工程造價工作報告大全(七篇)

第頁共頁工程造價工作報告大全(七篇)報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)歷以及問題的報告，大家想知道怎么樣才能寫一篇比擬優(yōu)質(zhì)的報告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，有所幫助，下面我們就來理解一下吧。工程造價工作報告篇一2、對造價文件進(jìn)展嚴(yán)密、有序管理：對不同文件分類存放文件盒，編碼，有效【摘要】：^p。公司文件、合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析^p文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對應(yīng)洽商資料編號的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時間內(nèi)找到需要的資料，在第一時間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺。3、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不理解了。特別是建立方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)歷是：預(yù)算人員，特別是建立方的預(yù)算人員，積累這方面的知識太容易了。當(dāng)一個工程開場以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打咨詢，他們會非常快樂的為你解答。這里有一個最大的好處就是：他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來打壓單價了。4、多聽，多學(xué)工程術(shù)語，耳聽目染時間一長就會了。5、科學(xué)研究降低本錢，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。6、預(yù)算這項(xiàng)工作，要求一個心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會用軟件進(jìn)展預(yù)算套價、預(yù)算分析^p、材料分析^p等工作。對于比擬復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，構(gòu)造復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)歷，主要是對工程的經(jīng)歷，都要有一些什么工程，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)。也還是需要一定的時間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，假如你做到了，那有三年就可以到達(dá)精通。7、千萬要虛心，找一線工人〔小包工〕請教，以測算本錢。學(xué)會用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。8、偷工減料、少工序、質(zhì)量不合格可以在合同中寫明條款嗎，如何制約他們？返工還是罰款？9、人工費(fèi)單價應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認(rèn)方法、人工費(fèi)確實(shí)認(rèn)方法，那么你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了，可以立即拿出成型的東西，否那么到時候人家催你就把你催沒魂了。10、預(yù)算真的很簡單，就是算量并組價。難是難在對定額的應(yīng)用！就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計(jì)算規(guī)那么你可以不記，用的時候翻定額或清單標(biāo)準(zhǔn)就可以了，這樣的預(yù)算哪個都很容易學(xué)會。有經(jīng)歷的預(yù)算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要考慮的東西的，比方土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡單。這樣來說工作經(jīng)歷很重要，至少對施工要有所理解。11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以到達(dá)事半功倍的效果。在沒事的時候，留心工程部的動向，提早把有可能要發(fā)生的事情做好〔預(yù)算人員的工作〕，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時候直接拿出來，比方說，構(gòu)造快出正負(fù)零的時候，你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的本錢算出來，不準(zhǔn)確沒關(guān)系，但一定要與材料人員進(jìn)展溝通，進(jìn)場多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。假如你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出：本錢是多少，可以結(jié)算的金額是多少，有可能會虧損埃個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最后突然結(jié)算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會怪你的，因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅模牧弦膊皇悄氵M(jìn)的，民工隊(duì)也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會分析^p原因想方法的，最后笑到最后的是你。12、對于工作中領(lǐng)導(dǎo)可能會安排的事，提出局部來給大家作參考〔不含正常工作〕：1〕、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比擬。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的比照，難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù)；2〕、鋼筋接頭的費(fèi)用比擬；3〕、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額；4〕、人工費(fèi)分析^p；5〕、分階段本錢分析^p；6〕、損耗率的測算；7〕、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率；8〕、材料進(jìn)價與投標(biāo)價、市場價的比照。13、被動條件下結(jié)算的審核。目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結(jié)算，沒有招標(biāo)，直接給了一家裝飾公司施工〔以前有過配合，各方面比擬都還不錯，領(lǐng)導(dǎo)也信任〕。工程變化較大，中間對一些高檔材料也沒有價格認(rèn)證，結(jié)算審核非常的困難。原因如下：首先，可套用定額的工程不多，造價中的大局部來自于藝術(shù)性裝飾及高檔材料價；其次，非常少見的施工技術(shù)，有些是第一次見到〔以前做的裝飾預(yù)算都是比擬簡單的那種〕；第三，材料價格不好確認(rèn)。我的審核方法是，首先確認(rèn)人工費(fèi)單價。經(jīng)過協(xié)商，雙方認(rèn)同人工費(fèi)單價，不管是什么工程，人工費(fèi)單價按55元/工日結(jié)算〔我個人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了，我也沒方法〕；之后，對于材料單價確實(shí)認(rèn)，不能因?yàn)閷Ψ秸f是進(jìn)口的我就認(rèn)可是進(jìn)口的，我認(rèn)可的是國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，假如對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。假如對方情緒非常的沖動，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。假如對方?jīng)]說什么就同意了我的意見，那在其它工程上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧！對于一些定額上沒有的工程，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時間做完，估價進(jìn)入結(jié)算。14、積累經(jīng)歷：實(shí)際操作必不可少。實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)那么記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入根本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計(jì)算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以進(jìn)步計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描繪清。另外，對該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比方什么樣的變更不計(jì)經(jīng)歷洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對施工單位的資質(zhì)描繪，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)展經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，考慮每一個字。工程造價工作報告篇二貫徹理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的原那么，使學(xué)生到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)消費(fèi)技術(shù)和管理知識。認(rèn)識實(shí)習(xí)不僅是對學(xué)生能否在理論中演習(xí)知識技能的一種訓(xùn)練，也是對學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動紀(jì)委和職業(yè)道德的綜合檢驗(yàn)。穩(wěn)固專業(yè)的所學(xué)知識，進(jìn)步實(shí)際操作才能，豐富實(shí)際工作和社會經(jīng)歷，掌握操作技能，將所學(xué)知識用于實(shí)際工作。通過施工現(xiàn)場操作和參觀，理解隧道和道路施工的根本工序和施工方法、操作要點(diǎn)，以及主要機(jī)具設(shè)備的用處、質(zhì)量要求;通過現(xiàn)場操作和學(xué)習(xí)，掌握監(jiān)控量測的根本內(nèi)容和監(jiān)測方法，熟悉監(jiān)測儀器的使用方法，以及根本數(shù)據(jù)的處理和分析^p;理解在施工工程管理中各方(業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位)的職責(zé);及施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門的職能和互相關(guān)系，理解施工工程經(jīng)理部的組成，理解各級技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍;看懂實(shí)習(xí)工程對象的建筑、構(gòu)造施工圖;理解工程的性質(zhì)、規(guī)模、消費(fèi)工藝過程、建筑構(gòu)造、圍巖地質(zhì)特點(diǎn)等。20xx年7月18日至20xx年2月10日。江蘇省蘇州市吳江區(qū)蘇州灣艾美溫泉大酒店上?？禈I(yè)建筑裝飾工程成立于1994年，注冊資本壹億零貳拾萬元人民幣。本公司擁有國家建立部核準(zhǔn)的建筑裝飾裝修施工壹級資質(zhì)等多項(xiàng)施工資質(zhì)，所屬設(shè)計(jì)院亦有國家建立部核準(zhǔn)的建筑裝飾設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)、建筑設(shè)計(jì)乙級等多項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì)。公司現(xiàn)有近千人的工程技術(shù)、經(jīng)營管理人員中，絕大多數(shù)長期從事建筑裝飾設(shè)計(jì)施工，具有扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)歷。康業(yè)裝飾是一家以室內(nèi)裝飾為主，融幕墻、機(jī)電設(shè)備安裝、藝術(shù)品等為一體的專業(yè)室內(nèi)外裝飾公司。尤其在國際酒店管理公司管理的高星級酒店裝飾領(lǐng)域，康業(yè)以其精湛的技術(shù)和精益求精的質(zhì)量要求始終把持著該類工程國內(nèi)裝飾業(yè)界內(nèi)領(lǐng)頭羊的地位。公司自一九九四年成立至今，自始把“追求卓越，奉獻(xiàn)”作為企業(yè)的精神和文化，并始終不渝地踐行著。公司一大批工程獲得各類質(zhì)量獎項(xiàng)，其中上海久事大廈、上?？萍拣^、上海印鈔廠、上海煙草集團(tuán)科教中心等幾十多項(xiàng)工程獲國家魯班獎;上海金融大廈、上海飛機(jī)制造公司等幾十多項(xiàng)工程榮獲上海市白玉蘭獎;上海電影博物館、上海寶地廣場、上海外灘華爾道夫酒店等幾十項(xiàng)工程獲得全國建筑裝飾獎。公司創(chuàng)立后連續(xù)多年榮獲“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局資料，公司自1999年至今，連年進(jìn)入上海市綜合實(shí)力前50家建筑企業(yè)排行榜，并連年列入中國裝飾行業(yè)前五十強(qiáng)企業(yè)。闊步開展，茁壯成長。這一切都之于公司所蘊(yùn)含的企業(yè)內(nèi)涵。康業(yè)公司以質(zhì)量興司為戰(zhàn)略，全面全力貫徹iso-9000質(zhì)量體系、iso14001環(huán)境保護(hù)和gb/t28001職業(yè)安康平安三大體系，以社會以業(yè)主為對象，孜孜不倦，追求卓越，奉獻(xiàn)，不遺余力，與時俱進(jìn)!資料員、平安員時間如流水，半年的實(shí)習(xí)期一晃即逝，在這過去的半年的實(shí)習(xí)期中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下，通過自己的不斷理論，深化的體會到了理論指導(dǎo)理論，而理論又反作用于理論的真正含義，尤其是使自己所學(xué)理論知識得到了進(jìn)一步的穩(wěn)固和進(jìn)步?，F(xiàn)將這段時間的工作作如下總結(jié)：在剛開場的幾個月里，我的主要工作是資料員，從做資料員中我理解到了工程中的很多情況，在理解到這些資料的同時，我也理解到了工程的概況，也學(xué)到了在工程中有些資料該怎么做，改什么時候做。比方一些零星工程：例如施工過程初期的撤除、裝飾等零星工程，決算員與施工員要進(jìn)展工程核實(shí)，要求業(yè)主下發(fā)工程聯(lián)絡(luò)單，通過聯(lián)絡(luò)單來整理簽證經(jīng)工程經(jīng)理確認(rèn)后報監(jiān)理、業(yè)主、跟蹤審計(jì)進(jìn)展審批。對于設(shè)計(jì)變更，要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況，結(jié)合招標(biāo)圖紙、招標(biāo)清單，配合工程部進(jìn)展設(shè)計(jì)變更簽證，對已確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更工程，提出相應(yīng)變更報價經(jīng)工程經(jīng)理確認(rèn)后報業(yè)主審批。對于主材價格的變更要根據(jù)二算比照本錢預(yù)算盈虧平衡點(diǎn)，配合工程經(jīng)理、材料員對需確認(rèn)主材價格與業(yè)主方進(jìn)展價格確認(rèn)。雖然以上這些東西雖然只是資料方面的，但是從中我學(xué)到了不少本錢控制的一些知識，也為以后自己做造價有很多幫助。在做資料的時候從《工序質(zhì)量報驗(yàn)單》和《施工組織設(shè)計(jì)/方案報審表》中能理解到工程的一些根本情況，也能從中對施工工序的一些認(rèn)識。就像在我做我的個人設(shè)計(jì)成果的時候假如不知道室外管網(wǎng)的工序的話我根本就不會做我的室外管道的工程量。在接觸《工程計(jì)量報審表》是我理解到了這個工程的工程款的支付情況。雖然我這個資料員只是送送資料，整理整理資料，但是從中學(xué)到的東西還不少。后來因?yàn)楣さ厣瞎と硕嗔恕＝咏觋P(guān)，我跟著我們工地上的平安員負(fù)責(zé)跑現(xiàn)場，監(jiān)視平安問題，同時我也學(xué)到很多知識，例如搭腳手架和拉電箱：在挪動腳手架搭建之前要保證搭建場地的土壤是平整夯實(shí)的，然后才可以鋪設(shè)木腳手板、放置底座立桿，鋪設(shè)的木腳手板一定要穩(wěn)固貼地，這樣才能打好根底。第三，搭建時，輪腳的剎車須剎住，一定要調(diào)節(jié)好程度;第四，夯實(shí)地基做好根本的準(zhǔn)備之后就可以搭建挪動腳手架了，搭建的每根桿之間都要保持一定的間距，并保證立桿與橫桿連接處穩(wěn)固牢靠，注意立桿上使用對接的扣件，不能將相鄰桿的接頭設(shè)定在同步、跨內(nèi)，而應(yīng)該交錯扣接電。第五，挪動輪腳時的剎車須松開，外支撐下端須離地，腳手架上有人時嚴(yán)禁挪動。一級配電箱，就是指的總配電箱。一般位于配電房。一級箱柜采用下進(jìn)下出線，前開門，主母線采用銅排連接，接觸良好，內(nèi)帶計(jì)量系統(tǒng).平安美觀，防雨箱頂合適野外工作。二級配電箱，就是分配電箱，也叫分箱，一般負(fù)責(zé)一個供電區(qū)域。二級箱采用內(nèi)外門設(shè)計(jì)，外表噴塑.平安美觀，防雨箱頂合適野外工作。三級配電箱，就是開關(guān)箱，只能負(fù)責(zé)一臺設(shè)備。所謂的“一機(jī)一閘一箱一漏”就是針對開關(guān)箱而言的。一級要求配置：總路：總隔離+總斷路器或總?cè)蹟嗥?分路：分路隔離+分路漏電保護(hù)開關(guān)。二級要求配置：總路：總隔離+總路熔斷器或斷路器;分路：分路隔離+分路熔斷器或斷路器。三級要求配置：隔離+漏電保護(hù)器。其中，一級配電中的漏電保護(hù)開關(guān)，動作電流與動作時間的乘積不大于30毫安秒。三級配電中的漏電保護(hù)開關(guān)的動作電流不大于30毫安，動作時間不大于0.1秒。通過這半年的實(shí)習(xí)，我對建筑這一行業(yè)有了深化的認(rèn)識。建筑行業(yè)的龐大性是由其消費(fèi)成品的形體龐大性和復(fù)雜性決定的，這就決定了其消費(fèi)過程中工序的復(fù)雜性和時間的持久性，在這個復(fù)雜的消費(fèi)過程中我們每個人只能在其中充當(dāng)一個小角色，為了使工程到達(dá)共同的目的，只有參建的各部門和單位互相理解和嚴(yán)密合作，才可能更快更好的完成。同時由于人員的復(fù)雜多樣性，如何發(fā)揮自身角色的作用并做好與別人的合作與交流往往成為了工程分工合作的重點(diǎn)，在這短短的實(shí)習(xí)時間內(nèi)，雖然對于一些理論、施工工藝、技術(shù)操作等理解甚多，但對于在工程中如何處理人與人、部門與部門之間的關(guān)系卻不是一時能學(xué)會的，這里面的學(xué)問需自己多用眼去觀察、多用腦去考慮，才能使自己在工作的過程中更加得心應(yīng)手。在實(shí)習(xí)期間里無論是從工作方法，還是從自己的工作態(tài)度都有一些考慮，現(xiàn)簡單總結(jié)如下：常言到做事先做人，一個人的才能再強(qiáng)，但他的情商低下，其也難有很大建樹。特別是在自己所涉足的建筑行業(yè)，在這個復(fù)雜的工作環(huán)境下，特別要學(xué)會與人交流和溝通，要學(xué)會與人相處，當(dāng)別人求助時只要在自己才能范圍內(nèi)都應(yīng)當(dāng)樂意的承受，只有真心的付出才能在自己需要幫助之時得到別人的援助之手，才能在劇烈的競爭中得到別人的真誠賜教。初來乍道應(yīng)當(dāng)學(xué)會：①低調(diào)做人，高調(diào)做事;②少說話，多聽;③學(xué)會尊重人，主動幫助別人;④為人正直誠信;⑥虛心請教、敢于請教、主動學(xué)習(xí)。努力做到以上幾點(diǎn)，做人做好了做事自然水到渠成。步入社會之后要學(xué)習(xí)的東西很多很多，社會是一個復(fù)雜的環(huán)境，做好我們的本質(zhì)工作，精通一門技術(shù)，在現(xiàn)代社會中是非常重要的。大學(xué)畢業(yè)僅僅是一個開場，很多理論的東西還需要現(xiàn)場經(jīng)歷的積累和總結(jié)才能得到更好的完善和開展。剛剛畢業(yè)，要本著“吃苦在前，享樂在后”的精神和作風(fēng)，年輕的時候多做一點(diǎn)，多學(xué)習(xí)一點(diǎn)，等年紀(jì)大了總有好處的，但也不能像老黃牛一樣只顧著做事情，還要用我們的大腦去考慮，學(xué)會抓住問題的重點(diǎn)和本質(zhì)，才能進(jìn)步解決問題和完成任務(wù)的效率。工作中應(yīng)當(dāng)學(xué)會：①敢于吃苦，不怕吃苦;②多做實(shí)事;③敢于承當(dāng)責(zé)任;④學(xué)會考慮、擅長抓取問題的核心和重點(diǎn)以及主要矛盾;⑤要活到老，學(xué)到老，有長遠(yuǎn)方案，就算大學(xué)畢業(yè)后也不能放下理論的學(xué)習(xí);⑥要具備人身平安和責(zé)任意識、自我保護(hù)意識。3、通過半年的學(xué)習(xí)讓我對工作進(jìn)展了更深的理解并作出了以下幾點(diǎn)的總結(jié)：(1)對待任何工作一定要仔細(xì)認(rèn)真并嚴(yán)格要求自己，把工作做深、做細(xì)、認(rèn)識到工作中的缺乏。(2)在工作思路上一定要明確并要有效的把工作效率進(jìn)步。(3)不斷的在工作中磨練自己，多向別人虛心請教、學(xué)習(xí)，讓自己的工作經(jīng)歷豐富起來。(4)在工作中一定要有團(tuán)隊(duì)精神，積極配合各項(xiàng)工作，只有這樣才能更好、更有效率的完成各項(xiàng)工作。(5)在工作中一定要明確自己的位置，擺正自己的工作態(tài)度，努力把工作做到最好。(6)在工作中假如遇到挫折千萬不能沮喪，沒有自信，“人非圣賢孰能無過”，犯錯誤是難免的，自己一定要多思、多學(xué)、多問，在錯誤中找出自己的缺乏只有這樣才能更好的充實(shí)自己，完善自己。在實(shí)習(xí)過程中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)、公司同事的認(rèn)可，在做自己的工作的時候能與同事和諧相處，與施工隊(duì)伍的關(guān)系處理的也很融洽。我相信在將來的道路上我能越走越好，如今我不會的不代表我以后不會，因?yàn)槲覀兌歼€年輕!年輕就是我們的資本，我們可以去學(xué)習(xí)更多的知識，更好的回報我們的父母、教師、朋友乃至我們的國家。工程造價工作報告篇三建立單位對工程造價的控制就是在滿足工程合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和建立工程施行階段中把工程工程發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求在各個建立工程中合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得較好的投資效益和社會效益。工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資確實(shí)定與控制變得更為復(fù)雜，這就需要建立單位對工程造價的管理始終貫穿于工程的全過程，既要全面又要有側(cè)重點(diǎn)。工程的施行階段。施行階段的工程造價管理是施行建立工程全過程管理的重點(diǎn)。業(yè)主工程造價造價管理工程造價的直意就是工程的建造價格。工程是指一切建立工程。對業(yè)主而言，工程造價的含義就是指一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，即工程投資費(fèi)用。一般來說，建立工程都具有周期長、消費(fèi)要素價格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征，使得建立工程的造價復(fù)雜多變，因此，業(yè)主方對其管理應(yīng)貫穿于工程建立的全過程。包括建立工程的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招階段和施工階段。下面我僅根據(jù)我的工作經(jīng)歷及一些設(shè)想，針對以上四個方面分別談?wù)剺I(yè)主方在工程造價管理過程中的作用和應(yīng)注意的問題。在這一階段，業(yè)主對工程造價的管理重點(diǎn)是積極參與工程決策前的準(zhǔn)備工作，實(shí)在做好可行性研究，根據(jù)市場需要及開展前景，合理確定建立規(guī)模。要做好這方面的工作，必須投入大量的人力、財(cái)力、物力和時間，在對建立產(chǎn)品的技術(shù)來、市場容量、市場前景以及經(jīng)濟(jì)效益分析^p等各方面作出深化的調(diào)研和正確的評價，編制的投資估算盡可能全面，充分考慮建立期間可能出現(xiàn)的各種因素(如材料價格上漲系數(shù))對工程造價的`影響，使投資估算真正起到控制工程投資的作用。在這一方面，我公司的投入是非常大的?，F(xiàn)建有經(jīng)浙江省科技廳認(rèn)定的“浙江省有機(jī)胺及c1化學(xué)研究開發(fā)中心”及中試實(shí)驗(yàn)車間，由該中心編制的現(xiàn)已成功施行的“3.2萬t/a有機(jī)胺技術(shù)工程”，“9mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程”，“1萬t/a精甲醇工程”的投資估算，均起到了有效控制工程實(shí)際投資的作用。擬建工程經(jīng)過決策立項(xiàng)后，設(shè)計(jì)就成為工程建立的關(guān)鍵。在這一階段工程造價的管理主要表達(dá)在“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”的相結(jié)合上。據(jù)經(jīng)歷分析^p，設(shè)計(jì)階段對工程造價的影響占75%以上，設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響建立費(fèi)用的多少和建立工期的長短，直接決定著投入的人力、物力和財(cái)力的多少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可以降低工程造價5%~10%，甚至可達(dá)10%～20%。在市場經(jīng)濟(jì)下，要做到設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理，除了業(yè)主方的積極配合，及時向設(shè)計(jì)單位提供可靠的工程根底資料；設(shè)計(jì)院從內(nèi)部著手進(jìn)步設(shè)計(jì)人員的整體素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)觀念外，作為業(yè)主方，我認(rèn)為非常有必要從以下幾個方面著手，以求改變現(xiàn)普遍存在的設(shè)計(jì)粗糙的場面。積極推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)(包括設(shè)計(jì)方案競標(biāo))。目前，設(shè)計(jì)單位憑關(guān)系、靠情面承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)的情況還不少，由此帶來的一系列負(fù)面影響主要表如今：一方面設(shè)計(jì)深度不夠，不能適應(yīng)工程施工招投標(biāo)的需要，尤其不能滿足如今建立工程無標(biāo)底施工招投標(biāo)的要求；另一方面設(shè)計(jì)個性及變更頻繁，給工程造價控制帶來一定的難度。施工階段造價控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建立，正確地處理造價和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系，以進(jìn)步工程建立的綜合經(jīng)濟(jì)效益。由于施工階段的造價控制目的就是承包合同價，因此，在施工過程中要采取各種有效措施，嚴(yán)格控制支出，并將實(shí)際支出值與造價控制目的值進(jìn)展比擬，而后作出分析^p及預(yù)測，對各種干擾因素加強(qiáng)控制，及時采取措施，以確保造價控制目的的實(shí)現(xiàn)。此外，根據(jù)實(shí)際情況，允許對造價控制目的進(jìn)展必要的調(diào)整，使之始終處于最正確狀態(tài)并切合實(shí)際。例如，在某變電站工程的施工中發(fā)現(xiàn)，假設(shè)按設(shè)計(jì)進(jìn)展外引接地施工，將要花費(fèi)50幾萬元，且還不能保證接地電阻到達(dá)要求；后來，技經(jīng)人員與設(shè)計(jì)人員協(xié)商并重新搜集資料，認(rèn)為利用周圍的民房接地配合站內(nèi)接地網(wǎng)即可到達(dá)要求，且造價只需7萬多元。工程造價工作報告篇四實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx學(xué)院天工樓實(shí)習(xí)單位：xx遠(yuǎn)大集團(tuán)消費(fèi)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)方案中必不可少的理論教學(xué)環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論知識與工程理論的統(tǒng)一。在實(shí)習(xí)過程中，我以技術(shù)員的身份深化到建筑施工單位，以一個高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場所，在工程部技術(shù)室主任的指導(dǎo)下，參加工程施工工作，順利完成了五周的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時，也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時間打下良好根底。熟悉工程施工管理、技術(shù)管理由于實(shí)習(xí)時間較短，僅參與了施工過程的詳細(xì)操作作簡要概述如下：1、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序前必須進(jìn)展技術(shù)底并填寫“技術(shù)交底記錄”。2、工程經(jīng)理責(zé)成各專業(yè)工程師填寫“施工日志”。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細(xì)的“施工日志”?！笆┕と罩尽钡膬?nèi)容包括以下幾個方面：當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù)、詳細(xì)的施工班組、詳細(xì)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工用材料和設(shè)備情況、根據(jù)的作業(yè)方法或哪個技術(shù)交底、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以及施工中出題等。3、工程施工過程中，由工程室負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力調(diào)配、進(jìn)度管理、機(jī)械使用和施工平安等工作，并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)每周主持召開一次工程例會，總結(jié)上周的工程進(jìn)度情況，找出工程實(shí)際進(jìn)展同方案之間的差距，安排本周的工作。工程總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況，并對下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。4、在施工過程中，執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，施工隊(duì)質(zhì)檢員對每道工序自檢合格后，填寫自檢表，經(jīng)相關(guān)工班長簽認(rèn)后，由工程質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)展下道工序。不合格的工序必須進(jìn)展返工，再次驗(yàn)收合格前方可進(jìn)展下道工序。工程通過建立聯(lián)檢制度，填寫質(zhì)量聯(lián)檢表，對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請。5、施工過程中的設(shè)計(jì)變更，由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，按本質(zhì)量方案合同變更管理”局部的規(guī)定，及時傳到達(dá)各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊(duì)。“6、砼、砂漿、防水材料由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣，送公司試驗(yàn)室進(jìn)展試驗(yàn)，合格后出具相應(yīng)放。7、隱蔽工程工程質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工。3.1.8由技術(shù)室編制月進(jìn)度方案，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度方案分解細(xì)化到每周每天，實(shí)行動態(tài)監(jiān)控、量化管理，確保施工進(jìn)度?？紤]與創(chuàng)新學(xué)習(xí)是無止境的，通過看到的結(jié)果，積極考慮問題產(chǎn)生的原因以及處理方法，這樣才能在工作中學(xué)到更多知識，真正起到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的良好實(shí)習(xí)效果，在處理遇到的工程技術(shù)問題的過程中，增強(qiáng)分析^p問題、解決問題的才能。本工程在施工中采用了較多的新技術(shù)、新材料。主體構(gòu)造是全現(xiàn)澆剪力墻構(gòu)造，墻內(nèi)設(shè)置暗柱和暗梁，增加了房間的開間面積和凈空高度。(實(shí)習(xí)報告)裝修中，如廚房、衛(wèi)生間的裝修采用了輕質(zhì)陶?；炷粮魤l板，此隔墻板與以往磚砌墻相比，具有自重輕、安裝簡便、強(qiáng)度可靠等優(yōu)點(diǎn)，不僅使現(xiàn)澆樓板所承受的荷載大大減小，而且加快施工進(jìn)度，縮短工期，節(jié)約本錢。在構(gòu)造柱配筋驗(yàn)收過程中，設(shè)計(jì)單位在立筋的采用上選擇光圓筋，而施工隊(duì)在施工過程時綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小，導(dǎo)致箍筋向下滑移，給施工帶來不便。因此，施工隊(duì)擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力，以便于箍筋的綁扎施工，但這一變動極大的增加了本錢。通過積極考慮，我向技術(shù)室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋，施工時穿插對角放置，如圖：——-這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性，便于施工，又減少了本錢。此方案得到主任的肯定。經(jīng)過幾周的消費(fèi)實(shí)習(xí)，感受深化。在施工技術(shù)上，實(shí)際操作以理論知識為根底，但又比理論知識更具有靈敏性和可操作性，這需要學(xué)好專業(yè)知識的同時在工作中積極考慮，靈敏應(yīng)用，培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問題的才能。同時，利用這次實(shí)習(xí)時機(jī)接觸社會，得到很好的鍛煉，明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應(yīng)該開展的方向，特別是需要鍛煉語言交流與溝通才能，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，積極面對每一次挑戰(zhàn)。工程造價工作報告篇五我自10月參加工作以來，工作中，時常接觸到與機(jī)電安裝有關(guān)的工程結(jié)算和預(yù)算工作，在20xx年獲得造價證之后，我可以作為一名造價人員正式參與到日常的預(yù)算工作中，轉(zhuǎn)瞬即逝，三年來我也在工作中不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，以下是我在這三年的工作總結(jié)，希望在總結(jié)經(jīng)歷的過程中，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底，不斷進(jìn)步自己的才能。1、負(fù)責(zé)三程度轉(zhuǎn)彎膠帶輸送機(jī)的根本建立零星安裝工程，工程結(jié)算總造價35.6萬元。2、負(fù)責(zé)-520膠帶輸送機(jī)安裝，工程結(jié)算總造價20.4萬元。3、負(fù)責(zé)3304下順槽膠帶輸送機(jī)安裝，工程結(jié)算總造價12萬元。4、全程參與2208轉(zhuǎn)向膠帶輸送機(jī)安裝的過程造價、設(shè)計(jì)以及安裝工作，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、加工、造價等，工程結(jié)算總造價50萬元。這三年來，我對造價有了初步的理解，感覺到了學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)識到好的業(yè)績離不開領(lǐng)導(dǎo)正確的決策和個人的辛勤勞動，只有擅長只有擅長及時總結(jié)過去的成績與過失，才能更好的進(jìn)步我們的工作才能。1、在平時的工作中，搜集有關(guān)造價、定額、工程量計(jì)算等方面的資料。熟悉有關(guān)預(yù)算等軟件知識，不斷進(jìn)步自己的工作效率。理解有關(guān)定額各方面的知識，不斷擴(kuò)展自己的知識領(lǐng)域。2、積極參加有關(guān)造價的培訓(xùn)，增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)才能，認(rèn)識從事造價工作的其別人員，加強(qiáng)自己的人際交流才能。1、態(tài)度決定質(zhì)量。工作時的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量，在工作中，我時刻以造價員的職業(yè)道德為準(zhǔn)那么，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動準(zhǔn)那么。通過學(xué)習(xí)造價員如何進(jìn)展預(yù)算、如何有效的節(jié)省本錢以及在預(yù)算中如何使公司的利益最大化，讓我真正的理解了造價預(yù)算在工作中的重要性。我深深的體會到每個員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進(jìn)車輪，每一個員工的“結(jié)果第一，理由第二”就是企業(yè)的目的的實(shí)現(xiàn)。2、工作中需要團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是我們企業(yè)能面對風(fēng)雨更加沉著，團(tuán)隊(duì)精神是我們部門工作更加完好迅速，因此我為融入到公司的團(tuán)隊(duì)之中并為建立一個良好的團(tuán)隊(duì)而努力感到而榮幸。所以，我在工作中，與同事親密協(xié)作，為工作順利的完成盡最大的努力，可以很好的團(tuán)結(jié)同事，具有較強(qiáng)的全局意識、團(tuán)隊(duì)意識。1、通過在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比擬，我認(rèn)識到目前的許多好的工作方法，比方我們在簽訂合同時“合同價一次包死”的做法，很大程度上防止了簽證變更而影響的工程造價的不確定性，對整個工程本錢的控制起到了降低本錢的作用。但是這也會使得圖紙出來以后急于開工的情況下，怎樣才能快速準(zhǔn)確確實(shí)定合同總價，當(dāng)然這需要我們造價預(yù)算人員大量而集中的工作。2、工作中，不僅要算的對還要算的準(zhǔn)。實(shí)際在工作當(dāng)中我更應(yīng)該在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時的工程造價的前期控制和工程管理過程中造價的過程控制。比方在設(shè)計(jì)階段各個造價指標(biāo)的合理控制，這種指標(biāo)要有歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出得出而不是僅憑個別工程經(jīng)歷。而在工程管理過程中造價的過程控制這更要求我們隨時掌握工程進(jìn)度及其工作流程，發(fā)生設(shè)計(jì)變更簽證及時反映出造價的動態(tài)變動情況，同時加強(qiáng)與施工隊(duì)伍的過程管理，才能更有效的控制本錢。3、通過這次總結(jié)報告，使我認(rèn)識到了我在從事造價工作中的突出和缺乏之處，無論多么輝煌的業(yè)績，那代表著過去，只有把將來的工作做到好，做到實(shí)，才能在工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，才能使自己的突出之處更突出，才能不斷的彌補(bǔ)自己的缺乏之處。工程造價工作報告篇六人防工程造價控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段和建立施行階段，把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏向，以保證工程投資管理目的的實(shí)現(xiàn)，以求在各個建立工程中能合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我市每年用于人防工程建立的專項(xiàng)資金約２億。如何用一筆投資辦兩件事，做到既有利于人民防空長期準(zhǔn)備，進(jìn)步城市整體防護(hù)才能，又有利于經(jīng)濟(jì)建立，為國家多做奉獻(xiàn)。我們認(rèn)為在各個建立階段做好人防工程的造價控制是關(guān)鍵措施之一。在此淺述幾點(diǎn)體會，與同行共同討論。人防工程的造價控制應(yīng)貫穿于工程建立全過程，決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)確實(shí)定，對該工程的工程造價有重大影響，特別是建立標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定、建立地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設(shè)備的選用等，直接關(guān)系到工程造價的上下。反之，造價上下、投資多少也影響工程決策?？梢姏Q策階段投資估算對建立工程的決策影響是顯而易見的。為力求工程投資的準(zhǔn)確估算，既不高估冒算，也不成心壓價，在決策階段應(yīng)著重做好兩方面工作。第一，加強(qiáng)工程決策深度，充分考慮造價影響因素。前幾年決策一個人防工程是否需要建立時，決策階段做的工作很粗。工程建議書常常就一兩張紙，可行性研究報告也就那么幾頁，沒有到達(dá)工程決策的深度，影響了工程投資額的準(zhǔn)確估算，結(jié)果往往造成工程投資失控。濾布為此，市人防辦下發(fā)了《人防工程建立工程建議書編制審批試行方法》、《人防工程建立工程可行性研究報告編制審批試行方法》等標(biāo)準(zhǔn)性文件。標(biāo)準(zhǔn)了工程投資決策程序，明確了工程建議書和可行性研究報告的編制深度。文件要求對影響工程造價的因素必須全面考慮，即做到"五個合理"：一是合理確定工程規(guī)模。每個建立工程都存在著一個合理規(guī)模的選擇問題，規(guī)模過小、過大，都使得資得不到有效配置，需綜合市場因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素后確定一個合理的規(guī)模；二是合理確定建立標(biāo)準(zhǔn)。建立標(biāo)準(zhǔn)程度應(yīng)從目前的經(jīng)濟(jì)開展程度，結(jié)合地區(qū)特點(diǎn)、工程規(guī)模、等級、功能合理確定；三是合理選擇建立地點(diǎn)。在符合建立規(guī)劃的前提下，還應(yīng)考慮土地征購費(fèi)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)、動力設(shè)施費(fèi)等；四是合理布置方案。力爭做到總體布置緊湊、建立工程量減少、用地節(jié)約、投資減少；五是合理選用設(shè)備。盡量選用優(yōu)質(zhì)廉價的國產(chǎn)設(shè)備，如要選用進(jìn)口設(shè)備，那么要注意技術(shù)資料配套問題。第二，建立人防單位工程估算指標(biāo)。如沒有估算指標(biāo)，那么工程建議書和可行性研究報告中的投資估算只能參考同類工程造價及造價人員的經(jīng)歷數(shù)據(jù)，沒有準(zhǔn)確性、科學(xué)性可言。為此，我們選取了近３０項(xiàng)已決算工程的造價資料，進(jìn)展分析^p、整理、歸類；再對預(yù)先設(shè)想的工程用人防工程概算定額和人防工程預(yù)算定額計(jì)算造價后進(jìn)展綜合。根據(jù)工程的不同用處分成五個種類、每一種類別按不同規(guī)模再細(xì)分為三個類別，制定出了《人防單位工程估算指標(biāo)》。經(jīng)過試用，起到了投資預(yù)測、投資控制的作用。人防工程估算指標(biāo)的維護(hù)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，必須經(jīng)過不斷的修改、調(diào)整，直至完善。工程造價控制貫穿于工程建立全過程，但是必須重點(diǎn)突出。很顯然，工程控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，而在工程作出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。國外一些專家研究指出，設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占工程全壽命費(fèi)用不到１％，但在決策正確的條件下，它對工程造價的影響程度達(dá)７５％以上。人防工程設(shè)計(jì)時應(yīng)充分考慮以下因素：一是建立工程的總平面圖設(shè)計(jì)。既要節(jié)約用地，又要結(jié)合地形地貌、因地制宜、合理布置。二是空間平面設(shè)計(jì)。包含平面形式、層數(shù)、層高、柱網(wǎng)等內(nèi)容。人防工程主體構(gòu)造的平面形式最好是方形，其次是矩形。我們上海地區(qū)的人防工程的層數(shù)以一層為宜，軟土地質(zhì)深基坑的圍護(hù)構(gòu)造費(fèi)用隨深度成幾何級數(shù)增長。在滿足戰(zhàn)時和平時的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)與操作方便以及工作環(huán)境良好的條件下，總是應(yīng)盡量降低層高。柱網(wǎng)選擇要經(jīng)濟(jì)合理。我們在理論中發(fā)現(xiàn)，同樣一個車庫，八米跨度和六點(diǎn)四跨度的建立方案，其造價前者比后者高約１０％。三是建筑構(gòu)造與建筑材料的選擇。設(shè)計(jì)中應(yīng)采用先進(jìn)使用的構(gòu)造形式和高強(qiáng)度輕質(zhì)材料，能更好的滿足功能要求，減輕建筑物的自重，減少建筑材料和構(gòu)配件的費(fèi)用及運(yùn)輸費(fèi)。四是設(shè)備的選型與設(shè)計(jì)。應(yīng)選擇先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、經(jīng)久耐用、穩(wěn)妥可靠、以及配套方便、能耗低、效率高的國產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械、裝置，并按上述要求對非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備進(jìn)展設(shè)計(jì)。人防建立工程招投標(biāo)可分為建立工程總承包招投標(biāo)、工程勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)、工程施工招投標(biāo)和設(shè)備材料招投標(biāo)等。下面結(jié)合建立工程施工招投標(biāo)談?wù)剺?biāo)底及其合同價款的合理確定。標(biāo)底是建筑安裝工程造價的表現(xiàn)形式之一，它是由招標(biāo)單位自行編制或委托具有編制標(biāo)底資格和才能的中介代理機(jī)構(gòu)編制，并按規(guī)定報經(jīng)審定的招標(biāo)工程的預(yù)期價格，是招標(biāo)者對招標(biāo)工程所需費(fèi)用的自我測算和控制。合理確定標(biāo)底要注意以下三點(diǎn)：首先要熟悉編制標(biāo)底的原那么。工程劃分必須與招標(biāo)文件相一致；應(yīng)以現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、定額、費(fèi)率為準(zhǔn)；必須因時因地制宜，考慮特殊情況；必須控制在概算或批準(zhǔn)投資限額之內(nèi)；一個招標(biāo)工程只編制一個標(biāo)底。其次要掌握標(biāo)底的編制方法。壓濾機(jī)濾布主要采用以施工圖預(yù)算、工程概算、擴(kuò)大綜合定額、平方米造價包干為根底等四種方法來編制。當(dāng)然常用的是以施工圖預(yù)算為根底的標(biāo)底編制方法。利用這種方法編制招標(biāo)工程標(biāo)底，其特點(diǎn)是工程子工程劃分符合實(shí)際情況，工料消耗定額比擬詳細(xì)準(zhǔn)確，如無設(shè)計(jì)和價格上的變化，其造價是比擬準(zhǔn)確的。最后要重視標(biāo)底的審定。審查標(biāo)底的目的是檢查標(biāo)底是否詳盡、準(zhǔn)確，如有破綻，應(yīng)予調(diào)整。其方法一是工程量的審查；二是單價的審查；三是經(jīng)費(fèi)及調(diào)價的審查；四是各種包干費(fèi)用和主要材料指標(biāo)的審查；五是標(biāo)底造價的審查。人防工程標(biāo)底經(jīng)人防主管部門和人防工程造價管理部門審查后，再報當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)辦公室審定。標(biāo)底確定后，接著就進(jìn)入招標(biāo)、開標(biāo)和評標(biāo)程序。在評標(biāo)時，還要選定適宜的評標(biāo)方法來評定出最優(yōu)投標(biāo)方案，使投標(biāo)報價、施工方案、質(zhì)量、工期、投標(biāo)單位信譽(yù)和業(yè)績等方面的綜合評定分最高。確定中標(biāo)單位后，招投標(biāo)雙方在規(guī)定的期限內(nèi)簽定施工合同。還應(yīng)根據(jù)人防工程的不同情況來選定工程合同價確實(shí)定方法，可以選用固定合同價或可調(diào)合同價，也可選用本錢加酬金確定的合同價或最高限定本錢加最大酬金確定的合同價。四、嚴(yán)格把握工程變更造價控制的最后環(huán)節(jié)是建立工程的施行階段。此階段造價控制的重點(diǎn)應(yīng)是工程變更確實(shí)認(rèn)。雖然這階段工作主要由建立單位負(fù)責(zé)，但作為管理部門也有義務(wù)指導(dǎo)各級人防工程建立單位做好造價控制工作。所謂工程變更包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度方案變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的"新增工程"。作為建立工程管理人員，應(yīng)理解工程變更的過程：提出工程變更?分析^p提出的工程變更對詳密目的的影響?分析^p有關(guān)的合同條款和會議、通信記錄?初步確定處理變更所需的費(fèi)用、時間范圍和質(zhì)量要求?確認(rèn)工程變更。計(jì)算工程變更價款可選用以下方法：一是合同中有合適于變更工程的價格，按合同已有的價格計(jì)算變更合同價款；二是合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為根底，確定變更價格，變更合同價款；三是合同中沒有類似和使用的價格，由承包方提出適宜的變更價格，與承包方達(dá)成一致，否那么應(yīng)通過工程造價管理部門裁定。我們通過對在建人防工程不定期檢查，發(fā)現(xiàn)存在工程變更中諸如工程量計(jì)算不準(zhǔn)確、材料單價定價不合理等現(xiàn)象，并給予及時糾正。工程造價工作報告篇七經(jīng)過一段時間的實(shí)習(xí)后，我所感悟的是工程造價這門專業(yè)在就業(yè)市場有著舉足輕重的地位。隨著規(guī)劃的展望和我國綜合國力逐年增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)開展速度加快，各地相繼進(jìn)入城市建立的高速期，工程建立規(guī)模日趨增大，工程投資在各地經(jīng)濟(jì)總額中占據(jù)比例加大，進(jìn)而帶動了各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開展。但是目前許多工程投資失控，概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的"三超"現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重困擾工程投資效益。在建立工程工程管理中有效地進(jìn)展工程造價的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，是工程造價部門、投資者比擬關(guān)注。踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事外表笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時候無法適應(yīng)。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的時機(jī)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落1導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人。情好，大