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文檔簡介
對分包方的質(zhì)量控制主要措施為了確保分包工程的質(zhì)量,需要采取以下措施:首先,在選擇分包班組時(shí),需要對企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、人員隊(duì)伍、機(jī)械裝備等方面進(jìn)行評估,選擇有實(shí)力、信譽(yù)的分包單位。其次,在入場前需要進(jìn)行考核,包括入場安全考試和上崗前技術(shù)操作能力考試,不合格的人員堅(jiān)決不能入場施工,嚴(yán)格把好人員質(zhì)量關(guān)。其次,在技術(shù)管理方面,分包商需要對本專業(yè)施工圖進(jìn)行仔細(xì)審核,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)及時(shí)通知總包單位進(jìn)行修改,避免因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問題。在分包工程開工后,總包單位的現(xiàn)場管理人員應(yīng)督促分包商進(jìn)行技術(shù)交底,并通過質(zhì)量安全檢查對分包工程的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第三,在材料管理方面,不管是甲供的還是自己采購的,必須嚴(yán)格把關(guān)。材料的規(guī)格、品種、生產(chǎn)廠家等必須經(jīng)項(xiàng)目管理部確認(rèn)后方可進(jìn)場,材料進(jìn)場后,必須認(rèn)真按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可使用。材料、設(shè)備等的品牌、產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計(jì)及合同中規(guī)定的要求一致,不符合要求的材料、設(shè)備必須退場。第四,在人員監(jiān)管方面,各工種的特種作業(yè)證需要謹(jǐn)防造假證件,保證施工人員的技能水平。分包商應(yīng)配備足夠的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員,并將人員名單書面上報(bào)總包方。最后,在加強(qiáng)過程檢查方面,需要優(yōu)秀的專業(yè)工程師和現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表經(jīng)常與施工單位技術(shù)員溝通,不定期現(xiàn)場巡檢,對施工質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查、抽查,嚴(yán)防作假,偷工減料,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程存在的問題。對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行《三檢制》(自檢、互檢、交接檢)檢查,并做好檢查記錄,凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,總包方不予以簽證付款并促其整改。對一些成品與半成品的加工制作,總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)證。工程過程檢查主要檢查施工工序是否按圖施工、是否滿足經(jīng)審批的分包工程《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》要求,施工工序質(zhì)量是否滿足現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求。對重要的關(guān)鍵工序,如樁基礎(chǔ)和混凝土澆灌過程等,總包單位還應(yīng)派人進(jìn)行全過程的監(jiān)控。對需要隱蔽的部位,在隱蔽前總包單位的質(zhì)檢人員應(yīng)參與隱蔽驗(yàn)收,并督促分包單位及時(shí)辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。在監(jiān)督檢查過程中,若發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方,特別是不符合強(qiáng)制性條文要求
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