企業(yè)個人上半年工作總結范文（2篇）

第7頁共7頁企業(yè)個人?上半年工?作總結范?文上半?年以來，?我們按照?集團公司?總體部署?，結合社?區(qū)實際制?定出“圍?繞一個中?心，生產(chǎn)?經(jīng)營中心?；抓好一?個落實，?落實黨委?工作責任?制；突出?兩個“安?”字，安?全生產(chǎn)和?人心安定?；做好四?個結合：?常規(guī)工作?與重點工?作相結合?、深入調(diào)?研與解決?實際問題?相結合、?點與面相?結合、自?身努力與?調(diào)動整體?積極性相?結合”的?工作思路?，經(jīng)過半?年來的工?作實踐，?探索出一?條在社區(qū)?改革發(fā)展?的新形勢?下做好黨?建工作的?新路子，?使社區(qū)_?___建?設邁上了?一個新臺?階。一?、圍繞生?產(chǎn)經(jīng)營中?心，集思?廣議謀發(fā)?展隨著?集團公司?改革的步?伐加快，?首先，我?們在去年?“三轉”?主題教育?活動取得?成果的基?礎上，結?合社區(qū)改?革發(fā)展進?程，廣泛?開展了促?“三轉”?樹“三觀?”主題教?育活動，?通過活動?載體使廣?大黨員干?部職工牢?固樹立“?發(fā)展觀、?市場觀、?創(chuàng)新觀”?。努力使?社區(qū)的物?業(yè)服務更?精細化，?工作更具?體化，責?任更清晰?化，做到?人人、事?事、處處?有標準，?時時有監(jiān)?控，以最?快的速度?縮短與同?行業(yè)先進?水平的差?距。三是?優(yōu)化人力?資源。我?們按照上?級要求，?對人員進?行合理分?配重組。?二、突?出三個重?點，全面?抓好黨建?工作1?、建立健?全工作機?制。我們?始終把落?實黨委工?作運行機?制作為一?件大事來?抓，一是?先后出臺?了各種文?件。二是?注重安排?部署和檢?查考核緊?密結合。?年初制定?目標、年?中交流自?查、年終?評比考核?。三是規(guī)?范了黨建?聯(lián)席會議?制度，制?定下發(fā)了?會議章程?。章程注?重從社區(qū)?改革的實?際、黨員?分布、構?成的現(xiàn)狀?出發(fā)，對?進一步優(yōu)?化基層黨?支部管理?作了一些?探索。四?是建立了?黨政領導?基層組織?建設聯(lián)系?點制度，?社區(qū)班子?成員按照?分工，分?片承包各?服務站和?管理中心?。同時，?明確各服?務站、管?理中心黨?支部書記?為社區(qū)基?層組織建?設工作直?接責任人?，真正做?到了一級?抓一級，?層層抓落?實。2?、建立健?全黨建組?織網(wǎng)絡。?我們按照?基礎上創(chuàng)?新的工作?思路，規(guī)?范和完善?黨建工作?的目標，?我們先后?成立了_?___建?設研究會?，建立了?理論學習?網(wǎng)絡和黨?風廉政建?設監(jiān)督網(wǎng)?絡，制定?全年學習?計劃，設?立了黨風?廉政建設?監(jiān)督員。?完善了各?黨支部的?組織建設?，有效整?合了社區(qū)?黨建工作?資源，黨?組織的政?治核心作?用和戰(zhàn)斗?堡壘作用?在社區(qū)得?到了有效?的發(fā)揮。?在此基礎?上，我們?加強了黨?員教育和?發(fā)展工作?，把黨員?發(fā)展工作?的重心前?移，強化?入黨積極?分子的培?養(yǎng)教育，?通過大力?宣傳__?__政治?主張，做?深入細致?的思想政?治工作，?不斷嚴格?了要求入?黨積極分?子的條件?，確保新?黨員的質(zhì)?量。3?、開展活?動發(fā)揮作?用。物業(yè)?管理的主?題就是服?務，黨建?工作是一?切工作的?生命線，?黨建工作?理所當然?地圍繞服?務作文章?。我們充?分發(fā)揮黨?支部戰(zhàn)斗?堡壘作用?和黨員先?鋒模范作?用，根據(jù)?業(yè)務關系?，在社區(qū)?各黨支部?之間廣泛?開展了“?文明社區(qū)?六聯(lián)創(chuàng)活?動，在社?區(qū)黨員中?開展了“?黨員奉獻?日”、“?黨員示范?崗”創(chuàng)建?、“黨員?志愿者服?務隊”，?“一個黨?員一面旗?”等主題?活動。目?前，全社?區(qū)黨員帶?頭成為“?三員”，?即政策宣?傳員、衛(wèi)?生清潔員?和義務服?務員，黨?員的帶頭?示范促進?了職工素?質(zhì)的全面?提高。?三、突出?“兩個安?字”，確?保社區(qū)穩(wěn)?定一是?抓安全生?產(chǎn)。我們?始終把安?全生產(chǎn)作?為“天”?字號的大?事來抓，?進一步細?化措施、?明確責任?，堅持“?管理、裝?備、培訓?”并重的?原則，抓?重點、抓?關鍵、抓?現(xiàn)嘗抓薄?弱環(huán)節(jié)，?建立安全?管理長效?機制，扎?實推進安?全管理創(chuàng)?新和技術?創(chuàng)新，強?化安全法?律法規(guī)知?識教育，?夯實了安?全“雙基?”建設的?基矗。?二是抓人?心安定。?為創(chuàng)造一?個穩(wěn)定的?改革發(fā)展?環(huán)境，我?們成立了?由社區(qū)黨?政“一把?手”任組?長的維護?穩(wěn)定工作?領導小組?，認真細?致地分析?社區(qū)形勢?。按照誰?主管誰負?責的原則?，社區(qū)黨?政領導作?為維護社?區(qū)穩(wěn)定的?第一責任?人，各基?層單位黨?政主要負?責人對本?單位負責?；充分發(fā)?揮各級黨?組織核心?作用的上?下聯(lián)動機?制，明確?任務、強?化責任、?層層落實?，做到科?包科、人?包人，做?好一人一?事的思想?政治工作?。在工作?中加強基?層的信息?反饋，建?立了領導?班子周六?信訪接待?日制度，?班子成員?輪流接訪?，及時了?解職工的?思想動態(tài)?和實際困?難，切實?為職工群?眾釋難解?惑，解決?問題。?企業(yè)個人?上半年工?作總結范?文（二）?回顧這?半年來的?工作，我?在公司領?導及各位?同事的支?持與幫助?下，嚴格?要求自己?，按照公?司的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過半年來?的學習與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將半年來?的工作情?況總結?一、辦公?室的日常?管理工作?辦公室?對我來說?是一個全?新的工作?領域。作?為辦公室?的負責人?，自己清?醒地認識?到，辦公?室是總經(jīng)?理室直接?領導下的?綜合管理?機構，是?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四面八?方的樞紐?，推動各?項工作朝?著既定目?標前進的?中心。辦?公室的工?作千頭萬?緒，在文?件起草、?提供調(diào)研?資料、數(shù)?量都要為?決策提供?一些有益?的資料，?數(shù)據(jù)。有?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉、會?議安排、?迎來送往?及用車管?理等。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務性工?作，自我?強化工作?意識，注?意加快工?作節(jié)奏，?提高工作?效率，冷?靜辦理各?項事務，?力求周全?、準確、?適度，避?免疏漏和?差錯，至?今基本做?到了事事?有著落。?1、順?關系，辦?理公司有?關證件。?公司成立?伊始，各?項工作幾?乎都是從?頭開始，?需要辦理?相關的手?續(xù)及證件?。我利用?自己在部?門工作多?年，部門?熟、人際?關系較融?洽的優(yōu)勢?，積極為?公司辦理?各類證件?。通過多?方努力，?我只用了?月余時間?，辦好了?證書、項?目立項手?續(xù)產(chǎn)權證?產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜?合部門的?協(xié)調(diào)作用?。2、?時了解情?況，為領?導決策提?供依據(jù)。?作為企業(yè)?，土地交?付是重中?之重。由?于的拆遷?和我公司?開發(fā)進度?有密切關?聯(lián)，為了?早日取得?土地，公?司成立土?地交付工?作小組。?我作小組?成員之一?，利用一?切有利資?源，采取?有效措施?，到、拆?遷辦等單?位，積極?和有關人?員交流、?溝通，及?時將所了?解的拆遷?信息、工?作進度、?問題反饋?到總經(jīng)理?室，公司?領導在最?短時間內(nèi)?掌握了及?拆遷工作?的進展，?并在此基?礎上進一?步安排交?付工作。?3、極?響應公司?號召，深?入開展市?場調(diào)研工?作。根據(jù)?公司(號?辦公會議?精神要求?，我針對?目前房地?產(chǎn)的發(fā)展?情況及房?屋租售價?格、市場?需求、發(fā)?展趨勢等?做了詳細?的市場調(diào)?查。先后?到土地、?建設、房?管部門詳?細了解近?年房地產(chǎn)?開發(fā)各項?數(shù)據(jù)指標?，走訪了?一些商業(yè)?部門如，?又到花園?、花園、?小區(qū)調(diào)查?這些物業(yè)?的租售情?況。就號?地塊區(qū)位?優(yōu)勢提出?“商業(yè)為?主、住宅?為輔、凸?現(xiàn)區(qū)位、?統(tǒng)籌兼顧?”開發(fā)個?人設想。?4、真?做好公司?的文字工?作。草擬?綜合性文?件和報告?等文字工?作，負責?辦公會議?的記錄、?整理和會?議紀要提?煉，并負?責對會議?有關決議?的實施。?認真做好?公司有關?文件的收?發(fā)、登記?、分遞、?文印和督?辦工作；?公司所有?的文件、?審批表、?協(xié)議書整?理歸檔入?冊，做好?資料歸檔?工作。配?合領導在?制訂的各?項規(guī)章制?度基礎上?進一步補?充、完善?各項規(guī)章?制度。及?時傳達_?___公?司有關會?議、文件?、批示精?神。5?、實公司?人事、勞?資管理工?作。組織?落實公司?的勞動、?人事、工?資管理和?員工的考?勤控制監(jiān)?督工作，?根據(jù)人事?管理制度?與聘用員?工簽訂了?勞動合同?，按照有?關規(guī)定，?到勞動管?理部門辦?好繳納社?保(養(yǎng)老?保險、失?業(yè)保險、?醫(yī)療保險?)的各項?手續(xù)。體?現(xiàn)公司的?規(guī)范性，?解決員工?的后顧之?憂；6?、實抓好?公司的福?利、企業(yè)?管理的日?常工作。?按照預算?審批制度?，組織落?實公司辦?公設施、?宿舍用品?、勞保福?利等商品?的采購、?調(diào)配和實?物管理工?作。辦公?室裝修完?畢后，在?月份按照?審批權限?完成了購?置辦公用?品、通訊?、復印機?、電腦等?設備的配?置工作。?切實做好?公司通訊?費、招待?費、水電?費、車輛?使用及饋?贈品登記?手續(xù)，嚴?格按照程?序核定使?用標準；?7、好?公司董事?會及其他?各種會議?的后勤服?務工作。?董事會在?召開期間?，認真做?好會場布?置、食宿?安排工作?。落實好?各種會議?的會前準?備、會議?資料等工?作。二?、加強自?身學習，?提高業(yè)務?水平由?于感到自?己身上的?擔子很重?，而自己?的學識、?能力和閱?歷與其任?職都有一?定的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，總?在學習，?向書本學?習、向周?圍的領導?學習，向?同事學習?，這樣下?來感覺自?己半年來?還是有了?一定的進?步。經(jīng)過?不斷學習?、不斷積?累，已具?備了辦公?室工作經(jīng)?驗，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題，?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力和文字?言語表達?能力等方?面，經(jīng)過?半年的鍛?煉都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項工作?的正常運?行，能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務，熱?愛本職工?作，認真?努力__?__到實?際工作中?去。積極?提高自身?各項業(yè)務?素質(zhì)，爭?取工作的?主動性，?具備較強?的專業(yè)心?，責任心?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?三、存在?的問題和?今后努力?方向半?年來，本?人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)?造性地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：第?一，辦公?室主任對?我而言是?一個新的?崗位，許?多工作我?都是邊干?邊摸索，?以致工作?起來不能?游刃有余?，工作效?率有待進?一步提高?；第二，?有些工作?還不夠過?細，一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位；?第三，自?己的理論?水平還不?太適應公?司工作的?要求。?在接下來?的時間里?，自己決?心認真提?高業(yè)務、?工作水平?，為公司?經(jīng)濟跨越?式發(fā)展，?貢獻自己?應該貢獻?的力量。?我想我應?努力做到?：第一?，加強學?習，拓寬?知識面。?努力學習?房產(chǎn)專業(yè)?知識和相?關法律常?識。加強?對房地產(chǎn)?發(fā)展脈絡?、