倉庫管理與物控物流

倉庫管理與物控物流

（大綱）一：倉庫與物控的管理二：倉庫的物控功能三：倉庫的物控協(xié)作四:倉庫7S五:倉庫的精神六：篇外語七：寫后言開篇有益

其實(shí)在寫這篇東西之前,我想告知大家的是,我寫的東西是沒有什么數(shù)據(jù)供應(yīng)應(yīng)大家的,也不行能說聽了就有很大的收獲的,其實(shí)我寫這個(gè)東西就是我自己對(duì)自己的一個(gè)多年工作的總結(jié),盼望這樣的總結(jié)可以幫到你們?cè)谄髽I(yè)管理上的一些細(xì)致的沒有考慮到的問題上有肯定的幫助和了解,這我就滿意了.由于企業(yè)的管理道理太多人在說,也太多人在做了,但是在實(shí)際的操作中他們往往記住了大方面的東西而疏忽了一些小地方,我在寫這的東西其實(shí)就是在提醒我們?cè)趥}庫管理也好,生產(chǎn)管理也好,做好的小地方的管理也是對(duì)企業(yè)對(duì)自己的一種工作職責(zé)的肯定~!1、1.倉庫管理員所謂倉庫，就是指在產(chǎn)品生產(chǎn)或商品流通過程中因各種緣由，需要而使產(chǎn)品.物品臨時(shí)存放的場所。倉庫的工作人員自然也被人們稱之為倉庫管理員，簡稱就是倉管了.在很多人的理解里倉管員就是一個(gè)負(fù)責(zé)收.發(fā)貨物的人，這樣的一個(gè)崗位的要求不高，一個(gè)學(xué)校畢業(yè)的人也可以完成的事情。其實(shí)這是一個(gè)很大的錯(cuò)誤.在我的理解里:倉管員有2種.一種是合格的倉管員,這樣的倉管員除了要有良好的職業(yè)道德外,還應(yīng)該具備對(duì)數(shù)據(jù)的敏感.匯總的能力.另一種就是優(yōu)秀的倉管員、他們除了要具備了合格倉管員的能力外,還要有過強(qiáng)的觀察力,忍耐力和思考力.1、2.倉庫物資管理一般的倉庫管理就是對(duì)倉儲(chǔ)貨物的收.發(fā).結(jié)存.再生利用等活動(dòng)的有限掌握，其目的是為企業(yè)保證倉儲(chǔ)貨物的完好無損.成本節(jié)省.確定生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行.但是做為一個(gè)優(yōu)秀的倉管員所在的倉庫除了擔(dān)當(dāng)了一般的倉庫管理外,還要有能力做好物資儲(chǔ)存的平安.儲(chǔ)存價(jià)值,可以協(xié)作其他部門對(duì)生產(chǎn)管理的協(xié)作和對(duì)成本進(jìn)行初步核算的能力.由于有了他們供應(yīng)的一份好的.齊全的數(shù)據(jù)報(bào)表才可以確保了成本的核算的正確.資金的合理運(yùn)行,這樣才可以使企業(yè)有了良好的運(yùn)轉(zhuǎn).計(jì)劃.1、3.倉庫管理的目的倉庫的首要任務(wù)是服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。是對(duì)倉儲(chǔ)貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，明確表達(dá)倉儲(chǔ)貨物在數(shù)量.品質(zhì).平安.時(shí)間方面的狀況，以及目前所在的位置.部門.歸屬等情況。由于有了合理.有效的數(shù)據(jù),這樣才可以使得生產(chǎn)可以快速.高效的生產(chǎn),由于這樣的大而快的生產(chǎn)莫非?不是成本下降的最好良藥嗎~!制度的完善才能確保物資的有效流通和數(shù)據(jù)精準(zhǔn).穩(wěn)定,這樣才可以供應(yīng)強(qiáng)有力的保障.物料的準(zhǔn)時(shí)到位,生產(chǎn)的有效生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)的交貨率是企業(yè)最好的誠信度,質(zhì)量過硬那更是錦上添花,所以有效的倉庫管理對(duì)企業(yè)所做的貢獻(xiàn)應(yīng)該還是可以得到確認(rèn)的一部分的.2、1.倉庫的倉儲(chǔ)要求倉庫作為一個(gè)公司的重要物流物控部門，對(duì)倉庫的儲(chǔ)存要求當(dāng)然也是要嚴(yán)格要求的，倉儲(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)性.重要性.合理性以及平安性是每一個(gè)倉庫應(yīng)有的制度和操作。倉儲(chǔ)的物質(zhì)要求種類的分開.物料的合理存放區(qū)域2、2.倉庫的物流物控倉庫是物控的前沿,由于有了倉庫供應(yīng)合理的數(shù)據(jù)和選購數(shù)據(jù)再加上生產(chǎn)的數(shù)據(jù)反饋.這樣才可以對(duì)物資,物料的一個(gè)使用性.有用性有了依據(jù),這樣對(duì)選購定性及儲(chǔ)存才有了計(jì)劃和保障,我們依據(jù)這樣的數(shù)據(jù)去評(píng)估我們供應(yīng)商的供應(yīng)能力.供應(yīng)保證.供應(yīng)資質(zhì).正確,才能更好的讓生產(chǎn)快婕.質(zhì)量過硬!這樣的保證使得我們對(duì)呆滯物品的產(chǎn)生也可以有效的掌握~!2、3.倉庫的收.發(fā)標(biāo)準(zhǔn)倉庫的收.發(fā)制度的完善和倉庫按實(shí)際操作的收發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行是有效的保證生產(chǎn)及工作的進(jìn)度的保障.只有有了完善的收.發(fā),我們才可以做到物料的精準(zhǔn)性及物料的實(shí)際精確性,才可以供應(yīng)高質(zhì)量的物資給予生產(chǎn)部門完成生產(chǎn)任務(wù).3、1.倉庫與生產(chǎn)關(guān)系倉庫和生產(chǎn),雖說沒有直接聯(lián)系,但是有間接的關(guān)系。生產(chǎn)上用的物料一般都是經(jīng)過倉庫流到生產(chǎn)車間的。3、2.倉庫與選購關(guān)系倉庫是制約選購的一個(gè)重要部門，也是選購要求最高的部門。選購的選購工作需要倉庫供應(yīng)正確的數(shù)據(jù)和選購量進(jìn)行工作,這樣才可以做到合理的選購.選購在選購回來的物品上需要倉管員認(rèn)真的核對(duì),包括:數(shù)量.單價(jià).物品名稱.目測標(biāo)準(zhǔn)等!由于這樣的一個(gè)小的計(jì)較,我們才可以做到不浪費(fèi).不虛假,對(duì)選購也起到了肯定的幫助,在成本核算及物料生產(chǎn)需要才會(huì)更有效的掌握,由于有了倉庫管理員的這樣小計(jì)較才會(huì)有生產(chǎn)大的保證和保障~!3、3.倉庫與財(cái)務(wù)關(guān)系倉庫是財(cái)務(wù)的伙伴,同時(shí)也是供應(yīng)正確數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)的重要部門,同時(shí)財(cái)務(wù)也是監(jiān)督倉庫最大,最能掌握的部門~!4、1.倉庫的清理.清掃看到這個(gè)題目時(shí),熟識(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的人和熟識(shí)5S的人就會(huì)覺得我是一個(gè)沒有去了解過那種程序和熟識(shí)的人,其實(shí)不好意思,我這里所說的7S和你們所了解的5S甚至7S雖然有曲功同儀的意思,但是我現(xiàn)在所要說的7S就和你們所了解的就有很大的不同了,這其實(shí)不是我的學(xué)問也不是我在胡亂吹唏,這是一套合適我們中國企業(yè)的運(yùn)營計(jì)劃.目標(biāo),也是一套在我們中國大型企業(yè)正在運(yùn)作的的標(biāo)準(zhǔn).所謂的清理.清掃我們所指的針對(duì)部門是生產(chǎn)部及涉及生產(chǎn)的其他部門.我們的工作是要把滯留在生產(chǎn)車間里的物料和物資清理出來,然后進(jìn)行登記和重新擺放,用作每月盤點(diǎn)車間時(shí)使用.可以促進(jìn)車間對(duì)其管理的地方進(jìn)行擺放整齊和合理利用其空間,達(dá)到了車間環(huán)境和物料整齊,有序的效果.4、2.倉庫的整理.整頓然后就是整理和整頓,我們針對(duì)的部門是質(zhì)量檢驗(yàn)和品質(zhì)管理部門,我們把車間里積壓的物料和物資清理出來后,需要這2個(gè)部門對(duì)其作出檢驗(yàn):是否可用或者報(bào)廢或者再生利用.然后我們把他們作出的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行都物料的安排和處理.打上明顯的標(biāo)識(shí)和數(shù)量.這樣對(duì)車間和我們的核算得到了更正確的數(shù)據(jù)和成本管理,也可以有力的協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作.4、3.倉庫的素養(yǎng).平安.服務(wù)最后的這三條當(dāng)然就是對(duì)我們倉管自己了,首先我要說的是素養(yǎng)的問題,很多了解5S的人都知道,素養(yǎng)就是在前面原有的基礎(chǔ)上保持,其實(shí)我這里也是一樣的,但是我的區(qū)分還在于除了這樣外,我們還要求我們的倉管員還應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德,由于我們是在掌控著公司里的錢.物,掌控著公司運(yùn)轉(zhuǎn)的最根本,所以良好的職業(yè)道德使我們更有責(zé)任心.更會(huì)在意自身的品德.平安是對(duì)倉管很大的一個(gè)要求,由于我們必須對(duì)公司的物品有所了解,怎樣的儲(chǔ)存才可以不另物料有所損耗,所以我們?cè)诖娣艝|西的時(shí)候我們要對(duì)這樣的熟識(shí)才有資格做一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的倉管員.服務(wù)其實(shí)就是很簡潔了,我們的工作需要我們有足夠的急躁和解釋力,由于我們?cè)跒楣镜纳a(chǎn)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的物料及保證,所以我們必必要有服務(wù)就是保證的理念,這樣才可以更好的為企業(yè)服務(wù)~!盡到自己的工作.5、1.倉庫的合作精神倉庫的組成是一個(gè)團(tuán)隊(duì),這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)由于在企業(yè)里的工作特殊性,往往在認(rèn)同上都會(huì)有很大的差距,所以這樣的團(tuán)隊(duì)里應(yīng)該要有一種合作的精神,,無論是內(nèi)部的或者是外部的,由于有了我們的付出,生產(chǎn)才可以有序的進(jìn)展和生產(chǎn),由于我們?cè)趨f(xié)作他們的工作的同時(shí),我們也在提高著自己.5、2.倉庫的文化精神一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有自己的一個(gè)核心的靈魂,由于你們具備了這樣的核心去領(lǐng)導(dǎo)你們?nèi)?shí)現(xiàn)你們的目標(biāo),去體現(xiàn)你們的價(jià)值,這樣才有存在的意義.倉庫是一個(gè)企業(yè)的組成部分,要形成這樣的文化氛圍才能在工作中堅(jiān)持原則,堅(jiān)持自己的工作思路,更好的提高自己的自身水平~!5、3.倉庫的主人翁精神做為一個(gè)合格的倉管員,除了要有職業(yè)道德外,還應(yīng)該要做到愛崗敬業(yè),要有主人翁的心態(tài),以廠為家,以物為己的去保護(hù)和疼惜廠內(nèi)物資,把廠內(nèi)物資使用得更合理.更有用.這樣才可以稱謂好的倉庫管理員.優(yōu)秀的倉管員應(yīng)該要有長遠(yuǎn)的目光,在為企業(yè)的連續(xù)進(jìn)展保持著應(yīng)有的企業(yè)進(jìn)展目標(biāo).6,篇外語其實(shí)無論理論寫得多么的完善都好，但是在實(shí)際操作里還是有著很大的不同，畢竟我們?cè)诓僮鞯倪^程中所遇到的人員素養(yǎng)及利益和工作困難都不是文字可以描繪的。但是我信任在一個(gè)有著核心的.勇敢創(chuàng)新和改革的團(tuán)隊(duì)里，強(qiáng)硬的理論知識(shí)肯定會(huì)起到一種推波助瀾的作用地，由于我們的最終的目標(biāo)都是在為團(tuán)隊(duì)的明天及將來在貢獻(xiàn)著.努力著。在這樣的團(tuán)隊(duì)里，肯定會(huì)有美妙的明天和將來。7，寫后感言:很困難的寫完了這篇實(shí)踐文后,才發(fā)現(xiàn)自己的文學(xué).文字的功底真的很差勁,寫完了回顧了自己在8年的工作中雖然積累了肯定的閱歷和實(shí)際操作.但發(fā)現(xiàn)下筆的那一刻卻窮詞言盡.不知從何下筆才好,真的不勉感嘆我們老祖宗的偉大,發(fā)明白如此有魅力的文字.原來實(shí)際操作要想寫出來還是真的剎費(fèi)功夫的,這是不是就是人常嘆的:縱有千言萬語卻心口難開呢!寫完了這篇東西才發(fā)現(xiàn),原來自己始終認(rèn)為的事物和我們懂得如何去實(shí)際操作和任何去制定目標(biāo)的東西也不肯定是完全正確的,由于我們?cè)谥贫繕?biāo)的時(shí)候是那樣的雄心壯志和煞費(fèi)苦心,但是等我們真正想去用文字來表達(dá)我們自己內(nèi)心的時(shí)侯,我們自己往往才發(fā)現(xiàn)原來我們自己所寫的東西都在歪曲了我們自己的真正實(shí)踐的閱歷和能力.更何況去閱讀它的人們呢!其實(shí)中國在改革開