人事專員年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第6頁共6頁人事專員?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本大?學(xué)畢業(yè)至?今已經(jīng)有?半年時(shí)間?了，在畢?業(yè)之后我?并沒有感?受到找工?作的難處?，可能是?機(jī)緣巧合?吧，我順?利的找到?的一份屬?于自己的?工作，現(xiàn)?在的我已?經(jīng)很順利?的在公司?工作半年?時(shí)間了，?感覺還是?不錯(cuò)的。?我相信在?今后的工?作中，我?可以做的?更好，只?是現(xiàn)在我?還需要更?多的努力?。在不斷?的發(fā)展中?，我對自?己的工作?有了度鞥?為明確的?認(rèn)識，我?相信在今?后的工作?生活中，?我會(huì)走的?更加的順?利。今?年___?_月，我?通過人才?招聘，在?____?公司得到?了自己的?第一份工?作，帶著?對事業(yè)的?激情和對?新生活懵?懂的情愫?，我走上?了公司行?政人事部?的工作崗?位。作為?一名剛走?出大學(xué)校?門、專業(yè)?并不十分?對口，且?沒有任何?工作經(jīng)驗(yàn)?大學(xué)生來?講，一切?都是陌生?而新鮮的?。工作中?，我一直?虛心求教?，恪盡職?守，努力?做好本職?工作。在?過去的一?年里，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪，?對于每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來?說，都免?不了會(huì)在?年終歲未?對自己進(jìn)?行一番“?盤點(diǎn)”，?也算是對?自己的一?種鞭策。?一、行?政工作方?面1、?匯總石油?價(jià)格，整?理能源報(bào)?道信息，?進(jìn)行月終?、年終價(jià)?格趨勢分?析。我?始終沒有?將這項(xiàng)工?作單純地?列為一項(xiàng)?涉及業(yè)務(wù)?的工作而?劃分在行?政事務(wù)部?的工作之?外，因?yàn)?每個(gè)人都?有為公司?發(fā)展貢獻(xiàn)?智慧和能?力的機(jī)會(huì)?，因?yàn)樾?政工作歸?根到底是?服務(wù)于公?司發(fā)展的?。也許我?的想法毫?無創(chuàng)意，?也許我的?方法欠妥?，也許我?的能力甚?微，甚至?在無人問?津時(shí)，這?只不過是?一件無足?輕重的小?事，畢竟?這項(xiàng)簡單?的工作不?會(huì)像專業(yè)?的網(wǎng)站和?資訊__?__公司?做得那樣?完善和權(quán)?威，但當(dāng)?有一天業(yè)?務(wù)需要其?中的某個(gè)?數(shù)據(jù)時(shí)，?它卻是及?時(shí)而必需?的-這就?是積累的?價(jià)值，也?許每天只?堅(jiān)持做一?點(diǎn)點(diǎn)，一?定會(huì)有為?此收獲的?時(shí)候。?2、辦理?企業(yè)營業(yè)?執(zhí)照年審?及工商備?案資料變?更等相關(guān)?事宜和?辦理社保?、公積金?、人才等?人事工作?一樣，辦?理與企業(yè)?有關(guān)的工?商行政事?務(wù)也是與?政府打交?道的一項(xiàng)?工作。然?而，工商?行政辦公?大廳的設(shè)?置雖然人?性化，但?其工作態(tài)?度和工作?方式實(shí)在?不敢恭維?。這對于?“初來乍?到”的我?來講，在?工作之初?的確造成?了不少困?難。好在?____?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和其他?負(fù)責(zé)行政?同仁的鼎?力協(xié)助，?才讓我有?機(jī)會(huì)在一?次次鍛煉?中逐漸成?熟，辦事?效率也越?來越高。?現(xiàn)在我已?經(jīng)可以獨(dú)?自完成企?業(yè)變更的?全部流程?，并能積?極配合財(cái)?務(wù)部、業(yè)?務(wù)部等其?他部門辦?理與工商?有關(guān)的行?政事宜。?3、為?公司領(lǐng)導(dǎo)?辦理出國?簽證領(lǐng)?導(dǎo)們常因?業(yè)務(wù)需要?辦理出國?簽證，從?剛接手這?項(xiàng)工作開?始的一頭?霧水，到?成為公司?其他行政?工作人員?為領(lǐng)導(dǎo)辦?理簽證的?“顧問”?，這里凝?聚了廣大?同事們對?我的悉心?指教與自?己的勤奮?努力。在?她們的提?點(diǎn)下,我?先后為領(lǐng)?導(dǎo)們辦理?赴新加坡?、英國、?美國等國?簽證近十?份。填表?、翻譯原?始文件、?準(zhǔn)備照片?及費(fèi)用、?備份資料?、遞交資?料、驗(yàn)證?指紋、面?試、領(lǐng)取?簽證……?每個(gè)國家?都有著不?同的申請?條件和政?策、都有?著各自不?同的申請?表格和申?請程序;?相同的是?，完成這?項(xiàng)工作需?要良好的?英語基礎(chǔ)?和自我更?新知識的?能力。在?為領(lǐng)導(dǎo)們?辦理簽證?的過程中?，我學(xué)習(xí)?了很多相?關(guān)的知識?，認(rèn)識到?學(xué)習(xí)英語?和盡可能?涉獵更廣?泛領(lǐng)域常?識的重要?性與必要?性。因此?，也只有?永不倦怠?地提高自?己，才能?勝任看似?簡單的行?政事務(wù)工?作。人?事專員年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?伴隨著?新年鐘聲?的敲響，?又迎來了?嶄新的、?布滿期待?的___?_年?；?看___?_年度的?工作生活?，感遭到?公司及身?邊的人這?一年來發(fā)?生的巨大?變化，我?們的品牌?在快速提?升著，身?邊的同事?也都在不?斷進(jìn)步著?，朝著同?一個(gè)目標(biāo)?奮斗著。?新的一年?到來了，?也帶來了?新的挑戰(zhàn)?，在我們?預(yù)備以全?新的面貌?來迎接新?年的到來?時(shí)，也不?忘往返顧?和總結(jié)過?往一年來?所做的努?力。人力?資源部自?成立到當(dāng)?今已一年?半時(shí)間了?，很榮幸?本人參與?了人力資?源部成長?的歷程，?從無到有?，從當(dāng)初?的不完善?，漸漸成?長到今天?的成熟。?自___?_年以來?，人力資?源部的隊(duì)?伍在漸漸?壯大，引?進(jìn)了專業(yè)?人才，專?業(yè)水平得?到了很大?的進(jìn)步，?人力資源?建設(shè)正在?逐漸走向?規(guī)范，職?能作用也?在逐步得?到體現(xiàn)。?公司領(lǐng)導(dǎo)?對人力資?源部的建?設(shè)極其關(guān)?心，這對?人力資源?部同事來?講無疑是?最大的強(qiáng)?心劑。過?往，大家?可能對“?人力資源?”這個(gè)詞?語感到有?點(diǎn)陌生，?不知公司?設(shè)如此部?分真實(shí)的?意圖在哪?里。通過?今年大家?的同心協(xié)?力，已漸?漸獲得了?公司各部?分盡大多?數(shù)人的認(rèn)?可與支持?。上半年?因部分人?手緊缺，?使得一些?工作沒法?真正展開?，一直在?做著基礎(chǔ)?工作，今?年上半年?莫總監(jiān)任?職以來，?對人力資?源部工作?進(jìn)行了整?理，明確?了每一個(gè)?人的工作?職責(zé)，使?分工更加?細(xì)致化，?現(xiàn)對今年?的工作總?結(jié)以下：?一、對?公司員工?的人事檔?案及其他?資料進(jìn)行?搜集及管?理，使其?更加完善?化，保持?公司檔案?的完全性?，為保證?往后的分?析工作提?供更正確?的信息。?因檔案內(nèi)?容觸及公?司有關(guān)機(jī)?密，期間?我保持著?極高的警?惕性和很?強(qiáng)的守舊?意識。協(xié)?助上級把?握人力資?源狀態(tài);?填制和分?析各類人?事統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。為人?力資源規(guī)?劃工作提?借正確的?信息。?二、負(fù)責(zé)?____?工勞動(dòng)合?同，辦理?勞動(dòng)用工?及相干手?續(xù);到目?前為止，?勞動(dòng)合同?的簽屬工?作展開的?不是特別?的順利，?主要由于?市場推廣?部業(yè)務(wù)職?員較散，?集中的機(jī)?會(huì)較少，?常常都是?來往匆匆?，導(dǎo)致部?份業(yè)務(wù)職?員至今未?能簽署勞?動(dòng)合同。?計(jì)劃爭取?過年這個(gè)?機(jī)會(huì)，把?合同簽署?工作完成?好。三?、結(jié)合公?司制度及?國家規(guī)定?____?工考勤和?請休假管?理，按月?正確出具?考勤報(bào)表?。其中員?工考勤又?是一個(gè)難?點(diǎn)，公司?實(shí)行上班?刷卡辦法?已一年半?時(shí)間了，?由于部分?員工一直?未能適應(yīng)?新的考勤?辦法所以?效果一直?不太好。?今年人力?資源部特?地為此題?目進(jìn)行了?考勤重申?，并與綜?合管理部?技術(shù)職員?討論后改?善了考勤?系統(tǒng)，但?因公司很?多工作崗?位性質(zhì)的?不同，員?工工作時(shí)?間常常需?要彈性化?管理，還?是不能很?好的交上?使人滿意?的考勤數(shù)?據(jù)，但為?了避免有?些員工“?夸大其詞?”，照成?考勤不公?的結(jié)束，?考勤系統(tǒng)?還需更加?完善。?四、執(zhí)行?各項(xiàng)公司?規(guī)章制度?，處理員?工賞罰事?宜;對有?些員工不?遵守公司?規(guī)章制度?，導(dǎo)致工?作上出現(xiàn)?較大失誤?或較大錯(cuò)?誤，人力?資源部通?過周到調(diào)?查以后，?給予了公?道公正的?行政處罰?，并對當(dāng)?事人進(jìn)行?了思想教?育。本年?度共有約?十人左右?人接受了?公司不同?程度的行?政處罰，?均熟悉到?了本身的?錯(cuò)誤。?五、今年?以來，公?司充分斟?酌員工的?福利，各?項(xiàng)福利制?度正逐步?開始實(shí)施?。比如以?往只有市?場推廣部?職員才享?有的品牌?推廣用煙?，在本部?也得以實(shí)?現(xiàn);每個(gè)?月協(xié)助行?政部職員?進(jìn)行生日?活動(dòng)的策?劃及實(shí)施?工作，豐?富了員工?的業(yè)余生?活;斟酌?到員工的?安全保障?題目，公?司也已為?全部員工?購買了平?安團(tuán)體意?外險(xiǎn)及醫(yī)?療險(xiǎn)等險(xiǎn)?種，保險(xiǎn)?期間有一?員工不慎?摔傷，我?們及時(shí)與?保險(xiǎn)公司?獲得了聯(lián)?系，并申?請了相應(yīng)?的理培，?解決了員?工的后顧?之憂。等?等這些都?大大調(diào)動(dòng)?了員工的?工作積極?性，從而?起到了鼓?勵(lì)員工的?作用。?六、進(jìn)行?促銷職員?的管理工?作。自今?年___?_月份以?來，人力?資源部正?接手促銷?職員的管?理工作，?通過資料?搜集分析?，發(fā)現(xiàn)固?然制定了?相應(yīng)的管?理制度，?但是發(fā)現(xiàn)?很多市場?并沒有嚴(yán)?格依照制?度來執(zhí)行?，隨便性?較強(qiáng)，職?員增長率?太高。促?銷職員是?五葉神市?場的重要?組成部分?，加強(qiáng)促?銷隊(duì)伍的?管理燃眉?之急。下?一季度計(jì)?劃盡快重?新制定促?銷職員管?理制度，?并嚴(yán)格依?照規(guī)章制?度辦事。?控制好職?員的增長?速度及進(jìn)?步整體素?質(zhì)水平，?為公司的?將來儲(chǔ)備?更多的業(yè)?務(wù)人才。?七、協(xié)?助做好招?聘與任用?的具體事?務(wù)性工作?，包括發(fā)?放招聘啟?事、搜集?和匯總應(yīng)?聘資料、?安排口試?職員、跟?蹤落實(shí)口?試職員的?情況等;?八、幫助?建立積極?的員工關(guān)?系，調(diào)和?員工與管?理層的關(guān)?系，協(xié)助?組織員工?的各類活?動(dòng);另外?，在部分?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)幫助下?，對員工?考勤制度?、勞動(dòng)合?同管理辦?法等相干?的人事制?度進(jìn)行了?修改工作?，使其更?加人性化?，公道化?，符合了?公司“以?人為本”?的人才理?念。對