下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔-下載后可編輯建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)1建筑工程技術(shù)管理的重要性
所謂技術(shù)管理就是針對(duì)施工過程中對(duì)建筑施工作業(yè)、質(zhì)量檢測(cè)、竣工驗(yàn)收等一系列技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行管理。技術(shù)管理工作貫穿于整個(gè)建筑工程建設(shè)中,對(duì)建筑施工作業(yè)中各種技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制,促進(jìn)建筑工程高質(zhì)量完成。在現(xiàn)代化的今天,居民對(duì)居住環(huán)境的要求越來越高,與此同時(shí)建筑行業(yè)也在創(chuàng)新建筑,這使得建筑工程建設(shè)工作更為復(fù)雜、繁瑣、困難,而有效地落實(shí)建筑工程技術(shù)管理,可以綜合整個(gè)建筑工程建設(shè)要求及技術(shù)活動(dòng)落實(shí)難點(diǎn),合理地進(jìn)行技術(shù)活動(dòng)監(jiān)督和控制,確保建筑工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在現(xiàn)代化的今天,建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大、氣候條件多變、地貌地形復(fù)雜的情況下,加劇了建筑工程建設(shè)難點(diǎn),而有效的落實(shí)技術(shù)管理,可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置,對(duì)施工作業(yè)合理規(guī)劃。確保建筑工程施工有序、有效展開,提高建筑工程質(zhì)量[2]。由此可以充分說明,建筑工程技術(shù)管理的有效實(shí)施是非常重要的。
2建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀分析
從近些年建筑施工企業(yè)落實(shí)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來看,建筑工程技術(shù)管理應(yīng)用現(xiàn)狀并不是非常良好,其在落實(shí)的過程中存在諸多問題,導(dǎo)致其應(yīng)用效果不佳。建筑工程技術(shù)管理存在的問題主要表現(xiàn)為:
2.1技術(shù)管理制度不完善
技術(shù)管理制度的不健全、不完善,將無法對(duì)技術(shù)管理予以約束,無法保證促使其規(guī)范、合理、有序的實(shí)施。同時(shí),目前我國很多建筑施工企業(yè)所制定的技術(shù)管理制度并不完善,很多方面的條款涵蓋不清、針對(duì)性不強(qiáng),這使得技術(shù)管理制度的應(yīng)用性差,如此以來,在技術(shù)責(zé)任制不明確的情況下,各管理部門不清楚自己的職權(quán)和責(zé)任,難以規(guī)范、合理的完成各項(xiàng)管理工作,那么建筑工程施工作業(yè)中技術(shù)應(yīng)用存在差錯(cuò)或不足等情況將得不到有效的處理,這將導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量降低。
2.2技術(shù)管理人員整體水平低
對(duì)于建筑工程技術(shù)管理人才的需求,目前處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。因?yàn)樵诮ㄖこ添?xiàng)目數(shù)量多、規(guī)模大的情況下,建筑施工企業(yè)需要較多的強(qiáng)專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、能力佳的技術(shù)管理人才。同時(shí),地產(chǎn)行業(yè)和監(jiān)理單位也在不斷吸收技術(shù)管理人才,這一情況加劇了技術(shù)管理人才的短缺。以上情況也間接的說明了建筑施工企業(yè)所構(gòu)建的技術(shù)管理隊(duì)伍存在經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)、能力不佳等問題,致使建筑工程建設(shè)中技術(shù)管理人員難以專業(yè)的、合理的進(jìn)行技術(shù)活動(dòng)控制和監(jiān)督,促使技術(shù)活動(dòng)落實(shí)存在不足,影響建筑工程施工質(zhì)量[3]。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視技術(shù)管理人員整體水平低這一問題,采用切實(shí)有效的措施來處理,從而提高建筑工程質(zhì)量。
2.3技術(shù)管理模式過于陳舊
除了以上問題制約著技術(shù)管理有效實(shí)施,技術(shù)管理模式陳舊也是其中一個(gè)重要問題。在現(xiàn)代化的今天,緊跟時(shí)代步伐,優(yōu)化創(chuàng)新技術(shù)管理,規(guī)范、合理的進(jìn)行建筑工程技術(shù)監(jiān)督和控制,是提高技術(shù)管理應(yīng)用效果的關(guān)鍵。但很遺憾的是,我國一些建筑施工企業(yè)依舊采用陳舊的、傳統(tǒng)的管理模式來落實(shí)技術(shù)管理工作,這使得技術(shù)管理應(yīng)用過于形式、刻板,導(dǎo)致技術(shù)管理無法根據(jù)建筑工程實(shí)際情況靈活的、合理的、有效的實(shí)施,大大制約了技術(shù)管理作用的發(fā)揮。
3建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)的分析
面對(duì)當(dāng)前建筑工程技術(shù)管理存在諸多問題的情況,首先要做的就是明確建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn),有計(jì)劃的落實(shí)技術(shù)管理,從而科學(xué)、合理的監(jiān)督、控制。處理建筑工程施工作業(yè),提高建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全性。
3.1注意改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備工藝
隨著建筑工程結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、建筑規(guī)模越來越大的情況下,建筑工程施工的危險(xiǎn)性增大。因此,在建筑工程施工中,必須對(duì)施工作業(yè)及施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,處理好人員、施工設(shè)備、施工材料、施工工藝、施工流程等方面的工作,以達(dá)到優(yōu)化配置資源,合理調(diào)整施工作業(yè),科學(xué)規(guī)劃施工技術(shù),為高質(zhì)高效的完成建筑工程施工創(chuàng)造條件。而在優(yōu)化建筑工程技術(shù)管理的過程中,需要重視改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備工藝。也就是根據(jù)建筑工程施工圖紙及相關(guān)規(guī)范性文件的要求,對(duì)整個(gè)建筑工程施工中生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用工藝進(jìn)行分析、規(guī)劃、改進(jìn),促使其符合施工要求,可以在建筑結(jié)構(gòu)施工、混凝土澆筑施工、地基施工等施工工序中發(fā)揮重要作用。所以,在建筑工程項(xiàng)目中落實(shí)技術(shù)管理應(yīng)注意改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備工藝[4]。
3.2注意創(chuàng)新技術(shù)管理手段
在科學(xué)技術(shù)發(fā)展良好的背景下,建筑工程項(xiàng)目落實(shí)中也注重運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料來優(yōu)化建設(shè)建筑工程。為了確保新工藝、新技術(shù)、新材料有效的應(yīng)用于建筑工程中,并充分發(fā)揮作用,需要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理手段,優(yōu)化落實(shí)技術(shù)管理,充分發(fā)揮技術(shù)管理的作用,提高建筑工程建設(shè)水平。對(duì)于技術(shù)管理手段的創(chuàng)新,則是借鑒外國技術(shù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)我國建筑工程實(shí)際情況,合理的引用管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),使其可以優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程技術(shù)管理,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作環(huán)境,創(chuàng)新管理手段,創(chuàng)新管理方式,提高技術(shù)管理的應(yīng)用性,有效地監(jiān)督和控制建筑工程施工作業(yè),提高建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全性,并降低工程成本,促使建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益得以提升的目的。
3.3注意控制成本、周期、施工
在建筑領(lǐng)域中,建筑工程項(xiàng)目落實(shí)的目的就是為了創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利潤。因此,為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一目的,在落實(shí)建筑工程技術(shù)管理的過程中應(yīng)當(dāng)將控制工程成本、縮短施工周期、提高施工質(zhì)量作為管理重點(diǎn)。在控制工程成本方面,應(yīng)當(dāng)按照工程預(yù)算方式,對(duì)建筑工程建設(shè)中成本的應(yīng)用予以嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,確保在建筑工程施工質(zhì)量不受影響的情況下,工程成本消耗最少。在縮短施工周期方面,應(yīng)當(dāng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)建筑工程施工進(jìn)度方案,并按照此方案對(duì)建筑工程施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,確保建筑工程施工進(jìn)度與計(jì)劃相符,縮短施工周期。在提高施工質(zhì)量方面,則是按照施工要求,對(duì)施工技術(shù)、施工材料、施工工藝等方面進(jìn)行規(guī)劃和控制,促使施工作業(yè)有計(jì)劃、有序的處理,從而提高施工質(zhì)量[5]。
4結(jié)束語
在建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、氣候條件多變、地形地貌多樣的情況
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年承德客運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬考試
- 吉首大學(xué)《婦幼保健學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉首大學(xué)《企業(yè)預(yù)算管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉林藝術(shù)學(xué)院《數(shù)字?jǐn)z影》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 店鋪砸墻協(xié)議書范文范本
- 吉林師范大學(xué)《中國思想史》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 潮汕生意合作協(xié)議書范文范本
- 2022年國家公務(wù)員考試《申論》試題真題(行政執(zhí)法)及答案解析
- 2022年公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》真題(廣西A卷)及答案解析
- 個(gè)人合伙人合同協(xié)議書范文模板
- 須彌(短篇小說)
- 旋風(fēng)除塵器設(shè)計(jì)與計(jì)算
- 《裝配基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)》
- 出口退稅的具體計(jì)算方法及出口報(bào)價(jià)技巧
- PCB鍍層與SMT焊接
- Unit 1 This is my new friend. Lesson 5 課件
- 2019年青年英才培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)表
- 剪紙教學(xué)課件53489.ppt
- 芳香油的提取
- 勞動(dòng)法講解PPT-定稿..完整版
- 企業(yè)人才測(cè)評(píng)發(fā)展中心建設(shè)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論