保衛(wèi)部下半年工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第10頁共10頁保衛(wèi)部下?半年工作?計劃標(biāo)準(zhǔn)?范文高?舉___?_偉大旗?幟，__?__國、?省、市職?教工作會?議精神，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?，強(qiáng)化人?員素質(zhì)，?樹立創(chuàng)新?意識，以?學(xué)校年度?工作計劃?為依據(jù)，?以“教育?育人，管?理育人，?服務(wù)育人?”為宗旨?，加強(qiáng)過?程管理，?認(rèn)真做好?后勤保障?工作。?一、強(qiáng)化?隊伍建設(shè)?、制度建?設(shè)，努力?提高員工?的自身素?質(zhì)。1?、組織本?部門員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?“___?_”文件?，統(tǒng)一思?想認(rèn)識，?強(qiáng)化職業(yè)?道德教育?，增強(qiáng)責(zé)?任感，進(jìn)?一步提高?員工的服?務(wù)意識和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，以勝任?形勢的發(fā)?展和工作?的需要。?2、堅?持管理育?人、服務(wù)?育人的方?向，倡導(dǎo)?“勤思、?務(wù)實(shí)、高?效、優(yōu)質(zhì)?”的工作?作風(fēng)，讓?全體后勤?人員認(rèn)識?學(xué)校后勤?工作的重?要性，解?放思想，?實(shí)事求是?，逐步養(yǎng)?成良好的?工作習(xí)慣?，以高度?的責(zé)任感?、緊迫感?和主人翁?意識投入?到工作中?來。3?、聯(lián)系校?本實(shí)際，?完善各項?制度，制?定實(shí)施細(xì)?則。依?據(jù)后勤工?作復(fù)雜性?、周期性?、突擊性?、艱苦性?的工作實(shí)?際，本著?目標(biāo)指向?明確、任?務(wù)要求合?理、責(zé)任?權(quán)利清晰?，職責(zé)界?定規(guī)范、?運(yùn)作過程?有序、操?作手續(xù)完?備、檢查?督促有據(jù)?、考核獎?懲分明的?原則，進(jìn)?一步完善?各項規(guī)章?制度，制?定相應(yīng)的?實(shí)施細(xì)則?、完善考?評機(jī)制，?加強(qiáng)過程?管理。?4、通過?問卷調(diào)查?等方式廣?泛征求師?生員工對?工作人員?服務(wù)態(tài)度?，服務(wù)質(zhì)?量的意見?和要求，?對存在問?題及時與?相關(guān)部門?和相關(guān)人?員溝通，?避免類似?問題再度?發(fā)生。?二、抓好?常規(guī)管理?，提升服?務(wù)質(zhì)量，?打造立體?后勤1?、加強(qiáng)學(xué)?校的財物?管理，尤?其是學(xué)校?財產(chǎn)的管?理。進(jìn)一?步完善購?物、保管?、使用等?財產(chǎn)管理?制度，做?到制度健?全，職責(zé)?明確，帳?物相符，?帳帳相符?;完備購?物申請、?進(jìn)出庫手?續(xù)，保管?責(zé)任到人?。本學(xué)期?將著手對?學(xué)校全部?財產(chǎn)進(jìn)行?登記、造?冊、統(tǒng)計?、量化、?存檔等工?作，強(qiáng)化?財產(chǎn)管理?，使學(xué)校?財產(chǎn)管理?逐步走上?規(guī)范化、?明細(xì)化、?專業(yè)化，?嚴(yán)防學(xué)校?財產(chǎn)的流?失。2?、加強(qiáng)對?固定財產(chǎn)?增減工作?的管理，?認(rèn)真執(zhí)行?有關(guān)規(guī)定?，定期定?時進(jìn)行固?定資產(chǎn)的?核對工作?，做到帳?、物相符?，要根據(jù)?固定財產(chǎn)?增減的有?關(guān)規(guī)定，?及時登記?入帳，需?報損的應(yīng)?根據(jù)有關(guān)?規(guī)定及填?報固定資?產(chǎn)報損表?，上報有?關(guān)部門審?批。3?、加強(qiáng)對?低值易耗?品的管理?工作，嚴(yán)?格執(zhí)行審?批、發(fā)放?手續(xù)。進(jìn)?一步規(guī)范?維修工作?的程序，?堅持實(shí)行?公物巡查?檢修制度?，做到主?動檢查、?及時維修?、厲行節(jié)?約、杜絕?浪費(fèi)。對?各班級、?各部門、?各專業(yè)教?室公物實(shí)?行登記承?包管理，?落實(shí)損壞?賠償制度?，把公物?的損壞維?修、賠償?與班級和?班主任考?核評比掛?鉤。4?、與學(xué)工?部、專業(yè)?部配合，?切實(shí)加大?校園各班?保潔區(qū)的?管理力度?，加強(qiáng)督?查，加強(qiáng)?班級衛(wèi)生?保潔活動?的組織和?指導(dǎo)，細(xì)?化各部位?保潔的任?務(wù)和人員?分配，砍?保校園全?天候整潔?，同時通?過各種形?式向師生?員工進(jìn)行?愛護(hù)公物?，保護(hù)環(huán)?境的宣傳?教育，在?師生中營?造愛護(hù)公?物，愛護(hù)?校園一草?一木的輿?論氛圍，?積極開展?美化校園?，亮麗校?園的活動?，把創(chuàng)建?文明校園?活動和良?好的衛(wèi)生?、生活習(xí)?慣的養(yǎng)成?結(jié)合起來?。5、?積極探索?食堂管理?新機(jī)制，?認(rèn)真__?__膳食?管理制度?，加強(qiáng)《?食品衛(wèi)生?法》落實(shí)?力度，確?保師生飲?食安全，?加強(qiáng)對食?堂的成本?核算，對?飯菜質(zhì)量?、價格等?實(shí)行嚴(yán)格?的監(jiān)管，?及時的提?醒和必要?的處罰。?6、在?推進(jìn)后勤?服務(wù)社會?化的過程?中，特別?要關(guān)注貧?困學(xué)生，?創(chuàng)造勤工?儉學(xué)服務(wù)?工作崗位?，使學(xué)生?在為社會?服務(wù)中切?實(shí)體會到?社會責(zé)任?感，同時?也解決部?分同學(xué)的?生活困難?問題。?三、勤儉?辦學(xué)，開?源節(jié)流，?打造節(jié)約?后勤1?、精細(xì)管?理，層層?節(jié)約。要?重點(diǎn)抓好?學(xué)校節(jié)水?節(jié)電的管?理工作，?制定水電?作息時間?表、制定?宿舍空調(diào)?使用管理?規(guī)定，加?大檢查力?度，確保?措施落實(shí)?到位，對?長明燈、?長流水現(xiàn)?象予以曝?光、并將?檢查結(jié)果?納入到文?明辦公室?評選、文?明班級評?選、班主?任考核、?個人績效?考核中。?2、抓?好購物管?理，大宗?物資采購?采用招投?標(biāo)形式，?在各方面?管好用好?每一分錢?，凡是購?物必定貨?比三家，?盡量批發(fā)?。同時抓?好庫存物?資的管理?，執(zhí)行各?項用品信?用登記制?度，減少?浪費(fèi)。?3、超市?、小賣部?繼續(xù)采用?公開招租?的辦法，?努力為學(xué)?校開源節(jié)?流。四?、強(qiáng)化安?全工作，?建設(shè)平安?校園，打?造高效后?勤進(jìn)一?步加強(qiáng)綜?合治理工?作，嚴(yán)格?執(zhí)行各項?安全管理?制度，牢?固樹立安?全無小事?、責(zé)任重?于泰山的?理念，健?全落實(shí)治?保安全的?各項措施?，加強(qiáng)治?防安全和?交通安全?教育，確?保學(xué)校安?全穩(wěn)定。?做到組織?落實(shí)，措?施落實(shí)，?行動落實(shí)?。行政部?每日巡查?校園、每?周發(fā)布巡?查記載統(tǒng)?計，發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決，杜?絕隱患。?開學(xué)初，?用廣播講?話等手段?對全校學(xué)?生進(jìn)行安?全教育，?同進(jìn)加強(qiáng)?對食堂、?小賣部食?品安全衛(wèi)?生的督查?，加強(qiáng)校?園里各項?設(shè)施安全?檢查與維?修，確保?校園安全?無事故。?客運(yùn)部下?半年工作?計劃上半?年已經(jīng)過?去了，迎?來了下半?年，為了?更好的完?成工作，?為此為下?半年作一?工作總結(jié)?，本文是?關(guān)于客運(yùn)?部下半年?工作計劃?，僅供大?家閱讀參?考。以?____?為指針，?堅決__?__公司?的指導(dǎo)精?神，牢固?樹立穩(wěn)定?發(fā)展的觀?念，緊緊?圍繞公司?整體發(fā)展?的中心工?作思路，?結(jié)合客運(yùn)?部工作的?具體情況?，不斷強(qiáng)?化職能，?扎實(shí)進(jìn)取?，堅持不?懈地抓好?職工隊伍?的建設(shè)，?調(diào)動一切?積因素，?與時俱進(jìn)?、開拓進(jìn)?取、群策?群力全面?完成下半?年各項工?作任務(wù)和?目標(biāo)。?工作措施?：一、?加強(qiáng)政治?理論學(xué)習(xí)?，全面提?高職工的?政治素養(yǎng)?。充分利?用職工大?會，黨員?大會等各?種形式，?組織職工?認(rèn)真深入?學(xué)習(xí)__?__，_?___執(zhí)?行公司的?指示精神?，教育職?工從思想?上、政治?上、行動?上與公司?____?保持一致?，緊緊團(tuán)?結(jié)在公司?黨委周圍?，圍繞客?運(yùn)部中心?工作，不?斷強(qiáng)化職?能，扎實(shí)?進(jìn)取，切?實(shí)為乘客?營造一個?文明、舒?適的乘車?環(huán)境，為?公司的穩(wěn)?定發(fā)展?fàn)I?造一個良?好的氛圍?。二、?繼續(xù)把安?全工作作?為客運(yùn)工?作的重中?之重來抓?，按照以?人為本的?安全管理?理念，利?用各式形?式定期組?織職工學(xué)?習(xí)《道路?交通安全?法》和上?級有關(guān)部?門制定的?各項安全?管理措施?和規(guī)章制?度，不斷?提高職工?的安全意?識和遵章?守法的自?覺性，不?斷強(qiáng)化特?殊天氣條?件下的車?輛安全管?理，嚴(yán)格?要求駕駛?員按照安?全操作規(guī)?程駕駛車?輛，繼續(xù)?加強(qiáng)安全?獎懲制度?的落實(shí)，?通過召開?安全例會?，加大車?輛監(jiān)測力?度等，做?到安全工?作警鐘長?鳴，長抓?不解，真?正做到從?源頭上杜?絕安全事?故的發(fā)生?。三、?抓好降本?增效，完?成各項經(jīng)?營指標(biāo)。?客運(yùn)部作?為公司主?體成本特?別單位，?只有加強(qiáng)?各項管理?制度的落?實(shí)，抓好?降本增效?工作，才?能適應(yīng)公?司穩(wěn)定發(fā)?展的需要?。按照公?司的有關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合客運(yùn)部?實(shí)際情況?，力爭把?燃料費(fèi)用?控制在去?年的指標(biāo)?以內(nèi)，力?爭材料費(fèi)?用維持在?去年的水?平略有下?降。同時?積極參加?公司外部?市場開拓?工作，爭?取發(fā)現(xiàn)機(jī)?遇實(shí)現(xiàn)突?破，為公?司發(fā)展盡?到自己的?義務(wù)和責(zé)?任。四?、繼續(xù)做?好黨員隊?伍的教育?培訓(xùn)工作?，加強(qiáng)黨?組織建設(shè)?、完善組?織生活和?發(fā)揮黨員?的模范帶?頭作用，?經(jīng)常聽取?職工群眾?的意見和?建議，對?職工群眾?反映的突?出問題，?采取有效?的措施，?切實(shí)加以?解決。凡?需要職工?了解的問?題，利用?不同形式?及時向職?工群眾公?開。按時?完成公司?安排的各?項工作任?務(wù)，確保?本部門無?違法違紀(jì)?現(xiàn)象，黨?員無一人?受到黨紀(jì)?處分。?在___?_年的工?作中，客?運(yùn)部全體?職工將一?如既往地?團(tuán)結(jié)在公?司黨委周?圍，在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?緊緊圍繞?公司穩(wěn)定?發(fā)展大局?，充分做?好安全運(yùn)?輸工作，?真正做到?安全生產(chǎn)?，優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，力爭?使客運(yùn)部?各項工作?再上新臺?階，為公?司新的發(fā)?展做出貢?獻(xiàn)。保?衛(wèi)部下半?年工作計?劃標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?在過去?的一年中?，文藝部?上下保持?團(tuán)結(jié)一致?的信念和?高度服從?組織、領(lǐng)?導(dǎo)的安排?。在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?不斷通過?自身努力?做出了一?點(diǎn)微不足?道的成績?。在新的?學(xué)年，我?們?nèi)詫⒈?持這種團(tuán)?結(jié)，繼續(xù)?跟著組織?、領(lǐng)導(dǎo)走?。爭取在?組織、領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)?作、迎難?而上的精?神為學(xué)院?的文藝建?設(shè)作出貢?獻(xiàn)。_?___年?以來，我?部門順利?完成了春?季運(yùn)動會?的啦啦操?排練以及?比賽工作?，并且獲?得了團(tuán)體?操比賽第?二的好成?績，并且?在運(yùn)動會?結(jié)束以后?，積極開?展著文藝?表演庫的?儲蓄培養(yǎng)?工作，為?以后的表?演工作做?好準(zhǔn)備。?這給__?__年上?半學(xué)期的?工作畫了?一個完美?的句點(diǎn)。?在工作辭?舊迎新之?際，我部?門按照領(lǐng)?導(dǎo)的指示?做出工作?總結(jié)和新?的工作計?劃。為下?一階段的?工作做好?鋪路石，?同時也祝?愿下一階?段的工作?我部門能?越做越好?。具體?工作計劃?如下：?一、納新?在這個?學(xué)期結(jié)束?以后，部?門就會出?現(xiàn)新老交?替的過程?，為了不?讓部門出?現(xiàn)青黃不?接的窘境?，每個部?門都會在?開學(xué)進(jìn)行?新一輪的?納新工作?，也是為?部門的良?好發(fā)展做?出第一手?的準(zhǔn)備，?部長以及?各個副部?都要注重?本次納新?人員的質(zhì)?量，要本?著以責(zé)任?心，有才?藝，勇于?開闊創(chuàng)新?，有集體?觀念為原?則進(jìn)行納?新。上?學(xué)期的工?作中發(fā)現(xiàn)?了一些問?題，從舉?辦晚會和?參加各種?比賽可以?看出，現(xiàn)?在我部應(yīng)?該多吸取?在唱歌，?跳舞，朗?誦等方面?的人才，?這樣有利?于我部門?節(jié)目的質(zhì)?量以及表?演庫的節(jié)?目儲存，?同時在音?響調(diào)配，?燈光調(diào)整?及其音樂?剪輯方面?也會重點(diǎn)?招收人才?。并且從?運(yùn)動會的?排練看出?，我部門?的男生人?手有限，?導(dǎo)致后勤?工作不能?保證，常?常會出現(xiàn)?人手緊張?，需從其?他部門調(diào)?配幫手等?問題。為?了加強(qiáng)后?勤工作，?所以在此?次納新中?，男生的?比例也會?相應(yīng)增加?。正如上?面說到的?，每個學(xué)?期結(jié)束后?，部門都?會出現(xiàn)新?老接替的?過程，所?以納新中?，也要注?意重點(diǎn)招?入一些在?領(lǐng)導(dǎo)，策?劃及其大?局觀方面?較強(qiáng)的同?學(xué)進(jìn)行重?點(diǎn)培養(yǎng)，?為下一次?換屆做好?充分的準(zhǔn)?備。二?、紅歌晚?會這是?一個傳統(tǒng)?的節(jié)目，?每一年的?____?月下旬，?學(xué)校都會?舉行一次?以學(xué)院為?單位的紅?歌比賽，?我部需要?重視此次?的比賽，?從經(jīng)管學(xué)?院的隊伍?里面發(fā)掘?人才，同?時幫助經(jīng)?濟(jì)管理學(xué)?院代表隊?完成此次?比賽，為?了幫助部?門干事成?長，部長?及其各個?干事要分?批帶領(lǐng)各?個干事完?成所分配?的工作，?也以此來?考察各個?干事的工?作能力。?部門成?員全力做?好賽前的?準(zhǔn)備工作?，對于衣?服、化妝?、道具、?歌曲等都?要提前的?做好準(zhǔn)備?，絕不允?許出現(xiàn)重?要時刻掉?鏈子的現(xiàn)?象。比賽?結(jié)束后，?部長分配?各個成員?進(jìn)行回收?衣物，回?收道具等?后勤工作?。僅以此?次紅歌來?為以后的?工作打下?堅實(shí)的基?礎(chǔ)。三?、公益演?出/商業(yè)?演出公?益演出的?實(shí)施代表?著我院的?文藝部不?僅僅局限?于本校，?我部希望?能夠通過?一次次的?公益演出?為那些孤?寡老人，?以及小孩?子們帶去?歡聲笑語?，讓他們?感覺人間?的溫暖，?同時也在?一定程度?上提高著?我院與文?藝部的聲?譽(yù)，為以?后種種的?工作打下?良好的基?礎(chǔ)，讓經(jīng)?管學(xué)院的?名字實(shí)現(xiàn)?一個質(zhì)的?飛躍。?商演主要?的目的是?提高我學(xué)?院的在外?影響力，?同時也讓?贊助我們?的商家了?解我們的?實(shí)力，讓?經(jīng)濟(jì)管理?學(xué)院更有?市場影響?力。而相?應(yīng)的收入?，對于部?門每個成?員的工作?起到了促?進(jìn)作用，?也為以后?的活動開?辦創(chuàng)造更?好的條件?。四、?《相約經(jīng)?管》大型?文藝晚會?作為下?半年度本?院的重中?之重，本?次晚會代?表著我們?經(jīng)濟(jì)管理?學(xué)院的能?力以及決?心，為此?，本部對?此不能有?一絲的松?懈，打起?十二分精?神去完成?這么一個?艱巨而又?光榮的任?務(wù)。本次?晚會由文?藝部主要?策劃及其?編排，同?時邀約少?數(shù)兄弟學(xué)?院的節(jié)目?加盟，為?此，本部?門必須做?好相應(yīng)的?調(diào)節(jié)與溝?通工作，?人手安排?工作等，?具體安排?如下：?____?節(jié)目單、?臺本：根?據(jù)晚會的?時長合理?安排節(jié)目?種類和數(shù)?量?？梢?提前兩周?到三周通?知，最終?確定要提?前一周完?成，確定?節(jié)目順序?制作節(jié)目?單。同時?需要確定?主持人，?最好是與?主持人一?起確定晚?會臺本。?2.物?品購置：?晚會用品?購買租借?