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文檔簡介

地鐵工作報告總結(jié)地鐵工作報告總結(jié)篇一

短短的一個半個月的時間,外送培訓(xùn)已全部進(jìn)行完畢,而我們地鐵的第一批學(xué)員們也踏上了回歸的列車。我們感動,我們歡呼,我們高唱,這是成功的凱歌,由于經(jīng)過蘇州軌道培訓(xùn)學(xué)院講師們的仔細(xì)授教和車站實(shí)踐跟崗,我們的學(xué)員們已羽翼豐滿,待展翅飛翔。在蘇州的這些日子里,我獲益良多,下面言歸正傳,我談一下蘇州地鐵的一些好的方面和自己的一些小的建議及對我公司的建議。

蘇州地鐵的好的方面主要有以下幾點(diǎn):

不管是從高層還是一般的一線員工,蘇州地鐵的規(guī)章制度建立了明確的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,哪些東西該做,哪些該會,哪些東西不該做,對于違反者獎罰分明,公正、公正,為有效的進(jìn)行日常運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

從一般的一名站務(wù)員到管理層站長,從小站到中心站,到處能夠散發(fā)出深厚的學(xué)習(xí)氛圍,每天一小題就是真實(shí)寫照。俗話說:“活到老,學(xué)到老”。只有不斷學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問,才能更好的維護(hù)車站運(yùn)作,快捷、舒適地為乘客服務(wù)。

在全國而言,蘇州地鐵起步早,進(jìn)展經(jīng)受了肯定時間的考驗(yàn),閱歷較多,在詳細(xì)車站的日常運(yùn)作中,有許多好的方法,機(jī)車的種類在全國來說是種類和車站設(shè)備較齊全的,為我們學(xué)員學(xué)習(xí)供應(yīng)了堅實(shí)的物質(zhì)設(shè)備保障。

地鐵工作報告總結(jié)篇二

三年前,我滿懷熱忱的加入了中弘策公司,這個大家庭,來到了漂亮的大都市深圳,于是我暗下決心,我要用自己的勤奮與學(xué)問來充實(shí)每一分鐘,用我的全部,去仔細(xì)的面對工作。

20xx年來的時候,是我第一次接觸地鐵監(jiān)理工作,由于以前我任職過大路監(jiān)理,雖然不是太熟識,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理項(xiàng)目的大力關(guān)心下,我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境,并嫻熟撐握了業(yè)務(wù)技能。09年在華新站監(jiān)理部,有6人,華新站分a、b、c、d四個區(qū),及蓮華區(qū)間暗挖隧道,蔡工主要負(fù)責(zé)平安,陳文海負(fù)責(zé)蓮華區(qū)間暗挖隧道,徐榮華與墨偉東負(fù)責(zé)c、d兩個區(qū),我與何成負(fù)責(zé)a、b兩個區(qū),其中我兼做華新站的內(nèi)業(yè)資料,由于我對工作的喜愛,勤奮好學(xué),對待工作,我始終勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),全身心的投入,有著很強(qiáng)的責(zé)任感和義務(wù)感,多次或得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

20xx年,何成調(diào)到別的項(xiàng)目,我?guī)е鴮?shí)習(xí)生黃金星負(fù)責(zé)a、b區(qū)及附屬工程a、d出入口的現(xiàn)場監(jiān)理工作,隨著華新站主體漸漸完工,開頭進(jìn)入到道路回填,及機(jī)電安裝工程,同時并幫助總監(jiān)代表魏江川編寫道路回填的監(jiān)理細(xì)則,由于是地鐵工程又是大運(yùn)工程,對工期、工程質(zhì)量,平安的要求都相當(dāng)高,靠著本人對工作的仔細(xì)負(fù)責(zé),對工程的每道工序、環(huán)節(jié)都一絲不茍的把好關(guān),在工程進(jìn)度,質(zhì)量,平安方面都沒有消失任何差錯,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的認(rèn)可及好評,同年在三號線業(yè)主考核中或得了不錯的成果,在公司的年度工作總結(jié)大會上被評為先進(jìn)監(jiān)理組,在工作中不斷發(fā)揮著個人應(yīng)有的力量。

也樂觀參與公司組織的各項(xiàng)活動,在20xx年年會上,在公司進(jìn)行的學(xué)問竟賽活動中,也取得了第一名的成果。

20xx年,隨著公司的進(jìn)展,及業(yè)務(wù)的擴(kuò)增,華新站物業(yè)開發(fā)工程,s1、s2、s3、s4、n2出入口,下沉式廣場和紅荔路改造工程全面開工,當(dāng)時徐榮華、墨偉東,黃金星,調(diào)配到紅荔路改造工程上去,我一人開頭負(fù)責(zé)起華新站物業(yè)開發(fā)工程,s1、s2、s3、s4、n2出入口,下沉式廣場及車站公共區(qū)裝修,機(jī)電安裝工程。面對著作業(yè)面多,種類多,我依舊盡職盡責(zé)做到一絲不茍,比如在質(zhì)量掌握上。

1、編制華新物業(yè)開發(fā)工程監(jiān)理細(xì)則。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)的監(jiān)理質(zhì)量掌握。

3、檢查承包商質(zhì)量體系的落實(shí)狀況。

4、審核進(jìn)場材料,設(shè)備試驗(yàn)報告,組織材料,設(shè)備驗(yàn)收。

5、草擬相關(guān)質(zhì)量的監(jiān)理工程師通知單。

6、各道工序環(huán)節(jié)的檢查和驗(yàn)收。

7、審核有關(guān)材料設(shè)備的試驗(yàn)報告。

8、對工程計量簽署質(zhì)量方面的看法。

9、建立質(zhì)量相關(guān)監(jiān)理日志,收集整理質(zhì)量方面相關(guān)資料。

10、定期不定期的提交工程質(zhì)量動態(tài)報告。

靠著務(wù)實(shí)的精神,和勤懇扎實(shí)的工作,順當(dāng)完成了項(xiàng)目目標(biāo),20xx年,6月28日順當(dāng)通車,同時也獲得了領(lǐng)導(dǎo)及三號線公司的好評,在同年公司的年度工作總結(jié)大會上,我榮信的被評為個人優(yōu)秀監(jiān)理員。

20xx年華新物業(yè)開發(fā)工程上半年6月十號以前,始終處于暫停工狀態(tài),雖然停工,也一點(diǎn)不敢松懈,保持著每天對工地的巡查,要求施工單位做好相關(guān)的平安防范工作,做好防盜、防火、防汛、防臺風(fēng)工作。6月十號以后工地進(jìn)入全面施工狀態(tài),此時華新站現(xiàn)場雖然只有我一個人,我依舊保持著,從前的工作態(tài)度,對工作仔細(xì)負(fù)責(zé),做到盡善盡美,爭取20xx年在創(chuàng)一個好成果。

在公司這三年多的時間里,對待工作,我始終是勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,履行監(jiān)理職責(zé),在現(xiàn)場第一線發(fā)揮著自己的光和熱,對待工作我全身心的投入,有著很強(qiáng)的責(zé)任感和義務(wù)感。同時我學(xué)到了許多東西,感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在每天的工作中不斷積累自己的學(xué)問和閱歷,不斷充實(shí)自己的頭腦和思想,在這三年多的時間里,心中有無限的感概,公司給了我們寬闊進(jìn)展的舞臺,熬煉和成長的機(jī)會,我們可以自主發(fā)揮,不斷前行;在這里,我們耕耘就有收獲,付出就有回報,在這里,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)與馬總和廖工對我的栽培和關(guān)心,使我在個人業(yè)務(wù)及綜合素養(yǎng)力量方面都得到了很大的提高,也特別感謝朝夕相處的各位同事,在我們大家相互關(guān)心,相互拼搏下取得了一個又一個的成果。

在收獲的同時,自己也還有些不足之處,雖然年輕布滿干勁,但廖工的管理閱歷和技術(shù)水平很高是我學(xué)習(xí)的目標(biāo),馬總的協(xié)調(diào)力量很強(qiáng),是我學(xué)習(xí)的榜樣。

今后工作努力的方向,努力把工作做得更好,還要對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,在專業(yè)技術(shù)方面及協(xié)調(diào)力量方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際不斷完善自己,提高自己的綜合素養(yǎng),以實(shí)際行動為公司的進(jìn)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

地鐵工作報告總結(jié)篇三

20xx年,我中隊在分局保安辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下,緊緊圍繞派出所的中心工作,仔細(xì)貫徹執(zhí)行保安辦有關(guān)規(guī)定和決策,扎實(shí)隊伍管理,推動隊伍正規(guī)建設(shè),完善種類制度,努力提高隊伍素養(yǎng),狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,緊扣確保廣州亞運(yùn)會的順當(dāng)召開,確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定,努力實(shí)現(xiàn)“平安地鐵”的總體目標(biāo)。一年來,隊伍相對穩(wěn)定,沒有消失違法違紀(jì)現(xiàn)象,全體隊員仔細(xì)履行職責(zé),樂觀協(xié)作民警開展治安防范工作。目前,我中隊現(xiàn)有隊員88人,含監(jiān)看員6人。一年來,中隊幫助派出所抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名,查獲違禁物品4290件,好人好事78次,挽回經(jīng)濟(jì)損失12萬余元,收到表揚(yáng)信12份,擔(dān)當(dāng)各類保衛(wèi)任務(wù)15次,共出動人數(shù)達(dá)2243人次,因公受傷2人。圓滿完成了上級交給的工作任務(wù)。

一、大力加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高隊伍戰(zhàn)斗力

今年,我中隊保安工作均圍繞以亞運(yùn)安保為中心,并以此為契機(jī),加強(qiáng)隊伍建設(shè),結(jié)合中隊的實(shí)際狀況,加大對業(yè)務(wù)技能的具有針對性的培訓(xùn),通過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使隊伍的綜合素養(yǎng)得到提高,業(yè)務(wù)技能不斷加強(qiáng),為亞運(yùn)安保工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

1、提高隊員思想政治水平

根據(jù)分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合隊伍實(shí)際,充分利用崗前點(diǎn)名、每次例會等時間,深化開展執(zhí)勤強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)教育活動,仔細(xì)貫徹上級下發(fā)的有關(guān)文件精神,供應(yīng)《中國保安》等書籍書刊給每個隊員閱覽,了解時事政治,組織隊員樂觀學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。通過不斷學(xué)習(xí)提高隊員政治素養(yǎng)和思想覺悟,使全體保安員思想得到統(tǒng)一熟悉,進(jìn)一步端正了執(zhí)勤思想和工作作風(fēng),樹立正確的人生觀和價值觀,使隊伍的規(guī)范化建設(shè)更加完善。

2、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)工作

為了提高隊伍的整體素養(yǎng),我隊將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。中隊領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各車站的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。中隊制定每周進(jìn)行一次工作匯報例會,各班組長匯報上周工作狀況及本周工作支配,對在工作中遇到的難題準(zhǔn)時在會上提出,中隊領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際工作狀況做出解決方案。每月進(jìn)行一次保安員例會,由中隊長負(fù)責(zé)對隊伍的各項(xiàng)工作方案進(jìn)行傳達(dá)與部署,使隊員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對中隊的工作任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作仔細(xì)負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受到了廣闊乘客和派出所領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。

3、樂觀推動隊伍正規(guī)化建設(shè)

我中隊以執(zhí)勤工作為重點(diǎn),全面推動正規(guī)化建設(shè)。針對執(zhí)勤巡邏業(yè)務(wù)工作簡單消失問題的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化了值勤監(jiān)督、工作質(zhì)量考評、執(zhí)勤過錯責(zé)任追究等措施,嚴(yán)格審批關(guān),嚴(yán)格落實(shí)上級禁令性措施和相關(guān)管理規(guī)定,堅決杜絕了違法亂紀(jì)、弄虛作假、工作失職等現(xiàn)象的發(fā)生;仔細(xì)貫徹落實(shí)好公司重新修訂《保安員管理規(guī)定》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎懲制度》等四項(xiàng)日常管理制度,要求隊(班)長始終堅持依法從嚴(yán)原則,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,把目標(biāo)放在建設(shè)一支政治合格、清正廉潔、素養(yǎng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到、形象良好、作風(fēng)過硬的保安隊伍。同時抓好崗前培訓(xùn),著力提高隊伍的工作水平和專業(yè)技能。

4、完善管理制度,提高隊伍戰(zhàn)斗力

高素養(yǎng)的保安隊伍對于業(yè)務(wù)進(jìn)展具有打算性意義,我中隊遵照公司把加強(qiáng)保安隊伍建設(shè)作為一項(xiàng)中心任務(wù)來抓,依據(jù)隊伍的工作狀況,在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合中隊實(shí)際,對地鐵保安員考核制度進(jìn)行完善,細(xì)化和增加執(zhí)勤工作及宿舍管理規(guī)定25條,并不斷改善中,以求達(dá)到管理?xiàng)l例更符合實(shí)際操作,同時對管理制度的落實(shí)狀況進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)合發(fā)放整改通知書等手段,進(jìn)行教育整頓,使隊伍整體戰(zhàn)斗力能夠得到進(jìn)一步提升。

二、切實(shí)做好各項(xiàng)平安管理工作,努力制造良好地鐵平安環(huán)境

1、加強(qiáng)素養(yǎng)教育培訓(xùn),提高隊伍業(yè)務(wù)技能

為迎接第16屆亞運(yùn)會在我市進(jìn)行,我中隊以創(chuàng)建“平安亞運(yùn),和諧地鐵”為載體,扎實(shí)打牢我隊亞運(yùn)安保的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),維護(hù)亞運(yùn)期間的地鐵平安。依據(jù)分局保安辦和派出所關(guān)于做好亞運(yùn)安保工作的要求,定期組織保安員分批參與由分局保安辦組織的亞運(yùn)保安業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)《亞運(yùn)安保執(zhí)勤手冊》等學(xué)問;另外,為提高專業(yè)技能,我中隊制定了專項(xiàng)訓(xùn)練工作方案,成立訓(xùn)練工作小組,開展亞運(yùn)安保技能訓(xùn)練,主要項(xiàng)目包括基本隊列、拳術(shù)、棍術(shù)、消防和體能,努力克服隊伍懶散、怠慢、怕苦、怕累、無組織紀(jì)律性、不負(fù)責(zé)任的毛躁心態(tài),解決業(yè)務(wù)學(xué)問不足、群眾觀念淡薄,化解意識不強(qiáng)、執(zhí)勤工作不到位等問題,加強(qiáng)培育隊員盡忠職守、勤勤懇懇、踏實(shí)的工作熱忱,提高隊員的身體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,為圓滿完成亞運(yùn)安保供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

2、改進(jìn)勤務(wù)機(jī)制,提高工作效率

我中隊為協(xié)作派出所民警工作,提高隊伍工作效率,針對工作用餐時間崗位簡單消失問題的薄弱環(huán)節(jié),中隊實(shí)行“雙崗帶班制”的方法,通過當(dāng)天帶隊負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督工作的同時,在工作用餐時間負(fù)責(zé)加強(qiáng)對重點(diǎn)車站的治安防控,保面保點(diǎn),防止消失崗位空缺的狀況,實(shí)現(xiàn)一專多能,確保了車站的治安秩序穩(wěn)定。

3、樂觀參加反恐演練

今年中旬,分局在地鐵全線范圍內(nèi)開展亞運(yùn)反恐演練,我中隊樂觀響應(yīng),依據(jù)分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署要求,全體保安員參與了演練,通過調(diào)整人員安排,加強(qiáng)重點(diǎn)車站的安保力氣,在工作中,留意觀看發(fā)覺可疑人及其行為和可疑物品,發(fā)覺可疑物品時應(yīng)冷靜,不要驚慌,準(zhǔn)時向派出所匯報相關(guān)狀況,同時,拉警戒帶設(shè)臵警戒區(qū)域,幫助民警做好乘客疏導(dǎo)工作。憑借扎實(shí)過硬的基本功和堅韌的拼搏精神,展現(xiàn)了中隊的良好精神風(fēng)貌,達(dá)到了演練要求,受到了派出所領(lǐng)導(dǎo)的全都確定。

4、切實(shí)做好各類大型保衛(wèi)工作

一年來,中隊隊員依據(jù)不同時期的工作要求,樂觀協(xié)作民警開展治安防范工作,加強(qiáng)巡邏力度,確保轄區(qū)穩(wěn)定。一是做好轄區(qū)各站的治安巡邏,在工作中多走動、多觀看、以點(diǎn)蓋面,提高警惕,維護(hù)好地鐵轄區(qū)內(nèi)的正常秩序。二是做好重大節(jié)日及大型活動安保工作。上半年,我中隊完成了春運(yùn)、琶洲春節(jié)焰火表演、美博會、春季廣交會、“五一”等大型安保工作,精彩地完成了多次警衛(wèi)活動。

在工作中全體隊員做到聽從命令,聽從指揮,以高度的熱忱完成工作。在“3.21”大事中,我中隊保安員唐浩、凌龍、李波在萬勝圍地鐵站執(zhí)勤工作中,責(zé)任心強(qiáng),行動快速,留意發(fā)覺并抓獲四名違法犯罪嫌疑人,幫助地面派出所破獲了一宗刑事案件,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。在春節(jié)期間的安保工作中,隊員們嚴(yán)格根據(jù)派出所的工作部署和要求,結(jié)合實(shí)際狀況,以確?!叭齻€不發(fā)生”為工作目標(biāo),全力做好春節(jié)安保工作。特殊是在年初一當(dāng)晚,市政府在琶洲進(jìn)行春節(jié)焰火表演,給轄區(qū)車站帶來了巨大的客流,當(dāng)晚會結(jié)束后客流瞬間爆發(fā),加上當(dāng)晚陰雨天氣,加重了對乘客的疏導(dǎo)工作。很多隊員主動放棄休息,特意趕回轄區(qū)支援,中隊克服了人員少,任務(wù)重的困難,在超負(fù)荷的狀況下堅守崗位,親密協(xié)作民警疏導(dǎo)客流,做好治安防范。經(jīng)過五小時的奮戰(zhàn),平安疏散乘客5萬人次,全力確保了春節(jié)期間地鐵轄區(qū)治平穩(wěn)定。今年的春交會適逢“五一”小長假,在安保工作中,中隊暫停全部休假,加班加點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累,持續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),維護(hù)好轄區(qū)的良好秩序,向全國乃至全世界呈現(xiàn)了廣州地鐵保安的良好形象,并供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。工作中,隊員們樂觀幫助民警開展盤查,做好警戒工作,確保盤查工作的有序進(jìn)行。每天頂住撤館時強(qiáng)大客流的考驗(yàn),確保了會展期間轄區(qū)零的發(fā)案率,圓滿完成了春交會的安保工作。

三、齊心協(xié)力,完成籌建工作

今年7月,依據(jù)分局的工作支配,原高校城南站派出所正式將轄區(qū)的2號線萬勝圍站、琶洲站和4號線官洲站、高校城北站、高校城南站、新造站分別移交給鷺江派出所和黃閣派出所負(fù)責(zé)管理,完成了工作交接并將派出所遷移至新的駐地,同時成立嘉禾站派出所籌建工作組,工作組成員分別由李偉強(qiáng)所長、周積用副所長、民警班彬、萬東升、黃偉斌和楊守歡等12名保安員共17人組成。在兩個月的籌建期間,我中隊保安員在派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)做好派出所工程檢驗(yàn)、新轄區(qū)各站的實(shí)地考察、摸清轄區(qū)范圍內(nèi)的地形地貌和治安形勢以及周邊環(huán)境等工作,努力克服了派出所籌建時期生活條件差、作息困難和正式掛牌運(yùn)作磨合期的重重困難,團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,為派出所的建設(shè)做出了大量的工作,為派出所的提前落成贏取了時間。

9月25日,嘉禾站派出所最終落成運(yùn)作,同時成立了嘉禾保安中隊,籌建組的全部保安員成為了中隊的核心組成部分,在隊伍建設(shè)初期,各成員樂觀進(jìn)取,刻苦耐勞,全身心投入到建設(shè)工作中。在分局保安辦的大力支持下,快速從其他中隊調(diào)配人員到我中隊,補(bǔ)充力氣,增加血液。我中隊在短時間內(nèi)快速調(diào)整支配,做好隊伍管理,樂觀開展崗前培訓(xùn)工作,夯實(shí)隊伍基礎(chǔ)。特殊是在10月30日地鐵機(jī)場線開通當(dāng)日,中隊提前做好保衛(wèi)工作方案,制定勤務(wù)支配,在人手緊缺的狀況下,合理調(diào)配人員,并選擇了一批工作力量強(qiáng),業(yè)務(wù)精湛的隊員負(fù)責(zé)開通儀式的現(xiàn)場保衛(wèi),確保了機(jī)場線的順當(dāng)開通。

四、全力做好亞運(yùn)平安保衛(wèi)工作

我中隊在成立不久便迎來了廣州亞運(yùn)會的進(jìn)行,為全力做好亞運(yùn)平安保衛(wèi)工作,我隊在分局保安辦和派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把深化開展亞運(yùn)安保工作作為貫徹到工作的重中之重來抓緊抓好,以非比尋常的信念和干勁,舉全隊之力,集全隊之智,細(xì)心組織、周密部署,全面做好亞運(yùn)期間地鐵的治安防控工作,圓滿完成了亞運(yùn)安保各項(xiàng)工作的落實(shí)。

1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

依據(jù)分局保安辦的亞運(yùn)安保工作總體部署,我中隊確立了全方位抓管理促進(jìn)展的工作思路,健全中隊管理組織架構(gòu),全隊成立亞運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組1個,組建警區(qū)獨(dú)立管理小組3個,1個內(nèi)保班,1個后勤保障組及1個監(jiān)控小組,平安先后制定、下發(fā)方案、通知等23個,召開工作部署會8場次,明確詳細(xì)任務(wù)分工和責(zé)任歸屬,促進(jìn)了亞運(yùn)安保工作的末端落實(shí)。

2、多措并舉,確保平安

我中隊把“立足本職,盡職盡責(zé),熱忱服務(wù)”作為實(shí)現(xiàn)平安亞運(yùn)的工作目標(biāo),樂觀圍繞平安亞運(yùn)開展各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作,多措并舉,齊心協(xié)力把分局保安辦和派出所的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。首先,召開亞運(yùn)安保形勢分析會,討論制定專項(xiàng)工作方案,有組織,有步驟實(shí)施安保工作;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),樂觀組織全體保安員學(xué)習(xí)亞運(yùn)安保學(xué)問,提高隊伍整體作戰(zhàn)力量;嚴(yán)格管理隊伍,塑造良好保安形象,中隊堅持以導(dǎo)為主、以管為輔,教育引導(dǎo),并通過各項(xiàng)管理、考核標(biāo)準(zhǔn)輔以管理,規(guī)范隊伍紀(jì)律性,提高隊伍整體素養(yǎng),營造良好的亞運(yùn)安保軟環(huán)境;樹立典型,表揚(yáng)先進(jìn),對工作樂觀主動,做好人好事的保安隊員進(jìn)行表揚(yáng),充分發(fā)揮示范帶頭作用,同時,出版亞運(yùn)安保專題板報,宣揚(yáng)好人好事精神,努力營造亞運(yùn)安保氛圍,并作為分散隊心、鼓舞士氣和促進(jìn)工作的重要手段。亞運(yùn)安保工作期間,中隊沒有一名隊員消失厭戰(zhàn)心情和請假離崗現(xiàn)象,隊伍紀(jì)律良好,同時,涌現(xiàn)出李運(yùn)祥、曹健聰?shù)纫淮笈萌撕檬?,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)安保工作的落實(shí)。

3、明確重點(diǎn),落實(shí)防范

圍繞派出所中心工作開展“平安亞運(yùn)”的工作重點(diǎn),中隊先后組織1781人次進(jìn)行機(jī)場線開通、亞運(yùn)會(亞殘運(yùn)會)開、閉幕式等7次大型保衛(wèi)任務(wù),仔細(xì)落實(shí)分局嚴(yán)峻打擊非法炒賣亞運(yùn)賽事門票的行動,幫助派出所民警抓獲違法犯罪嫌疑人2名、處理打架斗毆、醉酒滋事者30多人;提高工作效率,全力幫助地鐵安檢工作,對乘客行李,包裹過機(jī)檢查約472.7萬件,查獲違禁物品4270件。有效預(yù)防和遏制各類事故、大事以及案件的發(fā)生,為亞運(yùn)會、亞殘運(yùn)會勝利舉辦制造良好的平安環(huán)境。

4、盡職盡責(zé),熱忱服務(wù)

中隊在做好本職工作的同時,也熱心為群眾做好事,江永樂、曹健聰拾金不昧;馮祥勝熱心服務(wù),冒雨將迷途乘客送回家中;“活地圖”潘繼峰,熱忱為乘客指路。隊員們的愛心與熱忱無處不在,為廣州亞運(yùn)會增加了不少光榮,樹立了地鐵保安良好形象。在亞運(yùn)安保工作期間,中隊共關(guān)心護(hù)送迷途乘客2人,拾獲手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、錢包現(xiàn)金等財物,為乘客挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元,收到感謝信12封。

5、全心全意,保障后勤

“兵馬未動,糧草先行”,亞運(yùn)安保工作期間,為做好后勤工作,中隊成立了后勤服務(wù)保障組,由主管領(lǐng)導(dǎo)和主管民警直接管理,利用派出所食堂為隊員們供應(yīng)飲食服務(wù),嚴(yán)格要求把好關(guān),并準(zhǔn)時送到保衛(wèi)一線,使隊員們工作仔細(xì),干勁十足。亞運(yùn)安保期間,后勤保障組李運(yùn)祥、張大江等同志樂觀負(fù)責(zé),刻苦耐勞,帶領(lǐng)隊員切實(shí)做好后勤保障工作,共加班1452小時,供應(yīng)伙食16526人次,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“零差錯”的目標(biāo)。

五、以人為本,促進(jìn)隊伍和諧進(jìn)展

1、開展集體活動,培育團(tuán)隊精神

我中隊為了緩解隊員們長期以來形成的工作壓力,同時管理好隊伍思想,促進(jìn)隊伍和諧進(jìn)展,先后組織隊員到大夫山森林公園春游,到瀛洲生態(tài)公園進(jìn)行燒烤等集體活動,隊員們都玩得很快樂,不僅緩解了工作壓力,放松了心情,也讓隊員拓展了身心,消退工作積慮,充實(shí)了自己,學(xué)到了許多,讓隊員體會到了集體的暖和,提高了團(tuán)隊意識,增進(jìn)了同事間的情意,也增加了隊伍的凝集力。

2、熱忱服務(wù),共創(chuàng)和諧團(tuán)隊

派出所領(lǐng)導(dǎo)樂觀關(guān)懷隊員的生活和工作,針對一些外地或家里比較遠(yuǎn)的隊員,所領(lǐng)導(dǎo)在派出所設(shè)了幾間房給隊員們做宿舍,并爭取了空調(diào)、熱水器和洗衣機(jī)等電器設(shè)備,大大提高了生活條件,讓隊員們感覺到有份家的暖和。同時,充分利用派出所食堂為隊員們供應(yīng)伙食供應(yīng),為豐富隊員們的伙食,領(lǐng)導(dǎo)還提高了食堂的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),要求廚房每天到菜市場購買新奇現(xiàn)成的蔬菜等食品,并制定菜譜,提倡菜式多樣化,給隊員供應(yīng)健康、可口的飯菜。亞運(yùn)安保期間,主管領(lǐng)導(dǎo)和專職民警考慮到亞運(yùn)期間隊員們工作辛苦,特地到超市選購牛奶等養(yǎng)分品發(fā)放給大家。充分調(diào)動了隊員們的工作樂觀性,更好地完成了亞運(yùn)期間的安保工作。

3、專心關(guān)懷,促進(jìn)和諧進(jìn)展

中隊主管領(lǐng)導(dǎo)和專職民警時刻將保安隊員的冷暖放在心上,常常到中隊辦公室或執(zhí)勤點(diǎn)與保安員談心,深化到保安員工作一線,了解保安隊員的思想脈搏,多次為保安員解決詳細(xì)困難。建伍以來,擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的不只是人手問題,還有隊員的思想問題。部分實(shí)習(xí)同學(xué)和隊員在工作中表現(xiàn)出消極心情,中隊領(lǐng)導(dǎo)及管理干部第一時間對他們進(jìn)行思想開導(dǎo),消退了他們的工作積慮和其他不和諧因素,解決了隊員的不良心情,穩(wěn)定了隊伍思想和團(tuán)結(jié)。

在本年度,中隊在工作上雖然取得肯定的成果,但還存在著肯定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改造。一是隊員形象素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高;二是隊伍管理水平需要提高;三是隊伍工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定的距離。

在下一年的工作中,我們隊伍會針對不足之處,結(jié)合隊伍實(shí)際狀況,揚(yáng)長避短,在樹立地鐵保安形象和完善中隊內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起,信任在分局保安辦和派出所的領(lǐng)導(dǎo)下,在中隊全體保安員的努力下,在來年會取得更好的成果。

共2頁,當(dāng)前第2頁12

地鐵工作報告總結(jié)篇四

在重慶軌道公司擔(dān)當(dāng)電力調(diào)度職務(wù)前一個月期間,不忘鞏固學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問,并勝利通過該公司運(yùn)調(diào)中心首次面試。接下來就是全面系統(tǒng)的培訓(xùn),期間樂觀參與110kv高廟村主變電所各設(shè)備廠家現(xiàn)場培訓(xùn),充分的熟悉了高廟村主所供電系統(tǒng)。對西門子110kvgis進(jìn)線設(shè)備工作原理及對應(yīng)的微機(jī)五防操作、繼電愛護(hù)及平安自動扮裝置分別進(jìn)行了理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)。同時也參與了輕軌三號線的各項(xiàng)培訓(xùn),也對重慶軌道交通一號線供電主接線圖及各類電氣閉鎖、愛護(hù)聯(lián)鎖條件進(jìn)行了把握。后期對《電力調(diào)度職責(zé)》、《重慶軌道交通一號線電力調(diào)度管理規(guī)程》、《重慶軌道交通一號線供電專業(yè)突發(fā)大事應(yīng)急處理預(yù)案》等17項(xiàng)文件進(jìn)行了記名學(xué)習(xí)。參加了重慶軌道交通一號線各變電所首次送電全過程,對專業(yè)下令術(shù)語及送電程序進(jìn)行了學(xué)習(xí)。在此過程中,我們對正在經(jīng)手的工作有了深刻的熟悉和豐富的實(shí)踐閱歷,個人專業(yè)水平再度有了深層次的提升;從今,深刻熟悉到我們從事的工作的重要性,在以后的工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)。

工作中嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)文件規(guī)定執(zhí)行工作,嚴(yán)格要求自己及他人,絕不違章,絕不違規(guī)。時刻把握全線各所設(shè)備狀態(tài),對消失的`故障及問題準(zhǔn)時分析準(zhǔn)時匯報,準(zhǔn)時通知相關(guān)人員進(jìn)行搶修處理,確保供電平安、行車平安。仔細(xì)審核各施工單位“電氣設(shè)備施工、調(diào)試作業(yè)方案申報表”和“變電所停電工作票”,發(fā)覺作業(yè)票中存在平安隱患和錯誤的地方準(zhǔn)時進(jìn)行訂正,并在規(guī)定時間內(nèi)對施工、調(diào)試的設(shè)備進(jìn)行停送電。囑咐相關(guān)變電所值班員辦理好平安防護(hù)措施加強(qiáng)監(jiān)護(hù),防止作業(yè)人員誤入高壓設(shè)備帶電區(qū),與帶電設(shè)備保持足夠的平安距離并要求工作負(fù)責(zé)人時刻在場監(jiān)護(hù),做好互控措施方可進(jìn)行作業(yè)。除此之外,列車熱滑及調(diào)試期間,根據(jù)停送電方案,提前通知操作人員做好預(yù)備,在規(guī)定時間前要求各牽引所施工作業(yè)全部消令,核對開關(guān)、刀閘狀態(tài),確認(rèn)具備送電條件,協(xié)作行車調(diào)度做好列車調(diào)試工作,堅持完成每日正線停送電任務(wù)。并將已經(jīng)停送電的區(qū)段在第一時間通知行調(diào),對方案或要求外的停送電區(qū)域向行調(diào)特殊提示,并要求其不要批準(zhǔn)此區(qū)段的施工作業(yè),同時在回執(zhí)給行調(diào)的命令票中進(jìn)行備注,確保供電及運(yùn)營平安,防止事故發(fā)生。

在當(dāng)班期間,對各項(xiàng)停送電任務(wù)提前擬寫操作命令票草稿,并相互進(jìn)行審核,發(fā)覺錯誤準(zhǔn)時更正,確認(rèn)無誤后,將命令抄寫在電力調(diào)度值班日志的操作命令欄內(nèi)。在各項(xiàng)確認(rèn)工作完成后,確認(rèn)具備送電條件,對操作人員進(jìn)行下令,嚴(yán)格進(jìn)行一人下令另一人在旁監(jiān)聽,發(fā)覺錯誤準(zhǔn)時訂正,確保每一道命令均無錯誤。當(dāng)班調(diào)度親密協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格要求,仔細(xì)負(fù)責(zé)。同樣在變電所值班員要令過程中,嚴(yán)格根據(jù)平安作業(yè)規(guī)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)令,嚴(yán)格要求值班員根據(jù)工作票內(nèi)容做好平安措施,進(jìn)行監(jiān)護(hù)。工作閑暇時,相互溝通學(xué)習(xí),反復(fù)學(xué)習(xí)各項(xiàng)事故案例,不懂的地方準(zhǔn)時詢問主班調(diào)度。

在工作和生活中,難免會消失各種困難,由于我們初來咋到,相對孤立。但作為運(yùn)管人,我們始終如一地堅持不懈,克服了各種困難。尤其是在中鐵電化局城軌公司和西南分公司熱忱款待下,我們感到無比暖和,更有了樂觀向上的精神。比如,我們解決了過年過節(jié)加班工作的各種困難,解決了夜班困難,解決了過年吃飯問題、交通生疏、住房相對擁擠等困難。盡管困難許多,我們?nèi)詿o比歡樂。由于,我們能從中不斷熬煉自己,提升自己。我們在這段時間的工作中呈現(xiàn)出了運(yùn)管人的艱苦奮斗樂觀向上的敬業(yè)精神。

最終,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我們這次來重慶軌道交通一號線支援的機(jī)會,我們定當(dāng)加倍努力,仔細(xì)工作,向外界展現(xiàn)我們中鐵電化運(yùn)管人的風(fēng)采。感謝段部、軌道公司、城軌公司和西南分公司對我們的信任、認(rèn)可與器重。

地鐵工作報告總結(jié)篇五

地鐵施工是高風(fēng)險行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的簡單性、特別性給施工造成很大的危急。為了員工的人身平安和公司的利益,項(xiàng)目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求。通過常常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工清晰理解規(guī)章制度;通過常常性檢查督促,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過常常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工熟悉到遵章守紀(jì)就是愛護(hù)自己,愛護(hù)同事,愛護(hù)家庭。

平安責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又根據(jù)“守土原則”落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的平安目標(biāo)管理理念。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工,均簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級和每個崗位員工的平安生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的平安生產(chǎn)責(zé)任制體系,將平安責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實(shí)。實(shí)行“一票拒絕制”,建立平安責(zé)任追究機(jī)制,把平安責(zé)任狀完成狀況作為每層級領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必需經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必需持有特種作業(yè)證到平安主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。

3、常常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的平安教育培訓(xùn))。4、實(shí)行多種多樣易接受的形式(如:宣揚(yáng)畫、板報、會議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過這些方式,使員工人人懂平

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