2021年度初級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)試題模擬

最新初級工商管理專業(yè)知識與實務

全真模仿試卷（一）

一、單項選取題（共60題，每題1分。每題備選項中只有1個最符合題意）

1、依照新制度學派觀點，公司形成因素是由于采用公司組織形式為配備資源可以有效地減

少（B）。

A、管理費用B、交易費用C、中介費用D、行政費用

2、公司要素是指一切能直接或間接地為公司經(jīng)濟活動所需并能構成生產(chǎn)經(jīng)營資源，具備一

定開發(fā)性、（D）、選取性天然或人造資源。

A、實用性B、豐富性C、易得性D、運用性

3、公司弱點體現(xiàn)為（C）。

A、容易產(chǎn)生費用揮霍B、容易產(chǎn)生機會主義行為

C、信息傳遞易缺失D、很難實現(xiàn)良好溝通

4、股份制公司股東和公司法人承擔公司債務限額分別為（C）。

A、股份額、公司注冊資金B(yǎng)、個人所有財產(chǎn)、公司法人財產(chǎn)

C、股份額、公司所有法人財產(chǎn)D、個人所有財產(chǎn)、公司固定資產(chǎn)

5、當代公司制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)定、以產(chǎn)權制度為核心、以（A）

為保證、以當代公司公司公司為重要形式新興公司制度。

A、有限責任制度B、無限責任制度C、合伙責任制度D、社會化形式

6、下列屬于公司社會責任是（D）。

A、提高公司利潤B、提高職工工資C、組織員工培訓D、資助社會公益事業(yè)

7、公司管理自然屬性是指（A）。

A、與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系B、與生產(chǎn)關系、社會制度相聯(lián)系

C、與自然資源、人口資源相聯(lián)系D、與經(jīng)濟發(fā)展、社會進步相聯(lián)系

8、公司管理者將公司生產(chǎn)經(jīng)營活動各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間聯(lián)系上、

在勞動分工與協(xié)作上、在上下左右互相聯(lián)系中，統(tǒng)一起來，形成一種有機整體，這體現(xiàn)了公

司管理（B

A、籌劃職能B、組織職能C、控制職能D、協(xié)調(diào)職能

9、公司管理社會性重要取決于（A）。

A、社會生產(chǎn)關系性質(zhì)B、生產(chǎn)力發(fā)展水平

C、勞動社會化限度D、勞動生產(chǎn)專業(yè)化限度

10、公司在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中（B）o

A、勞動定額B、期量原則C、流動資金定額D、設備定額

11、管理層次與管理幅度反比關系決定了組織基本構造形態(tài)，即（D）和錐形構造形態(tài)。

A、星形構造形態(tài)B、垂直構造形態(tài)C、橢圓構造形態(tài)D、扁平構造形態(tài)

12、直線關系是上級指揮下級關系，其實是一種（B）關系。

A、服從關系B、命令關系C、配合關系D、協(xié)調(diào)關系

13、大型和特大型公司要獲得規(guī)模效益，普遍規(guī)定建立（B）組織系統(tǒng)。

A、集權型B、分權型C、網(wǎng)絡型D、直線型

14、公司經(jīng)營發(fā)展普通有守業(yè)型、擴張型、（B）型。

A、跳躍B、守業(yè)與擴張相宜C、穩(wěn)定D、集約

15、某公司組織構造制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟產(chǎn)品和服務

線，判斷該公司處在公司生命周期（C）。

A、集體化階段B、創(chuàng)業(yè)階段C、規(guī)范化階段D、精細階段

16、下列不屬于公司組織變革先兆是（D）。

A、公司決策效率低下或經(jīng)常浮現(xiàn)決策失誤B、公司溝通渠道不暢

C、公司組織職能難以正常發(fā)揮D、公司財務報表浮現(xiàn)重大異常

17、廣義生產(chǎn)過程包括生產(chǎn)技術準備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和（D）等。

A、制品儲存B、產(chǎn)品包裝C、產(chǎn)品運送D、生產(chǎn)服務

18、下列關于公司生產(chǎn)產(chǎn)量對其她要素影響說法對的是（A）o

A、產(chǎn)量越大、品種越少B、產(chǎn)量越大、專業(yè)化限度越低

C、產(chǎn)量越大、穩(wěn)定性越小D、產(chǎn)量越大，重復性越小

19、在進行生產(chǎn)過程空間組織時，集中為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要各種設備和各工種工人，對

同類產(chǎn)品進行不同工藝加工，這屬于（B）空間組織形式。

A、工藝專業(yè)化布置B、對象專業(yè)化布置C、固定布置D、混合式布置

20、對象專業(yè)化長處有（A）。

A、縮短產(chǎn)品加工路線B、增強車間之間聯(lián)系

C、對產(chǎn)品品種變化有較強適應性D、管理工作簡樸

21、單件小批公司多采用（A）時間組織方式。

A、順序移動方式B、平行移動方式

C、平行順序移動方式D、混序移動方式

B

22、流水線組織設計第一步為（A）。

A、計算流水線節(jié)拍B、進行工序同期化

C、擬定各工序工作地點D、計算流水線所需工人人數(shù)

23、安全生產(chǎn)管理基本對象是（C）。

A、生產(chǎn)設備B、安全防護設施C、公司員工D、生產(chǎn)環(huán)境

24、“5S”管理中清掃規(guī)定是（b2

A對現(xiàn)場和設備認真維護、保持完美和最佳狀態(tài)

B把工作場合打掃干凈，設備異常立即維修使之恢復正常

C把要與不要人、事、物分開

D規(guī)定員工養(yǎng)成良好工作習慣、遵守紀律。

25、全面質(zhì)量管理階段始于（B）。

A、20世紀40年代B、20世紀50年代

C、20世紀60年代D、20世紀70年代

26、某公司在產(chǎn)品檢查階段，無論是對最后產(chǎn)品還是在制品，都把質(zhì)量信息及時反饋并認真

解決，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實行原則中（D

A、經(jīng)濟原則B、協(xié)作原則

C、謹慎原則D、防止原則

27、合用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象控制圖法為（A）。

A、計量值控制圖B、直方控制圖

C、計數(shù)值控制圖D、排列控制圖

28、在質(zhì)量管理體系中，表述質(zhì)量管理體系如何應用于特定產(chǎn)品項目或合同文獻稱為（A）。

A、質(zhì)量籌劃B、質(zhì)量手冊C、規(guī)范D指南、

29、六西格碼管理工作程序DMAIC,D是表達（A）。

A、界定B、測量C、分析D、改進

30、六西格碼管理組織中，黑帶指（B）o

A、副總裁一級領導B、全職六西格碼人員

C、兼職人員D、行政總裁

31、在質(zhì)量管理領域，如果質(zhì)量控制水平為（D）,表達產(chǎn)品不合格率不超過0.002ppm（百

萬分率）。

A、3。B、4。C、5。D、6。

32、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查，采用地區(qū)管轄原則，這體現(xiàn)

了產(chǎn)品質(zhì)量立法（C）原則。

A、有限范疇原則B、統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

C、實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理原則D、獎優(yōu)罰劣原則

33、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定，（C）是生產(chǎn)者承擔產(chǎn)品責任前提。

A、產(chǎn)品使用不當B、產(chǎn)品過期銷售

C、產(chǎn)品存在缺陷D、產(chǎn)品以舊充新

34、某公司運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案其投資額和年

凈收益額如下表所示:

指標

投資額（萬元）經(jīng)營費用（萬元）

1600110

2450100

342050

440070

設該原則投資回收期為六年，則該公司應選?。˙

A、方案1B、方案2C、方案3D、方案4

35、公司技術改造核心是（C）o

A、表層技術改造B、內(nèi)層技術改造C、深層技術改造D、核心技術改造

36、某公司應用新技術、開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝，這屬于技術改造層次中（B）。

A、表層技術改造B、內(nèi)層技術改造C、深層技術改造D、核心技術改造

37、技術改造可行性分析、需要對技術改造方案總投資和（B）進行比較。

A、社會效益B、經(jīng)濟效益C、管理能力提高D、文化效益

38、設備最佳更新期是（B）。

A、使用壽命B、經(jīng)濟壽命C、技術壽命D、自然壽命

39、已知某設備原始價值為350000,每年低劣化增長值為400元，設備殘值為30000元則

設備最佳更新期為（C）年。

A、20B、30C、40D、50

40、新產(chǎn)品開發(fā)過程重要環(huán)節(jié)是（C）。

A、新產(chǎn)品創(chuàng)意構思B、新產(chǎn)品構思篩選

C、調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想D、新產(chǎn)品開發(fā)決策

41、某公司技術改造三個備選方案，成本和年凈收益額如下表，運用投資回收期法，應當選

用（A）方案。

A、1B、2C、3D、2或3

指標

投資額（萬元）經(jīng)營費用（萬元）

方案

11000250

2800160

3650150

42、新產(chǎn)品開發(fā)中，進取戰(zhàn)略普通將新產(chǎn)品開發(fā)目的擬定為（C）。

A、恰當擴大市場占有率和利潤額B、公司規(guī)模有所擴大

C、迅速擴大公司規(guī)模和提高市場占有率D、保持所有市場占有率

43、公司依照生產(chǎn)經(jīng)營需要，應用當代化技術成果和先進經(jīng)驗，給舊設備換新部件、新裝置

等，以變化舊設備落后構造和提高其生產(chǎn)率工作是（B）。

A、設備更新B、設備改造C、設備修理D、設備置換

44、公司新產(chǎn)品開發(fā)組織依照新產(chǎn)品開發(fā)任務書規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品規(guī)定，運用當代科學

與技術手段，形成完整產(chǎn)品慨念，這些活動是新產(chǎn)品（C）。

A、創(chuàng)意構思B、開發(fā)決策C、設計D、試制

45、公司工作分析主體是（A）。

A、進行工作分析人員B、公司內(nèi)部各個職位

C、工作闡明書D、工作分析報告

46、某公司在進行工作分析時，通過與工作承擔者面對面交談方式獲取關于資料，這是運用

了工作分析辦法中（B）。

A、觀測法B、面談法C、問卷法D、工作日記法

47、工作闡明書編制首要環(huán)節(jié)是（C）。

A、綜合解決工作信息B、完畢工作闡明書

C、全面獲取工作信息D、明確編寫提綱

48、工作量大小和工作消耗時間長短是工作（B）.

A、復雜限度B飽和限度C、難易限度D、內(nèi)容和形式變化

49、依照工作規(guī)定安排員工或最具潛力管理人員在不同部門工作一段時間，這是員工培訓

（B）辦法。

A、師帶徒B、輪崗C、教練D、行動學習

50、沒有考慮到投入產(chǎn)出關系是財務管理（B）目的管理缺陷。

A、每股收益最大化B、利潤最大化

C、股東財富最大化D、公司價值最大化

51、當前學術界比較承認公司管理目的是（D）。

A、每股收益最大化B、利潤最大化

C、股東財富最大化D、公司價值最大化

52、先付年金終值計算方式為(B)。

A、(F/P,i,n-1)B、AX[(P/A,i,n+1)+1]

C、AX[(P/A,i,n-1)-1JD、(F/P,i,n)

53、FCFt

V=

ri+i'i1

t=l

上式為公司價值最大化理論模型（FCF,代表第t年自由資金流量，i為貼現(xiàn)率）。模型中i

與公司（A）關于。

A、風險B、每年自由資金流量C、每年報酬D、獲得報酬時間

54、某公司為擴大產(chǎn)量需要，向銀行貸款500萬元，借款期限5年，年利率10%,到期一

次還本付息，則到期時公司應當還銀行（C）萬元（取整）。

A、750B、800C、805D、900

55、庫存鈔票普通以（C）天為限。

A、1-2B、2-5C、3-5D、5-7

56、（B）是客戶獲得公司商業(yè)信用所應具備最低條件。

A、信用條件B、信用原則C、信用記錄D、收賬政策

57、下列屬于固定股利政策長處是（B）。

A、股利支付與公司賺錢能力相掛鉤

B、有助于公司樹立良好形象

C、有助于提高公司股價

D、有助于公司提高經(jīng)營業(yè)績

58、公司稅后利潤提取法定公積金比例為（B）。

A、5%B、10%C、15%D、20%

59、在任何狀況下，產(chǎn)品與否可以接受最后由（A）決定。

A、顧客B、供應商C、代理商D、分銷商

60、ISO9004與ISO9001在用途上重要區(qū)別是ISO9004側(cè)重于（C）。

A、質(zhì)量認證或合同擬定B、建立質(zhì)量管理體系

C、追求業(yè)績持續(xù)改進D、提高有關方滿意度

二、多項選取題（共20題。每題2分。每題備選項中，有2個或2個以上符合題意,

至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選每個選項得0.5分）

61、公司法人財產(chǎn)特性涉及（BCD）。

A、獨占性B、整體性C、穩(wěn)定性D、持續(xù)性E、易變性

62、公司特性分別是（ACDE）o

A、經(jīng)濟性B、開放性C、社會性D、獨立性E、賺錢

63、如下屬于公司管理職能有（ABDE）。

A、籌劃職能B、組織職能C、生產(chǎn)職能D、協(xié)調(diào)職能E、勉勵職能

64、公司集權、分權重要標志有（ABCE）。

A、決策頻度B、決策幅度C、決策重要性

D、決策時機E、對決策控制限度

65、公司集團聯(lián)合是多層次，由處在（ABCD）眾多公司構成。

A、核心層B、緊密層C、半緊密層D、協(xié)作層E、組織層

66、公司組織變革外部驅(qū)動因素涉及（ABCD）。

A、技術B、政治C、法律D、經(jīng)濟E、家庭

67、生產(chǎn)類型按品種和產(chǎn)量不同分為（ABD）?

A、大量生產(chǎn)類型B、單件生產(chǎn)類型C、持續(xù)生產(chǎn)類型

D、成批生產(chǎn)類型E、單元生產(chǎn)類型

68、廠址選取重要環(huán)節(jié)為（ABCD）。

A、擬定選址目的B、收集數(shù)據(jù)，分析因素，擬定初步候選方案

C、評價候選方案D、選定最后廠址E,實地考察廠址

69、對象專業(yè)化生產(chǎn)單位宜采用（AB）時間組織方式

A、平行移動方式B、平行順序移動方式C、順序移動方式

D、混序移動方式E、平滑移動方式

70、技術改造基本程序涉及（ABCD）。

A、調(diào)查本公司生產(chǎn)技術歷史和現(xiàn)狀

B、提出改造目的、方向、范疇和預期達到目的

C、提出改造方案、依照市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造詳細項目詳細配套方案

D、可行性研究

E、剖析技術基本優(yōu)勢和劣勢

71、技術改造原則有（ACE）

A、以最小代價獲得最佳效果B、有助于增進公司文化建設

C、有助于增進公司技術進步D、保證產(chǎn)品銷量E、保證改造后能消化推廣

72、下列各項屬于設備改造內(nèi)容有（ABCD）

A、提高設備自動化限度

B、提高設備功率、速度、剛度

C、將通用設備改裝成高效、專用設備

D、改造安全保護裝置及環(huán)境污染系統(tǒng)

E、使用技術性能更完善、經(jīng)濟效益更好新型設備

73、工作闡明書編制原則涉及（ABDE）。

A、邏輯性B、精確性C、獨立性D、完整性E、實用性

74、慣用脫產(chǎn)培訓辦法涉及（ABCD）

A、演講法B、案例研究法C、情景模仿法D、行為示范法E、師帶徒

75、公司財務活動涉及（ABCE）。

A、籌資活動B、投資活動C、資金運營活動D、收入活動E、分派活動

76、風險衡量普通有幾種環(huán)節(jié)，涉及（BCDE）。

A、計算風險報酬率B、擬定慨率分布C、計算盼望值

D、計算原則離差E、計算原則利率差

77、鈔票等價物必要具備條件是（ABCD）。

A、期限短B、流動性強C、易于轉(zhuǎn)換為已知金額鈔票

D、價值變動風險很小E、獨立性好

78、如下屬于長期償債能力分析指標有（ACD）。

A、已獲利息倍數(shù)B、速動比率C、產(chǎn)權比率

D、資產(chǎn)負債率E、流動比率

79、下列說法對的是（ABD）。

A、知識考試簡稱筆試，重要指通過紙、筆測驗形式對求職者知識廣度、知識深度和知

識構造進行理解一種辦法

B、情景模仿考試重要針對是求職者明顯行為以及實際操作、其重要測試內(nèi)容是公

文解決、角色扮演和即席發(fā)言等

C、面試基本是面對面進行口頭信息溝通，其重要效果取決于面試者知識構造

D、通過心理測驗可以判斷出求職者心理素質(zhì)和能力狀況，從而可以考查求職者相應聘

職位適應限度

E、能力測驗指考察一種人潛在能力，即也許發(fā)展前景或也許具備能量

80、下列說法對的是（ABE）。

A、公司員工招聘工作不但是公司一項經(jīng)濟活動，并且具備很強社會性、政策性和法律

性。

B、公司和求職者處在同等法律地位上，雙方均有對對方選取權

C、如果公司選取外部招聘渠道，那么可采用招聘辦法有工作公示法和檔案記錄法

D、如果公司選取內(nèi)部招聘渠道，則也許用廣告招聘、外出招聘，借助職業(yè)中介機構招

聘等

E、招聘渠道普通涉及內(nèi)部招聘和外部招聘，兩種招聘渠道各有長處和局限性以及合用

條件

三、案例分析題（共20題，每題2分。每題備選項中，有1個或1個以上符合題意，至少

有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選每個選項得0.5分））

(-)

某公司有一臺模具加工設備，原值為3元,依照關于資料，其逐年維持費用Y,和逐年實際

殘值Ln(n=l,2,3,4,5）均為已知值，如下表所示

使用年限n12345

維持費用Y400050007000900011000

實際殘值L01900070005000

依照以上資料，回答下列問題：

81、則該設備最佳更新期為（D

A1B2C3D4

82、該設備至少年度使用費為（D）o

A、16000B、14500C、13000D、12500

83、擬定該設備最佳更新期重要根據(jù)是（A)o

A、經(jīng)濟壽命B、使用壽命C、技術壽命D、自然壽命

84、擬定該設備最佳更新期辦法有（AD）

A、低劣化數(shù)值法B、至少費用法C、費用累積法D、面值法

（二）

某手表廠機械手表產(chǎn)品中一種齒輪外徑設計尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所容許誤差為

（+0.007,-0.007）o某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸最后加工工序，當前需要對該工序

工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值與公差中心重疊，樣

本原則差本0.0027。

依照以上資料回答下列問題：

85、該工序工序能力指數(shù)Cp為（A）。

A、0.86B、1.00C、1.18D、1.41

86、假設該工序能力指數(shù)為1.25,可以斷定該工序工序能力（B）。

A.局限性B.正常

C.充分D.過剩

87、在該零件生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量因素也許是（ABC）。

A.環(huán)境B.機器C.原料D.市場需求

（三）

某公司準備投資開發(fā)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,假設收益只受到將來市場狀況影響及市場狀況只

有三種，其各自概率分布及各自狀況下預期報酬率如下表所示：

預期報酬率

市場狀況發(fā)生概率

甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品

繁華0.455%75%

普通0.550%40%

蕭條0.145%-5%

88、甲產(chǎn)品盼望報酬率為（B）

A、47.5%B、51.5%