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文檔簡介

2023/8/25Specialemergencyplanforlong-distancepassengerbusstations長途客運(yùn)汽車站專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案SamTEAMContents信息報(bào)告應(yīng)急演練安全培訓(xùn)危險(xiǎn)源防控應(yīng)急設(shè)備應(yīng)急組織01應(yīng)急組織Emergencyorganization預(yù)案組織架構(gòu)1.預(yù)案組織機(jī)構(gòu):預(yù)案設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu),包括預(yù)案應(yīng)急指揮中心、預(yù)案編制委員會和預(yù)案執(zhí)行小組。預(yù)案應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作,包括制定和發(fā)布應(yīng)急指令、指揮應(yīng)急資源的調(diào)度等;預(yù)案編制委員會負(fù)責(zé)制定和修訂預(yù)案,審議應(yīng)急處置方案和演練計(jì)劃,確保預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性;預(yù)案執(zhí)行小組負(fù)責(zé)組織和實(shí)施預(yù)案的實(shí)施和執(zhí)行工作。2.預(yù)案職責(zé)和職能:預(yù)案明確各職責(zé)部門的具體職責(zé)和職能。包括交通管理部門要負(fù)責(zé)對出入站車輛進(jìn)行檢查和監(jiān)管,確保車輛符合安全標(biāo)準(zhǔn);安全保衛(wèi)部門要負(fù)責(zé)站點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作,包括保安力量的配置和應(yīng)急響應(yīng)能力的提升;客運(yùn)接待部門要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排旅客的到達(dá)和離開,提供必要的服務(wù)和救援;信息通信部門要負(fù)責(zé)建立和維護(hù)預(yù)案通信系統(tǒng),確保通信暢通;財(cái)務(wù)部門要負(fù)責(zé)預(yù)算和資金管理,確保預(yù)案執(zhí)行的可行性。應(yīng)急培訓(xùn)與演練應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急知識應(yīng)急演練溝通協(xié)調(diào)組織管理損失減少1.建立應(yīng)急通信體系:確保長途客運(yùn)汽車站在應(yīng)急情況下能夠及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行通信,包括構(gòu)建應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)、選擇合適的通信設(shè)備和技術(shù)、制定通信流程等。2.密切與相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系:與公安、消防、醫(yī)院、交通管理部門等相關(guān)部門建立密切的聯(lián)系和協(xié)調(diào)機(jī)制,確保在應(yīng)急情況下能夠及時、有效地溝通信息,分享資源和情況。3.建立專業(yè)隊(duì)伍:組建一支專業(yè)的應(yīng)急通信隊(duì)伍,進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)和演練,提升應(yīng)急通信人員的應(yīng)急處置能力和組織協(xié)調(diào)能力,保障應(yīng)急通信工作的高效進(jìn)行。4.建立信息報(bào)送系統(tǒng):建立和完善信息報(bào)送系統(tǒng),確保在應(yīng)急情況下各部門能夠及時提供必要的信息、數(shù)據(jù)和情報(bào),為決策提供參考,協(xié)助應(yīng)急指揮決策。5.健全通信設(shè)備保障措施:加強(qiáng)通信設(shè)備的日常檢修和維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,建立備用通信設(shè)備庫,以備緊急情況使用,保障應(yīng)急通信的可靠性和穩(wěn)定性。應(yīng)急通信協(xié)調(diào)02應(yīng)急設(shè)備Emergencyequipment1.按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,確保長途客運(yùn)汽車站的應(yīng)急設(shè)備得到妥善配置和預(yù)置。預(yù)置的設(shè)備包括但不限于滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備、急救箱、防煙面罩等。1.設(shè)備預(yù)置應(yīng)根據(jù)長途客運(yùn)汽車站的規(guī)模和特點(diǎn)進(jìn)行合理布置。根據(jù)站點(diǎn)規(guī)模,確定滅火器數(shù)量和類型,并確保其位置明確標(biāo)示;在站點(diǎn)關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置應(yīng)急照明設(shè)備,確保在緊急情況下能提供足夠的照明;合理配置急救箱并確保其內(nèi)容的完整和更新;為應(yīng)對火災(zāi)、煙霧等情況,預(yù)置適量的防煙面罩并確保其可用性和易操作性。設(shè)備預(yù)置1.定期設(shè)備檢查和維護(hù):確保長途客運(yùn)汽車站的設(shè)備能夠正常運(yùn)行,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,包括電梯、通風(fēng)設(shè)備、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。2.設(shè)備故障及時處理:對于設(shè)備出現(xiàn)故障情況,要立即通知相關(guān)維修人員進(jìn)行處理,確保設(shè)備能夠及時恢復(fù)正常功能。3.短期停用設(shè)備保養(yǎng):對于長時間停用的設(shè)備,如安檢設(shè)備、電梯等,要定期進(jìn)行保養(yǎng)檢查,確保在恢復(fù)使用前能夠正常運(yùn)行。4.資料備份及管理:對設(shè)備保養(yǎng)相關(guān)的報(bào)修單、檢測記錄等資料進(jìn)行備份和管理,以便隨時查閱和追溯設(shè)備保養(yǎng)情況。5.周期性設(shè)備改進(jìn)更新:根據(jù)新技術(shù)、新設(shè)備的發(fā)展,定期評估并更新設(shè)備,提升設(shè)備的性能和效率,確保設(shè)備保持良好的狀態(tài)。6.設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn):針對設(shè)備保養(yǎng)人員,開展相關(guān)培訓(xùn),提升他們的技能和知識水平,確保他們能夠準(zhǔn)確有效地進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)工作。設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備檢查1.檢查站內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保備用設(shè)備檢查站內(nèi)設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),如點(diǎn)售機(jī)、計(jì)時器、電子顯示屏等,確保其正常運(yùn)行狀態(tài)并備有備用設(shè)備以應(yīng)對突發(fā)故障。2.OR

定期檢查站內(nèi)廣播設(shè)備、電瓶車充電器等設(shè)備的工作狀況,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn),能夠滿足應(yīng)急疏散和通信需求。設(shè)備更新設(shè)備更新計(jì)劃與供應(yīng)商選擇定期檢查和評估現(xiàn)有設(shè)備的工作狀態(tài)和性能;根據(jù)實(shí)際需要,制定設(shè)備更新計(jì)劃,確定需要更新的設(shè)備種類和數(shù)量,以及更新周期。對需要更新的設(shè)備進(jìn)行市場調(diào)研,了解市場上新型設(shè)備的性能和技術(shù)特點(diǎn);進(jìn)行設(shè)備供應(yīng)商的篩選和談判,確保選擇到合適的設(shè)備供應(yīng)商;根據(jù)預(yù)算和時間安排,采購新設(shè)備并安裝,進(jìn)行調(diào)試和測試,提供員工培訓(xùn)和技術(shù)支持按照預(yù)算和時間安排,采購并安裝新設(shè)備;進(jìn)行新設(shè)備的調(diào)試和測試,確保其正常工作;員工培訓(xùn)和技術(shù)支持,使員工熟悉新設(shè)備的操作和維護(hù)。設(shè)備處置1.緊急設(shè)備維修與替換:在長途客運(yùn)汽車站發(fā)生設(shè)備故障或失效時,應(yīng)立即啟動緊急設(shè)備維修與替換措施。這包括及時派遣維修人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢修和維護(hù),或者迅速調(diào)配備用設(shè)備替代故障設(shè)備,確保正常的運(yùn)營秩序不受影響。2.處理設(shè)備故障的應(yīng)急演練:為了應(yīng)對可能發(fā)生的設(shè)備故障,長途客運(yùn)汽車站應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急演練,以檢驗(yàn)和提升工作人員對于設(shè)備故障處理的能力和反應(yīng)速度。演練內(nèi)容可以包括快速定位故障原因、迅速采取安全措施、組織人員疏散等方面,以確保在實(shí)際應(yīng)急情況下能夠做出迅速、正確的應(yīng)對措施。03危險(xiǎn)源防控Hazardsourcepreventionandcontrol火災(zāi)防控"火災(zāi)防控是保障公共安全的重要環(huán)節(jié),需要我們每個人的共同努力。"火災(zāi)預(yù)防措施火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評估滅火設(shè)施設(shè)置疏散逃生措施應(yīng)急演練火災(zāi)報(bào)警與聯(lián)絡(luò)1.檢查設(shè)備:定期檢查排水系統(tǒng)、泵站設(shè)備、防洪閘門等設(shè)備的運(yùn)行狀況,確保其正常工作,及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)故障。2.排水措施:在發(fā)生水災(zāi)前,及時清理并疏通下水道、排水溝渠,確保排水通暢;在水災(zāi)來臨時,使用泵車或抽水機(jī)等設(shè)備,迅速將站內(nèi)積水抽盡,降低水災(zāi)影響。3.警示標(biāo)識:在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,如警示牌、紅旗等,提醒人員注意水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),并引導(dǎo)他們遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域。4.災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備:制定完善的應(yīng)急預(yù)案,明確各級責(zé)任人員的職責(zé)任務(wù),建立災(zāi)害應(yīng)急指揮系統(tǒng),做好水災(zāi)應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備,如救生衣、浮筒等。5.人員轉(zhuǎn)移安排:在水災(zāi)來臨時,及時組織人員有序轉(zhuǎn)移到高處或安全地帶,避免人員傷亡。6.與相關(guān)部門聯(lián)動:建立與氣象部門、應(yīng)急管理部門等的緊密聯(lián)系和溝通機(jī)制,及時獲取水災(zāi)信息,并根據(jù)情況調(diào)整應(yīng)急措施。水災(zāi)防控爆炸物防控明確責(zé)任人和權(quán)限,建立爆炸物存儲管理制度確定責(zé)任人,并明確其責(zé)任范圍和權(quán)力;建立爆炸物存儲管理制度,明確存儲位置和數(shù)量上限;員工爆炸物防控培訓(xùn)與設(shè)施建設(shè)定期組織員工進(jìn)行爆炸物防控培訓(xùn),提高其防控意識和應(yīng)變能力;配備相應(yīng)的爆炸物探測儀器和設(shè)備,確保站內(nèi)安全;建立聯(lián)絡(luò),制定疏散方案制定疏散逃生方案,明確各部門職責(zé)和疏散路線;與相關(guān)執(zhí)法部門建立緊密聯(lián)絡(luò),及時了解爆炸物的最新信息;可疑物品和行為預(yù)警,定期演練強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)建立警報(bào)機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)可疑物品或行為,及時報(bào)警并采取緊急措施;定期開展爆炸物防控演練和應(yīng)急演練,強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)能力。站區(qū)巡查與監(jiān)控,確保風(fēng)險(xiǎn)設(shè)施關(guān)閉加強(qiáng)對站區(qū)的巡查和監(jiān)控,確保發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施,如發(fā)現(xiàn)風(fēng)力較大,及時關(guān)閉戶外廣告牌和攤位等易受風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)施。防風(fēng)設(shè)施保護(hù)乘客、員工和物品免受強(qiáng)風(fēng)侵害設(shè)立防風(fēng)設(shè)施,如圍擋、擋風(fēng)墻等,保護(hù)乘客、員工和物品免受強(qiáng)風(fēng)侵害。車站安全,風(fēng)險(xiǎn)評估及時對車站大廳及候車室等室內(nèi)區(qū)域進(jìn)行及時的風(fēng)險(xiǎn)評估,確保人員安全。應(yīng)急疏散標(biāo)志和燈具,惡劣天氣快速疏散安裝必要的疏散標(biāo)志和應(yīng)急燈具,確保在惡劣天氣下人員疏散的迅速和有序。《長途客運(yùn)汽車站專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》部分內(nèi)容,惡劣天氣防控部分以上僅為《長途客運(yùn)汽車站專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的惡劣天氣防控部分的部分內(nèi)容,其它部分請參閱詳細(xì)預(yù)案內(nèi)容。惡劣天氣防控感染病防控1.車站應(yīng)急預(yù)案,保障旅客和員工安全長途客運(yùn)汽車站應(yīng)急預(yù)案中一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。為確保旅客和員工的安全健康,我們將采取以下措施進(jìn)行:2.旅客篩查和健康監(jiān)測:為保障旅客和員工的健康安全,長途客運(yùn)汽車站將嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生健康委員會的相關(guān)要求,對進(jìn)站旅客實(shí)施體溫檢測、問詢等措施。如果旅客出現(xiàn)發(fā)熱等可疑癥狀,將立即引導(dǎo)其到指定區(qū)域進(jìn)行進(jìn)一步篩查和健康監(jiān)測。3.環(huán)境消毒和衛(wèi)生管理:長途客運(yùn)汽車站將加強(qiáng)對候車室、售票窗口、廁所等公共區(qū)域的消毒工作,特別是常接觸的扶手、門把手、桌面等高頻觸摸點(diǎn)的消毒頻次將提高至每小時一次以上。增加洗手間設(shè)施,并配備充足的洗手液、紙巾等衛(wèi)生用品。針對員工,將加強(qiáng)培訓(xùn),提高洗手、消毒等衛(wèi)生常識和操作規(guī)范的意識,確保工作區(qū)域的衛(wèi)生狀況。04安全培訓(xùn)Safetytraining培訓(xùn)目標(biāo)1.提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。2.培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力,確保應(yīng)急預(yù)案的高效執(zhí)行。1.提高員工對安全風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估能力,有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生。安全意識推廣安全宣傳教育,提高乘客和職工的安全意識推廣安全宣傳教育,增強(qiáng)乘客和職工的安全意識強(qiáng)化安全宣傳,組織培訓(xùn)和演練加強(qiáng)宣傳教育工作,定期組織安全知識培訓(xùn)和演練活動。制作海報(bào)提醒乘客和職工注意安全制作并張貼安全宣傳海報(bào),提醒乘客和職工注意安全問題。播放安全宣傳視頻,樹立正確安全觀念在候車大廳及相關(guān)區(qū)域播放安全宣傳視頻,引導(dǎo)乘客形成正確的安全觀念。車站安全知識宣傳,提供咨詢與指導(dǎo)在車站網(wǎng)站、微信公眾號等平臺發(fā)布安全知識,提供安全咨詢和指導(dǎo)。突發(fā)事件響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)三步驟:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、預(yù)案制定與設(shè)備儲備確定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):指定應(yīng)急響應(yīng)指揮部門,并明確各職責(zé)和權(quán)限。制定應(yīng)急預(yù)案:基于突發(fā)事件的種類和嚴(yán)重程度,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,明確各部門的應(yīng)急職責(zé)和應(yīng)對措施。配備應(yīng)急設(shè)備:提前儲備必要的應(yīng)急設(shè)備,包括通訊設(shè)備、急救藥品等,以便在突發(fā)事件發(fā)生時迅速啟用。確保應(yīng)急預(yù)案有效性,提升員工應(yīng)急處理能力,透明度信息發(fā)布開展演習(xí)和培訓(xùn):定期組織突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí),提高員工的應(yīng)急處理能力和協(xié)作能力,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。建立信息發(fā)布機(jī)制:建立健全的信息發(fā)布機(jī)制,及時向公眾和其他相關(guān)單位發(fā)布突發(fā)事件的情況和處理進(jìn)展,保持透明度。加強(qiáng)安全防范措施:加強(qiáng)長途客運(yùn)站的安防工作,包括加強(qiáng)巡邏、加強(qiáng)安全檢查等,提高站點(diǎn)的安全性,減少突發(fā)事件的發(fā)生可能。應(yīng)急預(yù)案程序應(yīng)急響應(yīng)級別劃分應(yīng)急響應(yīng)流程應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急措施和資源保障應(yīng)急演練和培訓(xùn)應(yīng)急通信系統(tǒng)ClassificationofemergencyresponselevelsEmergencyresponseprocessEmergencyorganizationstructureEmergencycommunicationsystemEmergencydrillsandtrainingEmergencymeasuresandresourceguarantee"應(yīng)急預(yù)案程序是確保在緊急情況下迅速、有效地采取行動的關(guān)鍵。"1.疏散通道設(shè)計(jì):要確保長途客運(yùn)汽車站內(nèi)設(shè)置合理的疏散通道,包括清晰標(biāo)識的緊急出口、安全通道和逃生通道。這些通道應(yīng)寬闊暢通,并且能夠滿足高峰時段的疏散需求。在設(shè)計(jì)方面,應(yīng)考慮疏散通道與其他設(shè)施的相互配合,以提高疏散效率。2.疏散演練計(jì)劃:長途客運(yùn)汽車站需要制定詳細(xì)的疏散演練計(jì)劃,包括演練的時間、地點(diǎn)、參與人員、演練目標(biāo)和評估指標(biāo)等。演練計(jì)劃應(yīng)合理安排,能夠模擬真實(shí)情況,提高工作人員和乘客面對緊急情況時的應(yīng)急反應(yīng)能力。同時,還應(yīng)定期進(jìn)行演練,以確保人員熟悉應(yīng)急疏散程序。緊急疏散演練05應(yīng)急演練Emergencydrill1.提高工作人員應(yīng)急響應(yīng)和處置能力:通過定期演練,使工作人員了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和流程,熟悉應(yīng)對緊急情況的操作步驟,提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力,確保在緊急情況下能夠快速、準(zhǔn)確地做出反應(yīng)。2.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性:通過演練,對長途客運(yùn)汽車站的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證,檢驗(yàn)其在緊急情況下的可行性和有效性,發(fā)現(xiàn)潛在問題并進(jìn)行修正和改進(jìn),確保預(yù)案能夠在實(shí)際應(yīng)急情況中起到應(yīng)有的作用。演練目的1.部分:應(yīng)急演練場景設(shè)置部分:一方面包括應(yīng)急演練的場景設(shè)置。場景設(shè)置方面,可以圍繞以下內(nèi)容展開演練:2.突發(fā)火災(zāi):模擬客運(yùn)汽車起火情況,演練應(yīng)急疏散和滅火措施,確保人員安全;3.自然災(zāi)害:模擬地震、洪水、臺風(fēng)等天災(zāi)情況,演練緊急疏散和救援措施,確保乘客生命安全;4.恐怖襲擊:模擬爆炸、武裝襲擊等突發(fā)情況,演練安全疏散和反恐處置措施,保障乘客和工作人員的安全;5.交通事故:模擬車輛碰撞、翻車等事故發(fā)生,演練緊急救援和傷員轉(zhuǎn)運(yùn)措施,以及現(xiàn)場交通疏導(dǎo);6.突發(fā)傳染病:模擬傳染性疾病暴發(fā),演練疫情管控和防護(hù)措施,確保旅客和員工的健康安全。演練內(nèi)容1.全面演練評估:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案演練效果評估:對每次演練進(jìn)行全面評估,包括參與人員的執(zhí)行情況、協(xié)調(diào)配合情況、問題處理能力等方面的評估。根據(jù)評估結(jié)果,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。2.不同難度層次的演練確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和適應(yīng)性演練難度層次:根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定不同層次的演練難度,逐步提高演練的復(fù)雜性和緊迫性,以確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)可行性和適應(yīng)性。3.真實(shí)性模擬,提高應(yīng)急處置能力真實(shí)性模擬:在演練中盡可能模擬真實(shí)的應(yīng)急情景,包括現(xiàn)場災(zāi)害發(fā)生、客流波動、交通堵塞等,以提高參與人員的應(yīng)急處置能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.公示演練效果,提高認(rèn)可度演練效果公示:將演練效果對外進(jìn)行公示,接受社會的監(jiān)督和評價(jià),增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的公信力和透明度,提高公眾對長途客運(yùn)汽車站安全保障的認(rèn)可度。演練效果Exerciseeffect06信息報(bào)告Informationreport背景介紹1.客運(yùn)汽車站的重要性:長途客運(yùn)汽車站是城市交通運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分,承擔(dān)著連接城市和鄉(xiāng)村的重要任務(wù)。它是人們從一個地方到另一個地方的重要交通樞紐,運(yùn)輸人員眾多。2.面臨的挑戰(zhàn):由于客運(yùn)汽車站人流量大、車流量大,因此面臨各種突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)。如交通事故、惡劣天氣、恐怖襲擊、火災(zāi)等,這些突發(fā)事件可能對人員安全和站點(diǎn)正常運(yùn)營造成嚴(yán)重影響。3.應(yīng)急預(yù)案的重要性:為了應(yīng)對潛在的突發(fā)事件,長途客運(yùn)汽車站需要制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。該預(yù)案將在突發(fā)事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用,確保乘客和工作人員的生命安全,并保障站點(diǎn)的正常運(yùn)行。組織架構(gòu)長途客運(yùn)汽車站專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定與實(shí)施預(yù)案編寫單位:長途客運(yùn)汽車站應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)制定、審批、修改和發(fā)布長途客運(yùn)汽車站專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。組織開展應(yīng)急演練和事故應(yīng)急處置培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資及設(shè)備的儲備和更新。負(fù)責(zé)監(jiān)督和評估應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的指揮小組指導(dǎo)、監(jiān)督各部門的應(yīng)急工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急資源的調(diào)配和使用。由客運(yùn)站站長或副站長擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家組成。負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案的總體思路、組織應(yīng)急演練和事故應(yīng)急處置的決策,協(xié)調(diào)各部門的配合。對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和評估,及時修訂和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急演練與培訓(xùn)

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