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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?財(cái)務(wù)人員?職業(yè)心得?總結(jié)在?競(jìng)爭(zhēng)激烈?的市場(chǎng)中?,在兩位?老總的正?確指導(dǎo)下?,我公司?上半年銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)比?去年同期?有著大幅?度的提升?,也是公?司突飛猛?進(jìn)的階段?,從而也?確定了我?公司在西?南同行業(yè)?中的地位??,F(xiàn)將我?公司財(cái)務(wù)?部___?_月份工?作總結(jié)如?下:一?、公司的?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?穩(wěn)居西南?地區(qū)第一?。在兩位?老總的領(lǐng)?導(dǎo)下,作?為西南地?區(qū)的家用?、商用、?筆記本的?分銷(xiāo)商,?各類(lèi)產(chǎn)品?的銷(xiāo)量始?終持續(xù)穩(wěn)?中有升,?今年總計(jì)?銷(xiāo)售萬(wàn)元?,與去年?相比上升?%,從而?確保了公?司在這個(gè)?地區(qū)這個(gè)?行業(yè)中的?商業(yè)地位?,為明年?的銷(xiāo)售起?了一個(gè)好?的開(kāi)端。?二、公?司的內(nèi)部?管理較往?年有進(jìn)一?步的提升?。在內(nèi)部?管理上,?公司的人?員結(jié)構(gòu)作?了合理的?調(diào)整和增?加,為各?部門(mén)工作?的開(kāi)展帶?給了充足?的馬力,?使他們更?有充足的?干勁為客?戶(hù)服務(wù)為?公司服務(wù)?;在人事?管理上加?強(qiáng)了員工?思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)的培訓(xùn)?,經(jīng)過(guò)培?訓(xùn)是他們?的綜合素?質(zhì)得到更?高層次的?提升,從?而更進(jìn)一?步的提高?了公司的?對(duì)外品牌?形象;在?辦公設(shè)備?上,不斷?的更新設(shè)?施設(shè)備,?切實(shí)做到?了為員工?創(chuàng)造了一?個(gè)良好的?工作環(huán)境?,這樣也?為他們能?更好的為?客戶(hù)為公?司服務(wù)帶?給了有力?的保障。?三、財(cái)?務(wù)管理工?作上,做?好財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃,?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理,杜?絕一切不?合理的開(kāi)?支,增收?節(jié)支,開(kāi)?源節(jié)流。?在公司規(guī)?模不斷擴(kuò)?大的這一?年,門(mén)市?的開(kāi)張,?產(chǎn)品的增?多,在無(wú)?形中增加?了財(cái)務(wù)的?工作量,?對(duì)財(cái)務(wù)工?作提出了?更高的要?求。在應(yīng)?收款、費(fèi)?用及各項(xiàng)?開(kāi)支不斷?增大的同?時(shí),我部?門(mén)在加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?上制定了?一些措施?,主要措?施有:?(1)嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)?務(wù)制度,?規(guī)范財(cái)務(wù)?行為,堅(jiān)?持收支兩?條線(xiàn),加?強(qiáng)財(cái)務(wù)核?算和財(cái)務(wù)?監(jiān)督,杜?絕不合理?開(kāi)支,加?強(qiáng)應(yīng)收款?項(xiàng)的回收?,盡量減?少不必要?的損失,?為公司增?收節(jié)支。?在實(shí)際工?作中做到?每周出應(yīng)?收?qǐng)?bào)表,?各類(lèi)流水?帳目做到?日清月結(jié)?,與產(chǎn)品?部人員緊?密配合,?用心有效?的回收資?金,為訂?單的執(zhí)行?作好配合?工作,使?各類(lèi)產(chǎn)品?的存儲(chǔ)趨?于合理化?,為銷(xiāo)售?人員搭建?起一個(gè)好?的供貨平?臺(tái)。(?2)各項(xiàng)?收支做到?帳帳相符?,帳實(shí)相?符,支出?要思考合?理性,做?好個(gè)人工?作計(jì)劃,?做到出有?憑,入有?據(jù),費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)具有?實(shí)效性,?做到監(jiān)督?有力。在?實(shí)際工作?中,大額?報(bào)銷(xiāo)實(shí)行?提前早通?知,報(bào)銷(xiāo)?金額與票?據(jù)貼合,?對(duì)于不合?理的開(kāi)支?完全杜絕?。(3?)公司的?利益高于?一切,增?強(qiáng)工的主?人翁職責(zé)?感,人人?為增收節(jié)?支,開(kāi)源?節(jié)流做貢?獻(xiàn)。明白?一個(gè)簡(jiǎn)單?的道理,?公司與員?工是同呼?吸共命運(yùn)?的,公司?的發(fā)展離?不開(kāi)大家?的支持,?大家的利?益是透過(guò)?公司的成?長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)?的。在銷(xiāo)?售旺季,?大家的努?力也得到?了回報(bào),?這是有目?共睹的,?事實(shí)勝于?雄辯,這?是一個(gè)不?爭(zhēng)的事實(shí)?。四.?堅(jiān)持以人?為本,加?強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管?理公司在?今年的銷(xiāo)?售過(guò)程中?,雖然取?得了良好?的成績(jī),?但是隨著?人員的增?加,各類(lèi)?費(fèi)用與開(kāi)?支也在增?大,使得?公司的利?潤(rùn)得不到?體現(xiàn),而?且還出現(xiàn)?了一系列?的問(wèn)題,?那么在市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條?件下,怎?樣才能提?高公司效?益,提高?員工的收?益,是今?年一向以?來(lái)在探討?的一個(gè)問(wèn)?題。從內(nèi)?部來(lái)看,?員工的用?心性不高?,出現(xiàn)了?相互攀比?工資高低?的心理,?工作不專(zhuān)?心、不敬?業(yè),使得?部門(mén)之間?的協(xié)調(diào)性?降低;從?外部條件?來(lái)看,不?管是客戶(hù)?資源還是?供方給予?的支持,?公司是具?備獲得更?大利潤(rùn)這?個(gè)條件的?;怎樣才?能解決員?工的問(wèn)題?。20?23財(cái)務(wù)?人員職業(yè)?心得總結(jié)?(二)?一、愛(ài)崗?敬業(yè),堅(jiān)?持原則樹(shù)?立良好的?職業(yè)道德?在工作?中,自己?按照發(fā)展?要有新思?路,改革?要有新突?破,開(kāi)放?要有新局?面,各項(xiàng)?工作要新?舉措的要?求,在工?作中要能?夠堅(jiān)持原?則,秉公?辦事,顧?全大局,?以新《會(huì)?計(jì)法》為?依據(jù)。遵?紀(jì)守法,?遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律。認(rèn)?真履行會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé),一絲?不茍,忠?于職守盡?職盡責(zé)的?工作。服?從組織安?排,并能?按時(shí)保質(zhì)?保量完成?崗位任務(wù)?工作。主?動(dòng)利用會(huì)?計(jì)的優(yōu)勢(shì)?和特長(zhǎng),?給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀,?合理合法?處理好財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)。?對(duì)各辦公?室人員所?需報(bào)銷(xiāo)的?單據(jù)進(jìn)行?認(rèn)真審核?,為領(lǐng)導(dǎo)?把好第一?關(guān),對(duì)不?合理的票?據(jù)一律不?予報(bào)銷(xiāo),?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào),?認(rèn)真做好?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作,認(rèn)?真審核原?始憑證,?會(huì)計(jì)憑證?手續(xù)齊全?,裝訂整?潔符合要?求,科目?設(shè)置準(zhǔn)確?,帳目清?楚,會(huì)計(jì)?報(bào)表要準(zhǔn)?確及時(shí)完?整定期向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?執(zhí)行情況?,除按時(shí)?完成本職?工作之外?,還能完?成臨時(shí)性?工作任務(wù)?。二、?在生活作?風(fēng)方面?生活中繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)勤?儉節(jié)約、?團(tuán)結(jié)互助?的優(yōu)良作?風(fēng),并有?意識(shí)約束?自己的言?行,努力?做到:能?自己解決?的絕不找?領(lǐng)導(dǎo)解決?,能暫時(shí)?湊合的絕?不跟領(lǐng)導(dǎo)?反映,絕?不提過(guò)分?和無(wú)理的?要求。同?時(shí),正確?處理好工?作與生活?的關(guān)系,?以積極健?康的生活?狀態(tài)為工?作打下了?良好的基?礎(chǔ)。三?、加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)努?力提高自?身素質(zhì)?我深知作?為財(cái)務(wù)工?作人員,?肩負(fù)的任?務(wù)繁重,?責(zé)任重大?,為了不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的重托和?大家的信?任,更好?的履行職?責(zé),就必?須不斷的?學(xué)習(xí),因?此把學(xué)習(xí)?放在重要?位置,認(rèn)?真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)和?煤礦兼并?重組的新?形勢(shì)下的?政策,自?己無(wú)論是?在政治思?想上還是?業(yè)務(wù)水平?方面,有?了較大的?提高。堅(jiān)?持把學(xué)習(xí)?和積累作?為提升自?身素質(zhì),?提高工作?能力的基?本途徑,?堅(jiān)持把參?加各種學(xué)?習(xí)活動(dòng)與?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起來(lái)?,并認(rèn)真?做好重點(diǎn)?學(xué)習(xí)筆記?。工作中?能認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)財(cái)?務(wù)管理規(guī)?定,履行?節(jié)約,勤?儉辦公,?務(wù)實(shí)開(kāi)拓?。四、?重視日常?財(cái)務(wù)收支?管理收?支管理是?一個(gè)單位?財(cái)務(wù)管理?工作的重?中之重,?加強(qiáng)收支?管理,既?是緩解資?金供需矛?盾,發(fā)展?事業(yè)的需?要,也是?____?執(zhí)勤儉辦?一切事業(yè)?方針的體?現(xiàn)。為了?加強(qiáng)這一?管理,我?們建立建?全各項(xiàng)財(cái)?務(wù)制度,?財(cái)務(wù)日常?工作,就?可以做到?有法可依?,有章可?循,實(shí)現(xiàn)?管理的規(guī)?范的制度?化。對(duì)一?切開(kāi)支嚴(yán)?格按財(cái)務(wù)?制度辦理?,對(duì)一些?創(chuàng)收積極?進(jìn)行催收?,使得局?和中心財(cái)?務(wù)財(cái)務(wù)能?夠集中財(cái)?力辦公,?通過(guò)財(cái)務(wù)?室認(rèn)真落?實(shí)的執(zhí)行?,收效非?常明顯。?在經(jīng)費(fèi)相?當(dāng)緊張的?情況下,?既保證局?和中心一?系列政黨?業(yè)務(wù)活動(dòng)?和財(cái)務(wù)收?支健康順?利地開(kāi)展?,又使各?項(xiàng)收支的?安排使用?符合發(fā)展?的要求,?極大的提?高了資金?的使用效?益,達(dá)到?了增收節(jié)?支的目的?。五、?認(rèn)真做好?年終決算?工作年?終決算是?一項(xiàng)比較?復(fù)雜和繁?重的工作?任務(wù),主?要是進(jìn)行?結(jié)清舊賬?,年終轉(zhuǎn)?賬和記入?新賬,編?制會(huì)計(jì)報(bào)?表等,財(cái)?務(wù)報(bào)表是?僅反映單?位財(cái)務(wù)狀?況和收支?情況的書(shū)?面文件,?單位領(lǐng)導(dǎo)?了解情況?,掌握政?策,指導(dǎo)?本單位預(yù)?算執(zhí)行工?作的重要?資料,也?是編制下?年度財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃?的基礎(chǔ)。?認(rèn)真細(xì)致?地搞好年?終決算和?編制各種?會(huì)計(jì)報(bào)表?。寫(xiě)出分?析,能過(guò)?分析總結(jié)?出管理中?的經(jīng)驗(yàn),?提示出存?在的問(wèn)題?,以便改?進(jìn)財(cái)務(wù)管?理工作,?提高管理?水平也為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供依?據(jù)。六?、存在的?問(wèn)題和不?足工作?取得了一?些成績(jī),?是與領(lǐng)導(dǎo)?同事的信?任和幫助?是分不開(kāi)?的,同時(shí)?也意識(shí)到?自身還存?在著許多?不足之處?,與大家?的期望還?有差距。?一是雖然?在思想上?始終與黨?組織保持?一致,但?在行動(dòng)上?積極向黨?組織靠攏?方面做得?還不夠好?;二是在?工作中存?在一定失?誤,雖然?都及時(shí)補(bǔ)?救,但還?是影響了?工作效率?;三是對(duì)?工作的繁?雜性有時(shí)?出現(xiàn)厭倦?情緒、畏?難情緒,?精神狀態(tài)?不夠好,?導(dǎo)致進(jìn)度?較慢,需?要認(rèn)真加?以克服;?四是記賬?對(duì)賬受其?他工作影?響不夠及?時(shí),同時(shí)?,因?yàn)闀r(shí)?間緊,工?作任務(wù)多?,對(duì)支出?戶(hù)未達(dá)賬?項(xiàng)的定
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