)改進，打造國際一流企業(yè)。安全管理方針以人為本，確保全員安全健康；杜絕發(fā)生對社會造成重大影響、對工程施工和樞紐運行造成重大危害、對資產造成重大損失的八種事故：重、特大人身傷亡事故重大施工安全事故重大設備損壞事故重大電廠運行安全事故重大船閘運行安全事故重大建筑物垮塌事故重大火災事故重大道路交通事故安全管理目標杜絕發(fā)生對社會造成重大影響、對工程施工和樞紐運行造成重大危害成立三峽工程安全生產委員會

由三峽總公司、施工、監(jiān)理、設計、地方政府職能部門五方組成由三峽總公司總經(jīng)理任主任行使三峽工程“行業(yè)管理監(jiān)督”職能設立三峽總公司安全總監(jiān)辦公室對工程建設安全管理工作進行組織、協(xié)調、監(jiān)督與指導聘請日本前田公司高級咨詢專家擔任安全總監(jiān)監(jiān)理單位配備2

5名安全監(jiān)理工程師，明確專職安全副總監(jiān)施工單位配備專職安全副職，其專職安全員達10‰

以上成立若干專業(yè)安全管理機構爆破指揮所，塔（頂）帶機安全運行技術小組，……安全管理組織體系成立三峽工程安全生產委員會安全管理組織體系安全管理主要措施安全管理實施細則與措施（13項）安全管理規(guī)定（8項）安全管理辦法安全管理主要措施安全管理實施細則與措施安全管理規(guī)定安全管理辦安全管理主要措施安全管理辦法規(guī)定安全生產工作管理關系明確安全生產“雙零”管理目標確立全面管理、全過程控制、全員參與、持續(xù)改進的管理理念規(guī)定開展安全質量標準化活動安全管理主要措施安全管理辦法安全管理主要措施八項安全管理規(guī)定工程建設施工安全管理規(guī)定重大危險源監(jiān)控管理規(guī)定重特大事故應急救援預案管理規(guī)定消防安全管理規(guī)定道路交通安全管理規(guī)定安全生產教育培訓管理規(guī)定事故報告、調查與處理管理規(guī)定績效監(jiān)督檢查與考核管理規(guī)定安全管理主要措施八項安全管理規(guī)定安全管理主要措施十三項安全管理實施細則與措施干部對口班組安全管理實施細則班組安全管理六項循環(huán)制度協(xié)作隊伍安全管理實施細則監(jiān)理工程師現(xiàn)場安全管理實施細則工程建設重大危險源防范安全措施說明工程建設安全管理十項禁止作業(yè)規(guī)定工程建設主要施工項目安全作業(yè)程序指導書工程建設爆破安全統(tǒng)一管理實施細則水電工程建設施工發(fā)電期間電力生產區(qū)域安全管理規(guī)定工程建設文明施工公約工程建設現(xiàn)場安全文明施工檢查標準工程建設防汛度汛管理要求工程建設安全生產年度考核實施細則安全管理主要措施十三項安全管理實施細則與措施安全管理主要措施

堅持班組六項安全工作循環(huán)制度

班前會預知危險活動作業(yè)前的安全檢查班中安全檢查班后清理整頓交接班安全確認安全管理主要措施堅持班組六項安全工作循環(huán)制度嚴格執(zhí)行十項禁止作業(yè)規(guī)定

未召開班前會或無職工帶班，禁止當班作業(yè)無人配合與監(jiān)護的單人作業(yè)，禁止作業(yè)無交班或無交班記錄，禁止作業(yè)防護設施不符合規(guī)范要求，禁止作業(yè)大件吊裝未進行全員技術交底，禁止作業(yè)排架驗收不符合規(guī)范與設計要求，禁止作業(yè)工段、項目部作業(yè)大隊的夜間施工無專職安全人員值班，禁止作業(yè)高危作業(yè)無監(jiān)護人員，禁止作業(yè)交叉作業(yè)無避讓和警戒措施，禁止作業(yè)特殊工種無資質證書，禁止作業(yè)安全管理主要措施嚴格執(zhí)行十項禁止作業(yè)規(guī)定未召開班前會或無職工帶班，禁止當班安全管理主要措施強化現(xiàn)場安全文明施工安全文明施工公約安全文明施工考核實施細則安全文明施工檢查標準現(xiàn)場安全文明施工獎罰細則安全管理主要措施強化現(xiàn)場安全文明施工安全管理主要措施安全管理主要措施

實行民工管理“四統(tǒng)一”制度安全管理主要措施

統(tǒng)一用工統(tǒng)一培訓統(tǒng)一食宿統(tǒng)一勞保實行民工管理“四統(tǒng)一”制度安全管理主要措施安全管理主要措施將安全投入納入施工承包合同

一般安全措施的投入包含在投標報價中；特殊安全措施（如公共安全通道、開挖支護、統(tǒng)一爆破安全管理等）費用單獨列項，審批后實施。投保雇主責任險

為全體三峽建設者投保了雇主責任險；三峽總公司承擔90%，施工單位承擔10%；確保事故善后處理賠付到位。安全管理主要措施將安全投入納入施工承包合同一般安全措施的投安全管理主要措施年度考評獎勵

每年按照《三峽工程安全生產年度考核實施細則》對參建各方進行考核獎勵。安全文明施工獎罰

獎勵額度為工程結算款的1%

每月打分考核，有獎有罰。安全管理主要措施年度考評獎勵每年按照《三峽工程安全生產年1994年

2005年三峽工程施工死亡重傷事故統(tǒng)計1994年2005年三峽工程施工死亡重傷事故統(tǒng)計六、三峽工程投資控制1、“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的投資管理模式2、“兩套”價格體系3、“三道”投資控制防線六、三峽工程投資控制1、“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的投資管理模三峽工程投資“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的模式靜態(tài)控制樞紐工程中國三峽總公司負責三峽辦協(xié)調移民工程重慶市包干湖北省包干動態(tài)管理價差融資成本國家承擔并審批國家承擔,業(yè)主優(yōu)化三峽工程投資“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的模式靜態(tài)控制樞紐工程中國三峽工程管理實踐課件價差管理采用國際通用的公式法對工程建設過程中的物價上漲進行測算。按照三建委制訂價差測算辦法，委托有資質的中介機構按年度進行價差測算。三建委組織專家進行評審并批復。三峽總公司按照批復的上漲指數(shù)和合同規(guī)定的權重對參建單位進行價差結算。價差管理采用國際通用的公式法對工程建設過程中的物價上漲進行測兩套價格體系概算價體系：樞紐投資＝樞紐靜態(tài)投資＋樞紐價差＋樞紐融資成本成本價體系：樞紐投資＝樞紐合同和費用總額＋變更、索賠、獎勵＋合同結算價差＋施工設備、材料、砂石料攤銷＋樞紐融資成本兩套價格體系概算價體系：成本價體系：投資節(jié)余投資節(jié)余＝概算投資—合同成本概算投資＝靜態(tài)投資＋價差合同成本＝合同價＋變更＋索賠＋獎勵＋合同結算價差＋施工設備、材料、砂石料攤銷投資節(jié)余投資節(jié)余＝概算投資—合同成本投資控制措施優(yōu)化設計—控制工程量和設計標準堅持招標—控制價格合同管理—控制變更和索賠預算管理—控制費用支出集中采購—控制主材和設備的成本投資控制措施優(yōu)化設計—控制工程量和設計標準三峽樞紐工程投資控制防線總量控制合理調整初設概算執(zhí)行概算初設量初設價技設量執(zhí)概價合同招標統(tǒng)計報表完成量執(zhí)概價實施控制價變更獎勵補償招標量合同價對比分析結算三峽樞紐工程投資控制防線總量控制合理調整初設概算執(zhí)行概算初設三峽工程管理實踐課件七、三峽工程的環(huán)境保護與管理1、機構與制度建設2、環(huán)境保護規(guī)劃與設計3、污染預防與治理4、水土保持與生態(tài)恢復5、公共衛(wèi)生6、水庫生態(tài)與環(huán)境變化七、三峽工程的環(huán)境保護與管理1、機構與制度建設三峽工程生態(tài)與環(huán)境管理理念全面貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立“建好一座電站，帶動一方經(jīng)濟，改善一片環(huán)境，造福一批移民”的理念。更加注重質量和安全,更加注重移民群眾的利益,更加注重生態(tài)環(huán)境,更加注重節(jié)約資源。始終堅持“環(huán)境保護與工程建設同步”，建設環(huán)境友好型工程。三峽工程生態(tài)與環(huán)境管理理念全面貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立“建機構與制度建設設立環(huán)境保護機構建立并逐步完善環(huán)境保護管理體系

■三峽總公司統(tǒng)一管理■施工單位分項負責■環(huán)境監(jiān)理專業(yè)監(jiān)督■政府執(zhí)法監(jiān)督檢查制訂各項環(huán)境保護管理制度機構與制度建設設立環(huán)境保護機構中國長江三峽工程開發(fā)總公司環(huán)境及文物保護委員會工程建設部技術管理部工程項目部環(huán)境監(jiān)理部工程建設監(jiān)理衛(wèi)生防疫及環(huán)境設施維護單位施工區(qū)環(huán)境監(jiān)測單位工程項目承擔單位三峽工程施工區(qū)環(huán)境管理體制中國長江三峽工程開發(fā)總公司環(huán)境及文物保護委員會工程建設部技術環(huán)境保護規(guī)劃與設計《長江三峽水利樞紐環(huán)境影響報告書》《長江三峽水利樞紐初步設計報告(樞紐工程部分)》——環(huán)境保護初步設計(第十一篇)《三峽工程施工區(qū)環(huán)境保護實施規(guī)劃》《三峽三期工程水土保持方案》水土保持方案技術審查會環(huán)境保護規(guī)劃與設計《長江三峽水利樞紐環(huán)境影響報告書》水土保持污染預防與治理廢（污）水處理生活垃圾無害化處理防塵與除塵防噪與減噪除塵廢水處理生活垃圾處理場污染預防與治理廢（污）水處理除塵廢水處理生活垃圾處理場水土保持與生態(tài)恢復土石方挖填平衡與綜合利用棄碴場和利用料堆場的防護邊坡防護綠化建設與維護水土保持與生態(tài)恢復土石方挖填平衡與綜合利用公共衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生防疫文明施工現(xiàn)場移動廁所污水處理廠公共衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場移動廁所污水處理廠水庫生態(tài)與環(huán)境變化水庫水質水庫蓄水前后水質總體狀況基本一致，干流維持在Ⅱ~Ⅲ類標準。部分支流回水區(qū)出現(xiàn)季節(jié)性的“水華”現(xiàn)象。水庫生態(tài)與環(huán)境變化水庫水質三峽水庫蓄水前后宜昌站同流量下含沙量對比泥沙

經(jīng)過幾十年來的全面研究，已取得系統(tǒng)的研究成果，三峽工程的泥沙問題已經(jīng)基本清楚。

2003年6月～2005年10月，水庫排沙比為40%，優(yōu)于三峽工程初步設計的預測。

1991年以來，三峽水庫徑流量近期沒有發(fā)生明顯的趨勢性變化，但懸移質輸沙量有較為明顯的減少。水庫生態(tài)與環(huán)境變化三峽水庫蓄水前后宜昌站同流量下含沙量對比泥沙水庫生態(tài)與環(huán)境八、三峽工程中的科技創(chuàng)新1、機電設備引進、消化、吸收再創(chuàng)新

2、土建工程集成創(chuàng)新八、三峽工程中的科技創(chuàng)新1、機電設備引進、消化、吸收再創(chuàng)新以三峽工程為載體，推進大型機電裝備國產化

三峽機組是當今世界上容量最大、直徑最大、重量最重的機組，其設計和制造難度居世界之最。三峽左岸電站機組實行國際采購，走“技貿結合、技術轉讓、聯(lián)合設計、合作生產”之路，逐步實現(xiàn)三峽工程裝備國產化。我國最具優(yōu)勢的哈爾濱電機有限責任公司（哈電）和東方電機股份有限公司（東電）被確定為技術受讓方。機電設備引進、消化、吸收再創(chuàng)新以三峽工程為載體，推進大型機電裝備國產化

機電設備引進、消化運用市場競爭機制在引進一流機電產品同時全面引進關鍵技術依托三峽工程，國內企業(yè)通過引、消化和吸收國外先進技術，設計能力和制造水平邁進了世界先進行，大大提高了我國水電機組制造業(yè)的國際競爭力；國外廠商通過參與市場競爭和推進技術研發(fā)，打入了中國水電市場，提高了自身的技術，并推動了全球水電設備制造業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)了中外雙贏。運用市場競爭機制在引進一流機電產品同時全面引進關鍵技術依托三2004年，三峽右岸電站12臺70萬千瓦機組招標采購，包括哈電、東電在內的4家有資格的制造商參與了投標。這是一次真正的國際競爭，它直接檢驗三峽左岸技術引進成果。同臺競技的結果，哈電和東電都順利過關，某些技術環(huán)節(jié)上甚至優(yōu)于外方，機組穩(wěn)定性達到國際水準。東電和哈電通過三峽機組技術引進、消化和吸收，逐步實現(xiàn)了自主創(chuàng)新的能力，兩企業(yè)在水力設計、推力軸瓦、冷卻方式、定子絕緣技術和線棒制造等方面，均達到世界先進水平，這標志著我國自主研發(fā)或自主設計、制造、安裝巨型水輪發(fā)電機組的時代已經(jīng)到來。堅持自主創(chuàng)新，實現(xiàn)重點跨越，推動國內機電裝備制造業(yè)自主發(fā)展

2004年，三峽右岸電站12臺70萬千瓦機組招標采購，包括哈土建工程集成創(chuàng)新大壩混凝土快速施工技術創(chuàng)新使三峽建設全面提速,創(chuàng)造了多項大壩混凝土澆筑強度的世界記錄，是世界大壩混凝土澆筑史上的創(chuàng)新性突破?；炷量焖贊仓?000年創(chuàng)造了混凝土澆筑強度的世界記錄。年澆筑混凝土548萬m3

,月最高強度55.35萬m3,日最高強度2.2萬m3,連續(xù)三年混凝土澆筑總量高達1409萬m3。土建工程集成創(chuàng)新大壩混凝土快速施工技術創(chuàng)新使三峽建設全面提速導截流及圍堰工程三峽工程兩次截流綜合技術難度均為世界截流史上所罕見。進行了大量水力學模型試驗、數(shù)值計算和機理分析研究，取得了一系列技術創(chuàng)新成果，使我國河道截流技術躍居世界領先水平。三峽工程二期上下游深水土石圍堰工期緊、強度高、施工難度大，為國內外已建水利水電工程所罕見。1998年6月?lián)屩炼妊锤叱蹋群蠼?jīng)受長江八次洪峰考驗，被譽為“滴水不漏”。導截流及圍堰工程三峽工程兩次截流綜合技術難度均為世界截流史上永久船閘工程應用大量高新技術進行地質勘測和多種現(xiàn)場科研試驗，采用綜合技術可靠地解決船閘高邊坡的穩(wěn)定與變形問題。針對閘門工作水頭高、技術要求嚴的特點，選用門側兩端布置連續(xù)支枕墊塊傳遞水壓力，并兼作止水；頂樞采用楔形塊調整方案；底板采用固定式，與連續(xù)的剛性支枕墊相配用的方案滿足了設計要求。船閘按照集中和分散兩套控制方式進行設備配置，并自主開發(fā)了多種對船閘進行監(jiān)控的專用軟件