員工總結(jié)評(píng)語員工總結(jié)評(píng)語

員工總結(jié)評(píng)語員工總結(jié)評(píng)語是對(duì)員工在某一固定周期內(nèi)工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)，是對(duì)員工的綜合評(píng)價(jià)，是管理者對(duì)員工工作的一個(gè)總結(jié)。一個(gè)好的員工總結(jié)評(píng)語應(yīng)該客觀、公正、全面，對(duì)員工的優(yōu)劣點(diǎn)都應(yīng)該有所體現(xiàn)。評(píng)價(jià)員工的幾個(gè)原則1.實(shí)事求是總結(jié)評(píng)語一定要基于員工的實(shí)際表現(xiàn)，要有真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)或事實(shí)支撐。要避免空洞的表述，不能隨意拔高或貶低員工的工作表現(xiàn)。2.公正客觀評(píng)價(jià)過程中不能有偏見，要公正獨(dú)立地評(píng)價(jià)員工，不能受到自己的主觀偏見、感情因素、個(gè)人好惡等影響。要本著客觀公正的原則，用事實(shí)說話。3.重點(diǎn)突出評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，必須突出重點(diǎn)，并從幾個(gè)方面來綜合評(píng)價(jià)。例如，工作完成質(zhì)量、工作效率、工作結(jié)果等。不能只看重某一方面而忽略其他方面的評(píng)價(jià)。4.以事實(shí)為依據(jù)評(píng)價(jià)員工的依據(jù)必須是實(shí)際的工作事實(shí)。應(yīng)該關(guān)注員工取得的實(shí)際成果，依據(jù)工作目標(biāo)、工作任務(wù)完成情況等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。不能評(píng)價(jià)員工的個(gè)人品德，否則通常會(huì)引起員工自卑、反感、抗議等情緒。如何寫好員工總結(jié)評(píng)語寫好員工總結(jié)評(píng)語應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：1.結(jié)合員工的實(shí)際表現(xiàn)評(píng)價(jià)過程中要突出員工的實(shí)際表現(xiàn)，分析員工取得的成果，對(duì)員工的工作質(zhì)量和效率進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。需要在事實(shí)的基礎(chǔ)上呈現(xiàn)員工的工作表現(xiàn)，注意用數(shù)據(jù)、事實(shí)、細(xì)節(jié)等客觀證據(jù)支持評(píng)價(jià)。2.關(guān)注員工的優(yōu)點(diǎn)和不足在評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)時(shí)，不僅要看員工的突出優(yōu)點(diǎn)，還應(yīng)該關(guān)注員工的不足之處。評(píng)價(jià)的過程中，要切實(shí)承認(rèn)員工的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)指出和改善員工工作的缺失處。3.突出重點(diǎn)、言簡意賅在寫總結(jié)評(píng)語時(shí)，要突出重點(diǎn)，簡潔明了地表述員工的工作表現(xiàn)?？梢允褂弥黝}句，盡量點(diǎn)明重點(diǎn)，避免拖沓和啰嗦?？偨Y(jié)評(píng)語的句子結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)也要遵循通順、簡潔、清晰、簡明易懂的原則。4.適當(dāng)借鑒標(biāo)準(zhǔn)模板對(duì)于管理者或公司來說，制定標(biāo)準(zhǔn)模板是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，模板的好處在于有一個(gè)通用的框架，可供參考。但模板不能成為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，還需要根據(jù)員工的具體情況進(jìn)行調(diào)整和個(gè)性化的修改。必須充分考慮個(gè)體員工的工作能力，而且要注意針對(duì)不同員工的特點(diǎn)調(diào)整總結(jié)評(píng)語。例子張三，銷售員，2019年6月-2019年12月評(píng)價(jià)：從事銷售工作的張三，在2019年6月至12月這段時(shí)間，整體表現(xiàn)不錯(cuò)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成銷售任務(wù)也比較穩(wěn)定。但還有一些可以改進(jìn)的地方：優(yōu)點(diǎn)：具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，快速適應(yīng)了團(tuán)隊(duì)的工作氛圍，與其他成員建立了良好的協(xié)作關(guān)系。對(duì)公司的銷售業(yè)務(wù)有一定的了解，熟悉各種銷售流程及銷售技巧，能夠有效地協(xié)助客戶完成訂貨和采購等銷售工作，取得了一定的銷售業(yè)績。不足：在現(xiàn)場銷售的過程中，遇到客戶提出問題時(shí)，有時(shí)不能很快解決，需要升級(jí)或由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。與客戶的溝通不夠周到，有時(shí)候會(huì)忘記確認(rèn)客戶需求，對(duì)客戶服務(wù)的質(zhì)量產(chǎn)生了影響。對(duì)于一些新產(chǎn)品