施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任1。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料:1)項(xiàng)目合同文件;2)組織的管理制度;3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;4)組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書可包括下列內(nèi)容：1)項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo);2)組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配;3)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求;4)項(xiàng)目需用的資源的提供方式和核算辦法;5)法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的特殊事項(xiàng);6)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);7)項(xiàng)目管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)原則、內(nèi)容和方法;8)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法;9)項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法。2。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)（項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)）主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收;接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。3。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投人和使用;制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;參與選擇物資供應(yīng)單位;在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;法定代表人授予的其他權(quán)力。4。施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任，要加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理市場(chǎng)行為的監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場(chǎng)違法違規(guī)行為的項(xiàng)目經(jīng)理，必須依法予以嚴(yán)肅處理。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任：工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。在國(guó)際上，由于項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個(gè)工作崗位，項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管理的體制和機(jī)制，以及根據(jù)項(xiàng)目的具體情況而定。企業(yè)針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目有十分明確的管理職能分工表，在該表申明確項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)哪些任務(wù)承擔(dān)策劃、決策、執(zhí)行、檢查等職能，其將承擔(dān)的則是相應(yīng)的策劃、決策、執(zhí)行、檢查的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)限和利益來源：時(shí)間：2008-09-02點(diǎn)擊：3087.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：

1、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；

2、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；

3、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；

4、建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施；

5、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；

6、收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收；

7、接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；

8、協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作；

7.2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：

1、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；

2、參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；

3、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；

4、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；

5、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法；

6、參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；

7、參與選擇物資供應(yīng)單位；

8、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；

9、法定代表人授予的其它權(quán)力。

7.3項(xiàng)目經(jīng)理的利益

1、獲得工資和獎(jiǎng)勵(lì)；

2、項(xiàng)目完成后，按照項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定，經(jīng)審計(jì)后給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；

3、獲得評(píng)優(yōu)表彰、記功等獎(jiǎng)勵(lì)。

7.4項(xiàng)目經(jīng)理的行業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)及權(quán)益保護(hù)

7.4.1行業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)

1、項(xiàng)目經(jīng)理承建的工程項(xiàng)目被評(píng)為中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程）及省部級(jí)和有關(guān)行業(yè)建設(shè)（建筑）協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，或相當(dāng)于省部級(jí)和有關(guān)行業(yè)建設(shè)（建筑）協(xié)會(huì)頒發(fā)的工程項(xiàng)目管理獎(jiǎng)項(xiàng)者，其所在企業(yè)和所屬行業(yè)建設(shè)（建筑）協(xié)會(huì)可推薦其參評(píng)全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、中國(guó)國(guó)際杰出項(xiàng)目經(jīng)理。

2、凡承擔(dān)過5個(gè)以上大型建設(shè)工程項(xiàng)目，且在工程項(xiàng)目管理中做出突出貢獻(xiàn)，未發(fā)生過工程建設(shè)重大事故，其從事工程項(xiàng)目管理年限在20年及以上的項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)企業(yè)推薦，由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理專業(yè)委員會(huì)頒發(fā)優(yōu)秀項(xiàng)目管理工作者榮譽(yù)證書。

3、職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機(jī)構(gòu)可以協(xié)助會(huì)員企業(yè)，在工程招標(biāo)投標(biāo)、評(píng)獎(jiǎng)表彰、人員職務(wù)升遷考核及其他社會(huì)活動(dòng)中，向建設(shè)單位、用人企業(yè)和社會(huì)公眾，推介優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。

7.4.2項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)益保護(hù)

項(xiàng)目經(jīng)理合法權(quán)益受到侵害時(shí)，職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的請(qǐng)求，通過各種渠道維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的合法權(quán)益。

7.5項(xiàng)目經(jīng)理的行業(yè)懲戒

7.5.1對(duì)出現(xiàn)以下行為的項(xiàng)目經(jīng)理，其崗位職業(yè)能力評(píng)價(jià)等級(jí)降低一級(jí)：

1、發(fā)生《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）中所規(guī)定的“一般事故”及以上安全事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上質(zhì)量事故的；

2、工作失職，致使項(xiàng)目虧損嚴(yán)重的。

7.5.2對(duì)出現(xiàn)以下行為的項(xiàng)目經(jīng)理，取消其《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》：

1、弄虛作假或以不正當(dāng)手段取得《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》的；

2、降低崗位職業(yè)能力評(píng)價(jià)等級(jí)期間再次發(fā)生工程建設(shè)重大事故的；

3、觸犯刑律或發(fā)生重大行政違法案件的。本頁下面內(nèi)容為贈(zèng)送的可以自由編輯刪除本頁下面內(nèi)容為贈(zèng)送的可以自由編輯刪除【最新資料Word版可自由編輯！】【最新資料Word版可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用 P111．利息的計(jì)算P112.資金等值計(jì)算及應(yīng)用P513.名義利率于有效利率的計(jì)算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià) P1421．經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527.基準(zhǔn)收益率的確定P2628.償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析 P3131．不確定性分析P3132．盈虧平衡分析P3333．敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制 P4141．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析 P5351．設(shè)備磨損與補(bǔ)償P5352．設(shè)備更新方案的比選P5553．設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購(gòu)買方案的比選分析 P6161．設(shè)備租賃與購(gòu)買的影響因素P6162．設(shè)備租賃與購(gòu)買的比選分析P621Z101070價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用 P6671．提高價(jià)值的途徑P6772．價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 P7881．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P801Z102000工程財(cái)務(wù)1Z102010財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ) P8411．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能P8412．會(huì)計(jì)核算的原則P8513．會(huì)計(jì)核算的基本前提P8614．會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用P881Z102020成本與費(fèi)用 P9121．費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122.工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法P9323.工程成本的核算P9924.期間費(fèi)用的核算P1051Z102030收入P10631．收入的分類及確認(rèn)P10632.建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利潤(rùn)和所得稅費(fèi)用P11441．利潤(rùn)的計(jì)算P11442．所得稅費(fèi)用的確認(rèn)P1171Z102050企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表P12351．財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成P12352．資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用P12453．利潤(rùn)表的內(nèi)容和作用P12754．現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855．財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財(cái)務(wù)分析P13361．財(cái)務(wù)分析方法P13362．基本財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析P1351Z102070籌資管理P13971．資金成本的作用及其計(jì)算P13972．短期籌資的特點(diǎn)及和方式P14173．長(zhǎng)期籌資的特點(diǎn)及和方式P1451Z102080流動(dòng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理P14881．現(xiàn)金和有價(jià)證券的財(cái)務(wù)管理P14882．應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理P15083．存貨的財(cái)務(wù)管理P1511Z103000建設(shè)工程估價(jià)1Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目總投資 P15311．建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的組成P15312.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)的組成P15513.工程建設(shè)其他費(fèi)的組成P1581Z103020建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算 P16521．按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成P16522．按造價(jià)形式劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成P16823．建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法P17024．建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序P1741Z103030建設(shè)工程定額 P17731．建設(shè)工程定額的分類P17732．人工定額的編制P17933．材料消耗定額的編制P18234．施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制P18435．施工定額和企業(yè)定額的編制P18736．預(yù)算定額與單位估價(jià)表的編制P18937．概算定額與預(yù)算指標(biāo)的編制P1931Z103040建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算 P19741．設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容和作用P19742．設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)、程序和步驟P19843．設(shè)計(jì)概算的編制方法P20044．設(shè)計(jì)概算的審查內(nèi)容P2081Z103050建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算 P21151．施工圖預(yù)算編制的模式P21152．施工圖預(yù)算的作用P21253．施工圖預(yù)算的編制依據(jù)P21354．施工圖預(yù)算的編制方法P21355．施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容P2191Z103060工程量清單編制 P22061．工程量清單的作用P22062．工程量清單編制的方法P2221Z103070工程量清單計(jì)價(jià) P22771．工程量清單計(jì)價(jià)的方法P22772．招標(biāo)控制價(jià)的編制方法P23473．投標(biāo)報(bào)價(jià)控的編制方法P23874．合同價(jià)款的約定P2441Z103080計(jì)量與支付 P24781．工程計(jì)量P24782．合同價(jià)款調(diào)整P25083．