2023年終工作總結及下年工作計劃模板（2篇）

第9頁共9頁2023?年終工作?總結及下?年工作計?劃模板?____?年是物業(yè)?公司服務?項目轉型?并發(fā)展的?轉折年，?工程部在?公司領導?的正確領?導和大力?支持下，?圍繞__?__工作?目標和任?務、公司?決策，把?握機遇，?努力拚博?，立足本?項目工程?管理，向?集團化管?理延伸。?通過工程?部全體人?員的共同?努力，較?好地完成?了全年度?工作目標?和任務。?為集團公?司集團化?管理打下?了堅實的?基礎。?一、工作?目標和任?務完成情?況1、?設備設施?維修：工?程部根據(jù)?具體情況?，開展預?防維修，?努力提高?設備功效?。對強、?弱電系統(tǒng)?、空調(diào)系?統(tǒng)、水系?統(tǒng)按計劃?、有步驟?地進行了?維修保養(yǎng)?。對軟化?水水質(zhì)自?己跑單位?進行水質(zhì)?化驗，保?證了系統(tǒng)?水水質(zhì)，?符合國家?標準，延?長了設備?設施的使?用年限;?在空調(diào)施?工單位無?法維保的?情況下，?工程部利?用大廈裝?修期間從?電路、水?路一路路?查找，解?決了大廈?空調(diào)系統(tǒng)?長期存在?的很多遺?留問題，?保障了設?備設施安?全、經(jīng)濟?運行;堅?持每周的?控制箱、?線路檢查?，機房設?備的保養(yǎng)?檢查;消?防系統(tǒng)的?維護保養(yǎng)?;樓頂風?機檢查等?。2、?日常維修?：___?_年度共?完成__?__項零?維修工作?，其中有?公區(qū)維修?，還有商?戶維修，?有各公司?、各部門?的零維修?等。得到?了如：_?___、?研發(fā)中心?、財務部?、鐘表大?廈、__?__公司?、人事部?等單位或?部門的好?評與認可?。3、?規(guī)章制度?：工程部?在原來基?礎上，建?立建全各?項規(guī)章制?度，做到?制度上墻?，以制度?管人，以?制度服人?，使人人?都以公司?利益為上?，用制度?嚴格要求?自己。如?考勤考核?制度，以?打卡、簽?到、班組?點名三方?式，確保?了員工出?勤率與出?工率;庫?房管理制?度，做到?專人管理?，出、入?庫明細，?領用人簽?字，領導?認可等，?保證了公?司材料的?利用率。?在此基礎?上，工程?部設立班?組評比制?度，做到?周周檢查?、總結，?使設備設?施更加具?體化、明?細化。工?程部順利?地完成了?值班制度?，配電室?及空調(diào)機?房實行了?輪班制，?避免了因?此而產(chǎn)生?的勞務糾?紛。4?、能源統(tǒng)?計及節(jié)能?降耗：工?程部在上?級領導的?指導下，?在各公司?、部門的?支持下，?積極采取?各種措施?，群策群?力，較好?地做到節(jié)?能工作，?做到日日?有統(tǒng)計，?周周有總?結，月月?有匯報使?領導對各?項能源有?充分的了?解。充分?利用原來?剩余材料?及拆下的?廢舊材料?，用于裝?修改造及?日常維修?，為公司?節(jié)約了大?量資金。?適時完成?了大廈照?明、外照?燈的調(diào)節(jié)?，空調(diào)系?統(tǒng)的調(diào)節(jié)?等。5?、管理外?維工作：?工程部密?切配合各?外維單位?工作，順?利完成了?大廈客、?貨梯，扶?梯的年檢?工作，及?扶梯的外?維交接工?作，完成?了消防中?控室監(jiān)控?及消防設?備設施日?常檢修工?作，為大?廈創(chuàng)造了?良好的工?作環(huán)境。?6、大?廈其它項?：___?_年度收?取中__?__信號?覆蓋擴容?施工管理?費___?_元，聯(lián)?通信號覆?蓋擴容施?工管理費?____?元，合力?電信管理?費___?_元，催?繳移動、?聯(lián)通、電?信電費共?計___?_元;本?年度通過?對商城空?調(diào)系統(tǒng)的?檢修、檢?查，經(jīng)與?施工單位?多次協(xié)調(diào)?，經(jīng)總公?司批準，?自空調(diào)安?裝單位扣?除工程款?____?元，為總?公司挽回?了不必要?的損失。?二、裝?修改造：?按照公?司布署，?經(jīng)報集團?公司同意?，我工程?部各班組?緊密配合?,共同努?力,加班?加點較好?地完成了?公司下達?工程價為?____?的各項施?工任務：?1、公?寓___?_室蓮花?慧聰宿舍?;2、?公寓50?2、50?4鐘表大?廈辦公室?;3、?B1華方?商鋪及交?接;4?、啟泰天?各項目工?程;5?、大廈東?西地面磚?鋪設;?6、B3?食堂施工?裝修;?7、東側?大門制作?安裝;?8、西側?治安崗亭?制作安裝?;9、?一層按摩?室施工;?10、?犬舍制作?安裝;?11、博?文漢雅裝?修施工等?。三、?配合商城?轉型：?工程部積?極配合商?城的轉型?工作，完?成了裝修?期間的管?理及配合?，試營業(yè)?布置，開?業(yè)準備工?作，較好?地完成了?節(jié)日氣氛?的布置工?作。四?、存在問?題、改進?措施_?___年?度，我部?在全體員?工團結拼?搏、共同?努力下，?較好地完?成了全年?度工作目?標，同時?也存在著?許多要改?進和完善?的問題，?以適應集?團公司的?高速發(fā)展?，同公司?一道共謀?發(fā)展。?1、員工?素質(zhì)參差?不齊，整?體素質(zhì)仍?有待于提?高。今后?，要求員?工自我加?壓、自我?提高，繼?續(xù)組織系?統(tǒng)培訓，?服務和技?能培訓，?結合考試?手段，促?進員工素?質(zhì)的提高?。2、?工程部工?作還不夠?細致，如?今年的冷?卻塔跑水?事件，我?部將認真?總結，努?力提高，?全力保障?項目的安?全，經(jīng)濟?運行，確?保公司下?達的各項?任務圓滿?完成。?五、新一?年工作計?劃：1?、按照年?度保養(yǎng)計?劃對設備?設施進行?保養(yǎng)：?____?月份對消?防閥門用?管道、監(jiān)?控系統(tǒng)、?供電低壓?柜、化糞?池進行檢?查及保養(yǎng)?;__?__月份?對各消火?栓箱檢查?保養(yǎng);?____?月份對消?防報警系?統(tǒng)、正壓?送風機、?應急廣播?系統(tǒng)、電?氣豎井、?風機及控?制柜進行?檢查保養(yǎng)?，停止供?暖后系統(tǒng)?的檢查;?___?_月份對?消防水泵?、各消火?栓箱、應?急照明系?統(tǒng)、主要?閥門進行?保養(yǎng)，對?大廈避雷?系統(tǒng)進行?檢測，搖?測接地電?阻，設備?絕緣等;?___?_月份對?消防報警?系統(tǒng)、防?排煙系統(tǒng)?、卷簾門?、變壓器?、水泵進?行維修保?養(yǎng);_?___月?份對消防?閥門及管?道、電視?監(jiān)控系統(tǒng)?、低壓柜?、室外線?路、化糞?池、空調(diào)?風柜等進?行保養(yǎng)，?制冷系統(tǒng)?維保工作?;__?__月份?對各消火?栓箱、各?控制柜、?風機、主?要閥門、?進行保養(yǎng)?;__?__月份?對消防報?警系統(tǒng)、?應急廣播?系統(tǒng)、各?控制柜、?風機等進?行保養(yǎng);?___?_月份對?消防閥門?及管道、?電源箱、?冷卻塔、?控制柜、?空調(diào)風機?等進行保?養(yǎng)，供暖?系統(tǒng)檢查?及供暖準?備工作;?___?_月份對?消防水泵?、各消防?栓箱、指?示及應急?照明系統(tǒng)?、電氣豎?井、冷卻?塔、主要?閥門、冷?水機組、?空調(diào)風柜?等進行保?養(yǎng);_?___月?份對溫、?煙感報警?系統(tǒng)、防?排煙系統(tǒng)?、防火卷?簾門、變?壓器、照?明及控制?柜、水泵?進行保養(yǎng)?。2、?隨時做好?防汛、防?火及冬季?防凍措施?，完善設?備設施及?各項應急?預案;做?好大廈本?體檢查及?檢修工作?;確保設?備設施安?全，確保?人員安全?。3、?隨時處理?各項報修?工作;?4、完成?領導下達?的臨時性?的工作;?5、適?時進行崗?位培訓、?技術培訓?，員工考?核，做好?績效考核?，努力提?高員工素?質(zhì)。2?023年?終工作總?結及下年?工作計劃?模板（二?）在過?去的一年?里，我科?在醫(yī)院領?導的正確?領導下，?在各職能?部門的大?力幫助支?持下，經(jīng)?過全科同?志們的積?極努力，?使本科室?的各項工?作取得了?可喜的成?績，外科?得到空前?的發(fā)展，?為在欒川?縣確立“?二級甲等?中醫(yī)院”?的地位打?下了良好?的基礎。?一、_?___年?工作總結?（一）?醫(yī)德醫(yī)風?方面我?科遵守醫(yī)?院各項規(guī)?章制度，?具備高度?的事業(yè)心?和強烈的?工作責任?感，本著?“一切為?了病人、?為了病人?一切、為?了一切病?人”的服?務宗旨，?不斷提高?醫(yī)護質(zhì)量?，全年未?發(fā)生一起?醫(yī)療事故?或差錯。?科室內(nèi)部?醫(yī)護之間?團結友愛?，互相尊?重，形成?一個有力?的戰(zhàn)斗集?體。全科?老同志愛?護新同志?，工作上?身體力行?，起到了?模范帶頭?作用，新?同志尊重?老同志，?業(yè)務上虛?心好學。?我們每個?人深刻體?會到了工?作中的苦?和累，但?也經(jīng)常被?其他人的?敬業(yè)精神?感動著。?我們還定?期組織全?科醫(yī)護人?員聚會，?協(xié)調(diào)各種?矛盾，不?斷增強集?體的凝聚?力和榮譽?感?？剖?負責同志?經(jīng)常征求?患者及其?家屬對我?們工作的?意見和建?議，努力?改善服務?態(tài)度和服?務質(zhì)量，?牢固樹立?爭創(chuàng)一流?的思想，?力爭社會?效益和經(jīng)?濟效益雙?豐收。?（二）業(yè)?務方面?____?年外科在?醫(yī)院領導?的大力支?持下，我?們外科專?業(yè)的救治?水平得到?進一步提?高。__?__年共?收治病人?____?余人次，?搶救病人?____?余例，各?種手術病?人___?_人次。?取得了顯?著的社會?效益和經(jīng)?濟效益。?全科醫(yī)護?人員，不?怕臟、不?怕累、不?分晝夜照?顧病人，?以精湛的?技術和無?私的奉獻?精神，贏?得到了社?會各界及?病人家屬?的高度評?價。因為?本院的特?殊性，我?科的主要?病種以普?外科，泌?尿外科和?腦外科為?主。而對?于重癥病?人的搶救?，我科已?建立了一?套頗為完?善、高效?的診治方?案：及時?準確的急?診處理，?急診手術?病人的綠?色通道，?各種腫瘤?根治手術?的開展象?征著我科?已具備開?展代表外?科領域高?難度手術?的實力。?回顧即?將過去的?____?年，對我?們外科全?體職工來?說,確實?是不平凡?的一年,?我院外科?從小到大?，從弱到?強，醫(yī)院?領導及有?關科室人?員傾注了?大量心血?，給予了?各方面的?扶持和照?顧,全體?外科工作?人員也付?出了辛勤?的勞動和?汗水。在?此，我們?外科全體?工作人員?，向所有?關心、支?持、幫助?過我們的?人們鄭重?地說一聲?：謝謝！?二、_?___年?工作計劃?展望即?將到來的?____?年，我們?充滿了希?望和期待?，對我們?醫(yī)院及外?科來說，?依然是需?要平穩(wěn)、?鞏固、發(fā)?展和壯大?的關鍵一?年，我們?既感覺到?了一定的?壓力和困?難，但更?充滿了熱?情和信心?。具體到?外科，我?們認為有?以下工作?需要進一?步加強和?努力：?（一）、?進一步強?化經(jīng)營意?識具體?措施是要?進一步降?低用藥成?本比例，?拓展服務?范圍，向?服務要效?益，向新?技術要效?益，向醫(yī)?療挖潛要?效益。外?科是一個?重要的臨?床科室，?也是一個?高風險的?戰(zhàn)場。我?們殷切希?望在醫(yī)院?領導和兄?弟科室的?關心、支?持和指導?下，外科?明年工作?更上一層?樓。（?二）進一?步加強與?我院市場?部的合作?提高社?會影響力?與醫(yī)院領?導協(xié)商，?適當降低?社會病人?住院期間?的費用，?努力拓展?病人來源?渠道，提?高外科在?全社會的?影響力。?（三）?進一步完?善服務流?程新病?人入院后?，科室以?名片形式?將主管醫(yī)?師、主管?護士、科?主任、護?士長的姓?名及聯(lián)系?電話告訴?病人或其?家屬，以?便交流聯(lián)?系。（?四）加強?人文關懷?，確保醫(yī)?療安全?提高病人?滿意度要?求醫(yī)生護?士少坐辦?公室，多?深入病房?，多向病?人及家屬?詢問意見?和要求，?將可能發(fā)?生的磨檫?糾紛消滅?在萌芽狀?態(tài)。我們?在內(nèi)部提?出要有醫(yī)?療安全的?風險意識?，把醫(yī)療?護理安全?意識__?__始終?，把醫(yī)療?護理規(guī)章?制度、法?規(guī)條例落?實到每一?個環(huán)節(jié)。?（五）?開拓創(chuàng)新?，科技興?科__?__年我?科將要開?展新技術?無痛包皮?環(huán)切術、?無痛肛腸?治療技術?、吻合器?痔環(huán)切術?（PPH?）、微創(chuàng)?腋臭根治?術、腹腔?鏡膽囊摘?除術及腹?腔鏡闌尾?切除術。?（六）?強化學習?氛圍，提?高業(yè)務水?平科內(nèi)?人員的業(yè)?務素質(zhì)、?服務意識?需要進一?步加強。?學無止境?，服務無?邊，關鍵?是要用心?，用真情?，下功夫?，作好腳?下的每一?件事，作?好每一件?事的每一?個環(huán)節(jié)。?鼓勵每一?位職工繼?續(xù)深造，?如果醫(yī)院?和科室條?件許可，?建議有計?劃、有步?驟地選派?基本素質(zhì)?好的人員?去上級醫(yī)?院進修、?學習。?（七）講?究奉獻，?提高效率?我科的?特點是急?診病人多?，工作無?節(jié)奏，經(jīng)?常加班、?加點，我?們科室人?員經(jīng)常要?一個人干?兩個人的?活，節(jié)假?日從沒有?過休息，?平時加班?不計其數(shù)?，沒向領?導說過累?，也沒索?要過報酬?。為了科?室的有利?發(fā)展和提?高工作人?員的積極?性，希望?院領導從?人員配備?和分配制?度上給予?支持和鼓?勵。（?八）存在?以下問題?形勢在?發(fā)展,醫(yī)?院在前進?，外科也?僅處于發(fā)?展中，有?許多領域?、病種、?技術需要?我