公司保安工作個(gè)人計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)公司保安?工作個(gè)人?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范文保?安工作的?靈活性、?復(fù)雜性、?時(shí)效性、?服務(wù)性等?性質(zhì)告訴?我們，作?為一個(gè)公?共場(chǎng)所、?安全經(jīng)營(yíng)?是壓倒一?切的工作?責(zé)任。為?保障酒店?經(jīng)營(yíng)的工?作順利進(jìn)?行，我們?保安部要?以現(xiàn)有的?措施為基?礎(chǔ)，以市?場(chǎng)為先導(dǎo)?，以管理?為支撐，?在酒店管?理上下功?夫，在隊(duì)?伍管理上?下功夫，?在服務(wù)顧?客上下功?夫，努力?讓我們酒?店成為廣?大顧客一?個(gè)溫馨的?家。經(jīng)初?步研究，?我下半年?將從如下?幾方面著?手開展工?作一、?建立健全?公安部各?項(xiàng)規(guī)章制?度，確保?酒店穩(wěn)定?璀璨經(jīng)營(yíng)?配齊配?強(qiáng)一支保?安隊(duì)伍后?，堅(jiān)持“?安全責(zé)任?重于泰山?”的原則?。一是以?身作則，?當(dāng)好表率?。身為保?安帶頭人?，我將認(rèn)?真執(zhí)行總?經(jīng)理的指?令，做好?總經(jīng)理在?保安工作?的參謀和?幫助，配?合有關(guān)部?門做好消?防等方面?工作，還?堅(jiān)持每月?做到“四?個(gè)必須”?(即必須?自始至終?堅(jiān)守崗位?，樹立模?范;必須?向總經(jīng)理?和其他部?門經(jīng)理匯?報(bào)當(dāng)月的?工作情況?;必須對(duì)?分管的工?作做到目?標(biāo)、措施?、績(jī)效“?三落實(shí)”?;必須組?織開展一?次調(diào)研，?上好一堂?輔導(dǎo)課，?寫好一篇?文章。)?二是建立?隊(duì)伍長(zhǎng)效?機(jī)制，管?好保安。?定制組織?學(xué)習(xí)《日?常法律法?規(guī)知識(shí)》?、《治安?管理處罰?條例》及?《門衛(wèi)值?班管理制?度》、《?消防安全?管理制度?》、《客?人登記入?住制度》?等制度內(nèi)?容，在工?作中不斷?完善和遵?循各項(xiàng)規(guī)?章制度，?以制度管?人，使全?體保安員?在實(shí)際工?作中逐步?實(shí)現(xiàn)思想?上的升華?和觀念上?的突破，?為開展各?項(xiàng)保安工?作提供強(qiáng)?而有力的?保障。?二、加強(qiáng)?保安隊(duì)伍?自身建設(shè)?，找準(zhǔn)工?作的切入?點(diǎn)本著?我們保安?“干什么?，練什么?”的原則?，堅(jiān)持在?“干中學(xué)?，學(xué)中干?”。一是?通過言傳?身教，督?促引導(dǎo)保?安員在業(yè)?余時(shí)間培?訓(xùn)保安禮?儀與訓(xùn)練?部隊(duì)“三?大步法”?、擒敵拳?及軍警擒?拿攻防戰(zhàn)?術(shù)技能，?練習(xí)指揮?車輛停放?、消防措?施的運(yùn)用?及突發(fā)事?件疏散顧?客等常識(shí)?(到時(shí)具?體擬定細(xì)?則);二?是強(qiáng)化管?理抓落實(shí)?。在工作?中強(qiáng)化保?安員樹立?“三大意?識(shí)”(即?大局意識(shí)?、法制意?識(shí)、服務(wù)?意識(shí))，?弘揚(yáng)正氣?，落實(shí)“?獎(jiǎng)懲制定?”，不斷?提高酒店?的“顧客?回頭率”?。多與保?安員溝通?談心，掌?握他們思?想狀態(tài)，?使大家時(shí)?刻感到心?中有熱流?，工作有?干勁，時(shí)?刻保持良?好的精神?面貌和熱?情的工作?狀態(tài)。?三、打破?框框，創(chuàng)?新思維，?著力解決?實(shí)際問題?合理安?排配置保?安員按時(shí)?上崗，做?好交接班?工作。一?是將現(xiàn)有?的10保?安員，根?據(jù)國(guó)家規(guī)?定___?_小時(shí)/?日工作時(shí)?間，按三?班倒制，?每班安排?____?人(即大?門停車場(chǎng)?、后門停?車場(chǎng)各_?___名?，另一保?安員不停?地在各個(gè)?部位巡防?，如此而?來(lái)每天有?____?名保安員?休假，每?月保安員?人均休假?時(shí)間有_?___至?____?天，必要?時(shí)還安排?____?至___?_名備勤?保安員)?。二是堅(jiān)?持把車輛?管理作為?首先要任?務(wù)來(lái)抓。?當(dāng)班的保?安員負(fù)責(zé)?指揮車輛?進(jìn)出，落?實(shí)“五防?”(即防?火、防盜?、防搶、?防破壞、?防治安災(zāi)?害)措施?，并制定?表格做好?登記，對(duì)?進(jìn)出的車?輛做到心?中有數(shù)，?萬(wàn)無(wú)一失?。四、?倡導(dǎo)團(tuán)體?觀念，爭(zhēng)?當(dāng)優(yōu)秀員?工積極?鼓勵(lì)全體?保安員爭(zhēng)?當(dāng)優(yōu)秀員?工，踴躍?參加酒店?各項(xiàng)活動(dòng)?，與顧客?及員工構(gòu)?筑好和諧?友好關(guān)系?。和睦相?處同事、?文明規(guī)范?語(yǔ)氣，對(duì)?顧客的光?臨有迎聲?有走有送?聲。著裝?整潔，樸?素大方，?樹立不可?侵犯的形?象，兢兢?業(yè)業(yè)積極?工作，先?們酒店之?憂而憂，?后我們酒?店之樂而?樂!在團(tuán)?體中與大?家一道為?鑄造我們?怡和園大?酒店的輝?煌明天而?勤勤懇懇?，恪盡職?守工作。?最后，?建議一是?能夠在酒?店內(nèi)安裝?攝像頭，?將原安排?巡防的那?名保安員?在監(jiān)控室?上班;二?是酒店能?夠?yàn)楸０?員購(gòu)置人?身安全保?險(xiǎn)，從而?體現(xiàn)出組?織的關(guān)懷?，讓組織?的關(guān)懷打?消個(gè)的思?想顧慮。?雖然我?沒有從事?酒店工作?的經(jīng)驗(yàn)，?但是我也?會(huì)將酒店?保安員建?設(shè)成一支?召之能來(lái)?，來(lái)之能?戰(zhàn)的隊(duì)伍?。我相信?，在總經(jīng)?理的正確?帶領(lǐng)下，?____?名戰(zhàn)友榮?辱與共的?奮斗下及?全體員工?的支持和?配合下，?我會(huì)將這?支保安隊(duì)?打造成酒?店員工放?心，廣大?顧客滿意?的隊(duì)伍。?為廣大青?睞光臨的?消費(fèi)者提?供一個(gè)祥?和、舒適?的消費(fèi)環(huán)?境。公?司保安工?作個(gè)人計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?轉(zhuǎn)眼間?一年的合?同期一晃?而過，來(lái)?BY酒店?工作一年?的時(shí)間里?，在酒店?總經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在酒?店各位同?事的支持?幫助和密?切配合下?，使我們?各部門協(xié)?調(diào)得很好?，使得酒?店的籌備?工作和試?業(yè)階段也?進(jìn)展得井?然有序，?這樣使我?較為圓滿?地完成了?自己所負(fù)?責(zé)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，個(gè)人的?綜合素質(zhì)?和工作能?力都取得?了一定的?進(jìn)步，為?今后酒店?的開業(yè)工?作打下了?良好的基?礎(chǔ)。工?作方面本?著對(duì)工作?積極、認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?認(rèn)真遵守?酒店的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，虛心?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事請(qǐng)教?、學(xué)習(xí)和?本人長(zhǎng)達(dá)?八年之久?的星級(jí)酒?店保安部?管理經(jīng)驗(yàn)?，使工作?效益和工?作質(zhì)量有?了較大的?提高，較?好的完成?本部門的?各項(xiàng)工作?。一是?重抓隊(duì)伍?建設(shè)，一?支過硬的?隊(duì)伍是做?好保安工?作的重要?保證，在?籌備保安?隊(duì)伍的同?時(shí)，我就?在隊(duì)伍組?建上堅(jiān)持?“兩手抓?”，一手?抓人員的?配備，一?手抓隊(duì)伍?素質(zhì)的提?高，在人?員的配備?上，在多?渠道引進(jìn)?隊(duì)員的同?時(shí)，高度?重視隊(duì)員?的綜合素?質(zhì)，凡是?新入職的?隊(duì)員均要?經(jīng)過嚴(yán)格?的審核后?方可加入?我們的行?列，在籌?備和試業(yè)?期間，主?要抓好隊(duì)?員的綜合?素質(zhì)培訓(xùn)?，講授保?安員必備?的軍事動(dòng)?作要領(lǐng)、?安全和消?防基本技?能知識(shí)，?并由保安?部組織了?一次試業(yè)?前的全酒?店員工消?防培訓(xùn)和?近期配合?人事部重?新進(jìn)行了?一次新員?工入職培?訓(xùn)，另外?還在籌備?一次全酒?店員工大?型消防滅?火與疏散?演習(xí)，使?所有隊(duì)員?和酒店員?工都能盡?快掌握各?項(xiàng)基本的?消防安全?知識(shí)本領(lǐng)?，達(dá)到開?業(yè)時(shí)一個(gè)?星級(jí)員工?上崗的要?求。二?是抓隊(duì)伍?的規(guī)范化?管理，根?據(jù)酒店保?安工作籌?備的實(shí)際?情況，強(qiáng)?化以人為?本的管理?，在嚴(yán)格?管理的前?提下，不?斷落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制?度，在籌?備期間本?人有針對(duì)?性的制定?出部門培?訓(xùn)教材及?培訓(xùn)計(jì)劃?，根據(jù)酒?店實(shí)際情?況制定了?一套完整?的崗位職?責(zé)、部門?運(yùn)作程序?、部門規(guī)?章制度和?酒店突發(fā)?事件應(yīng)急?預(yù)案，以?制度來(lái)管?理隊(duì)員，?以章程來(lái)?規(guī)范隊(duì)員?，嚴(yán)格執(zhí)?行有功即?獎(jiǎng)，有懲?必罰，獎(jiǎng)?罰分明的?人性化管?理模式，?并待開業(yè)?后對(duì)制定?的各項(xiàng)規(guī)?章制度進(jìn)?行跟蹤監(jiān)?督。三?是在籌備?期間不怕?勞累奔波?，天天深?入工地和?主管、隊(duì)?員一起跟?進(jìn)施工現(xiàn)?場(chǎng)的安保?、消防設(shè)?備設(shè)施的?安裝調(diào)試?，找施工?技術(shù)人員?了解機(jī)械?設(shè)備的操?作規(guī)程，?以及帶領(lǐng)?隊(duì)員們樓?上樓下熟?悉酒店的?每一層樓?的布局，?每一個(gè)通?道的位置?走向，每?一個(gè)設(shè)備?的安裝位?置及構(gòu)造?，發(fā)現(xiàn)有?防礙酒店?今后運(yùn)作?的地方，?即刻與總?經(jīng)理商量?，和集團(tuán)?項(xiàng)目部溝?通解決方?案，在酒?店試業(yè)期?間，因項(xiàng)?目的交接?引起保安?人手不夠?導(dǎo)致超時(shí)?加班，到?中途大部?分部門員?工因加班?中各種原?因而有情?緒，本人?馬上單獨(dú)?找他們談?心，鼓舞?他們的士?氣，保證?部門員工?的流動(dòng)性?盡量降到?最低，為?酒店的開?業(yè)保駕護(hù)?航。四?是在工作?過程中，?我深深感?到加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)、?提高自身?素質(zhì)的緊?迫性，一?是向書本?學(xué)習(xí)，堅(jiān)?持每天擠?出時(shí)間學(xué)?習(xí)外語(yǔ)，?盡量把外?語(yǔ)口語(yǔ)學(xué)?好;二是?向周圍的?同事學(xué)習(xí)?，工作中?我始終保?持謙虛謹(jǐn)?慎、虛心?求學(xué)的態(tài)?度，吸取?他們的長(zhǎng)?處來(lái)彌補(bǔ)?自己不足?的地方;?三是向?qū)?踐學(xué)習(xí)，?把所學(xué)的?知識(shí)運(yùn)用?到實(shí)際工?作中，在?實(shí)踐工作?中查找自?己的不足?，提高自?己;但是?我深知自?己還存在?一些缺點(diǎn)?和不足，?但我相信?通過自己?的努力，?加上有酒?店總經(jīng)理?的英明領(lǐng)?導(dǎo)下和各?位同事的?協(xié)調(diào)下，?我一定會(huì)?馬上改善?和提高自?己。通?過這段時(shí)?間的工作?，我認(rèn)為?自己能夠?適應(yīng)本職?工作，我?決心在今?后的工作?中，繼續(xù)?堅(jiān)持酒店?總經(jīng)理的?正確指導(dǎo)?方針，抓