工程例會(huì)管理制度模板（四篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)工程例會(huì)?管理制度?模板一?、工程例?會(huì)由工程?部召集，?總監(jiān)理工?程師主持?召開(kāi)，_?___有?項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)?人記錄、?起草，并?經(jīng)參會(huì)各?方會(huì)簽。?二、參?加例會(huì)的?主要人員?包括公司?主管生產(chǎn)?的副經(jīng)理?、專業(yè)監(jiān)?理工程師?、項(xiàng)目經(jīng)?理、施工?員、技術(shù)?員及相關(guān)?人員。?三、例會(huì)?時(shí)間：每?周五下午?____?時(shí)。地點(diǎn)?：恒祥國(guó)?際項(xiàng)目部?會(huì)議室。?四、例?會(huì)紀(jì)律。?參加人員?必須按時(shí)?參加會(huì)議?，不得遲?到、早退?；遲到_?___分?鐘罰款_?___元?，超出_?___分?鐘按缺席?論處并罰?款___?_元。（?從當(dāng)月工?程進(jìn)度款?中扣除）?五、工?地例會(huì)內(nèi)?容：1?、匯報(bào)上?次例會(huì)決?定事項(xiàng)的?落實(shí)情況?，分析未?完事項(xiàng)原?因；2?、匯報(bào)項(xiàng)?目進(jìn)度計(jì)?劃完成情?況，提交?下一階段?進(jìn)度目標(biāo)?及其落實(shí)?措施；?3、匯報(bào)?工程項(xiàng)目?質(zhì)量、安?全情況，?針對(duì)存在?的質(zhì)量、?安全問(wèn)題?提出改進(jìn)?措施；?4、解決?需要主管?副經(jīng)理協(xié)?調(diào)解決的?有關(guān)事項(xiàng)?；六、?參與例會(huì)?各方代表?應(yīng)認(rèn)真做?好會(huì)前準(zhǔn)?備，并盡?量以書面?形式提交?需要解決?的問(wèn)題給?參會(huì)各方?的相關(guān)人?員。爭(zhēng)取?用最短的?時(shí)間解決?存在問(wèn)題?。七、?會(huì)議結(jié)束?后，有監(jiān)?理單位安?排人員整?理___?_，并在?第二天中?午前下發(fā)?各項(xiàng)目部?。工程?例會(huì)管理?制度模板?（二）?1、目的?完善工程?管理制度?，加強(qiáng)對(duì)?在建工程?的進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全、投資?控制的管?理，提高?工作效率?，加強(qiáng)建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?、施工單?位等有關(guān)?方面的協(xié)?調(diào)及聯(lián)系?，切實(shí)解?決工程建?設(shè)中實(shí)際?存在的問(wèn)?題。2?、工程例?會(huì)的組織?2.1?工程例會(huì)?為定期會(huì)?議，工程?例會(huì)分為?工地例會(huì)?和公司例?會(huì)，工地?例會(huì)每周?召開(kāi)一次?，因工程?需要可臨?時(shí)召開(kāi)，?工地例會(huì)?時(shí)間為每?周五下午?3：30?（夏天3?：30）?。2.?2工程例?會(huì)主持人?為工地總?監(jiān)理工程?師。2?.3工地?例會(huì)參加?人員包括?各施工單?位項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人和技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、各協(xié)作?單位項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人，?項(xiàng)目監(jiān)理?組全體人?員；2?.4當(dāng)預(yù)?計(jì)要有重?大問(wèn)題決?策時(shí)，需?請(qǐng)公司總?經(jīng)理和相?關(guān)副總參?加。2?.5工地?例會(huì)結(jié)束?后，由監(jiān)?理單位記?錄人員整?理形成《?例會(huì)紀(jì)要?》，并于?會(huì)后第二?天發(fā)給各?與會(huì)單位?。2.?72.6?與會(huì)人員?參加例會(huì)?時(shí)需簽到?，收到《?例會(huì)紀(jì)要?》后需簽?收。2?.8監(jiān)理?單位每月?要出一份?《監(jiān)理月?報(bào)》發(fā)至?各與會(huì)單?位。3?、工地例?會(huì)會(huì)議程?序3.?1施工單?位項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人應(yīng)書?面對(duì)本周?工程進(jìn)度?以及下周?工程進(jìn)度?的安排進(jìn)?行匯報(bào)，?提出對(duì)本?周工程施?工中所遇?到的設(shè)計(jì)?、施工、?材料供應(yīng)?等各方面?存在的問(wèn)?題，并對(duì)?下道工序?的施工方?法、質(zhì)量?保證措施?、工程進(jìn)?度安排進(jìn)?行說(shuō)明。?3.2?與會(huì)人員?、各專業(yè)?技術(shù)人員?，對(duì)施工?單位提出?的問(wèn)題進(jìn)?行答復(fù)。?監(jiān)理公司?對(duì)本周施?工監(jiān)理過(guò)?程中的施?工質(zhì)量、?進(jìn)度、材?料供應(yīng)、?投資控制?、安全生?產(chǎn)情況進(jìn)?行說(shuō)明，?并提出監(jiān)?理過(guò)程中?所發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，提?出相應(yīng)的?控制措施?和整改措?施。總監(jiān)?理工程師?和公司工?程管理人?員對(duì)各施?工單位之?間、各專?業(yè)之間在?施工中所?遇到的參?與問(wèn)題進(jìn)?行協(xié)調(diào)。?3.3?其他與會(huì)?人員進(jìn)行?會(huì)議發(fā)言?。3.?4例會(huì)主?持人對(duì)會(huì)?議進(jìn)行總?結(jié)。并對(duì)?各與會(huì)人?員提出的?主要問(wèn)題?通過(guò)討論?做出結(jié)論?，對(duì)本周?工程建設(shè)?概況進(jìn)行?總結(jié)，并?對(duì)下周監(jiān)?理工作做?出具體部?署。3?.5每月?最后一個(gè)?例會(huì)，除?以上會(huì)議?內(nèi)容以外?，要求施?工單位將?本月的計(jì)?劃與實(shí)際?完成進(jìn)行?對(duì)比，查?找原因，?落實(shí)責(zé)任?，并將下?月工程建?設(shè)的安排?列入該會(huì)?議的議程?。4、?工程例會(huì)?落實(shí)4?.1工程?例會(huì)紀(jì)要?是過(guò)去一?周工程建?設(shè)的集體?檢討和全?面總結(jié)，?對(duì)在建工?程具有指?導(dǎo)意義。?4.2?監(jiān)理單位?及駐項(xiàng)目?各專業(yè)人?員在日常?監(jiān)理過(guò)程?中，應(yīng)把?例會(huì)紀(jì)要?所提出的?施工質(zhì)量?、施工進(jìn)?度、施工?安全、材?料供應(yīng)、?投資控制?以及各工?種、各專?業(yè)之間的?協(xié)調(diào)問(wèn)題?作為監(jiān)理?的一項(xiàng)具?體工作內(nèi)?容，并對(duì)?各種問(wèn)題?的解決情?況作監(jiān)理?記錄，并?在下次的?例會(huì)上對(duì)?上述問(wèn)題?的解決情?況做出匯?報(bào)。4?.3總監(jiān)?理工程師?應(yīng)督促各?施工單位?在工程建?設(shè)中嚴(yán)格?遵守工程?例會(huì)對(duì)工?程建設(shè)中?發(fā)生的問(wèn)?題所做出?的結(jié)論處?理規(guī)定和?要求，并?要求施工?人員于下?次例會(huì)上?，匯報(bào)上?次例會(huì)紀(jì)?要中有關(guān)?問(wèn)題及處?理情況和?有關(guān)結(jié)論?的落實(shí)情?況。5?、會(huì)議紀(jì)?律5.?1與會(huì)人?員不得遲?到、缺席?、早退，?無(wú)故遲到?或早退一?次給予經(jīng)?濟(jì)處罰_?___元?，無(wú)故缺?席一次給?予經(jīng)濟(jì)處?罰___?_元。?5.2開(kāi)?會(huì)期間所?有與會(huì)人?員須將通?訊工具調(diào)?至振動(dòng)或?靜音狀態(tài)?。5.?3與會(huì)人?員認(rèn)真紀(jì)?錄，不得?討論和進(jìn)?行與會(huì)議?無(wú)關(guān)的事?情。工?程例會(huì)管?理制度模?板（三）?1、目?的完善工?程管理制?度，加強(qiáng)?對(duì)在建工?程的進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全、投?資控制的?管理，提?高工作效?率，加強(qiáng)?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位、施工?單位等有?關(guān)方面的?協(xié)調(diào)及聯(lián)?系，切實(shí)?解決工程?建設(shè)中實(shí)?際存在的?問(wèn)題。?2、工程?例會(huì)的_?___?2.1工?程例會(huì)為?定期會(huì)議?，工程例?會(huì)分為工?地例會(huì)和?公司例會(huì)?，工地例?會(huì)每周召?開(kāi)一次，?因工程需?要可臨時(shí)?召開(kāi)，工?地例會(huì)時(shí)?間為每周?五下午3?：30（?夏天3：?30）。?2.2?工程例會(huì)?主持人為?工地總監(jiān)?理工程師?。2.?3工地例?會(huì)參加人?員包括各?施工單位?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人和技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?各協(xié)作單?位項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人，項(xiàng)?目監(jiān)理組?全體人員?；2.?4當(dāng)預(yù)計(jì)?要有重大?問(wèn)題決策?時(shí)，需請(qǐng)?公司總經(jīng)?理和相關(guān)?副總參加?。2.?5工地例?會(huì)結(jié)束后?，由監(jiān)理?單位記錄?人員整理?形成《例?會(huì)紀(jì)要》?，并于會(huì)?后第二天?發(fā)給各與?會(huì)單位。?2.8?監(jiān)理單位?每月要出?一份《監(jiān)?理月報(bào)》?發(fā)至各與?會(huì)單位。?3、工?地例會(huì)會(huì)?議程序?3.1施?工單位項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?應(yīng)書面對(duì)?本周工程?進(jìn)度以及?下周工程?進(jìn)度的安?排進(jìn)行匯?報(bào)，提出?對(duì)本周工?程施工中?所遇到的?設(shè)計(jì)、施?工、材料?供應(yīng)等各?方面存在?的問(wèn)題，?并對(duì)下道?工序的施?工方法、?質(zhì)量保證?措施、工?程進(jìn)度安?排進(jìn)行說(shuō)?明。3?.2與會(huì)?人員、各?專業(yè)技術(shù)?人員，對(duì)?施工單位?提出的問(wèn)?題進(jìn)行答?復(fù)。監(jiān)理?公司對(duì)本?周施工監(jiān)?理過(guò)程中?的施工質(zhì)?量、進(jìn)度?、材料供?應(yīng)、投資?控制、安?全生產(chǎn)情?況進(jìn)行說(shuō)?明，并提?出監(jiān)理過(guò)?程中所發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?，提出相?應(yīng)的控制?措施和整?改措施。?總監(jiān)理工?程師和公?司工程管?理人員對(duì)?各施工單?位之間、?各專業(yè)之?間在施工?中所遇到?的參與問(wèn)?題進(jìn)行協(xié)?調(diào)。3?.3其他?與會(huì)人員?進(jìn)行會(huì)議?發(fā)言。?3.4例?會(huì)主持人?對(duì)會(huì)議進(jìn)?行總結(jié)。?并對(duì)各與?會(huì)人員提?出的主要?問(wèn)題通過(guò)?討論做出?結(jié)論，對(duì)?本周工程?建設(shè)概況?進(jìn)行總結(jié)?，并對(duì)下?周監(jiān)理工?作做出具?體部署。?3.5?每月最后?一個(gè)例會(huì)?，除以上?會(huì)議內(nèi)容?以外，要?求施工單?位將本月?的計(jì)劃與?實(shí)際完成?進(jìn)行對(duì)比?，查找原?因，落實(shí)?責(zé)任，并?將下月工?程建設(shè)的?安排列入?該會(huì)議的?議程。?4、工程?例會(huì)落實(shí)?4.1?工程例會(huì)?紀(jì)要是過(guò)?去一周工?程建設(shè)的?____?檢討和全?面總結(jié)，?對(duì)在建工?程具有指?導(dǎo)意義。?4.2?監(jiān)理單位?及駐項(xiàng)目?各專業(yè)人?員在日常?監(jiān)理過(guò)程?中，應(yīng)把?例會(huì)紀(jì)要?所提出的?施工質(zhì)量?、施工進(jìn)?度、施工?安全、材?料供應(yīng)、?投資控制?以及各工?種、各專?業(yè)之間的?協(xié)調(diào)問(wèn)題?作為監(jiān)理?的一項(xiàng)具?體工作內(nèi)?容，并對(duì)?各種問(wèn)題?的解決情?況作監(jiān)理?記錄，并?在下次的?例會(huì)上對(duì)?上述問(wèn)題?的解決情?況做出匯?報(bào)。4?.3總監(jiān)?理工程師?應(yīng)督促各?施工單位?在工程建?設(shè)中嚴(yán)格?遵守工程?例會(huì)對(duì)工?程建設(shè)中?發(fā)生的問(wèn)?題所做出?的結(jié)論處?理規(guī)定和?要求，并?要求施工?人員于下?次例會(huì)上?，匯報(bào)上?次例會(huì)紀(jì)?要中有關(guān)?問(wèn)題及處?理情況和?有關(guān)結(jié)論?的落實(shí)情?況。5?、會(huì)議紀(jì)?律5.?1與會(huì)人?員不得遲?到、缺席?、早退，?無(wú)故遲到?或早退一?次給予經(jīng)?濟(jì)處罰_?___元?，無(wú)故缺?席一次給?予經(jīng)濟(jì)處?罰___?_元。?5.2開(kāi)?會(huì)期間所?有與會(huì)人?員須將通?訊工具調(diào)?至振動(dòng)或?靜音狀態(tài)?。5.?3與會(huì)人?員認(rèn)真紀(jì)?錄，不得?討論和進(jìn)?行與會(huì)議?無(wú)關(guān)的事?情。工?程例會(huì)管?理制度模?板（四）?一、工?程例會(huì)由?工程部召?集，總監(jiān)?理工程師?主持召開(kāi)?，會(huì)議紀(jì)?要有項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?負(fù)責(zé)人記?錄、起草?，并經(jīng)參?會(huì)各方會(huì)?簽。二?、參加例?會(huì)的主要?人員包括?公司主管?生產(chǎn)的副?經(jīng)理、專?業(yè)監(jiān)理工?程師、項(xiàng)?目經(jīng)理、?施工員、?技術(shù)員及?相關(guān)人員?。三、?例會(huì)時(shí)間?：每周五?下午15?時(shí)。地點(diǎn)?：恒祥國(guó)?際項(xiàng)目部?會(huì)議室。?四、例?會(huì)紀(jì)律。?參加人員?必須按時(shí)?參加會(huì)議?，不得遲?到、早退?；遲到_?___分?鐘罰款_?___元?，超出_?___分?鐘按缺席?論處并罰?款___?_元。（?從當(dāng)月工?程進(jìn)度款?中扣除）?五、工?地例會(huì)內(nèi)?容：1?、匯報(bào)上?次例會(huì)決?定事項(xiàng)的?落實(shí)情況?，分析未?完事項(xiàng)原?因；2?、匯報(bào)項(xiàng)?目進(jìn)度計(jì)?劃完成情?況，提交?下一階段?進(jìn)度目標(biāo)?及