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第8頁共8頁2023?行政人事?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本我?從進入公?司接管行?政、人事?事務(wù)、辦?公室事務(wù)?、總務(wù)后?勤工作,?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?、支持、?領(lǐng)導(dǎo)下以?及各部門?的配合下?,按照公?司方針政?策,行政?人事部的?工作特點?:做好常?規(guī)工作,?進一步提?高工作效?率、確保?各項工作?的正常運?作;進一?步強化各?項服務(wù)工?作,為生?產(chǎn)經(jīng)營帶?給周到快?捷的后勤?保障服務(wù)?;儲備、?創(chuàng)新人力?資源管理?工作,為?公司發(fā)展?,生產(chǎn)經(jīng)?營帶給動?力支持;?加強制度?執(zhí)行力度?等。在_?___年?的工作中?,也都是?圍繞上述?思路展開?工作。努?力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營,?適時調(diào)整?招聘、用?工管理思?路。一?、人事管?理方面?1、建立?、建全、?規(guī)范不事?檔案(新?進、離職?、調(diào)動、?升級)管?理:(?1)、重?新對現(xiàn)有?人員進行?了建檔工?作,現(xiàn)員?工檔案齊?全,證件?齊全。?(2)、?對各部門?、人員進?行分組編?號建檔,?并存入電?腦,便于?工作操作?和核查、?調(diào)動和管?理。(?3)、辦?理公司新?進、離職?、調(diào)動等?手續(xù);對?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實行?分類整理?存檔,并?存入電腦?中,便于?查證;同?時做好調(diào)?動、提拔?人員等檔?案資料信?息保管,?月底傳新?進、離職?、調(diào)動人?員名單到?財務(wù)。?(5)、?實行各部?負(fù)責(zé)人對?在職人員?的人數(shù)每?周進行統(tǒng)?計,并對?離職人員?、新進、?調(diào)動人員?作周報表?統(tǒng)計并與?人事部進?行核對,?方便了部?門、人事?、財務(wù)查?找、結(jié)算?管理,增?強了人力?資源管理?。(6?)、及時?做好檔案?材料的收?集、整理?、歸檔。?2、招?聘:(?1)、部?門傳人員?增補單。?(2)?、根據(jù)部?門人員的?實際需要?有針對性?、合理性?招聘一批?員工,以?配備各崗?位。透過?采取一系?列切實措?施,如廣?發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上?招聘、定?點招聘等?各種辦法?攬用工人?才,卓有?成效。?3、宿舍?管理:?(1)、?公司共有?宿舍-間?(包含外?租房):?針對宿舍?有些住宿?人員狀況?不明、檔?案混亂,?進行了整?理、清查?,重新建?檔并在檔?案上注明?部門、組?別及編號?,以及在?每個房間?的檔案上?分類注明?床的張數(shù)?以及床的?名稱(鐵?床或木床?)。在查?找、了解?宿舍狀況?和安排住?宿上方便?快捷、清?楚明了,?并把檔案?存入電腦?中。(?2)、合?理安排員?工住宿狀?況,其中?管理房間?住舍有_?___間?;群眾員?工-間(?男占-間?,女占_?___間?);夫妻?房-間;?保姆、出?租、臨時?工各__?__間。?(3)?、對宿舍?的財產(chǎn)進?行登記整?理建檔。?(4)?、對宿舍?的環(huán)境、?衛(wèi)生、紀(jì)?律進行整?頓、通告?、檢查、?管理,對?有異常的?進行處理?。(5?)、每月?對宿舍水?、電進行?檢查、統(tǒng)?計,并對?水、電費?的扣款明?細(xì)核算并?張貼通知?,對有異?常的進行?處理。?(6)、?與物業(yè)聯(lián)?絡(luò)等工作?。4、?嚴(yán)肅勞動?紀(jì)律:?(1)、?加強考勤?管理,在?全公司上?下協(xié)助下?抓按時上?、下班時?間,規(guī)范?考勤制度?。(2?)、嚴(yán)格?考勤制度?職責(zé)的落?實。(?3)、加?強請假制?度、放行?條管理,?對不履行?請假手續(xù)?或未打卡?者擅離崗?者,堅決?予以查實?并作來源?理,這樣?即維護考?勤制度的?嚴(yán)肅性,?又從另一?方面激勵?了在崗員?工的用心?性,進而?大大改善?了公司的?工作作風(fēng)?。5、?認(rèn)真做好?常規(guī)工作?,包括:?優(yōu)秀員工?、工資、?升級和其?它的核定?審查工作?;對廠牌?、考勤卡?的補辦進?行核實查?證辦理等?等各項工?作。6?、人事周?報表統(tǒng)計?工作。每?周對公司?全廠各部?門人數(shù)進?行匯總,?對新進、?離廠、調(diào)?動人員進?行備注匯?報。7?、收集信?息,做好?人力資源?檔案開發(fā)?與儲備,?提高辦公?效率。?8、宣傳?和培訓(xùn)工?作。二?、行政、?辦公室事?務(wù)、總務(wù)?方面1?、___?_執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好?上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工?作,及時?向領(lǐng)導(dǎo)反?映狀況,?反饋信息?;搞好各?部門間相?互配合,?綜合協(xié)調(diào)?工作;對?各項工作?和計劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖,?起草工作?作計劃和?其他文稿?。負(fù)責(zé)公?司來往信?函的收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示;做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件適時?送達有關(guān)?部門辦理?,為公司?____?上級精神?、及時完?成工作任?務(wù)帶給了?有力的保?證;同時?,檔案管?理做到井?然有序,?隨時為公?司查詢服?務(wù);加強?文字材料?的草擬打?印工作,?能按規(guī)定?的時間和?資料要求?完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?,完善、?制定公司?制度,并?執(zhí)行__?__公司?制度。?4、加強?溝通:與?員工應(yīng)對?面解決問?題,使員?工工作有?章可循,?做到違紀(jì)?有據(jù)可查?,使他們?了解、支?持后勤工?作,取得?了良好的?效果,并?注重后勤?質(zhì)量的提?高。5?、能很好?地履行崗?位職責(zé),?辦事效率?高。6?、監(jiān)督、?管理、檢?查方面:?每一天對?公司各部?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀(jì)律檢查?工作,每?次檢查均?有書面記?錄,有異?常狀況進?行處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時通知?各部門負(fù)?責(zé)人進行?處理;為?公司加強?管理、提?高后勤服?;認(rèn)真收?集信息,?全面、準(zhǔn)?確的了解?和掌握各?方面工作?的開展?fàn)?況,分析?工作存在?的問題,?總結(jié)工作?經(jīng)驗,及?時向公司?匯報,讓?公司上級?能全面準(zhǔn)?確地了解?和掌握最?近工作的?實際狀況?,為解決?問題作出?正確的決?策。7?、公司財?產(chǎn)、辦公?用品、庫?存鞋的管?理:對公?司各部使?用的資產(chǎn)?按部門進?行了統(tǒng)計?,并分類?建檔存電?腦中,保?證了資產(chǎn)?使用的安?全;負(fù)責(zé)?公司辦公?設(shè)施的管?理和維護?及維修聯(lián)?絡(luò)。包括?公司辦用?品采購、?發(fā)放、保?管、使用?登記、維?護工作等?;并履行?稽查職能?,認(rèn)真辦?理辦公用?品的出、?入庫、領(lǐng)?用嚴(yán)格控?制和管理?。辦理庫?存鞋的出?、入庫交?接、保管?管理。?8、公司?日常行政?、人事、?辦公事務(wù)?等管理工?作,協(xié)助?總監(jiān)處理?日常工作?。9、?公司總務(wù)?工作,做?好后勤保?障。1?0、公司?辦公、生?產(chǎn)會議安?排、記錄?和整理會?議記要,?根據(jù)需要?按會議決?定發(fā)文。?11、?接待來訪?客戶,堅?持按照工?作要求,?熱情接待?來訪客戶?、認(rèn)真聽?取來訪客?戶反映的?問題,提?出的要求?、推薦。?12、?保安、司?機的監(jiān)督?管理。對?保安及司?機上報的?各種表格?及日常工?作、報表?進行審核?、查閱,?對有異常?的進行處?理。1?3、公司?各種表格?管理。?14、完?成上級交?辦的其他?任務(wù),并?按時按質(zhì)?的完成。?三、_?___年?計劃根?據(jù)部門_?___年?的工作結(jié)?合公司目?前實際狀?況和今后?的發(fā)展趨?勢,行政?人事部計?劃從以下?幾方面開?展___?_年度的?工作,全?面推行目?標(biāo)管理。?行政人事?部在__?__年里?除做好日?常管理工?作外,重?點做好以?下方面工?作:1?、加大后?勤服務(wù)及?監(jiān)督力度?,并根據(jù)?公司工作?實際狀況?,對后勤?服務(wù)行修?改、完善?,使其更?加貼合總?公司工作?實際的需?要。2?、配合公?司促建工?作,加大?宣傳力度?,對在工?作上涌現(xiàn)?出來的典?型的人和?事予以及?時報道,?透過以點?帶面,促?使工作質(zhì)?量進一步?提高。?3、加大?人力資源?管理力度?,完善勞?動人事檔?案管理,?嚴(yán)格控制?公司勞動?用工,做?好以事設(shè)?崗,人盡?其才。為?人才招募?與評定薪?資、績效?考核帶給?合理依據(jù)?。4、?完成日常?人力資源?招聘與配?置。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項規(guī)章制?度。比如?考勤、用?工、宿舍?管理等等?。6、?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?。7、?加大內(nèi)部?人力、人?才開發(fā)力?度,弘揚?優(yōu)秀的企?業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)?,用優(yōu)秀?的文化感?染人。?8、做好?人員流動?率的控制?與勞資關(guān)?系、糾紛?的預(yù)見與?處理等記?錄。既保?障員工合?法權(quán)益又?維護公司?的形象和?根本利益?。行政?人事工作?對一個不?斷成長和?發(fā)展的公?司而言,?是十分重?要的基礎(chǔ)?工作,也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門配合?共同做好?工作的項?目較多,?因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視?和支持。?自上而下?轉(zhuǎn)變觀念?與否,各?部門帶給?支持與配?合的程度?如何,都?是行政人?事部工作?成敗的關(guān)?鍵。所以?行政人事?部在制定?年度目標(biāo)?后,在完?成過程中?懇請公司?領(lǐng)導(dǎo)與各?部門予以?協(xié)助。?____?年公司是?緊張忙碌?的,行政?部工作職?責(zé)大,但?我始終以?飽滿的工?作熱情投?入工作,?兢兢業(yè)業(yè)?,履行行?政、人事?等各項工?作職責(zé)、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度,較好?的完成了?各項工作?任責(zé)。當(dāng)?然,行政?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?,將在來?年工作中?改善和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大,?根據(jù)需求?進行人力?招聘、加?大宣傳力?度和員工?培訓(xùn)等完?成各工項?工作,以?及嚴(yán)格實?行和執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?,能夠預(yù)?料來年我?們的工作?將更加繁?重,要求?也更高,?為此,我?將更加勤?奮的工作?,努力為?公司做出?貢獻。?2023?行政人事?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本(二?)行政?部人事公?司的關(guān)鍵?部門之一?,對內(nèi)管?理水平要?求不斷提?升,對外?要應(yīng)對勞?動部門,?安監(jiān)部門?、環(huán)保、?技監(jiān)等機?關(guān)部的各?項檢查。?今年行政?部人事工?作緊緊圍?繞公司的?經(jīng)營方針?,目標(biāo)展?開工作,?緊跟公司?各項工作?部署,現(xiàn)?將今年的?工作作如?下簡要總?結(jié):一?、人事管?理方面?二、行政?、后勤工?作方面?加強保安?日常紀(jì)律?管理,不?定期組織?全體保安?學(xué)習(xí)消防?知識并開?展實操演?練、檢查?廠內(nèi)滅火?設(shè)施是否?齊全;對?現(xiàn)場清潔?衛(wèi)生進行?巡查;加?強食堂管?理,盡量?提高員工?伙食質(zhì)量?,確保飲?食衛(wèi)生;?合理安排?員工人住?宿,巡查?員工宿舍?安全用電?,衛(wèi)生等?情況;?三、工作?尚存不足?之處四?、明年工?作重心?繼續(xù)完善?公司制度?,特別是?在日常行?政管理和?人事管理?方面加大?制度建設(shè)?的力度,?修訂和完?善獎懲規(guī)?定,激勵?機制等制?度;加強?培訓(xùn)力度?,完善培?訓(xùn)機制,?企業(yè)的競?爭最終歸?于人才的?競爭,目?前公司各?部人員的?綜合素質(zhì)?普遍有待?提高,尤?其是部門?負(fù)責(zé)人,?強化管理?制度的培?訓(xùn),便于?在實際工?作的正常?操作,需?根據(jù)實際?情況制定?培訓(xùn)計劃?,使培訓(xùn)?工作能起?到切實的?效果。?協(xié)助各部?門工作,?加強與員?工溝通,?加強團結(jié)?,迅速營?造良好辦?公環(huán)境;?加強勞動?人事管理?工作,勞
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