業(yè)務員月工作總結(jié)格式版（2篇）

第4頁共4頁業(yè)務員月?工作總結(jié)?格式版?____?月份已經(jīng)?過去，在?這一個月?的時間中?我通過努?力的工作?，也有了?一點收獲?，我感覺?有必要對?自己的工?作做一下?總結(jié)。目?的在于吸?取教訓，?提高自己?，以至于?把工作做?的更好，?自己有信?心也有決?心把以后?的工作做?的更好。?下面我對?這一個月?的工作進?行簡要的?總結(jié)。?1、在店?長的帶領(lǐng)?下，團結(jié)?店友，和?大家建立?一個相對?穩(wěn)定的銷?售團隊：?銷售人才?是最寶貴?的資源，?一切銷售?業(yè)績都起?源于有一?個好的銷?售人員，?建立一支?具有凝聚?力，合作?精神的銷?售團隊是?我們店的?根本。在?以后的工?作中建立?一個具有?殺傷力的?團隊是我?和我們所?有的導購?員的主要?目標。?3、養(yǎng)成?發(fā)現(xiàn)問題?，總結(jié)問?題，不斷?自我提高?的___?_慣：養(yǎng)?成發(fā)現(xiàn)問?題，總結(jié)?問題目的?在于提高?我自身的?綜合素質(zhì)?，在工作?中能發(fā)現(xiàn)?問題總結(jié)?問題并能?提出自己?的看法和?建議，把?我的銷售?能力提高?到一個新?的檔次。?4、銷?售目標：?我的銷售?目標最基?本的是做?到天天有?售貨的單?子。根據(jù)?店內(nèi)下達?的銷售任?務，堅決?完成店內(nèi)?下達的十?七萬的營?業(yè)額任務?，打好年?底的硬仗?，和大家?把任務根?據(jù)具體情?況分解到?每周，每?日;以每?周，每日?的銷售目?標分解到?我們每個?導購員身?上，完成?各個時間?段的銷售?任務。并?爭取在完?成銷售任?務的基礎(chǔ)?上提高銷?售業(yè)績。?我認為?我們__?__的發(fā)?展是與全?體員工綜?合素質(zhì)，?店長的指?導方針，?團隊的建?設是分不?開的。建?立一支良?好的銷售?團隊和有?一個好的?工作模式?與工作環(huán)?境是工作?的關(guān)鍵。?以上是?我的一些?不成熟的?建議和看?法，如有?不妥之處?敬請諒解?。業(yè)務?員月工作?總結(jié)格式?版（二）?一、熟?悉公司新?的和業(yè)務?開展工作?。公司?在不斷改?革，訂立?了新的規(guī)?定，特別?在訴訟業(yè)?務方面安?排了專業(yè)?法律事務?人員協(xié)助?。作為公?司一名老?業(yè)務人員?，必須以?身作責，?在遵守公?司規(guī)定的?同時全力?開展業(yè)務?工作。?1、在第?一季度，?以訴訟業(yè)?務開拓為?主。針對?現(xiàn)有的老?客戶資源?做訴訟業(yè)?務開發(fā)，?把可能有?訴訟需求?的客戶全?部開發(fā)一?遍，有意?向合作的?客戶安排?法律事務?專員見面?洽談。期?間，至少?促成兩件?訴訟業(yè)務?，代理費?用達__?__萬元?以上（每?件___?_萬元）?。做訴訟?業(yè)務開發(fā)?的同時，?不能丟掉?該等客戶?交辦的各?類業(yè)務，?與該等客?戶保持經(jīng)?常性聯(lián)系?，及時該?等客戶交?辦業(yè)務的?`進展情?況。2?、在第二?季度的時?候，以商?標、專利?業(yè)務為主?。通過到?專業(yè)市場?、參加專?業(yè)展銷會?、上網(wǎng)、?電話、陌?生人等多?種業(yè)務開?發(fā)方式開?發(fā)客戶，?加緊聯(lián)絡?老客戶感?情，組成?一個循環(huán)?有業(yè)務作?的客戶群?體。以至?于達到4?。___?_萬元以?上代理費?（每月不?低于1。?____?萬元代理?費）。在?大力開拓?市場的同?時，不能?丟掉該等?客戶交辦?的各類業(yè)?務，與該?等客戶保?持經(jīng)常性?聯(lián)系，及?時報告該?等客戶交?辦業(yè)務的?進展情況?。3、?第三季度?的“十一?”“中秋?”雙節(jié)，?還有-奧?運會帶來?的無限商?機，給后?半年帶來?一個良好?的開端。?并且，隨?著我對高?端業(yè)務專?業(yè)知識與?綜合能力?的相對提?高，對規(guī)?模較大的?企業(yè)符合?了《中國?馳名商標?》或者《?廣東省著?名商標》?條件的客?戶，做一?次有針對?性的開發(fā)?，有意向?合作的客?戶可以安?排業(yè)務經(jīng)?理見面洽?談，爭取?簽訂一件?《廣東省?著名商標?》，承辦?費用達7?。___?_萬元以?上。做馳?名商標與?著名商標?業(yè)務開發(fā)?的同時，?不能丟掉?該等客戶?交辦的各?類業(yè)務，?與該等客?戶保持經(jīng)?常性聯(lián)系?，及時報?告該等交?辦業(yè)務的?進展情況?。4、?第四季度?就是年底?了，這個?時候要全?力維護老?客戶交辦?的業(yè)務情?況。首先?，要逐步?了解老客?戶中有潛?力開發(fā)的?客戶資源?，找出有?漏洞的地?方，有針?對性的做?可行性建?議，力爭?為客戶公?司的知識?產(chǎn)權(quán)保護?做到最全?面，代理?費用每月?至少達_?___萬?元以上。?二、制?訂。學?習，對于?業(yè)務人員?來說至關(guān)?重要，因?為它直接?關(guān)系到一?個業(yè)務人?員與時俱?進的步伐?和業(yè)務方?面的生命?力。我會?適時的根?據(jù)需要調(diào)?整我的學?習方向來?補充新的?能量。專?業(yè)知識、?綜合能力?、都是我?要掌握的?內(nèi)容。?知己知彼?，方能百?戰(zhàn)不殆，?在這方面?還希望業(yè)?務經(jīng)理給?與我支持?。三、?