食堂外包管理辦法_第1頁(yè)
食堂外包管理辦法_第2頁(yè)
食堂外包管理辦法_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

食堂外包管理辦法一、概述近年來(lái),隨著外包服務(wù)行業(yè)的迅速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)選擇將食堂管理業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)的服務(wù)商進(jìn)行管理。食堂外包管理辦法是規(guī)范食堂外包服務(wù)的一種有效手段,由企業(yè)制定并實(shí)施,旨在確保食堂外包服務(wù)達(dá)到一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保障員工飲食安全和健康。本文旨在對(duì)食堂外包管理辦法進(jìn)行詳細(xì)介紹。二、管理內(nèi)容1.外包服務(wù)商的選擇企業(yè)通過(guò)招標(biāo)、比選等方式,選擇具備資質(zhì)和信譽(yù)的食堂外包服務(wù)商。應(yīng)評(píng)估外包服務(wù)商的管理能力、服務(wù)質(zhì)量、食品安全等方面的指標(biāo),確保外包服務(wù)商符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,并能夠保證食品質(zhì)量和安全。2.外包合同的簽訂企業(yè)和外包服務(wù)商簽訂食堂外包合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),規(guī)定服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、周期、確認(rèn)機(jī)制等內(nèi)容,并對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定,確保雙方在簽訂合同期間履行承諾。3.食品采購(gòu)企業(yè)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu)工作,并要求外包服務(wù)商在采購(gòu)食品和飲料時(shí)遵守相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),還需與食品供應(yīng)商建立配合機(jī)制,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,確保其符合企業(yè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.食品加工管理企業(yè)應(yīng)要求外包服務(wù)商根據(jù)食品質(zhì)量管理體系開(kāi)展工作,建立健全的食品加工管理程序,保證食品加工過(guò)程的衛(wèi)生和安全。同時(shí),企業(yè)要求外包服務(wù)商定期對(duì)加工場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生檢查,確保場(chǎng)所和設(shè)備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5.食堂管理企業(yè)要求外包服務(wù)商建立健全的食堂管理制度,規(guī)定食堂的開(kāi)放時(shí)間、用餐時(shí)間和用餐人數(shù)等方面的標(biāo)準(zhǔn),確保餐飲服務(wù)符合員工的需求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要求外包服務(wù)商進(jìn)行食品儲(chǔ)存、提取和洗滌、消毒等方面的管理,對(duì)食品和飲料進(jìn)行質(zhì)檢,保證食品質(zhì)量和安全。三、食堂外包管理辦法的培訓(xùn)和宣傳為確保食堂外包管理辦法得到有效貫徹,企業(yè)需進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳工作。具體方法如下:1.指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)食堂外包服務(wù)管理培訓(xùn)工作。指派人員應(yīng)確保對(duì)食堂外包管理辦法的熟練掌握,并具備面對(duì)員工提出的問(wèn)題做出準(zhǔn)確回答的能力。2.對(duì)外包服務(wù)商的員工進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)可以邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)外包服務(wù)商的員工進(jìn)行培訓(xùn),例如食品質(zhì)量管理、衛(wèi)生安全等方面的知識(shí)。也可以通過(guò)自主開(kāi)展培訓(xùn)課程、發(fā)放宣傳資料等方式進(jìn)行培訓(xùn)。3.開(kāi)展員工培訓(xùn)和宣傳工作。企業(yè)應(yīng)開(kāi)展員工培訓(xùn)課程,確保員工掌握食品安全知識(shí)、儲(chǔ)存和食用食品的注意事項(xiàng)等等。另外,企業(yè)還需定期將食品質(zhì)量信息向員工進(jìn)行宣傳,提高員工對(duì)安全和健康飲食的意識(shí)和素質(zhì)。四、結(jié)論食堂外包管理辦法是企業(yè)保障員工餐飲安全、保證企業(yè)營(yíng)運(yùn)成果的有效手段。企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論