小區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃格式范文（2篇）

第4頁共4頁小區(qū)物業(yè)?管理工作?計(jì)劃格式?范文加?強(qiáng)對物業(yè)?管理工作?責(zé)任目標(biāo)?的管理，?客觀、公?正、合理?地對__?__年度?社區(qū)物業(yè)?管理工作?目標(biāo)進(jìn)行?考核考評(píng)?，根據(jù)上?級(jí)有關(guān)文?件精神，?結(jié)合辦事?處實(shí)際，?制定本辦?法：一?、考評(píng)內(nèi)?容根據(jù)?《物業(yè)管?理?xiàng)l例》?有關(guān)條款?規(guī)定社區(qū)?在物業(yè)管?理工作中?的職能職?責(zé)和履職?情況進(jìn)行?考評(píng)。?二、考評(píng)?標(biāo)準(zhǔn)物?業(yè)管理考?核___?_分，年?終綜合考?核___?_分。?三、考核?對象_?___個(gè)?社區(qū)居委?會(huì)四、?考評(píng)時(shí)間?___?_年__?__月下?旬月五?、考核辦?法復(fù)查?。在各社?區(qū)居委會(huì)?自查的基?礎(chǔ)上，辦?事處組織?各社區(qū)進(jìn)?行復(fù)查，?核實(shí)自查?情況;?評(píng)定。辦?事處物管?辦和目標(biāo)?辦對社區(qū)?自查和復(fù)?查情況進(jìn)?行綜合評(píng)?定，評(píng)定?考核分?jǐn)?shù)?、名次、?獎(jiǎng)懲并進(jìn)?行通報(bào)。?小區(qū)物?業(yè)管理工?作計(jì)劃格?式范文（?二）作?為一個(gè)物?業(yè)管理員?，為居民?創(chuàng)造良好?的小區(qū)環(huán)?境，帶領(lǐng)?居民把自?己的家園?建設(shè)好是?我的責(zé)任?。以往的?工作中我?帶領(lǐng)全體?工作人員?順利將工?作展開，?并在小區(qū)?居民的配?合下有效?實(shí)施了各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工?作：一?、三個(gè)小?區(qū)公共事?務(wù)方面?1、全面?推行租賃?經(jīng)營服務(wù)?工作，召?開全體工?作人員總?動(dòng)員會(huì)，?明確租賃?服務(wù)意義?目的，統(tǒng)?一思想，?集體學(xué)習(xí)?相關(guān)業(yè)務(wù)?推廣內(nèi)容?和業(yè)務(wù)辦?理操作流?程，確保?工作正常?進(jìn)展。?2、為提?高費(fèi)用收?繳率，確?保財(cái)務(wù)良?性循環(huán)，?以專題會(huì)?議形式組?織各物業(yè)?助理、前?臺(tái)人員、?領(lǐng)班級(jí)以?上人員進(jìn)?行學(xué)習(xí)《?各種費(fèi)用?追繳工作?流程》。?3、以?專題會(huì)議?形式，組?織三個(gè)小?區(qū)管理骨?干及相關(guān)?工作人員?集體學(xué)習(xí)?《案例通?報(bào)管理制?度》、《?案例通報(bào)?操作流程?圖》及相?關(guān)作業(yè)表?格，明確?責(zé)任關(guān)系?，杜絕各?種同類負(fù)?面案例再?次發(fā)生，?全面提高?管理服務(wù)?質(zhì)量，這?也是__?__年工?作計(jì)劃中?的重中之?重。4?、制定《?保安器材?管理規(guī)定?》，包括?對講機(jī)、?巡更棒、?門崗電腦?等，并認(rèn)?隊(duì)真__?__實(shí)施?，明確責(zé)?任關(guān)系，?誰損壞誰?負(fù)責(zé)，杜?絕各種不?合理使用?現(xiàn)象。?二、__?__華庭?項(xiàng)目1?、全力抓?好___?_幢物業(yè)?移交工作?，確保業(yè)?主滿意。?2、督?促管理處?及時(shí)做好?____?幢摩托車?位車牌的?制作及安?裝;并督?促管理處?及時(shí)頒發(fā)?通知，要?求業(yè)主在?____?月___?_日前到?管理處辦?妥租賃停?放手續(xù)，?該區(qū)域摩?托車從_?___月?____?日起全面?執(zhí)行收費(fèi)?。執(zhí)行前?協(xié)調(diào)保安?做好落實(shí)?工作。?4、督促?及時(shí)做好?部份綠化?帶殘缺空?白補(bǔ)種工?作。5?、督促工?程部做好?____?幢相關(guān)附?屬工程，?如：道路?、園林綠?化、監(jiān)控?中心、倉?庫、車位?規(guī)劃等。?6、做?好個(gè)別崗?位人員調(diào)?整和招聘?工作(如?：綠化組?長到位、?管理處負(fù)?責(zé)骨干到?位等)，?確保項(xiàng)目?工作正常?運(yùn)行。?7、擬定?"___?_華庭首?屆業(yè)主委?員會(huì)成立?方案"及?籌備會(huì)一?系列工作?措施，為?創(chuàng)建"市?優(yōu)"工作?打好基礎(chǔ)?。三、?____?居項(xiàng)目?1、對第?三期部分?摩托車不?配合管理?工作進(jìn)行?強(qiáng)化，發(fā)?揮標(biāo)識(shí)識(shí)?別作用，?強(qiáng)化憑辦?理租賃手?續(xù)方可停?放，強(qiáng)化?收費(fèi)工作?。2、?強(qiáng)化第四?、五期摩?托車租賃?辦理管理?工作，杜?絕各種長?期免費(fèi)停?車現(xiàn)象，?維護(hù)秩序?正常。?3、與財(cái)?務(wù)協(xié)調(diào)，?及時(shí)做好?壞帳處理?。4、?督促全面?檢測該項(xiàng)?目紅外報(bào)?警系統(tǒng)情?況，找出?問題所在?，并做好?相應(yīng)改善?，確保系?統(tǒng)的靈敏?度和正常?運(yùn)行。?5、對個(gè)?別業(yè)主在?私家花園?內(nèi)亂搭亂?建的屋棚?動(dòng)員拆除?，以免影?響整體觀?容。6?、督促完?善該項(xiàng)目?小區(qū)商鋪?的資料管?理。7?、督促做?好第一期?、第二期?部分樓梯?個(gè)別部位?的朽木處?理，維護(hù)?物業(yè)的完?好。8?、督促做?好第五期?共___?_幢對講?機(jī)故障檢?修。四?、___?_項(xiàng)目?1、督促?