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文檔簡介
關于青年教師培養(yǎng)的工作總結
一、青年教師隊伍的現狀
從學校的整體進展前景,不難看出我校的青年教師隊伍,正逐年穩(wěn)定成長,將成為學校中一支朝氣蓬勃的主力軍。完成學校教師特殊是青年教師的培育目標,使他們快速成長學校教育教學的骨干,成為學校教學質量全面提升的中堅力氣。
二、青年教師隊伍的培育目標
更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素養(yǎng)教育的要求,更新學問構造和力量構造,使之具有綜合教育的力量和銳意創(chuàng)新的力量。進展自己的共性特長,使之具有鮮亮的教育、教學共性,并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色。拓寬培訓渠道,以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、標準化、系列化。
三、主要工作目標和措施
完善培訓的模式?!按蠛献?、大教研”活動每學期安排一至兩次。我校通過“請進來,帶出去”的培訓方式,請渭源二小的教師來我校上示范課,作講座,選派骨干教師參與培訓、學習、閱歷溝通。參與培訓的教師回來后落實“三個一”工作:寫一篇外出學習的感想;作一場外出學習的專題匯報;上一堂外出學習的.討論課。
開展“說課、評課、聽課周活動等有效活動。鼓舞教師了解把握其他學科中有哪些學問點與自己所教學科有關;實行定期集體備課的方法,不同學科的教師在一起共同討論有關問題。對教師學習和把握跨學科學問提出明確的要求,并把它作為教師業(yè)務考核的一項,考核的結果與表彰嘉獎掛鉤,激發(fā)廣闊教師不斷加強學習的動力。
四、構建教師培訓機制,積極開展校本培訓
校本培訓是一項長期而艱難的工作。要使這項工作逐步走向科學化、標準化、系列化就必需在實踐中逐步探究,積存閱歷,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。每組活動落實到個人,各組學習、培訓安排,統(tǒng)一協(xié)調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順當。青年教師要加強學習,不斷提高自己的教學水平。
五、開展研討活動,搭建平臺
師資的培育就要把教師工作的興奮點聚攏到課堂教學中來,引導教師積極參加課堂討論。我們堅持以課堂為主陣地。本學期中,但凡青年教師,每人都要講一節(jié)公開課,每人都要進展一次說課,從而實現青年教師根本功的訓練。校骨干教師要進展課堂教學展現課活動。并利用教研組活動時間,講課教師向其他教師談上課設計意圖,課堂教學實施狀況。
我們開展校級青年教師優(yōu)質課的評比活動,讓更多的青年教師能深入討論課堂,同時,仔細組織評課活動,和上課教師溝通意見,確定優(yōu)點,指出缺乏,提高教師的課堂教學水平。進展師徒結對活動,由徒弟上好一節(jié)匯報課,邀請師傅聽課、評課,開展富有實效的課堂教學研討活動、
六、建立師德監(jiān)視機制,催促教師愛崗敬業(yè)
通過組織學習《新義務教育法》,完善師德師風建立長效機制,提高教師的政治思想素養(yǎng)和師德修養(yǎng)嚴格執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德標準》。引導教師弘揚學為人師、行為世范的高尚師德,培育教師的學術魅力和人格魅力,堅決制止有償家教,使教師真正做到敬生愛崗、教書育人、為人師表。另外,通過開展“師德師風問卷調查”等活動,鼓舞家長、學生對教師師德進展評價,鼓勵教師自我加壓,嚴格自律,提高教師的師德修養(yǎng)。對師德優(yōu)秀的教師賜予表彰和嘉獎,增加其榮譽感,并與晉級、評聘、職稱評審掛鉤。
七、完善各項考核制度,鼓勵教師不斷進取
加強對青年教師的考核、評比工作,把教師的教學討論、教改閱歷、制造性教學等列入考評的重要工程,鼓勵青年教師早日成才。今后,我們將連續(xù)根據會川學區(qū)
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