民航工程技術(shù)員工作總結(jié)（共7篇）

民航工程技術(shù)員工作總結(jié)（共7篇）篇：工程技術(shù)員工作

工作總結(jié)

自從來到項(xiàng)目部參加工作，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。二、工作心得

1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！不足之處

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的編制。2、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力?？傮w說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。吳國付

第2篇：工程技術(shù)員工作總結(jié)

2014年

大學(xué)畢業(yè)后直接來到工作單位參加工作，一開始拉觸技術(shù)工作。作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭取。第3篇：工程技術(shù)員工作總結(jié)

2012年末總結(jié)

自2012年10月來到公司東城項(xiàng)目，這近三個(gè)月來，我主要的工作是完善項(xiàng)目前期工作：1.東城交警大隊(duì)的交通疏解、泥土車通行證2.城管局的道路開挖、占用城市綠地、余泥排放3.水務(wù)局的施工許可證4.環(huán)保局的夜間施工

5.質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門監(jiān)督手續(xù)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目總結(jié)：1.地下管線較多，因施工損壞引起經(jīng)濟(jì)賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)較大，溝通協(xié)調(diào)量大，這些極大的影響工程進(jìn)度。2.現(xiàn)場施工主要以吊車、挖機(jī)等機(jī)械設(shè)備為主，施工組織管理管理要求高，很容易造成窩工現(xiàn)象。3.地處鬧市區(qū)，安全文明措施要求高，目前市民投訴量大，已被交警大隊(duì)，城管局多次約談并下發(fā)整改通知單。4.基坑開挖對(duì)道路兩邊構(gòu)筑物影響較大，易造成不均勻沉降，房屋開裂，施工前對(duì)每棟建筑物盡量四面拍照?？傊好恳粋€(gè)施工項(xiàng)目都有自身的特點(diǎn)，都有自身施工難度。合理化建議1.資料方面

針對(duì)公司今后一段時(shí)間小項(xiàng)目較多，在公司設(shè)立一個(gè)資料主管，每月兩次下工地檢查資料，填寫《檢查記錄表》向公司匯報(bào)。2.安全文明方面

設(shè)立一個(gè)安全主管，對(duì)項(xiàng)目前期的安全文明施工、臨建設(shè)施進(jìn)行指導(dǎo)，尤其是塔吊、物料提升機(jī)報(bào)裝，每月2次下工地檢查，并填寫《檢查記錄表》向公司匯報(bào)。3.結(jié)算方面

對(duì)外：變更要盡量拿回公司做，以便工程竣工后結(jié)算資料的修改。對(duì)內(nèi)：要熟悉算量規(guī)則結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，很多對(duì)班組的工程量結(jié)算可以在公司先計(jì)算控制量。4.預(yù)算方面

目前獨(dú)立完成預(yù)算書的能力還不具備，主要還是協(xié)助投標(biāo)部進(jìn)行調(diào)價(jià)、局部套價(jià)。第4篇：技術(shù)員工作總結(jié)(工程)

2015年技術(shù)員工作總結(jié)(工程)

2015年技術(shù)員工作總結(jié)(工程)

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間就過去了，在這一年里，我在工管部領(lǐng)導(dǎo)，老員工以及同事們的關(guān)心和幫助下順利的完成了各項(xiàng)工作。不論是在為人處世，還是在專業(yè)知識(shí)以及工作能力方面都有了進(jìn)一步的提高。對(duì)這一年的工作總結(jié)下來主要是下面幾個(gè)方面：

1、工作態(tài)度方面

作為2014年7月畢業(yè)的大學(xué)生，剛剛步入社會(huì)，人生第一次走上工作崗位，懷著自己的夢想與希望，用年輕人特有的沖勁與干勁，對(duì)工作上的每一件事都力求做到最好，不怕苦、不怕累。干我們建筑這一行，每天都是與鋼筋混凝土打交道，每天都得上坡下坎。在這一年的工作中，我堅(jiān)持待在工作一線，不管是七月的驕陽，還是冬季的寒霜，都見證了我這一年的在工地現(xiàn)場的身影。當(dāng)然，在積極工作的同時(shí)，我還經(jīng)常向我的師傅，同事以及老員工們請(qǐng)教一些工程上和生活上的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加公司組織的各類培訓(xùn)，大大的提高了自己的知識(shí)積累與專業(yè)技能。2、具體工作剛來工管部報(bào)道的時(shí)候，我是作為技術(shù)員被分配到工程技術(shù)部門協(xié)助技術(shù)經(jīng)理也就是我?guī)煾缸龊霉こ碳夹g(shù)和施工等方面的工作。在這一年中，我本著把工作做到更好這個(gè)目標(biāo)，積極完成了以下幾個(gè)主要的工作：(1)在師傅的幫助下完成了還建房門樓的圖紙和辦公室的平面布置圖紙;(2)與同事一起完成了工管部三個(gè)工程項(xiàng)目的原始地面高程測量和場平完成后的復(fù)測，并將測量結(jié)果及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，并督促勞務(wù)班組將不合格的部位進(jìn)行修整，直到檢查合格為止;(3)熟悉萬靈福邸項(xiàng)目場地綜合整治圖紙并現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴(yán)格控制場地標(biāo)高以及邊坡位置，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場村名阻工、淤泥收方、電纜線拆除等問題。(4)完成萬靈福邸項(xiàng)目臨時(shí)圍墻的圖紙，并在現(xiàn)場監(jiān)督勞務(wù)班組進(jìn)行圍墻的砌筑;(5)每月按時(shí)完成工程信息月報(bào)表的編制，并向分公司相關(guān)部門上報(bào);(6)將現(xiàn)場實(shí)際情況告知設(shè)計(jì)院，積極與其聯(lián)系并共同商討最適合實(shí)際施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)圖紙與方案。3、知識(shí)積累方面

在這一年的工作中，我除了全身心的投入到工作外，還積極向師傅以及老員工們請(qǐng)習(xí)，了解工程在實(shí)際中的一些知識(shí)以及遇到問題是該怎么解決以及一些工作的流程。同時(shí)閱讀相關(guān)國家規(guī)范和地方規(guī)范，熟悉工程中的具體做法和要求以及重慶當(dāng)?shù)夭荒苡玫募夹g(shù)和一些材料等。在現(xiàn)場的時(shí)候，也與勞務(wù)班組的師傅們交流，學(xué)習(xí)一些施工中的技術(shù)與解決問題的辦法。在與設(shè)計(jì)方交流的時(shí)候，在遇到不懂的時(shí)候，也虛心向他們請(qǐng)教，學(xué)到很多知識(shí)。經(jīng)過這一年的工作，我對(duì)現(xiàn)在自己工作崗位的工作內(nèi)容和流程都有了大致的了解，根據(jù)自己的計(jì)劃和項(xiàng)目的進(jìn)展情況，對(duì)2015年的工作做了如下計(jì)劃：

1、保持激情、堅(jiān)持不懈

在接下來一年的工作中，我希望我也堅(jiān)信自己能夠像這一年一樣保持對(duì)公的激情，不管是工作上的大事小事，還是繁瑣的事，都能夠有耐心的去解決好，完成好。對(duì)工作上遇到的問題，堅(jiān)持向師傅，有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懂就問，繼續(xù)充實(shí)自己，提高自己。2、堅(jiān)守崗位、完成工作

接下來的一年工作內(nèi)容很多，將會(huì)組織勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)場，進(jìn)行基礎(chǔ)以及擋墻的施工，進(jìn)行主體的施工。我首先的熟悉圖紙，弄清楚每個(gè)建筑的結(jié)構(gòu)，施工要求等。現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，施工安全等。在工作中一定要以工作第一，無論何時(shí)何地都把工作放在第一位。堅(jiān)持呆在自己的工作崗位，完成自己應(yīng)該完成的每一項(xiàng)工作。3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、加強(qiáng)溝通

俗話說"活到老學(xué)到老"。科學(xué)技術(shù)日新月異，我們這一行的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷地更新與發(fā)展。在接下來的工作中，我應(yīng)該堅(jiān)持學(xué)習(xí)，從各個(gè)渠道獲取新的知識(shí)，且試著將新的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，鍛煉自己。而且，在平常的工作中，應(yīng)該多與同事、領(lǐng)導(dǎo)或者是同行業(yè)的人們交流溝通，人多力量大。一個(gè)人的想法和能力始終有缺陷，與人溝通，多聽取別人的意見，對(duì)自己的工作，對(duì)自己的提高都會(huì)有很大的幫助。第5篇：工程技術(shù)員工作總結(jié)

工作總結(jié)

自來到成都地鐵項(xiàng)目部參加工作以來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員一職，作為一名工程技術(shù)人員，其工作是比較繁雜也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)測量放線進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向測量組反饋，對(duì)施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，其中包括圍護(hù)結(jié)構(gòu)（開挖，噴射砼，鋼支撐）、綜合接地、防水、主體結(jié)構(gòu)鋼筋加工、施工、主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋件、支架模板、砼養(yǎng)護(hù)，確保每道工序合格，也要對(duì)施工過程中勞務(wù)班組遇到的一些技術(shù)問題進(jìn)行解決，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天要在現(xiàn)場指導(dǎo)施工，中午晚上下班要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，包括施工日志，材料計(jì)劃，工程量核算，技術(shù)交底，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，要及時(shí)完成當(dāng)天的工作，工作很多很繁雜，但是這的確是個(gè)鍛煉人的工作和環(huán)境。當(dāng)前車站施工正在搶工期階段，緊張的施工節(jié)奏，給質(zhì)量監(jiān)督也帶來很大的難度，施工班組也會(huì)以搶工期為理由來推脫過程中的問題責(zé)任，上一個(gè)施工工序的質(zhì)量也會(huì)影響下一個(gè)工序的質(zhì)量。施工作業(yè)面多了以后，在工作當(dāng)中就可能遺漏或者輕視某些工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督，這就會(huì)給下一個(gè)工序積累下潛在的問題，小問題到了一定量，就會(huì)出現(xiàn)很大的質(zhì)量問題，到最后可能是無法彌補(bǔ)，或者是彌補(bǔ)起來很困難的東西。有時(shí)候在想要把握關(guān)鍵工序，但是細(xì)細(xì)想來，哪一個(gè)工序又不是關(guān)鍵的呢，從開挖開始，開挖質(zhì)量就會(huì)影響噴射砼質(zhì)量，接著影響鋼支撐鋼圍檁質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)影響防水施工的質(zhì)量。鋼筋制作的準(zhǔn)確性是非常重要的，鋼筋大小不能用錯(cuò)，長度、間距要符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋的連接也是卡控的重要環(huán)節(jié)，鋼筋預(yù)留的準(zhǔn)確又關(guān)系到下一次模板的制作…主體結(jié)構(gòu)的預(yù)留預(yù)埋更是不能馬虎，所以每一個(gè)工序都有它的重要性。可能我自身在工作當(dāng)中有些施工工序的把握還沒做到很好，甚至有時(shí)候避重就輕了，輕視了對(duì)有的工序的把控，給施工質(zhì)量帶來了不該出現(xiàn)的難度和問題，這是工作當(dāng)中失職的地方。施工過程中工人是最難管理的，工人只會(huì)聽從班組帶班人員的，項(xiàng)目部管理人員發(fā)現(xiàn)問題只能向勞務(wù)管理人員反應(yīng)，但是勞務(wù)好多時(shí)候都管不住班組管理人員，管理鏈太冗長，也是工作開展有難度的原因。在平時(shí)工作中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，也許也沒有找對(duì)正確的方法，罰款是最次的一種管理方法，他會(huì)給班組帶來威懾作用，同時(shí)也給班組帶來負(fù)面情緒和抵抗心理，給以后的工作帶來不利的影響。同時(shí)有時(shí)候我對(duì)班組的嚴(yán)格管理嚴(yán)格程度不足，容易被他們找的原因和理由說動(dòng)，相信在我以罰款為威脅以后他們會(huì)整改好。施工經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致有的事情做不到事前控制，能做到事前控制的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)控制起來也很難，很多可行的好的施工建議得不到班組的認(rèn)同，施工質(zhì)量提升就會(huì)遇阻礙。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，下至勞動(dòng)工人班組

勞務(wù)的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。今后的打算：在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力，在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。熟悉方案的編制，熟悉工程部工作，將工作范圍提高一個(gè)檔次，多方面提升自己的能力。第6篇：工程技術(shù)員工作總結(jié)

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2011公司個(gè)人工作總結(jié)

自2011年4月1日來到兵團(tuán)建工一鍵誠信分公司農(nóng)大專案部參加工作，這一年來，一直在專案部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作の鍛煉，得益於專案部領(lǐng)導(dǎo)の關(guān)心培養(yǎng)和同事們の熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我の工作有了快速の提升，我已逐步成長為一名合格の技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我の信任及同事們の支持，通過團(tuán)隊(duì)の共同努力，摸索出了一定の工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)畫の編制及進(jìn)場鋼筋の質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)鋼筋の放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程の檢查及驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆築記錄。4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。5、參與現(xiàn)場鋼筋、範(fàn)本、土建、架子工及各隊(duì)の勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排の其他工作。二、工作心得

1、會(huì)幹工作、幹好工作是出色完成工作の前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)の專業(yè)功底。Fpg

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2、一個(gè)專案の成敗取決於團(tuán)隊(duì)合作，幹一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門の密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前の一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大の戰(zhàn)鬥力，才能在激烈の市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)の勝利！3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免資訊滯後。4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！三、不足之處

1、由於工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷の加強(qiáng)學(xué)習(xí)。3、施工方案の編制不太熟悉，需要不斷の加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)の學(xué)習(xí)。4、做事容易衝動(dòng)。四、今後の打算

1、逐步掌握施工方案の編制。2、爭取2012年考上二級(jí)建造師，然後再考一級(jí)建造師。3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)の能力?？傮w說來，對(duì)於領(lǐng)導(dǎo)交給の各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好の完成了。一年來の從事工程施工工作，在不斷の取得Fpg

Fpg進(jìn)步，自己の專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大の提高，更重要の是獲得了寶貴の工作經(jīng)驗(yàn)の積累。一年來の工作表現(xiàn)也得到了專案部領(lǐng)導(dǎo)和同事們の認(rèn)可，展望2012年工作中將會(huì)有更多の新の挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極の工作，在今後の工作中，我將以百倍の熱情迎接新の挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司の發(fā)展貢獻(xiàn)自己の力量！作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦の，既要做好計(jì)畫，提前準(zhǔn)備後續(xù)工作，確保在後續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中の監(jiān)督工作，對(duì)工程品質(zhì)作全面の檢查，對(duì)施工過程中潛在の、出現(xiàn)の問題及時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序の施工工藝の施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查並解決發(fā)現(xiàn)の各種問題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)の施工品質(zhì)達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天の內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，並對(duì)第二天の工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞の精神，及時(shí)完成當(dāng)天の工作。Fpg

Fpg作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目の，所以在保證工程品質(zhì)の前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，儘量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對(duì)於能增加の變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭取。*本人邢偉斌.男.漢族.21歲，2011年畢業(yè)於兵團(tuán)建工師職業(yè)技術(shù)學(xué)校工民建專業(yè)，在校三年，大專學(xué)歷。本人在畢業(yè)後就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定の施工經(jīng)驗(yàn)，並且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師の思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)の轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師の意圖，完成從圖紙瞭解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙の過程(即完成圖紙の施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙の瞭解程度，熟悉工程の基本概況，考慮具體の施工方案，初步明確工程技術(shù)施工の重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以後の施工操作行為做準(zhǔn)備。Fpg

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在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工の始終，是工程施工の靈魂，要想工程幹好，必須把測量放線の工作做好，所以施測、校對(duì)、復(fù)核の程式就一個(gè)都不能少(並且施測、復(fù)核の工作要有不同の人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小の部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程の實(shí)際操作層の理解`方案範(fàn)#文.庫整-理^與自己の思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成後，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)の問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤の連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)の工作，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己の藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好の工作作風(fēng)，要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)の態(tài)度去工作，要有“幹一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”の決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格の工程技術(shù)人員。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)の工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成の，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人の相互緊密配合，才能完成の一項(xiàng)複雜の作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間の聯(lián)繫配合就顯得尤其重要，否則，幹好工程就會(huì)成為一句空話。Fpg

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俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老闆和公司の經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格の打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工の工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好の經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料の管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人の力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠の，它需要大家の共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料の管理既要從技術(shù)の角度去考慮如何節(jié)約，還要配合專案經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效の監(jiān)控，使現(xiàn)場の工人養(yǎng)成節(jié)約材料の良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好の經(jīng)濟(jì)效益，為自己の發(fā)展奠定良好の基礎(chǔ)。工程工期の長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益の重要指標(biāo)，工期の縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀の收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料の租賃費(fèi)，減少人員管理の費(fèi)用，為公司為老闆降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位の利益空前一致，所以工程の工期是大家共同關(guān)注の焦點(diǎn)，作為工程管理人員中の一員，協(xié)助專案經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個(gè)人の能力和精力是有限の，為了能更好の正確理解`方案範(fàn)#文.庫整-理^圖紙和規(guī)範(fàn)，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要の爭辯和返工，達(dá)到大家思想の一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)畫要求。Fpg

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我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人の好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上の缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀の技術(shù)人才，為宏升公司の發(fā)展盡力。我喜歡我の專業(yè)，更熱愛我の崗位，我相信，在甲方和工程部の指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，並按照合同の要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收の任務(wù)

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第7篇：工程技術(shù)員工作總結(jié)

年度工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，2008匆匆而過。一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精