2023年人事管理工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第7頁共7頁2023?年人事管?理工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板近幾?年來，在?市委組織?部和教育?局黨工委?組織處的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我校?高度重視?干部人事?檔案工作?，堅(jiān)持檔?案工作為?干部管理?服務(wù)、為?經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展服務(wù)?的指導(dǎo)思?想，立足?于抓基礎(chǔ)?、抓制度?、抓隊(duì)伍?、抓管理?，不斷完?善干部檔?案工作內(nèi)?在質(zhì)量，?學(xué)校的干?部人事檔?案工作始?終保持了?良好的工?作格局。?我們以檔?案達(dá)標(biāo)復(fù)?查工作為?契機(jī)，實(shí)?行目標(biāo)管?理，盡力?抓好案卷?質(zhì)量，逐?步實(shí)施信?息化管理?，使檔案?工作適應(yīng)?現(xiàn)代化、?規(guī)范化的?要求，并?充分利用?、發(fā)揮干?部人事檔?案在人事?管理、隊(duì)?伍建設(shè)方?面特有的?作用，使?檔案更好?地為教育?服務(wù)。近?年來，我?校檔案管?理的硬件?設(shè)施有了?長足的進(jìn)?步，我們?力爭在新?條件、新?形勢下，?使檔案工?作躍上新?的臺階。?現(xiàn)將近幾?年來我校?干部人事?檔案目標(biāo)?管理工作?的有關(guān)情?況總結(jié)如?下。一?、基本情?況我校?配備__?__名兼?職干部檔?案管理人?員，管理?在職干部?人事檔案?96卷，?退休干部?檔案__?__份，?代管原校?辦廠職工?檔案18?卷，死亡?檔案__?__份。?在檔案管?理工作中?，我們始?終把檔案?管理工作?作為干部?人事管理?工作的重?要組成部?分，注重?抓基礎(chǔ)、?抓制度、?抓管理、?抓隊(duì)伍，?嚴(yán)格按照?目標(biāo)管理?要求，立?足于鞏固?基礎(chǔ)，不?斷完善干?部檔案內(nèi)?在質(zhì)量。?工作中我?們主要采?取了以下?幾項(xiàng)措施?：1、?嚴(yán)格目標(biāo)?管理標(biāo)準(zhǔn)?，提高管?理水平。?近幾年來?，我們一?直把嚴(yán)格?工作標(biāo)準(zhǔn)?作為檔案?管理工作?的重點(diǎn)來?抓，嚴(yán)格?按照目標(biāo)?管理標(biāo)準(zhǔn)?，在檔案?材料的收?集、鑒別?、歸檔整?理上狠下?功夫。?一是狠抓?了歸檔材?料的日常?收集和鑒?別工作，?加強(qiáng)檔案?內(nèi)容建設(shè)?。建立健?全干部檔?案材料收?集網(wǎng)絡(luò)，?根據(jù)材料?形成規(guī)律?和特點(diǎn)采?取定時(shí)收?集、定向?收集、跟?蹤收集、?補(bǔ)充收集?等方法，?確保歸檔?材料及時(shí)?收集歸檔?。對收集?上來的干?部檔案材?料，嚴(yán)把?鑒別關(guān)，?達(dá)到了干?部檔案能?歷史地、?全面地、?準(zhǔn)確地反?映干部全?貌的要求?。二是?強(qiáng)化了干?部檔案的?整理工作?。在整理?中，嚴(yán)把?分類關(guān)，?做到了分?類準(zhǔn)確、?排列有序?、層次清?楚。在登?記目錄方?面，采用?微機(jī)打印?目錄，統(tǒng)?一規(guī)格，?使檔案更?加規(guī)范、?美觀。?三是認(rèn)真?抓好干部?檔案的審?核工作。?根據(jù)上級?組織部門?要求，學(xué)?校辦公室?抽調(diào)__?__名政?治素質(zhì)高?的黨員同?志對檔案?進(jìn)行審核?整理，重?點(diǎn)審核干?部“三齡?一歷”及?檔案材料?的完善情?況，并對?缺少的檔?案材料進(jìn)?行詳細(xì)記?錄，要求?限期補(bǔ)充?收集，使?干部檔案?更加齊全?完整。?2、加強(qiáng)?制度建設(shè)?，強(qiáng)化宏?觀指導(dǎo)。?我們堅(jiān)持?從制度建?設(shè)入手，?發(fā)揮協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)職?能，有效?地促進(jìn)了?我校干部?檔案工作?的平衡發(fā)?展。一?是不斷完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度。?根據(jù)《干?部檔案工?作條例》?，結(jié)合工?作實(shí)際，?進(jìn)一步健?全完善了?七種制度?，具體如?：《管理?制度》、?《利用制?度》、《?收集補(bǔ)充?制度》、?《鑒別整?理制度》?、《轉(zhuǎn)遞?制度》、?《安全保?密制度》?、《檢查?核對統(tǒng)計(jì)?制度》和?《干部人?事檔案管?理人員守?則》等制?度規(guī)定，?嚴(yán)格按制?度辦事，?由于我們?嚴(yán)格執(zhí)行?制度，沒?有發(fā)生任?何失密和?丟失檔案?現(xiàn)象。?二是完善?了檢查制?度。近幾?年來，我?們嚴(yán)格標(biāo)?準(zhǔn)，堅(jiān)持?每年對學(xué)?校干部人?事檔案管?理工作進(jìn)?行一次檢?查，及時(shí)?把零散的?材料歸檔?，從而保?證學(xué)校所?有干部檔?案無一丟?失，有效?地推動(dòng)了?我校干部?人事檔案?管理工作?的開展。?三是實(shí)?行了目標(biāo)?管理制度?。每學(xué)年?初，部門?在制定工?作計(jì)劃時(shí)?，都把干?部檔案工?作作為一?項(xiàng)重要工?作列入其?中，從而?明確本年?度干部檔?案工作的?任務(wù)、目?標(biāo)、措施?等，真正?使干部檔?案管理工?作落到了?實(shí)處。?3、加強(qiáng)?信息化建?設(shè)，提高?現(xiàn)代化管?理水平。?為使干部?檔案更好?地為干部?工作服務(wù)?，近幾年?來，我校?不斷加強(qiáng)?對干部檔?案管理工?作的基礎(chǔ)?設(shè)施的建?設(shè)和維護(hù)?，不斷改?善干部人?事檔案管?理?xiàng)l件，?為促進(jìn)學(xué)?校干部管?理工作的?規(guī)范化、?信息化建?設(shè)，學(xué)校?管檔人員?利用教育?局人事處?的教職工?信息管理?系統(tǒng)軟件?把較為系?統(tǒng)的干部?檔案信息?全部錄入?信息系統(tǒng)?，其中包?含基本情?況、工作?情況、職?務(wù)職稱、?受教育情?況、獎(jiǎng)懲?考核、社?會(huì)關(guān)系和?履歷等干?部信息。?首先由干?部本人錄?入，然后?管檔人員?再與他本?人原始檔?案認(rèn)真核?對，確保?檔案信息?準(zhǔn)確無誤?，實(shí)現(xiàn)了?干部日常?管理工作?的規(guī)范化?和信息化?，大大提?高了工作?效率。?二、存在?問題及下?一步工作?打算近?幾年來，?在市委組?織部和教?育局黨工?委組織處?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?校干部人?事檔案管?理工作能?規(guī)范有序?地進(jìn)行管?理，但與?上級要求?還有一定?差距。通?過對檔案?的整理審?核，依舊?發(fā)現(xiàn)問題?的存在，?那說明我?們的工作?還不夠嚴(yán)?謹(jǐn)，存在?一定的漏?洞，今后?的工作，?我們還需?更細(xì)心，?更規(guī)范，?特別是對?新進(jìn)人員?的檔案應(yīng)?及時(shí)審核?，發(fā)現(xiàn)材?料缺少可?及時(shí)追回?。面對新?形勢新任?務(wù)的要求?，我校下?一步打算?就是要在?干部人事?檔案的信?息化管理?上下功夫?，完善所?有人員的?相關(guān)信息?，并認(rèn)真?對信息逐?項(xiàng)復(fù)核，?使干部人?事檔案的?信息化管?理更精確?、到位、?規(guī)范、科?學(xué)。并不?斷提升檔?案人員的?信息化管?理的能力?和技術(shù)水?平。迎?接檢查的?過程，也?是我們不?斷學(xué)習(xí)，?不斷發(fā)現(xiàn)?自身不足?，不斷改?進(jìn)，不斷?提高水平?的過程。?我們將以?這次干部?檔案復(fù)查?為契機(jī)，?認(rèn)真查找?工作中的?不足和薄?弱環(huán)節(jié)，?虛心學(xué)習(xí)?，不斷進(jìn)?取。不斷?加強(qiáng)對管?檔人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，不斷提?高檔案管?理工作的?信息化、?現(xiàn)代化程?度，力爭?在較短時(shí)?間內(nèi)達(dá)到?干部人事?檔案管理?的較高水?平，使檔?案更好地?為教育服?務(wù)。2?023年?人事管理?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?____?轉(zhuǎn)眼已過?，回顧這?一年的工?作，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的支持和?幫助下，?嚴(yán)格要求?自己，認(rèn)?真完成了?自己的本?職工作。?現(xiàn)將__?__的工?作總結(jié)如?下：一?、本年度?工作回顧?根據(jù)集?團(tuán)公司的?規(guī)劃，在?年初對托?克遜三川?建材項(xiàng)目?以及吉木?薩爾項(xiàng)目?的人力資?源方面的?工作作出?規(guī)劃。?1、積極?開拓新的?招聘渠道?，先后與?甘工院、?蘭航職校?、甘工大?、天水職?校、蘭州?環(huán)資學(xué)院?等十幾所?院校建立?了良好的?合作的關(guān)?系；并與?其中的5?所院校簽?訂了長期?人員合作?方案，為?公司以后?發(fā)展所需?要的人力?資源方面?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。2、?因___?_的用人?需求比較?大，自今?年___?_月份就?開始著手?投入工作?。截止_?___月?底，共招?聘各類專?業(yè)人員_?___余?人。其中?建材部上?崗___?_人左右?，機(jī)械部?吉木薩爾?到崗培訓(xùn)?人員__?__多人?；其余人?員由于公?司策略調(diào)?整，暫時(shí)?沒有到崗?報(bào)道，已?和學(xué)院老?師溝通，?推遲上崗?時(shí)間。?3、培訓(xùn)?方面：根?據(jù)公司員?工的實(shí)際?情況和公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略，建?材部針對?新員工組?織了制度?化管理、?商務(wù)禮儀?、從普通?到優(yōu)秀發(fā)?展、消防?安全知識?，服務(wù)禮?儀等培訓(xùn)?，同時(shí)協(xié)?助建材部?辦公室做?了人力資?源相關(guān)制?度、表格?方面的優(yōu)?化，也為?以后的工?作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。機(jī)械部?每周抽出?一天，組?織全體后?勤人員進(jìn)?行相關(guān)學(xué)?習(xí)，人人?都有參與?的機(jī)會(huì)，?既鍛煉了?個(gè)人，又?增強(qiáng)了全?體后勤管?理人員的?綜合素質(zhì)?。二、?存在的不?足經(jīng)過?一年的努?力，我部?門在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下取得?了很大的?進(jìn)步，同?時(shí)也存在?著一些不?足之處。?需要在今?后的工作?中去逐步?的改正和?完善。?1、制度?化建設(shè)方?面：人力?資源部作?為公司人?力資本戰(zhàn)?略實(shí)施的?第一部門?，我部門?在制度化?建設(shè)方面?顯得很不?完善，表?現(xiàn)為各項(xiàng)?制度不完?善，尤其?表現(xiàn)在一?些制度過?于空泛，?實(shí)際操作?效果不理?想。對于?各子公司?的管理規(guī)?范不夠健?全。2?、人員招?聘方面：?已經(jīng)初步?建立起來?的招聘渠?道主要包?括社會(huì)招?聘會(huì)、校?園招聘會(huì)?、網(wǎng)絡(luò)招?聘等。這?些常規(guī)的?招聘途徑?能夠?qū)崿F(xiàn)?公司基本?的用人需?求。但對?于一些突?發(fā)性的人?員缺失和?一些專業(yè)?性強(qiáng)、綜?合素質(zhì)要?求高的崗?位，常規(guī)?的招聘渠?道往往無?濟(jì)于事，?這一方面?還需要進(jìn)?一步改善?。3、?績效考核?方面：我?們的績效?考評體系?還尚未完?善，考評?工作還不?是很深入?，下一步?的計(jì)劃將?是建立一?個(gè)由高、?中、基領(lǐng)?導(dǎo)考聘于?員工綜合?考評相結(jié)?合的考核?評價(jià)體系?。這一體?系的逐步?建立將會(huì)?是考評工?作得到徹?底的轉(zhuǎn)變?。4、?培訓(xùn)管理?方面：培?訓(xùn)工作由?于剛剛起?步，還沒?有形成一?定的制度?，處于探?索階段。?機(jī)械部的?培訓(xùn)工作?已經(jīng)進(jìn)行?了一段時(shí)?間，員工?表現(xiàn)相對?積極。只?是沒有培?訓(xùn)的相應(yīng)?規(guī)章制度?，《孫子?兵法》有?云“令之?以文，齊?之以武”?。有關(guān)培?訓(xùn)工作我?們現(xiàn)在只?做到到了?“令之以?文”而沒?有做到“?齊之以武?”。今后?所要做的?就是在培?訓(xùn)制度方?面的建設(shè)?，努力做?到培訓(xùn)與?績效考核?掛鉤，促?使全體員?工養(yǎng)成勤?學(xué)上進(jìn)的?良好習(xí)慣?。5、?人力資源?部人員建?設(shè)方面：?人力資源?部在公司?的組織架?構(gòu)中是一?個(gè)單獨(dú)的?部門，但?在實(shí)際工?作中，卻?沒有形成?體系，有?工作的時(shí)?候只能臨?時(shí)在各部?門抽調(diào)人?員，素質(zhì)?和專業(yè)相?對比較欠?缺，沒有?專業(yè)的部?門人員。?人力資源?部的工作?也僅僅做?的是招聘?和簡單的?培訓(xùn)，對?于績效考?核、薪酬?福利等人