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第頁共頁企業(yè)人力資部門工作總結企業(yè)人力部門工作總結3篇(實用)企業(yè)人力資部門工作總結企業(yè)人力部門工作總結篇一積極以維護現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,全方位及多渠道整合內(nèi)外資,盡全力做好招聘工作。xx年2-12月招聘入職94人。招聘的成果:1)積累了較大的儲藏人才簡歷,1000余份簡歷,充實我公司人才儲藏人員數(shù)目,xx年畢業(yè)大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人,為開年招聘做好根底工作2)拓寬渠道,建立公司渠道維護開發(fā)思想,還得不斷維護、摸排、調(diào)研,在必要時侯投入資金與時間,效果就會明顯3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供根據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢,在品牌認可度在高校、人才市場獲得較好的宣傳與推廣。公司人力資根底工作薄弱,人員流動性大,導致許多崗位招聘較多,公司人力資戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費投入缺乏,對外人力資本錢上漲,導致整體招聘工作陷入被動與僵局。xx年主要開展以下招聘工作的目的改善。(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上標準:xx年3月份開場起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試,在其后的招聘工作中嚴格根據(jù)筆試再面試的標準執(zhí)行,從一開場嚴格把關,做到心中有數(shù),讓一局部不符合人才挑選出來。標準招聘流程組織,初試、復試、再復試以屢次面試再上崗,減少招聘的風險,確保人員穩(wěn)定,下降離任率。積極的拓寬我公司渠道建立,以渠道建立推進工作進展。維護現(xiàn)有客戶渠道,增進新的渠道。xx年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、局部職介機構外,積極的.拓展渠道開發(fā)與建立。a)針對網(wǎng)絡招聘:調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站,并獲得網(wǎng)聘第一手信息。并及時調(diào)研:58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng),趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面,以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經(jīng)費投入與網(wǎng)絡宣傳,及時補進銷售、文職、設計崗位。這樣效果最好,也是最常用方法;b)針對報業(yè)招聘做好了對華商報價風格研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調(diào)查,獲得一手樣報及價位,為以后招聘做好根底。xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告,以短期內(nèi)獲得效果最為明顯。c)針對人才中介及效勞機構開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會,與西111現(xiàn)優(yōu)秀。(3)積極參加人力資招聘方法研討與培訓課程,積累招聘面試經(jīng)歷。xx年6月份參加陜西百佳人力資招聘渠道建立研討會、高新企業(yè)大學招聘實務及黨校招聘形勢分析^p較強的促進個人專業(yè)化、對招聘全局把控才能及程度,為招聘縮短周期及增強招聘質(zhì)量打下堅實根底。(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作,為公司推薦人員,確?;鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。(5)公司目前存在招聘的難點:現(xiàn)有工資程度與社會人員程度有一定差距沒有競爭力;公司的用人標準很嚴格,也不愿意雇傭程度一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題:3-4月份根底工人很難招聘;8-10月份業(yè)務人員很難招聘;局部高層次人才招聘渠道缺乏,比方中級會計職稱人員得在同行財務資去挖掘,并未獲得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈,重點在于待遇跟不上、局部用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題,是牽扯到許多問題的最終結果。(6)勞動力本錢上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也將在人力資招聘工作中成為一個難點及重點。招聘本錢控制與招聘的投入也將是改革的重點。xx年培訓工作主要堅持公公司育人理念,培養(yǎng)公司復合型人才為己任,重點進步公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與才能,為工作開展注入活力。xx年3月份下發(fā)培訓安排,嚴格根據(jù)培訓方案執(zhí)行。企業(yè)人力資部門工作總結企業(yè)人力部門工作總結篇二自20xx年x月xx日來公司上班,被擔任人事,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)歷,根據(jù)公司實際情況及本職工作進展了一個初步方案,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進展人事管理工作創(chuàng)新,另一邊仍然用我的初步方案認真踏實的進展人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進展徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進展完善,最終對人事管理有了一套根本標準的規(guī)章制度。在x月底因公司人事調(diào)整,從xx月x日起被晉升為本部門經(jīng)理〔代〕并接收行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步進步工作效率,確保各項工作的正常運作。進一步強化各項效勞工作,為消費經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資管理工作,為公司開展,消費經(jīng)營提供動力支持;加強迫度執(zhí)行力度等。自xx月x日起擔任部門經(jīng)理〔代〕的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力效勞消費經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的開展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據(jù)公司的開展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善,并進展會簽下發(fā);解釋并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導施行。2、建立、建全、標準人事檔案〔新進、離任、調(diào)動、晉級〕管理。⑴、重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進展分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑶、辦理公司新進、離任、調(diào)動等手續(xù);對離任人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離任、調(diào)動人員資料到財務部。⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計,并對離任人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資管理。⑸、及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。3、人員招聘。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以裝備各崗位;通過采取一系列實在措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才,卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進展統(tǒng)計,并對外宿員工的進展上報財務部,按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反應信息;搞好各部門間互相配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。2、根據(jù)領導意圖,起草有關規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的.通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們理解、支持后勤工作,獲得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的進步。5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的進步。根據(jù)部門x年的工作結合公司目前實際情況和今后的開展趨勢,行政人事總務部方案從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目的管理。行政人事總務部在x年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:1、加大后勤效勞及監(jiān)視力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤效勞有關規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步進步。3、加大人力資管理力度,完善勞動人事。企業(yè)人力資部門工作總結企業(yè)人力部門工作總結篇三20xx年,是人力資部收獲的一年。是人力資管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的開展目的及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,勤奮學習,積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務?,F(xiàn)將20xx年工作總結:現(xiàn)代人力資管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略開展目的。這就需要創(chuàng)造一個公司文化,讓所有的員工都理解,因此人力資部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓方案并組織施行。這次培訓歷時一個月,參加培訓人數(shù)x人,人均參加軍訓xx學時、承受理論知識授課xx學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)效勞,去支持公司,積極主動地去工作。通過xx節(jié)的檢驗,員工的綜合素質(zhì)和整體效勞意識均有很大進步,此次全員培訓收到了良好的效果。在人力資管理與開發(fā)方面,我部為進一步做好人力資管理根底工作,在加強定崗定員、人力資培訓與開發(fā)、人力資管理信息化和人力資管理制度建立有效結合的同時,不斷開拓人力資管理人員視野,把握人力資動態(tài),吸收外部先進的人力資管理思想和理念,進展人力資管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資管理人員月例會制度,在人力資管理人員中間倡導“學習、積累、總結、進步?!皩I(yè)勤奮“工作、學習理念。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深入含義,積極學習了重要思想,積極參加了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動,在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了根底。今年,為了實現(xiàn)公司利益的最大化,針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。一是年初,我部門及時地完成了集團公司安置x就業(yè)的收尾工作。并與所安置的xx子子女并簽訂了勞動合同。二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求,為x更換了技術等級證書,并著手為符合條件的x職工晉升初級職稱。三是集團公司自xx年轉制后至20xx年x月末,對已到達退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),致使20xx職工未按時辦理退休手續(xù),導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市〔區(qū)〕勞動局、市〔區(qū)〕保險公司的工作關系,而且竭力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金1xx余元。四是為適應公司開展的需要,公司領導班子做出決定,面向社會招聘一局部專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時間里,共有xx人通過、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一挑選,共有xx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業(yè)的蓬勃開展注入了新穎的血液。五是根據(jù)市里的有關規(guī)定,養(yǎng)老保險在20xx年元月開場要對欠繳局部收取滯納金,因我單位從20xx年x月份由事業(yè)繳費轉為企業(yè)繳費,所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題,通過對集團公司x的賬戶進展核對,在時間緊任務重的情況下整理出了xx的錯誤信息,做實了以前未做實的x的個人賬戶,并補齊了以前漏繳的x的養(yǎng)老保險,協(xié)助公司xx位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險x余元。六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了xx條錯誤信息。七是認真做好公司干部職工的考核工作,是人力資部的一項重要工作。過去的一年里,在本部門領導的帶著下對各級干部職工作了職能評價,理解并掌握了職工在崗位工作的適應才能,在統(tǒng)一考核標準的情況下,標準的管理了職工工作情況,促進了各部室的工作開展。八是xx月份,我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理,建立與市場經(jīng)濟體制相適應的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,指導員工理性和標準工作,充分的調(diào)動廣闊員工的創(chuàng)造力和積極性,實在圍繞集團公司開展的目的努力工作,我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》,在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹施行。九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償,我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為xx辦理了工傷保險及傷殘等級認定。十是共受理游客投訴xx,解決xx,另有xx投訴由于涉及對方自身責任,目前尚在解決當中。十一是去年末,我部門起草了《集團公司薪資改革方案》,這個改革方案目前正處于討論階段。十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》,我部先核對了發(fā)放標準,進而組織采購、發(fā)放,共計發(fā)放棉工x套。

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