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第6頁共6頁企業(yè)財務?個人年終?工作總結(jié)?___?_年來,?自覺服從?組織和領?導的安排?,努力做?好各項工?作,較好?地完成了?各項工作?任務。由?于財會工?作繁事、?雜事多,?其工作都?具有事務?性和突發(fā)?性的特點?,因此結(jié)?合具體情?況,全年?的財務會?計個人工?作總結(jié)如?下:順?利完成的?工作:?1、以認?真的態(tài)度?積極參加?____?集中所得?稅培訓,?做好財務?軟件記賬?及系統(tǒng)的?維護。?2、及時?準確的完?成各月記?賬、結(jié)賬?和賬務處?理工作,?及時準確?地填報市?各類月度?、季度、?年終統(tǒng)計?報表,按?時向各部?門報送。?完成了稅?務申報與?繳納,以?及往來銀?行間的業(yè)?務和各種?日常費用?的繳納。?3、對?各類財務?會計檔案?,進行了?分類、裝?訂、歸檔?。學習?方面和個?人修養(yǎng)和?綜合素質(zhì)?的提升:?1、認?真學習財?經(jīng)方面的?各項規(guī)定?,自覺按?照國家的?財經(jīng)政策?和程序辦?事。2?、通過報?紙雜志、?電腦網(wǎng)絡?和電視新?聞等媒體?,加強政?治思想和?品德修養(yǎng)?。3、?不斷改進?學習方法?,講求學?習效果,?“在工作?中學習,?在學習中?工作”,?堅持學以?致用,注?重融會貫?通,理論?聯(lián)系實際?,用新的?知識、新?的思維和?新的啟示?,鞏固和?豐富綜合?知識,使?自身綜合?能力不斷?得到提高?。4、?努力鉆研?業(yè)務知識?,積極參?加相關部?門組織的?各種業(yè)務?技能的培?訓,始終?把增強服?務意識作?為一切工?作的基礎?;始終把?工作放在?嚴謹、細?致、扎實?、求實上?,腳踏實?地工作。?仍然存?在的不足?:盡管?我們圓滿?完成了今?年的'各?項工作任?務,但必?須看到工?作存在的?不足:?1、只干?工作,不?善于總結(jié)?,所以有?些工作費?力氣大,?但與收效?不成比例?,事倍功?半的現(xiàn)象?時有發(fā)生?,今后要?逐步學習?用科學的?方法,善?總結(jié)、勤?思考,逐?步達到事?半功倍的?的效果。?2、忙?于應付事?務性工作?多,深入?探討、思?考、認認?真真的研?究條件及?財務管理?辦法、工?作制度少?,工作有?廣度,沒?深度。?3、理論?水平不高?,當前社?會財務會?計知識和?業(yè)務更新?換代比較?快,缺乏?對新的業(yè)?務知識和?會計法規(guī)?的系統(tǒng)學?習,導致?了財務會?計基礎知?識和財務?會計基礎?工作缺乏?,影響來?工作水平?的提高。?嚴格履?行財務會?計崗位職?責,扎實?做好本職?工作:?1、善于?總結(jié),提?出自己的?意見和建?議,為領?導決策提?供準確依?據(jù),不斷?提高單位?管理水平?和經(jīng)濟效?益。總結(jié)?經(jīng)驗,建?立健全良?好的工作?機制。?2、不斷?學習、更?新知識、?轉(zhuǎn)變觀念?、完善自?我,跟上?時代發(fā)展?的步伐。?企業(yè)財?務個人年?終工作總?結(jié)(二)?回顧_?___年?的財務工?作,財務?部在酒店?老總的直?接領導及?集團財資?管理處的?指導下,?認真遵守?財務管理?相關條例?,按集團?財資管理?處要求實?事求是,?嚴以律己?,圓滿完?成了__?__年酒?店的財務?核算工作?及各項經(jīng)?營指標的?完成。積?極有效地?為酒店的?正常經(jīng)營?提供了有?力的數(shù)據(jù)?保證。促?進了經(jīng)營?的順利完?成,為經(jīng)?營管理提?供了依據(jù)?。主要有?以下幾個?方面:?一、會計?基礎工作?方面為?了確保財?務核算在?單位的各?項工作中?發(fā)揮準確?的指導作?用,我們?在遵守財?務制度的?前提下,?認真履行?財務工作?要求,正?確地發(fā)揮?會計工作?的重要性?。總結(jié)各?方面工作?的特點,?制定財務?工作計劃?,扎實地?做好財務?基礎工作?,年初以?來,我們?把會計基?礎學習及?集團下達?的各項計?劃、制度?相結(jié)合,?真實有效?地把會計?核算、會?計檔案管?理等幾項?重要基礎?工作放到?了重要工?作日程上?來,并按?照每月份?工作計劃?,組織本?部門人員?按月對會?計憑證進?行了裝訂?歸檔,按?時完成了?憑證的裝?訂工作。?嚴格按照?會計基礎?工作達標?的要求,?認真登記?各類賬簿?及臺帳,?部門內(nèi)部?、部門之?間及時對?帳,做到?帳帳相符?、帳實相?符。二?、會計管?理方面?1、資產(chǎn)?管理:我?們在按會?計制度要?求進行資?產(chǎn)管理的?基礎上,?更加有條?不紊地堅?持集團的?各項制度?,嚴格執(zhí)?行集團財?資管理處?部下發(fā)的?資產(chǎn)管理?辦法及內(nèi)?部資產(chǎn)調(diào)?撥程序。?認真設置?整體資產(chǎn)?賬簿,對?帳外資產(chǎn)?設置備查?登記,要?求各部門?建立資產(chǎn)?管理卡片?建全在用?資產(chǎn)臺帳?,并將責?任落實到?個人,堅?持每月盤?點制度,?在人員辦?理辭職手?續(xù)時,認?真對其所?經(jīng)營的資?產(chǎn)進行審?核,做到?萬無一失?。2、?債權(quán)債務?管理:對?酒店債權(quán)?債務認真?清理,每?月及時催?促營銷部?收回各項?應收款項?。3、?監(jiān)督職能?:加大監(jiān)?控力度,?主要表現(xiàn)?在如下幾?個方面:?(1)?財務監(jiān)控?從第一環(huán)?節(jié)做起,?即從前臺?收銀到日?夜審、出?納,每個?環(huán)節(jié)緊密?銜接,相?互監(jiān)控,?發(fā)現(xiàn)問題?,及時上?報。(?2)對日?常采購價?格進行監(jiān)?督,制定?了每月原?材料采購?及定價制?度(菜價?、肉價、?干調(diào)、冰?鮮),酒?水及物料?購入均采?用簽訂合?同的方式?議定價格?。對供應?商的進貨?價格進行?嚴格控制?,同時加?強采購的?審批報帳?環(huán)節(jié)及程?序管理,?從而及時?控制和掌?握了購進?物品的質(zhì)?量與價格?,及時了?解市場情?況及動態(tài)?。(3?)加強客?房部成本?控制:要?求客房部?加強對回?收物品及?客房酒水?的管理,?對未用的?一次性用?品及時回?收,建立?二次回收?臺帳。?4、貨幣?資金管理?:財務部?嚴格遵守?集團財務?規(guī)定,由?會計人員?監(jiān)督,定?期對出納?庫存現(xiàn)金?進行抽盤?,并由日?審定期對?前臺收銀?員庫存現(xiàn)?金進行抽?盤,現(xiàn)金?收支能嚴?格遵守財?務制度,?做到現(xiàn)金?管理無差?錯。三?、對內(nèi)、?對外協(xié)調(diào)?方面1?、對內(nèi):?協(xié)助領導?班子控制?成本費用?開支;?(1)編?制費用預?算,為各?部門確定?費用使用?上限,督?促各部門?從一點一?滴節(jié)省費?用開支;?(2)?合理制定?經(jīng)營部門?收入、成?本、毛利?率各項經(jīng)?營指標,?及時準確?地向各級?領導提供?所需要的?經(jīng)營數(shù)據(jù)?資料,為?領導決策?提供了依?據(jù)。對本?部門所屬?的收銀員?認真教育?,督促其?盡力配合?經(jīng)營部門?的工作。?2、對?外:及時?了解稅收?及各項法?規(guī)新動向?,主動咨?詢稅收疑?難問題。?3、及?時填制酒?店的納稅?申報表,?按時申報?納稅,遇?到問題及?時與集團?財資管理?處進行溝?通并解決?。4、?按時參加?集團召開?的季度例?會,根據(jù)?集團財資?管理處召?開的財務?工作會議?的工作布?署,及時?安排對往?來的清理?及固定資?產(chǎn)的管理?工作。?5、積極?配合集團?財資管理?處及法規(guī)?審核處的?聯(lián)合檢查?工作,做?好各項解?釋工作。?6、對?收據(jù)及發(fā)?票的領、?用、存進?行登記,?并認真復?核管理。?7、參?加集團組?織的會計?人員繼續(xù)?教育的培?訓,不斷?提高自身?的業(yè)務素?質(zhì),更好?的為企業(yè)?服務。?四、來年?計劃_?___年?是酒店發(fā)?展的關鍵?一年,我?們將已嶄?新的面貌?迎接一年?的工作,?在總經(jīng)理?的領導下?,結(jié)合三?星標準,?圍繞“竭?盡全力為?酒店前勤?服務,保?證酒店正?常運轉(zhuǎn)”?的宗旨,?齊心協(xié)力?,團結(jié)一?致,為酒?店的美好?明天共同?努力。在?____?年,財務?部將:?1、__?__年財?務預算計?劃工作。?根據(jù)集團?公司及酒?店領導班?子的工作?要求,結(jié)?合市場情?況,在反?復研究歷?史資料的?基礎上,?綜合帄衡?,統(tǒng)籌兼?顧,本著?計劃指標?積極開拓?穩(wěn)妥的原?則,編制?酒店__?__年財?務預算。?并且,根?據(jù)集團公?司下達的?____?年任務指?標,層層?分解落實?,下達到?各部門。?同時,為?了保證任?務指標的?順利完成?,財務部?對各部門?的計劃任?務進行逐?月檢查和?分析,及?時發(fā)現(xiàn)各?部門計劃?任務指標?執(zhí)行中存?在的問題?,為公司?領導制定?經(jīng)營決策?提供重要?依據(jù)。?2、__?__年財?務決算工?作。財務?部將根據(jù)?會計決算?工作的要?求,
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