加油站有限空間事故演練資料

有限空間作業(yè)事故應(yīng)急演練方案2022年10月11日加油站應(yīng)急演練資料一、演練目的為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”地安全生產(chǎn)工作方針，完善加油站突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時、科學(xué)決策、處置有序地應(yīng)急系統(tǒng)。檢驗(yàn)加油站事故應(yīng)急救援預(yù)案地可行性和可操作性，提高全體員工應(yīng)急知識的理解和突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急技能，以及改善各種應(yīng)急人員、部門之間的協(xié)調(diào)水平。根據(jù)加油站實(shí)際情況，我站定于2022年10月13日在油站舉行“有限空間作業(yè)事故應(yīng)急演練”，特制定演練計(jì)劃。二、演練范圍：本油站全體員工、應(yīng)急救援小組。三、演練類型有限空間作業(yè)事故應(yīng)急演練。四、演練所需物資便攜式可燃?xì)怏w報警器、氧氣檢測儀各1臺，防毒面具2個，警戒帶1卷。五、演練地點(diǎn)加油站六、演練時間2022年10月13日七、應(yīng)急演練組織體系的職責(zé)劃分：1、總指揮：職責(zé)：組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍參加應(yīng)急救援行動；發(fā)布啟動或解除應(yīng)急救援行動的信息；批準(zhǔn)現(xiàn)場搶救方案或現(xiàn)場預(yù)案；報告上級機(jī)關(guān)，與地方政府應(yīng)急響應(yīng)組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，通報事故、時間或受災(zāi)情況；保護(hù)現(xiàn)場，參與事故調(diào)查處理和搶險工作的總結(jié)。聯(lián)絡(luò)通訊組：職責(zé)：主要負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)院、主管部門等部門取得聯(lián)系，保持與外界相關(guān)部門通訊聯(lián)絡(luò)。搶險救援組：職責(zé)：主要負(fù)責(zé)配合應(yīng)急搶險隊(duì)伍做好疏散引導(dǎo)、滅火救援、設(shè)備搶修、醫(yī)療救護(hù)、安全警戒等工作，提出搶險意見和建議。應(yīng)急保障組：職責(zé)：主要負(fù)責(zé)緊急配置救援工作所需物資，為醫(yī)療救護(hù)組或其他應(yīng)急處理工作提供財務(wù)、車輛保障；負(fù)責(zé)事故調(diào)查和受傷人員的撫恤、理賠等善后處理。參演人員：全體員工。八、應(yīng)急演練實(shí)施步驟1.應(yīng)急保障組檢查并準(zhǔn)備演練物資，并上報指揮部。2.由站長教授有限空間作業(yè)基本防護(hù)知識，檢測救援設(shè)備使用、救援步驟，急救知識和電話報警。2.上午，有限空間作業(yè)應(yīng)急演練開始，以油站有限空間工傷事故為假想事故現(xiàn)場。3.總指揮分別下達(dá)檢測通風(fēng)、救援、急救和調(diào)查處理等指令。4.有限空間作業(yè)事故現(xiàn)場處理后由各組匯報救援工作情況。5.總指揮對有限空間作業(yè)應(yīng)急演練進(jìn)行點(diǎn)評，點(diǎn)評完畢后宣布演練結(jié)束。6.演練結(jié)束后，由本次演練的應(yīng)急保障組組織人員進(jìn)行現(xiàn)場清理，根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況對預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充完善。九、應(yīng)急演練培訓(xùn)為了使此次演練達(dá)到預(yù)期的效果，提高員工應(yīng)急知識和應(yīng)急技能，演練前，由我站負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)行“有限空間作業(yè)應(yīng)急方案”和開展救援前通風(fēng)檢測、救援設(shè)備和急救知識的學(xué)習(xí)。人員救護(hù)及心肺復(fù)蘇：eq\o\ac(○,1)傷員仰臥，頭部盡量后仰。eq\o\ac(○,2)解開脖領(lǐng)處紐扣，清除口腔雜物以保持氣道暢通。eq\o\ac(○,3)捏住傷員鼻子，深吸一口氣，盡力張大嘴，緊包住傷員口唇，盡力將氣體吹入傷員肺腔，松開鼻，大約3秒鐘再重復(fù)一次。eq\o\ac(○,4)胸外按壓定位：將食指與中指并攏，沿一側(cè)肋弓向內(nèi)向上滑行至兩側(cè)肋弓交界向上兩橫指處。eq\o\ac(○,5)雙手掌根重疊，十指相扣，兩手臂伸直，垂直向下，均勻按壓。下壓深度為4～5cm，按壓頻率為100次/分鐘。eq\o\ac(○,6)胸外心臟按壓與人工呼吸之比為：30∶2，直至自主呼吸恢復(fù)或有人替換，應(yīng)盡力堅(jiān)持，直至醫(yī)療人員趕到。加油站2022年10月11日應(yīng)急演練書面評估報告（記錄表）預(yù)案名稱有限空間作業(yè)應(yīng)急方案演練演練地點(diǎn)油站區(qū)組織單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮演練時間2022年10月13日參加人員

（簽名）演練

目的檢驗(yàn)

預(yù)案通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。完善

準(zhǔn)備通過開展應(yīng)急演練，檢查對應(yīng)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。鍛煉

隊(duì)伍通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。磨合

機(jī)制通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。科普

宣教通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。演練類別

及內(nèi)容□桌面演練√現(xiàn)場演練□綜合預(yù)案√現(xiàn)場處置方案√報警√警戒√檢測通風(fēng)√急救物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況便攜式可燃?xì)怏w報警器、氧氣檢測儀各1臺，防毒面具2個，警戒帶1卷模擬演練前由張雍媚組織所有員工學(xué)習(xí)“有限空間作業(yè)應(yīng)急方案”內(nèi)容。指揮部及職能小組的職責(zé)總指揮組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍參加應(yīng)急救援行動；發(fā)布啟動或解除應(yīng)急救援行動的信息；批準(zhǔn)現(xiàn)場搶救方案或現(xiàn)場預(yù)案；報告上級機(jī)關(guān)，與地方政府應(yīng)急響應(yīng)組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，通報事故、時間或?yàn)?zāi)害情況；保護(hù)現(xiàn)場，參與事故調(diào)查處理和搶險工作的總結(jié)。聯(lián)絡(luò)通訊組主要負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)院、主管部門等部門取得聯(lián)系，保持與外界相關(guān)部門通訊聯(lián)絡(luò)。搶險救援組主要負(fù)責(zé)配合應(yīng)急搶險隊(duì)伍做好疏散引導(dǎo)、滅火救援、設(shè)備搶修、醫(yī)療救護(hù)、安全警戒等工作，提出搶險意見和建議。應(yīng)急保障組主要負(fù)責(zé)緊急配置救援工作所需物資，為醫(yī)療救護(hù)組或其他應(yīng)急處理工作提供財務(wù)、車輛保障；負(fù)責(zé)事故調(diào)查和受傷人員的撫恤、理賠等善后處理。傷員模擬：有限空間作業(yè)人員缺氧窒息。評價：救援迅速，救治程序準(zhǔn)確。報警模擬：撥打120電話評價：報警迅速，陳述清楚。結(jié)束受傷人員急救及時，送醫(yī)院治療，配合應(yīng)急管理部門調(diào)查此次事故，做好清理和善后工作。評價：員工應(yīng)急處置得當(dāng)，演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。演練效果評審適宜性√全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性√完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改人員到位情況√迅速準(zhǔn)確□基本按時到位□個別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位√職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：√現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：√全部人員防護(hù)到位□個別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：√準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，需改進(jìn)搶險救援組分工：√合理、高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)通訊聯(lián)絡(luò)組分工：√安全、快速□基本能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)應(yīng)急保障組：√快速、到位□基本能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價√達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)，□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級：√報告清晰、及時□報告不清、遲緩□聯(lián)系不上安全部門：√按要求協(xié)作□行動遲緩救援、后勤部門：√按要求協(xié)作□行動遲緩警戒、撤離配合：√按要求配合□不配合總結(jié)存在

問題搶險救援組罐內(nèi)救援作業(yè)流程生疏，有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)操作。改進(jìn)

措施加強(qiáng)救援流程學(xué)習(xí)，強(qiáng)化救援訓(xùn)練和裝備的使用訓(xùn)練。評價人員（簽字）：時間：2022年10月13日有限空間作業(yè)應(yīng)急演練活動總結(jié)一、演習(xí)目地為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”地安全生產(chǎn)工作方針，完善加油站突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時、科學(xué)決策、處置有序地應(yīng)急系統(tǒng)。檢驗(yàn)加油站事故應(yīng)急救援預(yù)案地可行性和可操作性，提高全體員工應(yīng)急知識的理解和突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急技能，以及改善各種應(yīng)急人員、部門之間的協(xié)調(diào)水平。版權(quán)勿用二、組織要素1、演練時間：2022年10月13日2、演練地點(diǎn)：加油站卸油區(qū)3、演練內(nèi)容：有限空間作業(yè)應(yīng)急演練4、演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)總指揮：聯(lián)絡(luò)通訊組：搶險救援組：應(yīng)急保障組：三、演練過程1.總指揮：“我宣布，加油站2022年有限空間作業(yè)應(yīng)急演練現(xiàn)在開始。”2.現(xiàn)場模擬：以油站有限空間工傷事故為假想事故現(xiàn)場。3.一名施工人員在罐內(nèi)因不明原因倒地被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員憑經(jīng)驗(yàn)初步判斷作業(yè)區(qū)域存在缺氧窒息，不敢貿(mào)然進(jìn)入，立即向站長撥打電話報告。報告人：“報告站長，現(xiàn)場有人受傷，可能是缺氧窒息，內(nèi)部原因不明不敢貿(mào)然進(jìn)入，快來處理?！闭鹃L：“不能冒險進(jìn)入，保證自身安全，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，等人到來?！?.站長接到報告后，立即申請?zhí)峁┓蓝?、隔離防護(hù)器具并迅速趕至事故地點(diǎn)，迅速組織應(yīng)急救援小組人員到位，疏散現(xiàn)場閑雜人員，布置警戒任務(wù)，了解事故大致情況，安排初期救援裝備等事項(xiàng)（包括現(xiàn)場安裝大功率通風(fēng)設(shè)備）。同時，向總指揮報告（講清事故地點(diǎn)、人員傷害嚴(yán)重程度、影響范圍及初期救援等情況）。5.應(yīng)急保障組立即根據(jù)現(xiàn)場要求安排人員拿取防護(hù)器具，迅速趕赴現(xiàn)場。6.站長簡介事故概況。根據(jù)事故嚴(yán)重程度、人員傷亡情況，由聯(lián)絡(luò)通訊組安排通知醫(yī)院、消防及監(jiān)察、管理部門。7.總指揮：應(yīng)急保障組迅速檢測并匯報一氧化碳含量和氧含量。應(yīng)急保障組：經(jīng)過強(qiáng)制通風(fēng)，現(xiàn)在罐內(nèi)一氧化碳含量和氧含量正常，可以實(shí)施救援?？傊笓]：搶險救援組立即對罐內(nèi)受傷人員進(jìn)行救援，佩戴好防護(hù)器材，注意保護(hù)自身安全，時刻保持聯(lián)系。抬人時注意別磕碰傷員造成二次傷害。8.救援過程：a:救援人員人戴上隔離式長管防毒面具、安全帶，連接救生索，佩戴檢測儀器、對講機(jī)，入池。入口處設(shè)專人監(jiān)護(hù)并保持開啟大功率通風(fēng)設(shè)備。b:應(yīng)急保障組及時監(jiān)測并匯報內(nèi)部檢測數(shù)值（一氧化碳含量和氧含量）。c:救援人員將受傷人員用繩索綁扎，通知拉人并迅速將傷員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)空曠處，立即展開現(xiàn)場救護(hù)工作。9：搶險救援組發(fā)現(xiàn)受傷人員無意識、無心跳和呼吸，立即采取“口對口人工乎吸法”和“心臟