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第6頁共6頁個人上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文時間?過得真快?,從配電?室調(diào)過來?已經(jīng)快半?年了。半?年來,在?廠部和部?門的正確?領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)?心和支持?下,我在?虛心學(xué)習(xí)?新知識的?同時,也?盡了最大?的努力。?我為機(jī)電?集團(tuán)和部?門做了一?些實實在?在的事情?,取得了?一定的成?效。但也?存在一些?不足,需?要改進(jìn)和?提高。半?年來的相?關(guān)工作總?結(jié)如下:?一、工?作內(nèi)容?我的工作?大致分為?機(jī)電組工?作和設(shè)備?部工作。?機(jī)電組?工作:?1、組織?團(tuán)隊成員?檢查、維?護(hù)和維修?車間設(shè)備?;2、?參與巡視?檢查和重?點維護(hù)維?修工作;?3、負(fù)?責(zé)機(jī)電組?和配電室?的現(xiàn)場規(guī)?范和管理?部門工?作:1?、安全工?作:填寫?安全檢查?記錄、安?全整改記?錄、安全?月報、安?全季報;?2、質(zhì)?量工作:?組織和維?護(hù)設(shè)備檔?案;收集?整理制冰?機(jī)、鍋爐?、變配電?的運行記?錄、設(shè)備?用油記錄?和車間設(shè)?備維修記?錄;統(tǒng)計?設(shè)備完好?率和監(jiān)視?測量裝置?效率;?3、完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作;二?、主要成?就1、?規(guī)范機(jī)電?組個人物?品的擺放?,如茶杯?、工作鞋?等;2?、公共工?具、備件?和材料應(yīng)?由專門人?員安排;?3、組?織機(jī)電組?成員及時?完成車間?設(shè)備的檢?查、維護(hù)?和檢修,?保證車間?生產(chǎn)設(shè)備?的正常運?行;4?、組織班?組在炎炎?夏日參與?車間新設(shè)?備的安裝?、放線、?接線、調(diào)?試,為新?設(shè)備的提?前投產(chǎn)做?好準(zhǔn)備;?5、參?與能源集?團(tuán)設(shè)備的?部分維護(hù)?,確保能?源設(shè)備的?運行;?6、在q?10機(jī)液?位控制系?統(tǒng)故障時?,實現(xiàn)了?q10機(jī)?的液位控?制系統(tǒng)的?改造、并?修復(fù)原液?位控制器?,恢復(fù)原?控制器控?制液位后?運行正常?,至今無?異常;?7、參與?前加工段?均質(zhì)冷卻?水系統(tǒng)改?造的電氣?部分安裝?工作;?8、參與?cip中?心站系統(tǒng)?改造的電?氣和氣動?部件的安?裝和調(diào)試?工作;?9、完成?車間設(shè)備?巡檢表的?更改,加?大了設(shè)備?巡檢力度?;10?、做好安?全工作的?各種記錄?、報表;?11、?做好設(shè)備?檔案的維?護(hù)和設(shè)備?運行、設(shè)?備用油、?車間保養(yǎng)?記錄的收?集;做好?設(shè)備完好?率和監(jiān)視?測量裝置?有效率的?統(tǒng)計;?三、經(jīng)驗?體會1?、塌實刻?苦提高專?業(yè)技能?作為一名?技術(shù)人員?,專業(yè)技?術(shù)水平是?根本。搞?技術(shù)是學(xué)?無止境的?,還要發(fā)?揚吃苦耐?勞的精神?。不光要?學(xué)習(xí)書本?上的理論?知識,還?要聯(lián)系實?際,在實?際中不斷?摸索、不?斷積累。?同時,也?要虛心求?教,掌握?各種相關(guān)?專業(yè)知識?。2、?努力鉆研?提高管理?能力對?于剛從事?機(jī)電組管?理工作的?我來說,?面對的一?切都是嶄?新而富有?挑戰(zhàn)的。?就需要充?實自己,?我經(jīng)常用?業(yè)余時間?,看些與?管理相關(guān)?的書籍,?或者上網(wǎng)?查一些管?理方面的?資料及前?輩們的管?理心得。?而運用這?些到工作?中才是最?重要的,?否則就是?“紙上談?兵”了,?我在這方?面還做得?夠,還需?加大力度?。重視?思考,有?時遇到同?一個問題?,有的人?處理得恰?當(dāng),而有?些人就處?理得草率?。作為一?名管理者?,就要養(yǎng)?成勤思考?的習(xí)慣,?那就是平?時碰到問?題,要勤?于思考,?以至帶領(lǐng)?班組以最?佳的方案?處理問題?。同時?還要經(jīng)常?性的與班?組成員工?進(jìn)行溝通?,鼓勵成?員提出一?些自己的?看法,及?部門存在?的問題。?以便及時?改善!?3、注重?細(xì)節(jié)逐步?成長在?工作中,?任何細(xì)微?環(huán)節(jié)的差?錯都可能?導(dǎo)致整個?工作的失?敗。所以?要重視每?一個環(huán)節(jié)?,一絲不?茍的做好?。學(xué)會記?錄每一件?事和每一?個重要環(huán)?節(jié),為今?后學(xué)習(xí)和?回顧提供?材料和依?據(jù)。四?、存在問?題和不足?1、工?作中有時?有點粗心?、不夠細(xì)?致;2?、在專業(yè)?技術(shù)上鉆?研不夠;?3、組?織管理力?度不夠;?針對上?述問題,?在今后的?工作中要?克服粗心?、加強專?業(yè)技術(shù)、?技能的學(xué)?習(xí)力爭更?大的進(jìn)步?,同時還?要加強將?所學(xué)到的?管理知識?運用到工?作中去,?發(fā)揮班組?團(tuán)隊的力?量,把工?作做得更?上一個臺?階???之,半年?的工作,?有成績也?有不足,?有歡樂也?有苦澀,?但收獲卻?是主題。?雖沒做驚?天動地的?大事,卻?在一件件?小事中體?現(xiàn)出了工?作的意義?和人生的?價值。為?了鍛煉自?我、成長?成材。在?今后的工?作中,我?會更加勤?奮工作,?不斷完善?自己,提?高自己?個人上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(二)?時光飛?逝,轉(zhuǎn)眼?間___?_過去一?半,在這?半年時間?里,我作?為公司的?行政服務(wù)?人員,圍?繞公司的?經(jīng)營發(fā)展?目標(biāo),立?足本職、?突出重點?、狠抓落?實、認(rèn)認(rèn)?真真完成?各項工作?,取得了?一定的成?績?,F(xiàn)將?近半年工?作情況總?結(jié)如下:?一、加?強理論學(xué)?習(xí),提升?思想覺悟?我是一?個熱愛學(xué)?習(xí)的人,?認(rèn)為在高?速發(fā)展的?21世紀(jì)?里,不學(xué)?習(xí)進(jìn)步就?更不上時?代的腳步?。行政工?作雖難度?不大,但?多數(shù)都很?繁瑣,要?做到面面?俱到還是?很不容易?的。因此?,需要我?以高度的?責(zé)任心和?較強的工?作能力才?能做好各?項行政工?作。思想?是行動的?先導(dǎo)。因?此,要想?干好工作?,首先要?端正思想?態(tài)度。把?提高思想?覺悟作為?一種責(zé)任?,更是一?種境界。?我堅持利?用空余時?間學(xué)習(xí)理?論知識,?不斷武裝?自己的頭?腦,用先?進(jìn)的思想?理念指導(dǎo)?工作的開?展。同時?,我還注?重理論和?實踐的結(jié)?合,探索?新的工作?方式方法?,不斷提?高自身的?綜合素質(zhì)?。二、?甘于奉獻(xiàn)?作為一?名行政服?務(wù)人員,?我堅信“?把簡單的?事做好就?是不簡單?,把平凡?的事做好?就是不平?凡。”事?無巨細(xì),?我都以嚴(yán)?謹(jǐn)、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)的?態(tài)度做好?每件工作?。遇到難?題,我始?終堅持向?同事請教?,借鑒他?們的工作?經(jīng)驗,自?己想方設(shè)?法解決。?不斷在工?作中學(xué)習(xí)?,積累,?也形成了?一套行之?有效的工?作方法。?除了做?好日常的?行政工作?外,我這?半年主要?的工作包?括員工食?堂協(xié)調(diào)管?理和我們?行慶一周?年活動以?及其它重?要的會議?會務(wù)工作?。其中,?員工食堂?是___?_月份開?業(yè)的。我?為了做好?食堂開業(yè)?的準(zhǔn)備工?作,無論?刮風(fēng)下雨?,還是烈?日炎炎,?我都不計?辛苦,到?處奔波。?常常加班?加點準(zhǔn)備?材料,終?于,用了?____?天的時間?,把衛(wèi)生?證、煤氣?等事關(guān)食?堂的各項?事項都辦?理得順順?當(dāng)當(dāng)?,F(xiàn)?在,我們?的食堂已?開始正常?運轉(zhuǎn)。?另外,上?半年我行?的周年慶?、董事會?、監(jiān)事會?、股東大?會等重要?會議活動?召開前,?我都做好?了相關(guān)的?會務(wù)保障?工作。包?括會前準(zhǔn)?備、會中?服務(wù)、會?后處理等?都嚴(yán)格按?照上級要?求,做好?協(xié)調(diào)處理?。三、?工作中的?成長和不?足,以及?今后的工?作設(shè)想?在這半年?時間里,?我在__?__這個?大集體里?成長了很?多。無論?是待人接?物,還是?做人、做?事上能力?都有了很?大的提升?。但是,?我還是能?夠看到自?己的不足?。比如,?一是工作?經(jīng)驗還有?所不足。?有時處理?問題方式?方法有點?欠妥。二?是習(xí)慣按

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